地稅部門財務(wù)預(yù)算管理工作的思考

隨著科技的發(fā)展，公司的規(guī)模和各方面的經(jīng)濟都隨之得到了一定的提高，因此，在公司或者企業(yè)里面擁有有效的、有規(guī)劃的財務(wù)預(yù)算管理就顯得尤為重要。本文主要是通過對我國企業(yè)的財務(wù)日常涉及的職責(zé)以及結(jié)合本公司的實際情況作了簡單的分析和闡述，并對有效的財務(wù)預(yù)算管理工作提出了一些建議。

目前，在企業(yè)經(jīng)營管理中，存在著企業(yè)財務(wù)管理不能很好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要的問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理體制不規(guī)范，難以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)經(jīng)營的要求。其中，財務(wù)預(yù)算管理是整個財務(wù)管理體系的起點，也是其重要內(nèi)容之一。鑒于此，必須加強企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的認識，完善企業(yè)財務(wù)管理體制。

對加強財務(wù)預(yù)算管理工作的幾點認識

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作，能在很大的程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得企業(yè)的資金能夠得到合理的應(yīng)用。科學(xué)的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理方式，能夠使得企業(yè)對于財物的應(yīng)用更加的合理，能夠有效的調(diào)整企業(yè)的資金資源，提高企業(yè)在社會中的競爭力。好的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作，不但能夠推動企業(yè)的發(fā)展，并且對于企業(yè)建立新的目標(biāo)、制定新的發(fā)展戰(zhàn)略管理模式也是非常有利的。但是在實際預(yù)算編制的過程中，可能會存在這樣或是那樣的問題，使得這種管理方式成為一種形式，沒有真正起到應(yīng)有的作用。因此，本文主要是對如何做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理進行研究，并提出幾條相關(guān)的建議，希望對于企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理有所幫助。

財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)科學(xué)運用資金、提高經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理的有效途徑,目前,已在建筑企業(yè)廣泛運用,但在實際運用過程中仍然存在一些問題。針對建筑企業(yè)預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題,提出完善施工企業(yè)預(yù)算管理的措施。

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作，能在很大的程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得企業(yè)的資金能夠得到合理的應(yīng)用?？茖W(xué)的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理方式，能夠使得企業(yè)對于財物的應(yīng)用更加的合理，能夠有效的調(diào)整企業(yè)的資金資源，提高企業(yè)在社會中的競爭力。好的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作，不但能夠推動企業(yè)的發(fā)展，并且對于企業(yè)建立新的目標(biāo)、制定新的發(fā)展戰(zhàn)略管理模式也是非常有利的。但是在實際預(yù)算編制的過程中，可能會存在這樣或是那樣的問題，使得這種管理方式成為一種形式，沒有真正起到應(yīng)有的作用。因此，本文主要是對如何做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理進行研究，并提出幾條相關(guān)的建議，希望對于企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理有所幫助。

財務(wù)預(yù)算對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,加強財務(wù)監(jiān)控,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,有積極作用。本文從企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算的現(xiàn)實意義出發(fā),分析目前企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理存在的問題,提出企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理中應(yīng)該處理好的問題。

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國電力需求不斷增大,要想實現(xiàn)電力企業(yè)預(yù)算管理工作的綜合性提升,就要積極落實資源配置工作,結(jié)合湖北省?？悼h的具體情況,開展多部門協(xié)同管理,滿足預(yù)算管理工作的可持續(xù)發(fā)展需求。本文對預(yù)算管理工作中常見問題進行了簡要分析,并集中闡釋了優(yōu)化對策,旨在加強部門協(xié)同,全面提升湖北省?？悼h財務(wù)預(yù)算管理水平。

財務(wù)預(yù)算管理在電力企業(yè)預(yù)算中占有十分重要的地位,其管理水平能夠促進有限的財力資源得到合理配置和有效使用。但是企業(yè)的財務(wù)預(yù)算追根溯源是來自于業(yè)務(wù)部門,由財務(wù)部門統(tǒng)籌,需要業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門協(xié)同融合,共同做好財務(wù)預(yù)算管理。財務(wù)部門實行月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理制度,由各業(yè)務(wù)部門對年度預(yù)算按照時間序列進行分解,以控制收支過程為重點,實現(xiàn)預(yù)算管理和現(xiàn)金流管理的緊密銜接,提高資金使用效率。

新財務(wù)制度中明確提出了加強財務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,這對財務(wù)預(yù)算管理提出了更高的要求,也更加凸顯了財務(wù)預(yù)算管理在財務(wù)管理中的重要作用?；诖?本文首先論述當(dāng)前財務(wù)制度下預(yù)算管理存在的問題,然后再根據(jù)問題提出解決的對策。

所謂財務(wù)預(yù)算管理(又稱\"預(yù)算控制\"),是指在企業(yè)資本計劃和運營計劃的指導(dǎo)下,為企業(yè)各項業(yè)務(wù)以及執(zhí)行各項業(yè)務(wù)的責(zé)任主體確定明確的目標(biāo),以此作為其工作開展和業(yè)績評價的財務(wù)參照標(biāo)準(zhǔn),從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和日常業(yè)務(wù)執(zhí)行緊密結(jié)合的有效管理工具。預(yù)算管理是一種非常有效的管理制度,在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到了積極作用。

隨著教育體制改革的深入,預(yù)算管理在中學(xué)財務(wù)工作中的地位和作用越來越重要。本文通過分析當(dāng)前我國中學(xué)財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,圍繞如何加強中學(xué)財務(wù)預(yù)算管理問題進行了思考,并提出了若干建議。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”基本特征和總體要求得到不斷強化和落實，企業(yè)最終還要體現(xiàn)在經(jīng)濟效率效益上。學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理方法和手段，全面推進全面預(yù)算管理和精益管理，消除一切無效勞動和浪費的思想和理念逐步形成和發(fā)展。特別是從2011年開始.

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”基本特征和總體要求得到不斷強化和落實，企業(yè)最終還要體現(xiàn)在經(jīng)濟效率效益上。學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理方法和手段，全面推進全面預(yù)算管理和精益管理，消除一切無效勞動和浪費的思想和理念逐步形成和發(fā)展。特別是從2011年開始.

財務(wù)預(yù)算管理是建立在一系列預(yù)算假設(shè)及管理者經(jīng)驗判斷基礎(chǔ)上的。本文通過分析財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題,提出了如下幾點加強財務(wù)預(yù)算管理的對策,以提高財務(wù)預(yù)算的合理性、客觀性和正確性,發(fā)揮財務(wù)預(yù)算在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

文章首先針對電力企業(yè)環(huán)境匯總財務(wù)預(yù)算工作的應(yīng)有職能和目標(biāo)，以及其實際展開狀況展開了必要的分析和說明，而后進一步針對如何切實有效地展開電力企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作的優(yōu)化進行了討論，對于切實加強該領(lǐng)域中的預(yù)算管理工作有著一定的積極價值。

財務(wù)預(yù)算管理是高等學(xué)校財務(wù)管理的一個重要組成部分,是高等院校進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)。本文分析了當(dāng)前高校財務(wù)預(yù)算中的突出問題,并提出了相應(yīng)對策,以保證高校資金的合理使用。

財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱,具體包含的內(nèi)容有現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表等。財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的核心部分。財務(wù)預(yù)算是在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上作出的現(xiàn)金流量的安排?，F(xiàn)將財務(wù)預(yù)算的特征和管理的重要性以及對策說明如下。

由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，我國煙草業(yè)的內(nèi)部預(yù)算管理比較薄弱，隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和改革開放的不斷深化，煙草企業(yè)預(yù)算管理方面的探索雖然在不斷深入，也已形成一套行之有效的普遍體系。文章立足于全面預(yù)算管理理論，分析了煙草企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，并就預(yù)算管理中存在的問題提出了應(yīng)對措施，希望更好地為煙草企業(yè)的管理提供支持。

由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，我國煙草業(yè)的內(nèi)部預(yù)算管理比較薄弱，隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和改革開放的不斷深化，煙草企業(yè)預(yù)算管理方面的探索雖然在不斷深入，也已形成一套行之有效的普遍體系。文章立足于全面預(yù)算管理理論，分析了煙草企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，并就預(yù)算管理中存在的問題提出了應(yīng)對措施，希望更好地為煙草企業(yè)的管理提供支持。

預(yù)算管理以其在企業(yè)經(jīng)營中的獨到功能和作用,越來越受到人們的重視。我國企業(yè)已置身于國際市場競爭的大環(huán)境中,如何提高管理水平以更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭,是個值得思考的問題。本文首先對我國企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀進行分析,然后提出加強企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)政策建議,最后分析了企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中應(yīng)注意的問題。

財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要作用。應(yīng)廣泛宣傳,營造有利于開展預(yù)算管理的環(huán)境,并完善預(yù)算組織體系,夯實管理基礎(chǔ),嚴格考核,提高預(yù)算人員素質(zhì),完善財務(wù)信息系統(tǒng),提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理水平。