對鐵路企業(yè)工會組織依法維權(quán)工作探索和思考

建筑企業(yè)工會工作對于保證我國建筑企業(yè)健康發(fā)展有著積極的影響作用，同時通過建筑企業(yè)工會工作也能夠?qū)ㄖ髽I(yè)員工的權(quán)益進行有效的維護。本文就是對于建筑企業(yè)工會工作的思考和相關建議。對于建筑企業(yè)工作一定要注重求真務實，這樣才能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)工會工作的意義全面的發(fā)揮出來。

建筑企業(yè)工會工作對于保證我國建筑企業(yè)健康發(fā)展有著積極的影響作用，同時通過建筑企業(yè)工會工作也能夠?qū)ㄖ髽I(yè)員工的權(quán)益進行有效的維護。本文就是對于建筑企業(yè)工會工作的思考和相關建議。對于建筑企業(yè)工作一定要注重求真務實，這樣才能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)工會工作的意義全面的發(fā)揮出來。

本文主要分析了新形勢下工會工作面臨的新情況、新課題,并對進一步加強工會工作提出了建議和對策。

電力企業(yè)女職工是電力企業(yè)重要的組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,做好電力企業(yè)工會女工工作應該受到整個電力行業(yè)的關注。本文分析了目前我國電力企業(yè)工會女工工作存在的問題,并探討了相關的有效策略。

現(xiàn)階段形勢下,如何完善工會組織領導下的維權(quán)工作機制,既是一個傳統(tǒng)課題的深化,又是一個重要的新課題.本文主要結(jié)合企業(yè)特點,有針對性地完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制,只有這樣,才能切實增強企業(yè)工會維權(quán)實效,使企業(yè)勞資關系和諧,從而促進施工企業(yè)的發(fā)展及穩(wěn)定.

在深入貫徹學習黨的十九大精神,研究探討在新時期社會主義市場經(jīng)濟體制條件下,加強建筑企業(yè)工會工作,切實發(fā)揮工會的優(yōu)勢和作用越來越顯得必要性和緊迫性?；谶@種認識,筆者結(jié)合從事工會工作多年的實踐,就建筑施工企業(yè)工會組織的狀況和公司工會工作進行總體分析,淺談發(fā)揮工會的優(yōu)勢作用,堅持和發(fā)展工會工作總體思路問題的思考。現(xiàn)狀和特點建筑施工企業(yè)工會組織設置基本上是行政管理和經(jīng)濟管理體制相適應而設置,工會組織按隸屬關系從上到下層

企業(yè)工會是工會組織的主體，是黨的方針政策在基層落實的組織者和實施者。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設的不斷深化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境面臨著更多不確定因素，也使得工會工作領域更加廣泛，工作對象更加復雜，工作內(nèi)容更加繁重。

新時期,面對不斷變化的經(jīng)濟和社會環(huán)境、以人的心理環(huán)境,工會工作也變得更加復雜和艱難。因此,探討如何增強工會的凝聚力,如何發(fā)揮出工會的凝聚作用使職工始終堅持主人翁精神為企業(yè)服務,如何切實有效的關心和解決職工所面臨的實際問題,為構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會起到積極作用,是本文的重點所在。

企業(yè)工會組織建設存在的問題及對策-論文

大慶鉆探工程公司物探－公司工會沙金喜來稿．介紹了在企業(yè)謀求發(fā)展需要轉(zhuǎn)崗職工1000人的關鍵時期．工會組織做好職工思想政治工作．維護企業(yè)穩(wěn)定的成功經(jīng)驗．一、發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢．增強思想政治工作的針對性。針對職工中安于現(xiàn)狀不想轉(zhuǎn)、“面子”過不去不想轉(zhuǎn)、害怕利益受影響不愿轉(zhuǎn)的種種顧慮．

1鐵路建設重要物資質(zhì)量監(jiān)造的產(chǎn)生和發(fā)展歷程1.1應市場需求而逐步生長、擴大2007年,原鐵道部對鐵路建設項目的主要物資實施集中采購。作為相應的配套措施,原鐵道部組織了鐵路建設項目"部管物資"代理公司招標,由代理公司為鐵路建設項目提供物資招標采購、組織供應、質(zhì)量監(jiān)控、駐廠監(jiān)造

對當前鐵路運輸企業(yè)干部培訓工作的思考

鐵路企業(yè)文化建設問題是鐵路企業(yè)發(fā)展的重要問題。本文對鐵路企業(yè)文化建設的意義及鐵路企業(yè)文化建設存在的問題進行了分析,對如何建設鐵路企業(yè)文化進行了思考。

!"##"·#$% ! " #$ % &’% (( )* + ! % ’#, $ -. 鐵路運輸企業(yè)工會系統(tǒng)開展的讀書自學活動，伴隨 著改革開放和經(jīng)濟建設發(fā)展的腳步，走過了"#年不平 凡的風雨歷程。我們通過學習和研究《創(chuàng)建學習型組織》 一書，感到運用學習型組織理論改造和提升讀書自學活 動，不失為一條全新的發(fā)展路徑和有效的推進方法。 眾所周知，創(chuàng)建學習型組織是一套新型的科學的企 業(yè)管理理論，并且這種理論只有在知識密集型、技術密 集型和管理基礎較好的企業(yè)才能找到生根的土壤；而鐵 路運輸企業(yè)具有線長、點多、流動、分散的特點，基本上 屬于勞動密集型企業(yè)。因此盲目將這一理論引入鐵路運 輸企業(yè)管理，無異于把“波音&’&”的發(fā)動機安裝在中國 的拖拉機上。但是學習型組織理論所闡釋的理念、提供 的思路與方法，卻可以用來改造和提升工會開展的讀書 自學活動，而讀書活動質(zhì)量的逐步提高，有助于鐵路運 輸

一個企業(yè)經(jīng)營管理的效果如何在很大程度上取決于企業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)和管理水平。對于鐵路企業(yè)而言,企業(yè)有必要加強對干部的教育培訓工作,提高企業(yè)干部的綜合素質(zhì),從而更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務。本文首先對加強企業(yè)干部培訓工作的意義進行了分析,進而闡述了現(xiàn)階段鐵路企業(yè)干部培訓工作中存在的問題,最后針對這些問題提出了幾點針對性的對策。

工會組織制度 一、會員個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織。 二、工會各級領導機關，除派出機關外，都有選舉產(chǎn)生。 三、工會的最高領導，是工會的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中華人民 共和國總工會執(zhí)行委員會，工會的各級領導機關是工會地方各級代表 大會和它所產(chǎn)生的總工會委員會。 四、工會各級委員會，向同級會員大會或會員代表大會負責并報告工 作，接受其監(jiān)督。 五、工會各級委員會，實行集體領導和分工負責相結(jié)合的制度，凡屬 重大問題，都要由委員會民主討論作出決定。 六、工會各級領導機關，要經(jīng)常聽取下級組織和會員的意見，及時研 究和解決他們提出的問題，下級組織要向上級組織請示報告工作。

工會組織制度 1、中國工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結(jié)合的工人 階級群眾組織。 2、工會的組織制度是民主集中制。 3、《工會法》對工會民主集中制的組織原則作了明確 規(guī)定。 4、各級工會委員由會員大會或者會員代表大會民主選 舉產(chǎn)生。 5、只有選舉產(chǎn)生的領導機關，才能充分體現(xiàn)會員的意 志，才能建立起領導與被領導的正確關系。 6、通過民主選舉，有利于把那些德才兼?zhèn)洹⒛旮涣姟?深受群眾擁護的人選進工會領導機構(gòu)。 7、由會員民主選舉工會干部并對工會干部實行監(jiān)督， 體現(xiàn)了會員在工會內(nèi)的民主權(quán)利。 8、各級工會委員向同級會員資格大會或者代表大會負 責并報告工作，接受其監(jiān)督。 9、各級工會委員是由會員大會或者會員資格代表大會 選舉產(chǎn)生的，在大會閉會期間主持工會的日常工作，就必須 向大會負責，并向大會報告大會所決定的工作任務的完成情 況、經(jīng)費的使用情況以及其他大會認為有必要報告的情況， 接受全體會員資格的

1 在提高職工素質(zhì)、加強企業(yè)文化建設過程中 如何發(fā)揮工會組織的作用 --德州市供水總公司工會委員會-- 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè) 的文明建設發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進 和加強工會工作中探索企業(yè)文化建設的路子，實現(xiàn)工會組織與企 業(yè)文化的相互促進。企業(yè)工會在宣傳企業(yè)文化過程中，倡導了優(yōu) 秀的企業(yè)文化，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，維護員工的合法權(quán)益，有 利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，幾年來，我們德州供水總公司一直秉承 “上善若水厚德載物”的企業(yè)文化理念，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié) 調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為公司開展各項工作打下了 良好的基礎。 一、企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。 在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力， 是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠 道。加強企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮工會在企業(yè)

項目工會組織在探索企業(yè)管理新道路、提高企業(yè)員工工作效率等方面所起的作用越來越不容忽視,它是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要源頭和形象窗口.但不容忽視的是,在企業(yè)的實際運作過程中部分項目工會組織出現(xiàn)的問題也愈來愈多.因此,本文主要針對項目工會組織出現(xiàn)的問題提出幾點建議,以期能夠增強施工企業(yè)項目工會組織的活力,適應企業(yè)發(fā)展的需要.

路企直通運輸是鐵路實施大客戶戰(zhàn)略,深化內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的一項重要舉措。通過對路企直通運輸基本內(nèi)容和含義的論述,提出改革路企運輸組織模式、創(chuàng)新運輸組織手段、完善運輸組織保障機制,以及改造現(xiàn)有設備等措施,通過作業(yè)流程再造和相關設備的適應性改造,提升企業(yè)生產(chǎn)效率和鐵路運輸效率。