房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé) 1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì) 量和進(jìn)度。 2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技 術(shù)管理。 3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。 4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。 6、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定， 確保施工質(zhì)量。 7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn) 和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。 9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作， 并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的

-來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理：審核施工單位編寫的工 程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施 工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范 化管理開展落實(shí)的情況。 7、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處 理方案。

工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé) 1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，代表開發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 統(tǒng)一的目標(biāo)管理。 2、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，按照 iso9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。 4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證，負(fù)責(zé) 施工占道、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。 5、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實(shí)施 “三通一平”工作。 6、參與工程合同的洽談工作。會(huì)同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件，申辦開發(fā)項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。 7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，按約定的時(shí)間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖，及時(shí)處理施工中提出的

-! 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé)： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位

工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé) 1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì) 量和進(jìn)度。 2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技 術(shù)管理。 3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。 4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。 6、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定， 確保施工質(zhì)量。 7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn) 和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。 9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作， 并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工

房產(chǎn)公司工程部工作職責(zé) 一、建設(shè)單位總工程師 1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。 2、參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修 改意見。 3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。 4、參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等）； 5、負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。 6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全 的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢 查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。 7、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問題； 負(fù)責(zé)對(duì)工程重大變更提出決策性意見。 8、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序控制，組織竣工驗(yàn)收 9、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期

（一）工程部部門職責(zé)： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建 議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5）參與合同談判與合

1 工程部崗位職責(zé) 1、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，落實(shí) 所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 2、參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見， 簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建各項(xiàng)手續(xù)。 3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，按約定的時(shí)間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖，及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問題。 4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)按時(shí)向采購部提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)，滿足 建設(shè)的需要。 6、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，組織工程師和監(jiān)理人員按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度、工 程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核。 7、負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、進(jìn)度工程款和 結(jié)算工程款的審核、支付文件的簽發(fā)。 8、組織工程計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)簽證，履行合同條款并提出結(jié)算

崗位職責(zé) 一、工程管理部經(jīng)理 報(bào)告上級(jí)：公司總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員 聯(lián)系部門：公司各職能部門 崗位職責(zé)： 1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成 年度目標(biāo)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)工程管理部的綜合管理體系工作，確保工程維修質(zhì)量目標(biāo)的完成。 3、全權(quán)調(diào)配工程管理部各專業(yè)人員，確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。 4、審定督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，并對(duì)工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員工 作定期做出評(píng)估。 5、審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計(jì)劃及年度工程維修預(yù)算。 6、負(fù)責(zé)工程管理部所有費(fèi)用支出的審批。 7、負(fù)責(zé)工程管理部培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。 8、審定年度能源消耗預(yù)算、各專業(yè)節(jié)能計(jì)劃與措施。 9、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)大廈的公共設(shè)施實(shí)行責(zé)任管理，按月實(shí)行必要的工作檢查，對(duì)公共設(shè) 施的突發(fā)性故障及時(shí)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修，確保所有工程設(shè)施正常運(yùn)作。

. word資料 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé)： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4）組織評(píng)

-! 工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé) 1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì) 量和進(jìn)度。 2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技 術(shù)管理。 3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。 4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。 6、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定， 確保施工質(zhì)量。 7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn) 和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。 9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作， 并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)

-1- 第一章工程部崗位職責(zé) 第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé) 工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛護(hù)公司的財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 1．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和

第一章工程部崗位職責(zé) 第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé) 工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛護(hù)公司的財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 1．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料

崗位職責(zé)與權(quán)限 -1- 工程技術(shù)部崗位職責(zé)與權(quán)限 1、在場(chǎng)總工的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的技術(shù)工作。 2、對(duì)制梁各工序負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)各工序技術(shù)交底書的下達(dá)及解釋工作，負(fù)責(zé)編制特殊工序及關(guān) 鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書并指導(dǎo)實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)施工圖紙的審核并對(duì)圖紙的符合性負(fù)責(zé)。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制及下達(dá)工作。 6、負(fù)責(zé)提報(bào)材料計(jì)劃，驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 7、負(fù)責(zé)橋梁制作規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝細(xì)則等在全場(chǎng) 范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。 8、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料文件等的歸檔管理工作。 9、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作，對(duì)工序質(zhì)量及技術(shù)操作規(guī)程擁有 否決權(quán)。 10、協(xié)助場(chǎng)總工推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方案。 11、負(fù)有對(duì)場(chǎng)制梁突發(fā)事件拿出技術(shù)處理方案的責(zé)任。 崗位職責(zé)與權(quán)限 -2- 工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)與權(quán)限 1、對(duì)場(chǎng)總工負(fù)責(zé)，配合場(chǎng)總工組織公司管理體系在本場(chǎng)有效運(yùn)行。

酒店工程部各崗位職責(zé) 崗位名稱工程總監(jiān) 直接上級(jí)總經(jīng)理 直接下級(jí)值班工程師、維修主管、文員兼庫管 崗位職責(zé)1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。 2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合 理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、 裝潢的完好。 3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建 筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證 酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服 務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤 等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、 節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行 的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲 得良好的外部環(huán)境。

①工程部主任 ?在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部及下屬管區(qū)的日常管理，并 向總經(jīng)理報(bào)告工作。 ?認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)程，結(jié)合飯店的 實(shí)際情況提出管理目標(biāo)，制訂更新改造、基建工程、維修、 節(jié)能、技改等項(xiàng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查落實(shí)。 ?認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備、設(shè)施管理制度，維修保養(yǎng)制度，設(shè)備增 添報(bào)廢制度，提高完好率，保障安全生產(chǎn)，良好運(yùn)營。 ?搞好飯店內(nèi)部門間的協(xié)調(diào)配合工作。 ?做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和干部的管理能力， 使各項(xiàng)工作向科學(xué)化、現(xiàn)代化、正規(guī)化方向發(fā)展。 ?按設(shè)備事故處理規(guī)定，處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。 ?認(rèn)真做好思想工作，關(guān)心員工生活。 ②工程部副主任和主任助理 ?協(xié)助部主任做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作，對(duì)主任 負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 ?根據(jù)部主任的委托和授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管的各 項(xiàng)工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。 ?在部主任

酒店工程部各崗位職責(zé) 崗位名稱工程總監(jiān) 直接上級(jí)總經(jīng)理 直接下級(jí)值班工程師、維修主管、文員兼庫管 崗位職責(zé)1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。 2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合 理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、 裝潢的完好。 3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建 筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證 酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服 務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤 等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、 節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行 的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲 得良好的外部環(huán)境。

土建工程師崗位職責(zé) 、接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程 部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)1 主體結(jié)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、行土建 工程項(xiàng)目的管理工作， 構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專 業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù) 責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、 投資控制、文明施工管 理、合同管理、信息管理工作； 、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三 通一平、圖紙會(huì)審、2 質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)變更、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、施 工隱蔽驗(yàn)收、設(shè)計(jì)交底； 進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組 織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主 體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。 協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編 制施工總進(jìn)度計(jì)劃，、3 確負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，審 查工程施工組織設(shè)計(jì)， 保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成； 、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程 的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土4 參加土建工程材料設(shè)參

房地產(chǎn)工程部的架構(gòu)制度及崗位職責(zé)——一、工程部的定位　　工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程部是一個(gè)組織體，要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的合作；協(xié)調(diào)部門之間、...

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.組織參與公司各項(xiàng)目總體計(jì)劃設(shè)計(jì)，及公司各項(xiàng)目綜合開發(fā)計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的具體現(xiàn)狀做出評(píng)估，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的測(cè)繪、地 質(zhì)勘查工作。 3.組織公司各項(xiàng)目工程施工圖審查、設(shè)計(jì)交底等工作。 4.組織負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的審核并組織實(shí)施。 5.組織負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙?zhí)岢鲎兏?、組織會(huì)審；審核施工組織設(shè)計(jì)。 6.組織配合預(yù)算部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。 7.組織各項(xiàng)工程施工單位進(jìn)場(chǎng)。 8.組織負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)目特殊工程設(shè)計(jì)方案、施工方案。 9.協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料計(jì)劃、安全工作進(jìn)行 監(jiān)督、控制。 10.負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、事故等提出處理意見，保障施工秩序。 11.參與施工過程中的招標(biāo)工作，對(duì)施工合同進(jìn)行制訂、審查，考察 施工企業(yè)，組織施工企業(yè)參加招標(biāo)。 12.組織負(fù)責(zé)工程開工、施工、竣工驗(yàn)收過程中手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用辦理。 13.負(fù)責(zé)跟蹤、收集國

一、土建部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工 作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。 2、負(fù)責(zé)土建部的日常管理工作。 3、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 4、配合相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)（土地、規(guī)劃、建設(shè)等）。 5、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對(duì)參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)的施工及監(jiān)理單位。 （5）參與合同談判及合同的簽定。 （6）協(xié)助辦理《工程施工許可證》。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”及工程規(guī)劃放（驗(yàn)）線工作。 （3）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)

工程部的架構(gòu)與制度 一、工程部的定位 工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程部是一個(gè)組織體，要具有凝聚管理人員 的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的合作；協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之 間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用；溝通工程部與公司各部門之間，工程部 與政府主管部門、監(jiān)理單位（本項(xiàng)目甲方兼任監(jiān)理）、指定分包單位等關(guān)系。 二、工程部的崗位劃分及人員配備 根據(jù)我公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況，工程部下應(yīng)設(shè)五個(gè)崗位，即項(xiàng)目 總工、工程部經(jīng)理、土建工程管理員、水暖及電氣工程管理員。項(xiàng)目總工人 選的確定采用公司直接任命的辦法，其它崗位的人選由項(xiàng)目總工擬定后報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)同意后備案。 工程部在人員配備時(shí)，實(shí)行一人多崗，全面管理。全部崗位職責(zé)必須覆 蓋項(xiàng)目建設(shè)的全過程，不留死角，全面負(fù)責(zé)各專業(yè)施工的管理協(xié)調(diào)工作。 考慮到公司的可持續(xù)發(fā)展，各專