分析如何實行我國民營建筑企業(yè)建設(shè)工程造價管理
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文章從我國民營建筑企業(yè)建設(shè)工程發(fā)展實際出發(fā),根據(jù)我國建設(shè)工程的基本規(guī)律,提出了決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、實施階段、竣工結(jié)算與后評階段的造價控制,本文總結(jié)出民營企業(yè)在建設(shè)前項目決策要正確,建設(shè)中改革現(xiàn)行的設(shè)計費(fèi)用計取辦法等措施。
論石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理控制
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建設(shè)工程作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展受到了各行各業(yè)的關(guān)注與重視,同時對于建設(shè)工程項目的造價也成為人們普遍討論的重要話題。石油企業(yè)工程造價的管理和控制是企業(yè)的核心,是企業(yè)發(fā)展的決定因素,做好造價控制才能保證企業(yè)的利潤,才能讓企業(yè)立于不敗之地。文章首先介紹了石油工程造價的概念及意義,然后從全過程造價管理的角度出發(fā),分別從工程前期、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段四個過程探討造價管理的具體措施。
關(guān)于企業(yè)建設(shè)工程造價管理的思考
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關(guān)于企業(yè)建設(shè)工程造價管理的思考
論石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理控制
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本文是針對石油工程造價管理問題的探討。文章首先介紹了石油工程造價的概念及意義,然后從全過程造價管理的角度出發(fā),分別從工程前期、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段四個過程探討造價管理的具體措施。
建設(shè)工程造價管理之我見
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建設(shè)工程造價管理之我見
建設(shè)工程造價管理之我見
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建設(shè)工程造價的管理是工程建設(shè)管理領(lǐng)域中的一個重要組成部分,造價管理的好壞在一定程度上決定著投資的規(guī)模。加強(qiáng)工程造價管理能有效地控制工程造價,合理使用人力、物力、財力,以取得巨大的投資效益。我國現(xiàn)行的工程造價管理體制基本延用原來計劃經(jīng)濟(jì)下形成的模式,因而,在市場經(jīng)濟(jì)條件下暴露出許多問題:
建設(shè)工程造價管理之我見
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在建設(shè)工程項目管理中,如何更有效地加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低建設(shè)工程造價,是建設(shè)單位及項目管理人員普遍關(guān)注的問題,本人就此作對工程造價管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施。
建設(shè)工程造價管理之我見
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在建設(shè)工程項目管理中,如何更有效地加強(qiáng)建發(fā)工程造價管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低建設(shè)工程造價,是建設(shè)單位及項目管理人員普遍關(guān)注的問題,本人就此作對工程造價管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施。針對建設(shè)工程造價管理的重要性,分析了目前工程造價管理存在的問題,研究了加強(qiáng)工程造價管理的若干對策,以解決當(dāng)前工程建設(shè)中隨意壓價,高估冒算及投資失控等問題,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
如何加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理
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1工程造價管理中存在的問題11設(shè)計階段的成本控制不嚴(yán)設(shè)計 階段是項目成本控制的重點,在施工圖設(shè)計中進(jìn)行嚴(yán)密,全面的管控, 當(dāng)前我國的工程設(shè)計也推行招投標(biāo)制、公平競爭。 但是大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析不到位, 在設(shè)計過程中只重視工程質(zhì)量,往往忽略了造價的高低,導(dǎo)致無法通 過優(yōu)化設(shè)計方案,隨意提高安全系統(tǒng)和設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)濟(jì)方面的合 理性恰缺考慮,從而影響了項目成本的有效控制。 12工程量清單報價招標(biāo)方式未全面采用現(xiàn)在使用的工程量清單 報價方式招標(biāo)是我國工程造價制度改革發(fā)展的必然趨勢。 全面推行工程招投標(biāo)后,在降低成本、縮短工期、抵制不良風(fēng)氣、 保證質(zhì)量方面做得到了顯著改善,也是招投雙方的利益得到保障。 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,以往的招投標(biāo)所采用的預(yù)算定額計價的方 式不在適用,國際上采用的工程量清單報價方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨 勢。 13施工階段控制不夠施工
如何搞好建設(shè)工程造價管理
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自從改革開放之后,我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展非常迅猛,建筑行業(yè)獲取了非常顯著的成就,相關(guān)的建設(shè)單位也逐漸的增多起來,單位必須將管控的關(guān)鍵放到項目的管控層次中,對其成本進(jìn)行積極地管控,才可以提升項目的投資利潤,進(jìn)而實現(xiàn)應(yīng)有的價值和意義。文章重點的講述了造價管控相關(guān)的內(nèi)容,目的是為了更好的促進(jìn)我們國家的建設(shè)活動朝著更加積極合理的方向發(fā)展邁進(jìn)。
如何搞好建設(shè)工程造價管理
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隨著社會經(jīng)濟(jì)有條不紊的向前發(fā)展著,我國的其他行業(yè)也在穩(wěn)定的向前發(fā)展,其中工程建筑方面更為突出,工程建筑作為我國的幾大主要的產(chǎn)業(yè)之一,其對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性就顯而易見了,在工程建筑方面,工程造價在其中起著非常重要的作用,而好的工程管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價的準(zhǔn)確性,合理性,從而很大程度上的降低了所需要的成本。本文筆者將對我國現(xiàn)存工程造價管理方面進(jìn)行著重的分析,并對怎樣才能夠增進(jìn)工程造價的掌控管理工作進(jìn)行相應(yīng)的探究。
建設(shè)工程造價管理問題分析
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建設(shè)工程造價管理問題分析——建設(shè)工程造價管理貫穿于基建項目建設(shè)全過程,是電力建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容。本文 就造價管理及造價控制方面進(jìn)行探討?! ?/p>
建設(shè)工程造價管理分析
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目前,建設(shè)工程造價管理還存在諸多實際問題,如何利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑企業(yè)經(jīng)營效果,減少耗費(fèi),增加效益,需要我們進(jìn)一步分析與研究。
關(guān)于建設(shè)工程造價管理的分析
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近年來,國民經(jīng)濟(jì)高速增長,實行積極的財政政策,社會固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價管理的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)競爭秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會效益。
建設(shè)工程造價管理措施分析
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建造工程造價全進(jìn)程辦理是指項目從規(guī)劃到竣工的全部進(jìn)程,包含項目策劃、設(shè)計、施工和竣工的各個期間。其對工程根本竣工決算查看、澄清工程資金運(yùn)用、總結(jié)建造經(jīng)歷、改進(jìn)根本建造項目辦理等,具有十分重要的含義。
建設(shè)工程造價管理問題分析
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建設(shè)工程造價管理貫穿于基建項目建設(shè)全過程,是電力建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容。本文就造價管理及造價控制方面進(jìn)行探討。
[碩士]我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀分析及建議
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[碩士]我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀分析及建議——對我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并就如何改進(jìn)提出了合理化的建議.
我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀分析及建議
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對我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并就如何改進(jìn)提出了合理化的建議.
加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理以提升企業(yè)利潤空間
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隨著目前我國社會經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展,相關(guān)的工程建設(shè)項目也不斷增多,合理化的工程造價管理工作將不僅能夠有效減小工程項目的成本費(fèi)用支出,還能加快資金回收,為企業(yè)創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益?;谶@一現(xiàn)狀下,人們對于工程造價管理工作也越來越重視,本文將重點針對施工方如何做好建設(shè)工程造價管理工作展開具體分析。
加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理提高企業(yè)投資效益
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**資訊http://www.***.***
規(guī)范建設(shè)工程造價管理
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規(guī)范建設(shè)工程造價管理——由于建筑市場還不很規(guī)范,承發(fā)包雙方基于自身利益,低價中標(biāo)方式已成為不爭的事實。但很多發(fā)包方和承包商背離了產(chǎn)品的價值規(guī)律,認(rèn)為一個項目的造價越低越好;也有很多承包商因為種種原因不得不將工程造價一壓再壓,盲目壓價的后果最終...
06建設(shè)工程造價管理
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06建設(shè)工程造價管理
廠房建設(shè)工程造價管理
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第1頁共7頁 廠房建設(shè)工程造價管理 特征碼標(biāo)簽特征碼] 廠房建設(shè)工程造價管理是非常重要的,通過管理能達(dá)到預(yù)期目標(biāo), 減少不必要的問題出現(xiàn),影響收益。我們就廠房建設(shè)工程造價管理和 大家介紹一下。 工程造價管理是廠房建設(shè)的重要內(nèi)容,它具有管理過程長,市場 材料、設(shè)備價格隨時發(fā)生變化的特點,導(dǎo)致工程造價復(fù)雜多變。狠抓 工程造價在各個階段的規(guī)范管理,是控制工程成本的重要手段。工程 成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)直接控制著工程造價。 在廠房建設(shè)過程中,我們在“立項決策階段”、“前期準(zhǔn)備階段”、“項 目實施階段”、“竣工驗收階段”自始至終規(guī)范工程造價管理。本文就 以上四個階段,結(jié)合某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)的實際情況進(jìn)行論述。 一、廠房建設(shè)項目立項和決策階段的工程造價規(guī)范管理 項目立項和決策階段是決定項目投資的原始階段,它涉及諸多因 素:長期規(guī)劃、短期效益、
建設(shè)工程造價管理
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現(xiàn)代營銷 經(jīng)營管理 一、我國工程造價管理工作存在的問題 (一)工程造價的全過程控制不夠。多年來,我國的建設(shè) 項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性,造價控制的重 點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此 經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 (二)工程造價缺乏競爭性。當(dāng)前,由于受長期的計劃經(jīng) 濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點的影響,我國現(xiàn)行的工程計價體系 中,造價行政主管部門多為直接式服務(wù),采用政府定價,因而 造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體 系有待建立和完善。 (三)缺乏高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才。我國目前取得工 程造價師資格的專業(yè)人才并不多,高級專業(yè)人才就更少;有的 雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力,綜 合素質(zhì)不高。 (四)工程造價咨詢業(yè)發(fā)展不成熟。有的地方雖已建立 咨詢機(jī)構(gòu),但沒有充分發(fā)揮出工程造價咨詢的作用。目前中 國的工程造價咨詢
建設(shè)工程造價管理D卷
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建設(shè)工程造價管理 題號一二三四五合計 已做/題量10/1010/105/53/32/230/30 得分/分值20/2020/2010/1030/3020/20100/100 saveexam33102730703573 20115a00 一、單項選擇題(共10題、20/20分) 1、 概算指標(biāo)是()的擴(kuò)大與合并,它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象,以更為擴(kuò)大的計量單 位來編制的。 a、 概算指標(biāo) b、 預(yù)算定額 c、 概算定額 d、 施工定額 收藏該題 2、 工程內(nèi)容是指完成該清單項目可能發(fā)生的(),可供招標(biāo)人確定清單項目和投標(biāo)人投標(biāo)報價 參考。 a、 分部工程 b、 分項工程 c、 分部分項工程 d、 具體工程 收藏該題 3、 承包方在工程變更確認(rèn)后()內(nèi),
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職位:城鄉(xiāng)規(guī)劃師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林