對設(shè)計變更和工程洽商的管理

因設(shè)計變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價，占整個單位工程竣工結(jié)算的比例一般在6％～20％之間。由此可見，加強設(shè)計變更和工程洽商的管理，是建設(shè)單位在施工過程中一項很重要的工作。

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設(shè)計變更、工程洽商 管理制度 前言 設(shè)計變更和工程洽商簽證工作是

中建二局第二建筑工程有限公司文件編號cscec2b2c/js/10/015/2010 投標前技術(shù)調(diào)查管理規(guī)定文件狀態(tài)2010版第0次修訂 7.0工程洽商與設(shè)計變更管理 7.1工程洽商

第1頁 設(shè)計變更、工程簽證 管理制度 前言 設(shè)計變更和工程洽商簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容，因 為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其造價。 因此，重視和搞好這項工作是公司正確確定工程造價、控制投資的依據(jù)。 目前由于設(shè)計變更和工程洽商簽證而調(diào)整的工程造價，占整個單位工程竣 工結(jié)算的比例較高，因而，加強設(shè)計變更和工程簽證的管理是公司的一項重要 內(nèi)容。 設(shè)計變更、工程簽證是施工圖內(nèi)容的完善和補充，也是承包商的主要索賠 手段，設(shè)計變更、工程簽證對工程安全度、使用功能、外觀造型、付款、造價 等均會產(chǎn)生直接影響。為保障工程的順暢進行，達到工程的進度、質(zhì)量、成本 目標，現(xiàn)對設(shè)計變更、工程簽證管理做如下規(guī)定。 第一章基本原則 1、設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。糾正 設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計

設(shè)計變更、工程洽商管理指導(dǎo)細則 為了規(guī)范項目部設(shè)計變更與工程洽商的管理，保證施工過程中圖紙存在的問題及時 得到解決，并為更改圖紙和費用變更提供依據(jù)，特制定設(shè)計變更與工程洽商的管理指導(dǎo) 細則。 1、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員要及時與甲方、設(shè)計院進行溝 通，明確施工做法，形成書面記錄。（比如：設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄）。在 設(shè)計院對做法不熟悉或不明確時由我方提出解決方案，并組織各方討論通過后形成 正式技術(shù)文件，變更洽商辦理以滿足規(guī)范、施工方便、節(jié)約成本、提高進度等有利 于我方單位利益為原則。 2、對于形成的書面記錄（一式x份），各專業(yè)負責(zé)人應(yīng)在x個工作日內(nèi)找設(shè)計院、監(jiān) 理、甲方相關(guān)人員簽字后，立即抄送甲方、設(shè)計、監(jiān)理各一份，同時交給資料室歸 檔（x份原件）。對于現(xiàn)場急待施工而無正式變更洽商時，技術(shù)人員必須在施工前形 成臨時的技術(shù)文件，必須有設(shè)計院簽字，

圖紙、設(shè)計變更及洽商管理制度 為規(guī)范各項目部圖紙、設(shè)計變更及洽商及洽商管理，及時將各階段建設(shè)單 位提供的施工資料運用到施工生產(chǎn)中，保證現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量，避免出現(xiàn)無 畏的返工，實現(xiàn)項目經(jīng)營的二次創(chuàng)效，特制定本管理制度。 1.圖紙會審 1.1設(shè)計圖紙在使用前必須進行審核，目的是讓專業(yè)技術(shù)人員提前熟悉圖 紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正 設(shè)計缺陷與錯誤，避免出現(xiàn)技術(shù)失誤和質(zhì)量事故，為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn) 提供依據(jù)。項目內(nèi)部圖紙會審工作由項目總工（技術(shù)負責(zé)人）主持，在基礎(chǔ)、 結(jié)構(gòu)、裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。同時，對施工各階段建設(shè)單位提 供的圖紙，均需進行圖紙會審。 1.2圖紙會審程序： 1.2.1由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題， 及時做好記錄。 1.2.2項目總工（技術(shù)負責(zé)人）負責(zé)組織會審前的各項準備工作，主持項 目

項目設(shè)計變更、洽商記錄管理制度 一、釋義 1.設(shè)計變更：設(shè)計單位對施工圖或其他設(shè)計文件所作的修改說明，通常以 設(shè)計變更通知單的形式出現(xiàn)；有時為表達清楚也會附有圖紙。 2.工程洽商：相關(guān)單位根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況或本身的施工能力，在不 影響建筑物功能的前提下，提出更合理的設(shè)計修改意見，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè) 單位、施工總承包單位的負責(zé)人簽認后生效，形成工程洽商記錄。 3.設(shè)計變更、洽商記錄是建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商 解決施工過程中隨時發(fā)生問題的文件記載。凡施工過程中遇到做法的變動、材 料代用、施工條件發(fā)生變動或為糾正施工圖中的錯誤等情況，均應(yīng)通過設(shè)計變 更、洽商予以解決。 4.設(shè)計變更、洽商記錄是工程施工、驗收和改建、擴建和維修以及工程結(jié) 算的重要依據(jù)，是施工設(shè)計圖紙的補充，與施工圖紙具有同等法律效力。 二、設(shè)計變更、洽商的提出 設(shè)計變更、洽商的提出有：設(shè)計單位、建設(shè)單位和施

設(shè)計變更、洽商記錄——

設(shè)計變更洽商記錄 ****年**月**日**午第***號 工程名稱 記錄內(nèi)容 具體內(nèi)

建設(shè)單位對設(shè)計變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的 一項內(nèi)容。其內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差。由于設(shè)計變更 和工程洽商而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，一般 在6%-20%之間。由此可見，加強設(shè)計變更和工程洽商的管理是建設(shè) 單位在施工過程中一項很重要的工作，要對其做到確實有效的管理，

工程變更中的設(shè)計變更是工程施工階段影響工程投資的重要因素,此文從施工階段設(shè)計變更產(chǎn)生的原因和種類對工程建設(shè)投資控制帶來的困難和解決方法進行了詳細的論述。

工程設(shè)計變更對造價管理的影響——摘要：工程變更中的設(shè)計變更是工程施工階段影響工程投資的重要因素，此文從施工階段設(shè)計變更產(chǎn)生的原因和種類對工程建設(shè)投資控制帶來的困難和解決方法進行了詳細的論述。關(guān)鍵詞：設(shè)計變更；造價管理；影響　　

設(shè)計變更洽商記錄 gd220105□□

1 國電xx發(fā)電有限公司 設(shè)計變更和變更設(shè)計管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司2×350mw機組基建工程的勘察設(shè) 計管理，保證建設(shè)工程勘察設(shè)計質(zhì)量，維護工程勘察設(shè)計審 查的嚴肅性，做到有效控制工程造價，提高項目投資效益。 根據(jù)中國國電集團公司火電工程勘察設(shè)計變更管理辦法（試 行）管理要求，制定本辦法。 第二條設(shè)計變更管理實行分級審批，統(tǒng)一管理的原 則。 第三條設(shè)計變更包括重大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更， 基建期各承包商應(yīng)加強設(shè)計變更的管理，對在基建工程施工 過程中出現(xiàn)的涉及費用增加的變更，必須經(jīng)審批后有效，否 則對費用增加申請，不予認可。 第四條基建期各承包商設(shè)計變更管理納入基建綜合 評價體系進行考核。 第五條本辦法規(guī)定了國電xx發(fā)電有限公司2×350mw 機組基建工程建設(shè)過程由于各種原因引起的設(shè)計變更或變 更設(shè)計管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。 第六條本辦法適用于

設(shè)計變更工程洽商的區(qū)別（內(nèi)容詳細）——本資料為設(shè)計變更工程洽商的區(qū)別，共7頁。資料概況：設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標準狀態(tài)的改變和修改。由此可見，設(shè)計變更...

設(shè)計變更和變更設(shè)計管理辦法 目次 1范圍 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4職責(zé) 5管理內(nèi)容與要求 6附錄 附錄a（規(guī)范性附錄）設(shè)計變更通知單 附錄b（規(guī)范性附錄）設(shè)計變更核定單 附錄c（規(guī)范性附錄）設(shè)計變更/變更設(shè)計執(zhí)行情況反饋單 附錄d（規(guī)范性附錄）設(shè)計變更/變更設(shè)計工作流程 1范圍 本辦法適用于武漢裕大華集團股份有限公司工程建設(shè)過程由于各種原因引起的設(shè)計變更或 變更設(shè)計（統(tǒng)稱：變更）的管理。 3術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標準。 設(shè)計變更：由設(shè)計方原因引起的設(shè)計變化。 變更設(shè)計：設(shè)計方以外的其他方提出的設(shè)計變化。 4職責(zé) 4.1工程管理小組負責(zé)對變更的管理；負責(zé)組織施工單位、設(shè)計方、調(diào)試單位等相關(guān)方對重大 變更和金額在10萬人民幣以上的其它變更參與評審。同時對10萬人民幣以下的變更進行審核 及批準． 4

變更是對原設(shè)計的錯漏及欠合理、欠經(jīng)濟的地方或工程施工過程提出的及銷售環(huán)節(jié)顧客提出的變更要求,對設(shè)計進行修改完善及優(yōu)化,一般需要設(shè)計單位出變更圖紙和對設(shè)計變更的簽字、蓋章.設(shè)計變更必須遵循“先論證、再預(yù)算、后施工”的原則.

本文闡述了項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證的內(nèi)涵和在項目管理中存在的問題,提出了施工企業(yè)加強設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證的管理措施和應(yīng)注意的問題。

闡述了產(chǎn)生設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的原因,并從建設(shè)管理部門和施工單位不同角度論述了如何加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理,以提高工程質(zhì)量和有效控制變更部分的工程造價。

1 設(shè)計變更、工程洽商記錄和工程簽證管理程序 第一條目的： 規(guī)范設(shè)計變更和工程簽證的工作程序，確保設(shè)計變更和工程簽證的有效性及可執(zhí)行 性，滿足工程的質(zhì)量、成本和進度等要求。 第二條適用范圍： 適用于公司范圍內(nèi)的工程施工及保修過程中的一般設(shè)計變更、重大設(shè)計變更和工程簽 證的管理。 第三條操作程序： 3.1重大設(shè)計變更與一般設(shè)計變更的界定： 3.1.1重大設(shè)計變更的范圍 a涉及建筑及裝修專業(yè)的變更較大，結(jié)構(gòu)體系及水電系統(tǒng)的變更。 b涉及滲漏問題的做法和節(jié)點的重大變更。 c經(jīng)估算，工程費用增加超過10萬元或超過合同額10%的。 d會影響總工期超過一周。 3.1.2其余設(shè)計變更均屬一般設(shè)計變更。 3.2設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的分類和立項 3.2.1設(shè)計變更根據(jù)要求變更的單位分為三類：公司內(nèi)部要求變更的、設(shè)計院要求變更 的、施工單位和監(jiān)理公司要求變更的。 3.2.2公