工程監(jiān)理的綜合布線工程建設(shè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

做好水利工程質(zhì)量建設(shè)管理工作,是確保在建工程質(zhì)量的首要任務(wù),百年大計,質(zhì)量第一。結(jié)合水利工程建設(shè)施工實際,從水利工程建設(shè)質(zhì)量管理突出問題入手,對當(dāng)前工程建設(shè)過程中存在的建設(shè)市場管控難點進(jìn)行分析,提出加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的措施。

談綜合布線工程的實施 作者：何放軍 作者單位：廣州豐暢通信技術(shù)有限公司,廣州,510507 刊名：科技創(chuàng)新導(dǎo)報 英文刊名：scienceandtechnologyinnovationherald 年，卷(期)：2009，""(19) 被引用次數(shù)：0次 參考文獻(xiàn)(2條) 1.黎連業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程與綜合布線系統(tǒng)1998 2.薛頌石智能建筑綜合布線工程的設(shè)計施工與驗收1998 本文鏈接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_kjzxdb200919058.aspx 授權(quán)使用：咸寧學(xué)院(xnxy)，授權(quán)號：2bdf7e27-45d5-491f-b964-9de400b5d35c 下載時間：2010年9月1日

實用文案 文案大全 c13 工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （） 內(nèi)容提要： 1.控制目的 2.關(guān)鍵點控制 3.控制措施 4.其它 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 實用文案 文案大全 南通市建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理實施細(xì)則申報審批表 tjl-c-08版本/修改狀態(tài)：a/o第1頁共ｌ頁 工程項目名稱南通市天地華庭一期工程 監(jiān)理實施細(xì)則名稱綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則 編制說明： 1.綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則，以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)。 2.根據(jù)施工圖紙要求及《建筑與建筑群綜布布線系統(tǒng)工程施工驗 收規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況

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智能工程 監(jiān)理實施細(xì)則 編制人： 審批人： 200年月日 某工程監(jiān)理實施細(xì)則 一、工程概況及專業(yè)特點 本工程位于××××西路和××××路的交匯處。地上29層，地下2層。 建筑面積50000㎡。弱電總包是北京某公司青島分公司負(fù)責(zé)樓宇自控系統(tǒng)。下 設(shè)兩分公司：北京××××公司青島分公司負(fù)責(zé)保安系統(tǒng)并負(fù)責(zé)橋架安裝，北京 某公司負(fù)責(zé)綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并負(fù)責(zé)橋架安裝。 本項目包括： 1.樓宇自控系統(tǒng) （1）監(jiān)控范圍： 新風(fēng)機(jī)組:40臺； 空調(diào)系統(tǒng):9臺； 冷源系統(tǒng)：冷水機(jī)組3臺； 冷卻水塔3臺； 冷卻水泵3臺； 冷凍水泵5臺； 膨脹水箱1個； 送排風(fēng)機(jī)系統(tǒng)30臺； 電力系統(tǒng)；室外照明84路； 給水排水系統(tǒng)； 電梯監(jiān)測：7部； 風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)。 （2）監(jiān)控功能 各種參數(shù)的實時控制與監(jiān)視； 動力設(shè)備的啟停控制與

. . c13 工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （） 內(nèi)容提要： 1.控制目的 2.關(guān)鍵點控制 3.控制措施 4.其它 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 . . 南通市建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理實施細(xì)則申報審批表 tjl-c-08版本/修改狀態(tài)：a/o第1頁共ｌ頁 工程項目名稱南通市天地華庭一期工程 監(jiān)理實施細(xì)則名稱綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則 編制說明： 1.綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則，以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)。 2.根據(jù)施工圖紙要求及《建筑與建筑群綜布布線系統(tǒng)工程施工驗 收規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況而編制。 編制人

綜合布線工程監(jiān)理要點 1、工程監(jiān)理的職責(zé)及控制目標(biāo) 工程監(jiān)理的職責(zé)是參與和協(xié)助工程實施過程的有關(guān)工作，控制工程建設(shè)規(guī)劃和投資規(guī) 模、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。 工程投資控制，是指綜合布線工程建設(shè)所需全部費用，包括設(shè)備、材料、工器具購置、 安裝工程費和其他費用組成，投資控制表在前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)展階段和建 設(shè)實施階段所發(fā)生的變化，控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證 投資目標(biāo)的實現(xiàn)，綜合布線投資目標(biāo)也會隨著主體建筑需求的變化相應(yīng)作出調(diào)整，需要分 階段進(jìn)行修正，其總的目標(biāo)仍然是建立在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理控制限額。 建設(shè)工期即工程進(jìn)度是指對綜合布線項目實施各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持 續(xù)時間和銜接關(guān)系等編制計劃進(jìn)度流程表并予以實施。在實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是 否按計劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因

任務(wù)二：說明綜合布線工程監(jiān)理的質(zhì)量控制點？ 1、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo) 工程設(shè)計階段的質(zhì)量監(jiān)理 設(shè)計招標(biāo)是綜合布線系統(tǒng)工程的首要環(huán)節(jié)，能否選擇此設(shè)計單位，將直接影 響到整個綜合布線系統(tǒng)的后續(xù)工作。所以，建設(shè)單位在草擬招標(biāo)文件時，就應(yīng)該 在設(shè)計資質(zhì)、設(shè)計業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等幾個方面對投標(biāo)單位提出要求。在發(fā)標(biāo)前， 應(yīng)對設(shè)計單位多做一些了解和調(diào)研。設(shè)計開標(biāo)后，對投標(biāo)文件進(jìn)行評議，審查投 標(biāo)單位提交的設(shè)計方案，按照以下內(nèi)容評議：制定方案設(shè)計的依據(jù)；技術(shù)方案是 否完整，是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；主要性能指標(biāo)是否滿足要求；設(shè)備選型是否合 理可行；系統(tǒng)及功能是否滿足要求；報價是否合理并符合要求。最終根據(jù)選定的 方案確定設(shè)計單位。 方案選定后，盡快簽訂設(shè)計合同書，并嚴(yán)格監(jiān)督管理合同的實施情況。 在設(shè)計合同實施階段，工程監(jiān)理依據(jù)設(shè)計任務(wù)批準(zhǔn)書編制設(shè)計資金使用計劃、 設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)計

廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司粵東分公司工程監(jiān)理規(guī)劃 接入網(wǎng)綜合布線工程監(jiān)理 編制單位：廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司粵東分公司 湖北監(jiān)理部 2008年9月25日 廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司粵東分公司工程監(jiān)理規(guī)劃 前言 1.編制本文的目的,是從接入網(wǎng)綜合布線的監(jiān)理工作出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范 接入網(wǎng)綜合布線工程施工的技術(shù)要求，力求指導(dǎo)我們的綜合布線工程 現(xiàn)場施工和監(jiān)督管理工作。 2.有關(guān)接入網(wǎng)綜合布線安裝工程的監(jiān)理工作應(yīng)按《建筑與建筑群綜合布 線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》（cecs79：97）以及具體的設(shè)計文件執(zhí) 行。 3.接入網(wǎng)綜合布線安裝工程所用傳輸設(shè)備、器材、纜線的程式、規(guī)格、 質(zhì)量等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和設(shè)計文件要求，工程中不準(zhǔn)使用未經(jīng)鑒定 合格的產(chǎn)品。 4.施工單位應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安裝的具體要求。在施工過程中，施工單位 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門施工質(zhì)量檢驗的規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)

實用文案 文案大全 c13 工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （） 內(nèi)容提要： 1.控制目的 2.關(guān)鍵點控制 3.控制措施 4.其它 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 實用文案 文案大全 南通市建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理實施細(xì)則申報審批表 tjl-c-08版本/修改狀態(tài)：a/o第1頁共ｌ頁 工程項目名稱南通市天地華庭一期工程 監(jiān)理實施細(xì)則名稱綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則 編制說明： 1.綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則，以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)。 2.根據(jù)施工圖紙要求及《建筑與建筑群綜布布線系統(tǒng)工程施工驗 收規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況而編制。 編制人：日期： 審批意見： 總監(jiān)理工程師：日期： 實用文案 文案大全 綜合布線系統(tǒng)工程施工階段監(jiān)理細(xì)則

.. word格式 c13 工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （） 內(nèi)容提要： 1.控制目的 2.關(guān)鍵點控制 3.控制措施 4.其它 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 .. word格式 南通市建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理實施細(xì)則申報審批表 tjl-c-08版本/修改狀態(tài)：a/o第1頁共ｌ頁 工程項目名稱南通市天地華庭一期工程 監(jiān)理實施細(xì)則名稱綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則 編制說明： 1.綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則，以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)。 2.根據(jù)施工圖紙要求及《建筑與建筑群綜布布線系統(tǒng)工程施工驗 收規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合

綜合布線工程監(jiān)理要點 1、工程監(jiān)理的職責(zé)及控制目標(biāo) 工程監(jiān)理的職責(zé)是參與和協(xié)助工程實施過程的有關(guān)工作，控制工程建設(shè)規(guī)劃和投資規(guī) 模、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。 工程投資控制，是指綜合布線工程建設(shè)所需全部費用，包括設(shè)備、材料、工器具購置、 安裝工程費和其他費用組成，投資控制表在前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)展階段和建設(shè) 實施階段所發(fā)生的變化，控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資 目標(biāo)的實現(xiàn)，綜合布線投資目標(biāo)也會隨著主體建筑需求的變化相應(yīng)作出調(diào)整，需要分階段進(jìn) 行修正，其總的目標(biāo)仍然是建立在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理控制限額。 建設(shè)工期即工程進(jìn)度是指對綜合布線項目實施各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù) 時間和銜接關(guān)系等編制計劃進(jìn)度流程表并予以實施。在實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按 計劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取

...... 專業(yè)word可編輯. 綜合布線工程監(jiān)理要點 1、工程監(jiān)理的職責(zé)及控制目標(biāo) 工程監(jiān)理的職責(zé)是參與和協(xié)助工程實施過程的有關(guān)工作，控制工程建設(shè)規(guī)劃和投資規(guī) 模、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。 工程投資控制，是指綜合布線工程建設(shè)所需全部費用，包括設(shè)備、材料、工器具購 置、安裝工程費和其他費用組成，投資控制表在前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)展階段 和建設(shè)實施階段所發(fā)生的變化，控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以 保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)，綜合布線投資目標(biāo)也會隨著主體建筑需求的變化相應(yīng)作出調(diào)整，需 要分階段進(jìn)行修正，其總的目標(biāo)仍然是建立在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理控制限額。 建設(shè)工期即工程進(jìn)度是指對綜合布線項目實施各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持 續(xù)時間和銜接關(guān)系等編制計劃進(jìn)度流程表并予以實施。在實施過程中經(jīng)

-1- c13 工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （） 內(nèi)容提要： 1.控制目的 2.關(guān)鍵點控制 3.控制措施 4.其它 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 -2- 南通市建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理實施細(xì)則申報審批表 tjl-c-08版本/修改狀態(tài)：a/o第1頁共ｌ頁 工程項目名稱南通市天地華庭一期工程 監(jiān)理實施細(xì)則名稱綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則 編制說明： 1.綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則，以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)。 2.根據(jù)施工圖紙要求及《建筑與建筑群綜布布線系統(tǒng)工程施工驗 收規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況而編制。 編制人：日期： 審批意見： 總監(jiān)理工程師：日期： -3- 綜合布線系統(tǒng)工程施工階段監(jiān)理細(xì)則 一、工程概況與特

綜合布線工程監(jiān)理要點 1、工程監(jiān)理的職責(zé)及控制目標(biāo) 工程監(jiān)理的職責(zé)是參與和協(xié)助工程實施過程的有關(guān)工作，控制工程建設(shè)規(guī)劃和投資規(guī) 模、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。 工程投資控制，是指綜合布線工程建設(shè)所需全部費用，包括設(shè)備、材料、工器具購置、 安裝工程費和其他費用組成，投資控制表在前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)展階段和建設(shè) 實施階段所發(fā)生的變化，控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資 目標(biāo)的實現(xiàn)，綜合布線投資目標(biāo)也會隨著主體建筑需求的變化相應(yīng)作出調(diào)整，需要分階段進(jìn) 行修正，其總的目標(biāo)仍然是建立在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理控制限額。 建設(shè)工期即工程進(jìn)度是指對綜合布線項目實施各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù) 時間和銜接關(guān)系等編制計劃進(jìn)度流程表并予以實施。在實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按 計劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取

精品word方案，已通過審核批準(zhǔn) 綜合布線工程監(jiān)理要點 1、工程監(jiān)理的職責(zé)及控制目標(biāo) 工程監(jiān)理的職責(zé)是參與和協(xié)助工程實施過程的有關(guān)工作，控制工程建設(shè)規(guī)劃和投資規(guī) 模、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。 工程投資控制，是指綜合布線工程建設(shè)所需全部費用，包括設(shè)備、材料、工器具購置、 安裝工程費和其他費用組成，投資控制表在前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)展階段和建 設(shè)實施階段所發(fā)生的變化，控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證 投資目標(biāo)的實現(xiàn)，綜合布線投資目標(biāo)也會隨著主體建筑需求的變化相應(yīng)作出調(diào)整，需要分 階段進(jìn)行修正，其總的目標(biāo)仍然是建立在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理控制限額。 建設(shè)工期即工程進(jìn)度是指對綜合布線項目實施各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持 續(xù)時間和銜接關(guān)系等編制計劃進(jìn)度流程表并予以實施。在實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是 否

綜合布線工程案例

伴隨著國家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,更多的水利工程正在投入建設(shè)中.水利工程是社會性工程,其質(zhì)量決定著社會的安定.為了提升水利工程施工建設(shè)質(zhì)量,需要在水利工程設(shè)計建設(shè)中實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量管理,新時期,科技信息技術(shù)的發(fā)展,對于傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系提出較高的要求.基于此,在本文中針對水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化研究,針對水利工程質(zhì)量管理中所存在的問題進(jìn)行分析,并且提出具體的工程建設(shè)質(zhì)量管理對策.

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系 技術(shù)和檔案管理制度 目錄 ⅰ質(zhì)量管理體系???????????????????1 1、質(zhì)量管理方針????????????????????1 2、質(zhì)量目標(biāo)??????????????????????2 3、公司組織結(jié)構(gòu)圖???????????????????3 4、公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖???????????????4 5、質(zhì)量記錄控制程序??????????????????5 ⅱ、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制????????????????9 1、總則????????????????????????9 2、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度??????????????10 3、總監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度??????????????11 4、副監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度??????????????12 5、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度??

本文結(jié)合筆者多年工程實踐，根據(jù)布線的設(shè)計原則進(jìn)行分析，并對布線工程子系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

在社會發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)中,水利工程真有很重要的地位,防洪減災(zāi)、河流治理以及農(nóng)業(yè)灌溉等諸多公益性的社會功能,都是由水利工程承載的。本文建立了完善治理建設(shè)主體質(zhì)量保證子體系,重構(gòu)政府質(zhì)量監(jiān)督子體系以及構(gòu)建社會質(zhì)量信用評價子體系,通過這3個子體系的三元結(jié)構(gòu)協(xié)同建立質(zhì)量管理體系。

樂清市中心大道（鹽盆-柳市段）改造工程施工監(jiān)理 監(jiān) 理