房地產(chǎn)開發(fā)公司兼營工程施工或設(shè)計(jì)的弊端

一、招標(biāo)工作 1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。 2、參加工程招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。 3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。 二、工程管理 1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。 2、參加施工圖的會審工作，參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。 3、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。 4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。 5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。 6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。 7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。 8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工 程決算工作。 9、做好工程日志，編寫工程統(tǒng)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部部門職責(zé) 1、總目標(biāo)職責(zé)：整合資源,完成公司預(yù)定的項(xiàng)目開發(fā)工程投資計(jì)劃。 2、目標(biāo)分解職責(zé)：通過合同、信息管理及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、安全等四方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求，確保完成公司預(yù)定的工程投資計(jì)劃。 3、職責(zé)手段：通過實(shí)施（組織、參與、配合）、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)等6種方式 手段，整合資源，實(shí)施pdca循環(huán)以達(dá)成目標(biāo)。 4、工程部圍繞營銷目的,組織項(xiàng)目工程實(shí)施、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，各階段工作內(nèi)容如下： 4.1項(xiàng)目論證階段： 4.1.1配合項(xiàng)目選址，提供技術(shù)支持； 4.1.2參與進(jìn)行社會環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施和施工條件調(diào)查：如噪聲區(qū)影響、污染源、市政管網(wǎng)配 套、電力及燃?xì)庾詠硭Y源容量、機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料供給、建設(shè)限制、交通運(yùn) 輸、其它便利條件等； 4.1.3參與進(jìn)行自然地理、氣象、水文和地質(zhì)調(diào)查，收集相關(guān)資料； 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求， 切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。 3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān) 心員工生活。 4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎懲條例。 5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開支。 6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會制度，及時 發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。 7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。 8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。 9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部 門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成 政府放心，社會滿意

房地產(chǎn)開發(fā)公司市場部職能分解 市場支持 1制度管理 1.1依據(jù)公司規(guī)定，起草銷售政策、計(jì)劃及銷售制度1.2匯同 有關(guān)部門編制銷售流程上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；1.3前期銷售合同及各種文件 的制定、完善； 2銷控管理 2.1負(fù)責(zé)召集主持銷售定價(jià)；2.2銷售調(diào)控（房號、付款方式、 價(jià)格）；2.3對公司銷售的相關(guān)政策組織落實(shí)、 3簽約 3.1銷售合同的分類管理、歸檔3.2合同條款的解釋3.3簽約 3.4合同糾紛的處理 4按揭辦理 4.1保持與簽約律師的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助其辦理按揭手續(xù)4.2協(xié) 助財(cái)務(wù)部門辦理按揭收款；4.3客戶催辦；5.4.4客戶糾紛處理。 5業(yè)務(wù)協(xié)作5.1協(xié)助推廣部門進(jìn)行宣傳推廣、市場調(diào)研5.2監(jiān) 督、指導(dǎo)銷售部門的工作；5.3領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

湖南華氏 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 合作開發(fā) 企 業(yè) 章 程 2011年9月 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、職工和債權(quán)人 的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱:湖南華氏房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 公司住所:湖南湘西土家族苗族自治州吉首城第三條本公司是經(jīng)湖南省工商行 政管理局核準(zhǔn)注冊、依法設(shè)立后為獨(dú)立的企業(yè)法人,其生產(chǎn)經(jīng)營活動與合法權(quán)益受 中國法律保護(hù),其行為受中國法律約束,接受國家機(jī)關(guān)監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司,即股東以其出資額對公司承擔(dān)有限責(zé) 任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第五條公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)勞動保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營期限為二十年,從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營范圍 第七條公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營;

房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)部職能分解 財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算 1財(cái)務(wù)管理制度 1.1熟知、掌握政府和有關(guān)部門的財(cái)稅法規(guī)，并關(guān)注動態(tài)發(fā)展； 1.2調(diào)查研究企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理動態(tài)、問題和方向；1.3組織制訂與 修改公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 2財(cái)務(wù)計(jì)劃 2.1根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略；2.2編制年度財(cái)務(wù) 收支計(jì)劃、利潤計(jì)劃、資金計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算；2.3根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃，參 與制定成本費(fèi)用的目標(biāo)；2.4監(jiān)督和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況；2.5預(yù)算 執(zhí)行過程中的控制和分析。 3資金管理 3.1日常運(yùn)營資金的籌集、供應(yīng)和使用管理；3.2閑置資金的盤 活與增值方案擬訂與操作；3.3組織實(shí)施財(cái)產(chǎn)物資的管理及清查和盤 點(diǎn)。 4參與經(jīng)營決策 4.1參與重大業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等的研究評審；4.2參與擬訂 專項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目前景的預(yù)測報(bào)告；4.3參與新項(xiàng)目的可行性論證，并為

質(zhì)量保修制度 第一條為規(guī)范公司工程及商品房質(zhì)量保修工作，保護(hù)公司、 施工承包企業(yè)、商品房所有人和使用人的合法權(quán)益，促進(jìn)工程建筑及 房屋質(zhì)量的提高，提供安全、舒適、健康、環(huán)保的商品房產(chǎn)品，根據(jù) 國家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條由公司承擔(dān)的新建、擴(kuò)建、改建各類房屋建筑工程（包 括裝修工程)的質(zhì)量保修，均適用本制度。 公司工程部負(fù)責(zé)開展質(zhì)量保修工作，并負(fù)責(zé)解釋本制度內(nèi)容。 第一章施工承包企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的保修責(zé)任 第三條按照國家規(guī)定，公司和施工單位應(yīng)當(dāng)在工程質(zhì)量保修書 中約定保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。房屋建筑工程在保修范圍 和保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工企業(yè)（乙方）應(yīng)當(dāng)履行一定的保修 義務(wù)。公司應(yīng)就相關(guān)保修項(xiàng)目與施工企業(yè)共同制定保修書面約定，在 銷售商品房時，共同向業(yè)主提供保修承諾。 第四條施工企業(yè)應(yīng)提供的十年保修范圍為： 基礎(chǔ)部分：經(jīng)權(quán)威部門驗(yàn)定的因乙方施工責(zé)任所造

1 ***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程（修改后） 第一章總則 第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公 司和股東的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力，現(xiàn)根據(jù) 《中華人民共和國公司法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定，制定本章 程。 第二條：公司依法進(jìn)行設(shè)立登記，為獨(dú)立的企業(yè)法人，享有全部 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，并以全部法人資產(chǎn)對其債務(wù) 承擔(dān)有限責(zé)任。 第三條：公司經(jīng)董事會批準(zhǔn)，可以向其他公司投資，并以出資額 為限對投資公司承擔(dān)責(zé)任，但累計(jì)投資額不得超過公司凈資產(chǎn)的50%。 第二章公司名稱和地址 第四條：公司名稱和住所： 一、公司名稱：***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 二、公司住所：**縣人民路***街 三、公司類型：有限公司 2 第三章公司經(jīng)營范圍及宗旨 第五條：經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā) 第六條：公司的經(jīng)營方式：自主

1 ***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程（修改后） 第一章總則 第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公 司和股東的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力，現(xiàn)根據(jù) 《中華人民共和國公司法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定，制定本章 程。 第二條：公司依法進(jìn)行設(shè)立登記，為獨(dú)立的企業(yè)法人，享有全部 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，并以全部法人資產(chǎn)對其債務(wù) 承擔(dān)有限責(zé)任。 第三條：公司經(jīng)董事會批準(zhǔn)，可以向其他公司投資，并以出資額 為限對投資公司承擔(dān)責(zé)任，但累計(jì)投資額不得超過公司凈資產(chǎn)的50%。 第二章公司名稱和地址 第四條：公司名稱和住所： 一、公司名稱：***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 二、公司住所：**縣人民路***街 三、公司類型：有限公司 2 第三章公司經(jīng)營范圍及宗旨 第五條：經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā) 第六條：公司的經(jīng)營方式：自主

2006年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年 里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售 額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但 也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是， 我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo) 和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)， 同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全 體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下：一、各生產(chǎn)、銷售、 物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：1、××銷售部全年共計(jì)銷售××商品房建筑面積約 2萬平方米?！痢龄N售部全年共計(jì)銷

××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公司章程 年月日 2 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、 職工和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法 律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱：××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公司住所：××省××市××區(qū)××路××號 第三條本公司是經(jīng)××市工商行政管理局核準(zhǔn)注冊、依法設(shè)立 后為獨(dú)立的企業(yè)法人，其生產(chǎn)經(jīng)營活動與合法權(quán)益受中國法律保護(hù)， 其行為受中國法律約束，接受國家機(jī)關(guān)監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司，即股東以其出資額對 公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第五條公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營期限為二十年，從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營范圍 第七條公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營；房地產(chǎn)銷售；物業(yè)

1 房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 目錄 第一章組織機(jī)構(gòu) 一、崗位設(shè)置原則 二、組織機(jī)構(gòu) 第二章部門職能 一、工程部部門職能 二、項(xiàng)目部部門職能 第三章職位說明書 一、工程部經(jīng)理 二、總工程師 三、項(xiàng)目部經(jīng)理 四、土建工程師 五、水暖工程師 六、電氣工程師 七、裝修工程師 第四章工作制度， 一、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 二、工程部資料與文件管理規(guī)定 三、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 四、圖紙會審，技術(shù)交底制度 五、工程現(xiàn)場管理規(guī)定 六、用章制度 七、考勤制度 2 八、工作日志、月報(bào)制度 九、設(shè)計(jì)變更制度 十、簽證管理制度 十一、工程款支付程序 第五章工作流程圖 一、工程招投標(biāo)階段 二、施工準(zhǔn)備階段 三、施工階段 四、竣工驗(yàn)收階段 五、工程部與外部的工作關(guān)系 第六章附件表格第一章組織機(jī)構(gòu) 一、崗位設(shè)置原則工

黔西縣房地產(chǎn)開發(fā)公司 章程 黔西縣房地產(chǎn)開發(fā)公司章程 第一章總則 第一條根據(jù)黔西縣人民政府黔政發(fā)（1992）109號文件成立黔 西縣房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱公司）。公司是從事房 地產(chǎn)綜合開發(fā)的國營企業(yè)，是自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自 負(fù)盈虧、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。隸屬縣城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán) 境保護(hù)局。公司辦公地址：城關(guān)鎮(zhèn)復(fù)興路72號，開發(fā) 銀行：黔西縣建行。 第二條公司的宗旨是：在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一規(guī) 劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原 則，不斷提高綜合開發(fā)能力，為促進(jìn)我縣舊城改造，加 快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公建配套建設(shè)、住宅建設(shè)，以及 為我縣擴(kuò)大城鎮(zhèn)就業(yè)渠道，為城市建設(shè)積累資金貢獻(xiàn)力 量。 第三條公司有注冊資金118萬元，其中固定資金110萬元，流 動資金8萬元。來源是縣財(cái)政劃撥。 第四條公司的主要經(jīng)營范圍和方式：按照縣城總體規(guī)劃要求， 制定開發(fā)

某房地產(chǎn)開發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告——房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)志越來越傾向于人性化的表達(dá)而忌冷冰冰的簡單堆飾，著力于提升企業(yè)的形象和傳達(dá)企業(yè)的理念，給受眾以美好、信賴的感受......

某房地產(chǎn)開發(fā)公司章程——第一章總則　　　　第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定，制定本章程?！　〉诙l：公...

房地產(chǎn)開發(fā)公司工作流程——1總則　　1.1為有效規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目開發(fā)的效益和效率，公司所有擬開發(fā)項(xiàng)目必須經(jīng)過科學(xué)論證和決策?！　?.2公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的選擇決策應(yīng)基于市場需求、國家政策法規(guī)規(guī)定，以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的評價(jià)和判斷，投資項(xiàng)目...

湖南華氏 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 合作開發(fā) 企 業(yè) 章 程 2011年9月 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、 職工和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法 律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱：湖南華氏房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 公司住所：湖南湘西土家族苗族自治州吉首城 第三條本公司是經(jīng)湖南省工商行政管理局核準(zhǔn)注冊、依法設(shè)立 后為獨(dú)立的企業(yè)法人，其生產(chǎn)經(jīng)營活動與合法權(quán)益受中國法律保護(hù)， 其行為受中國法律約束，接受國家機(jī)關(guān)監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司，即股東以其出資額對 公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第五條公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營期限為二十年，從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營范圍 2 第七條公司經(jīng)營范圍：

隨著國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資的逐年增長,房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量日益增多,競爭也日趨激烈.房地產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中持久生存和永續(xù)發(fā)展,成本管理的好壞是一個關(guān)鍵性因素,本文認(rèn)為成本管理的好壞決定于成本管理方法和制度執(zhí)行的力度.

某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊 目錄 總則???????????????????????????????3 第一章企業(yè)文化??????????????????????????3 1.1文化?????????????????????????3 1.2管理方針????????????????????????3 第二章招聘與任用?????????????????????????4 2.1聘用?????????????????????????4 2.2報(bào)到?????????????????????????4 2.3工作時間????????????????????????5 2.4其他安排????????????????????????5 2.5試用與轉(zhuǎn)正???????????????????????5 2.6

公司崗位職責(zé)手冊（討論稿）xxxxxxx 本手冊中，職能描述使用如下術(shù)語，其定義明確為： 負(fù)責(zé)：屬于本部門應(yīng)付責(zé)任，承擔(dān)主要責(zé)任，同時需要其他部門 配合； 組織：需要本部門與其他部門共同完成的工作，由本部門承擔(dān)協(xié) 調(diào)事務(wù)； 配合：不承擔(dān)主要責(zé)任，但必須在負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作 并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 參與：僅需要較低程度配合其他部門的工作，一般不承擔(dān)責(zé)任。 部門通用職能 制度建設(shè)1. 1)負(fù)責(zé)本部門和本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善。 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，確保員工理解和遵守公司與部門 規(guī)章制度。2) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進(jìn)行部門 業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。3) 計(jì)劃管理2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營計(jì)劃，編制部門年度、季度和月度 計(jì)劃，并負(fù)責(zé)部門1) 計(jì)劃的實(shí)施與控制。 2)參加運(yùn)營管理會，對本部門的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，

公司崗位職責(zé)手冊（討論稿）xxxxxxx 本手冊中，職能描述使用如下術(shù)語，其定義明確為： 負(fù)責(zé)：屬于本部門應(yīng)付責(zé)任，承擔(dān)主要責(zé)任，同時需要其他部門 配合； 組織：需要本部門與其他部門共同完成的工作，由本部門承擔(dān)協(xié) 調(diào)事務(wù)； 配合：不承擔(dān)主要責(zé)任，但必須在負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作 并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 參與：僅需要較低程度配合其他部門的工作，一般不承擔(dān)責(zé)任。 部門通用職能 制度建設(shè)1. 1)負(fù)責(zé)本部門和本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善。 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，確保員工理解和遵守公司與部門 規(guī)章制度。2) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進(jìn)行部門 業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。3) 計(jì)劃管理2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營計(jì)劃，編制部門年度、季度和月度 計(jì)劃，并負(fù)責(zé)部門1) 計(jì)劃的實(shí)施與控制。 2)參加運(yùn)營管理會，對本部門的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，

1 員工手冊 編制日期：2013年4月11日 審核日期： 批準(zhǔn)及頒布日期： 2 第一章總則 一、編制目的 為幫助員工全面了解本公司，同時保證員工的權(quán)益和明確自己應(yīng)盡的義務(wù)， 提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，將員工培養(yǎng)成合格的玉龍地產(chǎn)員工，特制定本手 冊。 二、適用范圍 本手冊適用于玉龍地產(chǎn)所有員工。 三、修訂原則 本公司政策的變更而不定期的加以修改或增減。 自頒布之日起，公司全體員工務(wù)必認(rèn)真習(xí)，正確理解，切實(shí)遵行！ 第二章招聘、錄用 一、招聘與錄用 1、本公司各部門因工作需要增加人員時，應(yīng)按照行政綜合部招聘控制程序 辦理，填寫“人員增補(bǔ)申請單”，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，辦理招聘、錄用事宜。 2、經(jīng)面試合格錄用的員工，按行政綜合部發(fā)放的“入職手續(xù)辦理指南”準(zhǔn) 備相關(guān)證件辦理入職，并進(jìn)入試用期。 3、所有員工的試用期為1個月（可以延長，但總試用期不得超過6個月）。 當(dāng)試用期結(jié)束，由其所