福耀玻璃 (2)
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福耀玻璃:家族傳承,團(tuán)隊(duì)接班 “原來(lái)我覺(jué)得沒(méi)有我不行,把自己看得很偉大。現(xiàn)在看來(lái),沒(méi)有 我完全行!”站在福耀集團(tuán)下屬上海公司的管理團(tuán)隊(duì)面前,曹德 旺,這位征戰(zhàn)多年的老帥發(fā)出了感慨:自己退休退得太遲了。因 為,年輕人做得比自己好。 65歲的曹德旺,在全球汽車玻璃市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)赫赫的福耀玻璃工業(yè)集 團(tuán)股份有限公司,集大權(quán)于一身已近30年。 1983年他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。早年,還在跑水表玻璃業(yè)務(wù)時(shí),因?yàn)橐淮未?車,司機(jī)的一句話:“小心,別碰壞了擋風(fēng)玻璃,一片要千把塊 錢呢!”這給了曹德旺靈感,于是,專心只做“一片汽車玻璃”的 福耀,就在福州市東南翼的那個(gè)小縣城誕生了。 而今的福耀,“奔跑”于全球各地,無(wú)論你開(kāi)的是美國(guó)通用,還是 德國(guó)大眾,甚至賓利,當(dāng)然也包括各種品牌的國(guó)產(chǎn)車,汽車玻璃 幾乎都出自福耀之手——在全球的行業(yè)制造商中,福耀已經(jīng)排名 第二,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額則高達(dá)70%。 當(dāng)年,福耀集團(tuán)副
福耀玻璃投資報(bào)告分析
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. .. 投資銀行學(xué)投資分析報(bào)告 課題:福耀玻璃(600660)投資分析報(bào)告 . .. 福耀玻璃(600660)投資分析報(bào)告 一.行業(yè)和宏觀分析 1)我國(guó)玻璃的產(chǎn)能及產(chǎn)量情況 近年來(lái)我國(guó)玻璃工業(yè)發(fā)展迅速,質(zhì)量明顯提高,品種顯著增加。平板玻璃產(chǎn) 量快速增長(zhǎng)。1995-2009年的15年間新增產(chǎn)能5.59億重箱,2001-2009年平均增 長(zhǎng)率為12.7%。2011年末全國(guó)共有265條浮法玻璃生產(chǎn)線,平板玻璃總量已連續(xù) 23年居世界第一,占全球總量超過(guò)50%。 2011年1-12月份,全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)平板玻璃73788萬(wàn)重量箱,與上年同期相 比增加10089萬(wàn)重量箱,同比增長(zhǎng)15.84%。并且工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,浮法 生產(chǎn)成為主導(dǎo)工藝。1994年全國(guó)僅有24條浮法玻璃生產(chǎn)線,浮法產(chǎn)量占平板總 產(chǎn)量35.93%,自1996年開(kāi)始浮法生產(chǎn)比例就超過(guò)50%
福耀玻璃再融資
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,上市公司產(chǎn)能擴(kuò)建急需資金,如何選擇融資方式是公司管理層面臨的決策難題。本案例以中國(guó)a股市場(chǎng)上第一家主動(dòng)取消增發(fā)的上市公司——福耀玻璃為背景,闡述了公司取消增發(fā)的前后決策過(guò)程以及公司管理層面臨的困惑。本案例主要適用于公司理財(cái)、公司治理等mba課程。
福耀玻璃汽車玻璃
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安全舒適 1.抬頭顯示前檔玻璃 產(chǎn)品特點(diǎn) 降低駕駛員低頭查看儀表的頻率 避免外界的干擾分散駕駛員的注意力,提高反應(yīng)速度 釋放雙眼、暢想駕駛,提高舒適性和安全型 已配套車型:凱迪拉克ats.奧迪a6 2.加熱玻璃 產(chǎn)品特點(diǎn) 可用夾絲加熱、鍍膜加熱、印刷加熱 雨雪霧天提供清晰視野,提高駕駛安全型 已配套車型:bmw迷你.路虎神行者.俄羅斯大眾polo 3.憎水玻璃 產(chǎn)品特點(diǎn) 大大改善雨天汽車的視野和能見(jiàn)度 易于除去汽車玻璃上的灰塵、泥土、車蠟、油污等妨礙玻璃視野的污染物 易于除去冬季玻璃上的冰、霜、雪 提供更清晰的視野,提高舒適性和安全型 已配套車型:bmw迷你.路虎神行者.俄羅斯大眾polo 4.隔音玻璃 產(chǎn)品特點(diǎn) 通過(guò)隔音pvb對(duì)噪音的吸收,減輕發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎摩擦、風(fēng)燥等噪音傳入車內(nèi),對(duì)于人體聽(tīng)覺(jué)最不舒服 聽(tīng)力范圍1000~4000hz能
福耀玻璃:要當(dāng)全球“汽?!崩洗?/p>
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4.3
盡管全球汽車業(yè)受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,但福耀玻璃因小批量、多品種的生產(chǎn)方式"因禍得福",并有望在5年內(nèi)成為世界最大的汽車玻璃供應(yīng)商。
福耀玻璃集團(tuán)用2.5億元收購(gòu)?fù)ú?/p>
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福耀玻璃集團(tuán)用2.5億元收購(gòu)?fù)ú?/p>
意大利藝術(shù)玻璃品牌代表作首度登陸上海
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[本刊訊]意大利藝術(shù)玻璃品牌veninl90周年慶全球巡展中國(guó)站近日在上海玻璃博物館開(kāi)展。36件各個(gè)時(shí)期代表作云集現(xiàn)場(chǎng),引來(lái)觀眾陣陣驚嘆。 在現(xiàn)場(chǎng),一款1921年設(shè)計(jì)并生產(chǎn)的花瓶引起了觀眾的興趣。
桂冠上的福耀玻璃,是如何福耀全球的
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桂冠上的福耀玻璃,曹德旺是如何福耀全球的 我們正在講解《積極型資產(chǎn)配置指南》這本書(shū),主要講了我們?cè)趺蠢弥芷谛?,用什么方?來(lái)合理的配置資產(chǎn)。規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn),歡迎持續(xù)關(guān)注。 行業(yè)分析 旭硝子、福耀玻璃、板硝子、圣戈班四家占據(jù)了全球汽車玻璃市場(chǎng)88.0%的市場(chǎng)份額(2017 年)。旭硝子、福耀玻璃、板硝子、圣戈班四家2017年汽車玻璃業(yè)務(wù)營(yíng)收依次為223、178、 171、143億元,全球市占率為27.5%、21.9%、21.1%、17.6%,目前福耀玻璃排名第二。行 業(yè)格局比較穩(wěn)定,中小廠商或新進(jìn)入者不具備大規(guī)模穩(wěn)定供貨的能力,也不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效 應(yīng)。在中國(guó)市場(chǎng),2017年福耀玻璃市占率接近60%,為絕對(duì)龍頭。福耀玻璃在中國(guó)基本只 做oem市場(chǎng),在中國(guó)oem市場(chǎng)福耀玻璃的市占率更高,接近65%。福耀玻璃具有明顯的成 本優(yōu)勢(shì),并且在各大主機(jī)廠
福耀玻璃汽車玻璃生產(chǎn)工藝
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4.6
福耀玻璃(14):汽車玻璃生產(chǎn)工藝 (2011-01-0516:53:04) 轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 雜談 分類:工程機(jī)械/家電/混合 注:以下資料均摘自網(wǎng)絡(luò),僅供參考。 a、汽車玻璃的生產(chǎn)材料主要有:汽車用浮法玻璃,pvb(聚乙烯醇縮丁醛)膠片、 銀漿、油墨、輔助材料有:舌片、底座、托架、包邊條。其中我司采用的是一級(jí) 汽車用浮法玻璃,主要從國(guó)內(nèi)如上海耀皮、深南玻、大連浮法進(jìn)一級(jí)白片與綠片, 從印尼和新加坡進(jìn)口灰玻,馬來(lái)西亞、臺(tái)灣、法國(guó)等國(guó)家、地區(qū)進(jìn)口蘭?;騭ola 綠玻。我司的pvb膠片主要采用日本積水公司與美國(guó)杜邦公司的pvb膠片。銀漿、 油墨從韓國(guó)、美國(guó)杜邦與日本進(jìn)口,輔助材料從全球采購(gòu)。 b、生產(chǎn)工藝:汽車玻璃主要有以下兩大生產(chǎn)工藝。 1、夾層汽車玻璃生產(chǎn)工藝: 切大片靠模切割磨邊洗滌干燥噴粉烘彎印刷清粉拉膜(pvb)調(diào)濕初 壓高壓修邊包
福耀玻璃:汽車玻璃生產(chǎn)工藝
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福耀玻璃(14):汽車玻璃生產(chǎn)工藝 (2011-01-0516:53:04) 轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 雜談 分類:工程機(jī)械/家電/混合 注:以下資料均摘自網(wǎng)絡(luò),僅供參考。 a、汽車玻璃的生產(chǎn)材料主要有:汽車用浮法玻璃,pvb(聚乙烯醇縮丁醛)膠片、 銀漿、油墨、輔助材料有:舌片、底座、托架、包邊條。其中我司采用的是一級(jí) 汽車用浮法玻璃,主要從國(guó)內(nèi)如上海耀皮、深南玻、大連浮法進(jìn)一級(jí)白片與綠片, 從印尼和新加坡進(jìn)口灰玻,馬來(lái)西亞、臺(tái)灣、法國(guó)等國(guó)家、地區(qū)進(jìn)口蘭?;騭ola 綠玻。我司的pvb膠片主要采用日本積水公司與美國(guó)杜邦公司的pvb膠片。銀漿、 油墨從韓國(guó)、美國(guó)杜邦與日本進(jìn)口,輔助材料從全球采購(gòu)。 b、生產(chǎn)工藝:汽車玻璃主要有以下兩大生產(chǎn)工藝。 1、夾層汽車玻璃生產(chǎn)工藝: 切大片靠模切割磨邊洗滌干燥噴粉烘彎印刷清粉拉膜(pvb)調(diào)濕初 壓高壓修邊包裝
歷史紀(jì)實(shí):“福耀玻璃”是怎樣創(chuàng)建的?
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歷史紀(jì)實(shí):“福耀玻璃”是怎樣創(chuàng)建的? 歷史紀(jì)實(shí):“福耀玻璃”是怎樣創(chuàng)建的? 點(diǎn)擊:504評(píng)論: 0(查看)0引子:筆者在《紅歌會(huì)網(wǎng)》發(fā)布此文的目的, 在于告知網(wǎng)友,毛澤東時(shí)代培養(yǎng)出來(lái)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉 和勤政,無(wú)私和正派;也告誡所有成功的大企業(yè)家,如果沒(méi)有 國(guó)家的培植和扶持,他們可能一事無(wú)成,感恩愛(ài)國(guó)是理所應(yīng) 當(dāng)?shù)摹?最近,“福耀玻璃”董事長(zhǎng)、中國(guó)首善曹德旺,因?yàn)橥顿Y 美國(guó)建廠,以及炮轟國(guó)家稅務(wù)政策,成為輿論中心之一。而 幾天前,筆者看到電視播出曹德旺推介自傳《心若菩提》簽 名售書(shū)。 作為中國(guó)上市公司和國(guó)際知名企業(yè),“福耀玻璃”現(xiàn)在如 日中天。但是,1986年底至1987年上半年,“福耀玻璃”是 如何創(chuàng)建起來(lái)的呢?筆者作為當(dāng)年籌建小組成員(分管工業(yè)副 縣長(zhǎng)翁國(guó)樑、曹德旺及筆者)之一,就此過(guò)程作一番回顧。 1986年夏天,我從廈門大學(xué)畢業(yè),回原工作單位-福
福耀玻璃的財(cái)務(wù)管理和決策
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福耀玻璃的財(cái)務(wù)管理和決策
福耀玻璃:打開(kāi)一片透明的世界
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"非淡泊無(wú)以明志非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)"。曹德旺用一顆透明的心經(jīng)營(yíng)著一個(gè)透明的世界,在透明的世界里坐看風(fēng)云
福耀玻璃:適合的就是最好的
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“中國(guó)漂亮50”上榜企業(yè)福耀玻璃財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明對(duì)這次活動(dòng)表示了肯定。他認(rèn)為,這次活動(dòng)為福耀玻璃的價(jià)值提升提供了很有利的幫助,“是對(duì)我們企業(yè)自己價(jià)值的肯定和鼓舞”。只有提升
福耀玻璃估值報(bào)告修改版
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4.5
福耀玻璃估值報(bào)告修改版
福耀玻璃戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)(第三組)
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頁(yè)數(shù):41P
4.4
福耀玻璃戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)(第三組)
福耀玻璃子公司賣資產(chǎn)
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頁(yè)數(shù):未知
4.5
福耀玻璃近日宣布,子公司福耀海南浮法玻璃有限公司以4.5億元出售。截至2009年3月31日,財(cái)務(wù)報(bào)表之固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)科目項(xiàng)下的全部資產(chǎn)。預(yù)計(jì)福耀玻璃2009年凈利潤(rùn)將減少21881.9萬(wàn)元。
福耀玻璃真的急了
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4.5
"美國(guó)商務(wù)部此次算是找了方向,福耀玻璃從一開(kāi)始就是一家民營(yíng)企業(yè),是一家完全市場(chǎng)化的企業(yè),沒(méi)有受到政府的補(bǔ)貼或資金上的支持.公司用于出口產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料60%以上從韓國(guó)、印尼、泰國(guó)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家進(jìn)口成本是真實(shí)的,"針對(duì)美商務(wù)部的裁決,7月1日,福耀集團(tuán)董事局主席曹德旺非常激憤地說(shuō),"我要狀告美國(guó)商務(wù)部."
福耀玻璃汽車玻璃業(yè)老大
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頁(yè)數(shù):4P
4.4
在中國(guó),每5輛汽車就有1輛安裝的是福耀玻璃;在美國(guó),每10輛汽車就有1輛安裝的是福耀玻璃。目前福耀玻璃公司占國(guó)內(nèi)oem市場(chǎng)份額的55%,國(guó)內(nèi)配件市場(chǎng)的40%,美國(guó)配件市場(chǎng)的10%,澳洲市場(chǎng)的15%,歐洲、東南亞市場(chǎng)也初具規(guī)模。
對(duì)福耀玻璃股利分配政策問(wèn)題的探討
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4.4
股利政策指的是企業(yè)管理層對(duì)制定股利分配有關(guān)事項(xiàng)的政策與方針。其在公司經(jīng)營(yíng)中起著十分關(guān)鍵的作用,其選擇關(guān)系到公司融資成本的高低和資本結(jié)構(gòu)合理性以及融資渠道的暢通與否。制定適合的股利政策能有效穩(wěn)定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),并在公司受到外部接管威脅時(shí)提供有效的防御屏障,使公司經(jīng)營(yíng)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。我國(guó)專家學(xué)者對(duì)股利分配政策的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的研究。本文結(jié)合福耀玻璃股利分配案例,對(duì)福耀玻璃股利公司股利分配政策及其存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,探討了其不合理的原因以及不合理之處的體現(xiàn),并結(jié)合我國(guó)實(shí)際提出了改善建議。
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職位:造價(jià)助理
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林