工程建設項目投資控制的關鍵和限額設計的應用

對精心設計與工程建設項目投資控制的幾點認識——對精心設計與工程建設項目投資控制的幾點認識

淺談：工程建設項目投資控制 據(jù)監(jiān)理英才網(wǎng)（http://www.***.***）了解到建設項目總投資，反映了工程建設項目建設規(guī)模。但是通 過總規(guī)?；蚩偼顿Y，應該以批準的可行性研究報告或初步設計為依據(jù)，一般不能突破。新建項目規(guī)模按項 目的全部設計能力或全部投資計算；改擴建的項目規(guī)模按改擴建新增的設計能力或改擴建所需投資計算， 不包括改擴建前的原有生產能力和投次；分期建設項目，應按總體設計規(guī)定的全部設計能力或總投資來確 定其建設規(guī)模，不應以各分期工程的設計能力或投資劃分。 1建設項目投資控制的特征 工程建設項目的投資控制，是監(jiān)理工程師對工程建設項目的全過程、全方位、多目標的控制，有如下 特征： 1.1投資控制的全面性。投資控制不僅僅是審核概、預算及決算，還是參與工程招標和工程施工合同 洽談。因此，它不僅是從工程預(決)算的工程量、單價和取費審核來控制投資，而是以構成投資和影響投

針對工程建設項目投資，本文從工程項目的規(guī)劃、設計、施工、審計結算等相關環(huán)節(jié)淺析工程建設項目的投資控制，從而在建設過程中用好資金，使工程建設項目的投資達到更好的效益。

對精心設計與工程建設項目投資控制的幾點認識 　　　　　　　　　　　王小麗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　趙　軍 　　　(新疆新世紀招標有限公司　烏魯木齊830000)　　(新疆建材設計院　烏魯木齊830000) 　　現(xiàn)階段對工程項目投資控制來看,通過對項目建 議書和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人 負責制的實行,投資規(guī)模得到了有效控制,設計階段 通過限額設計,使設計概算超投資估算的現(xiàn)象得到了 基本控制。施工階段通過招標投標和施工監(jiān)理的全 面推行,使工程預算投資得到了合理的確定和有效控 制。但如何通過精心設計來有效控制投資,尚未得到 廣泛重視。 1　精心設計對建設投資的影響 ⑴設計方案直接影響投資 工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實 施三大階段。進行投資控制的關鍵在于決策和設計 階段,而在項目作出投資決策后,其關鍵就在于設計。 據(jù)研究

對工程建設項目投資控制的探討——工程建設項目投資控制工作是建設經(jīng)濟的重要工作之一，也是每個投資者所關心的重要內容之一，對國家的經(jīng)濟建設發(fā)展起著舉足輕重的作用。改革開放三十年，在我國經(jīng)濟建設取得輝煌成就的同時，工程項目投資控制工作也取得了令人矚...

《發(fā)展》!""!年第#期 $% 欄目主持人：!"#$!"$%&#’(& 工程建設項目投資控制的主要途徑 李軍 所謂工程建設投資控制，就是在投資決策階段、設計階段、 建設項目發(fā)包階段和施工階段，把建設項目投資的發(fā)生控制在 批準的投資限額內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管 理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理地使用人、財、物 力取得較好的投資效益和社會效益。 工程建設項目投資控制是建設經(jīng)濟的重要工作之一，對國 家的經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。長期以來，工程建設項目 投資“三包”現(xiàn)象普遍存在，嚴重影響著工程項目的投資管理工 作，造成國家建設資金的浪費，現(xiàn)就工程建設項目各階段投資 控制的主要途徑談幾點看法。 以設計階段為重點建立全過程投資控制 不同階段對項目投資的影響程度是不一樣的，項目投資的 關鍵在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資 決策后，控制項目投資的關鍵在

投資控制工作是工程項目建設的重要工作之一。任何一個工程建設項目的完成,一般都要經(jīng)過決策階段、設計階段、施工階段和竣工驗收階段。在工程建設項目的不同階段注意不同的投資控制重點,將有效地促進整個工程的投資控制工作。

工程建設項目投資控制的主要途徑分析——隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，每年新開工建設的工程項目數(shù)量急劇增加。如何對投資巨大、建設周期長的工程項目實行有效的投資控制，是取得項目成功的關鍵因素之一。本文針對我國目前工程項目建設中存在的問題，提出若干投...

大型工程建設項目投資控制的實踐——大型工程建設項目投資控制的實踐

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,每年新開工建設的工程項目數(shù)量急劇增加。如何對投資巨大、建設周期長的工程項目實行有效的投資控制,是取得項目成功的關鍵因素之一。本文針對我國目前工程項目建設中存在的問題,提出若干投資控制的對策措施。

建設項目投資,是以貨幣形式表現(xiàn)的基本建設工作量,是反映建設薦目投資規(guī)模的綜合性指標,是建設工程價值的體現(xiàn)。一般系指基建項目從籌建到竣工驗收交付使用所需的全部費,即該建設工程項目在工程建設全過程中支出固定資產再生產和形成最低量流動基金的一次性費用總和。文章在介紹了建設項目投資控制特征的基礎上,較詳細地闡述了投資控制的具體措施,對工程實際有一定的指導意義。

本文分析了市政工程建設項目投資管理中存在的問題,并提出了加強投資控制的建議.

建設項目投資控制的內容與程序介紹——建設項目投資控制是針對整個建設項目目標系統(tǒng)所實施的控制活動的一個重要組成部分。投資控制工作是一項貫穿于項目實施的各個階段，并涉及技術、經(jīng)濟、組織和合同等方面內容的系統(tǒng)工作。本文闡述了建設項目投資控制的內容...

隨著近年來我國經(jīng)濟建設進入高速發(fā)展期,政府投資的建設項目也越來越多,對滿足社會和公眾日益增長的物質、文化需要做出了突出貢獻,與此同時,政府建設項目的\"三超\"現(xiàn)象也越來越引起大眾的關注,對政府建設項目投資失控問題進行了分析,并提出了部分解決對策。

本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗，簡單闡述了建設項目投資應控制的問題，并提出了一些合理的建議，供大家參考。

第4章建設項目投資控制 學習目標： 1．掌握投資控制的含義、目的和項目前期和設計階段投資控制的意義。 2．掌握投資控制的任務和方法和項目實施階段投資控制的任務與措施。 3．了解項目投資目標論證及分析和項目投資規(guī)劃的編制。 重點難點： 1、建設項目投資控制的原理 2、建設項目投資控制的重點 3、設計階段投資控制的技術方法 4、建設項目投資規(guī)劃編制的方法 課程內容： 投資控制是管理的一項主要任務，是業(yè)主方項目管理的核心工作內容之一。進行建設項目的投 資控制，需要了解建設項目投資的構成基礎，深刻理解和掌握建設項目投資控制的含義和基本原理， 了解建設項目實施過程中各階段投資控制的任務。建設項目的建設前期和設計階段對投資費用的影 響最大，因而應充分認識這一階段投資控制的重要意義，將這一階段作為投資控制的工作重點。為 有效的控制投資，需要掌握項目投資規(guī)劃的編制，掌握投資控制的管理技術和

第4章建設項目投資控制 學習目標： 1．掌握投資控制的含義、目的和項目前期和設計階段投資控制的意義。 2．掌握投資控制的任務和方法和項目實施階段投資控制的任務與措施。 3．了解項目投資目標論證及分析和項目投資規(guī)劃的編制。 重點難點： 1、建設項目投資控制的原理 2、建設項目投資控制的重點 3、設計階段投資控制的技術方法 4、建設項目投資規(guī)劃編制的方法 課程內容： 投資控制是管理的一項主要任務，是業(yè)主方項目管理的核心工作內容之一。 進行建設項目的投資控制，需要了解建設項目投資的構成基礎，深刻理解和掌握 建設項目投資控制的含義和基本原理，了解建設項目實施過程中各階段投資控制 的任務。建設項目的建設前期和設計階段對投資費用的影響最大，因而應充分認 識這一階段投資控制的重要意義，將這一階段作為投資控制的工作重點。為有效 的控制投資，需要掌握項目投資規(guī)劃的編制，掌握投資控制的管理技術

建設項目投資的有效控制,決定了建設項目的經(jīng)濟效益,各階段控制好投資,互為前提,逐漸細化,對項目建設成敗至關重要.

論優(yōu)化設計與工程建設項目投資控制 王文鳳,李　磊,鄭　杰 ξ (呼和浩特石化公司設計所) 　　關鍵詞:優(yōu)化設計;項目投資;關鍵 　　建設項目投資控制貫穿于項目建設的全過程。 即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣 工階段都關系到建設項目的投資控制。統(tǒng)計資料顯 示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價 的可能性為30%～75%,而在實施階段影響建設項 目造價的可能性僅為5%～25%。顯而易見,控制工 程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設 計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關鍵因 素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積 極的意義是要促進建設單位,施工單位,設計單位加 強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的 利用,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。施工階段通 過招標投標和施工監(jiān)理的全面推行,使工程預算投 資得到了合

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設項目造價工作的重要組織者和負責人,具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權,造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產全過程監(jiān)理工作中,負責編制或審核投資估算、設計概算、施工圖預算,以及工程項目的設計、招投標、施工、結算等各階段的投資控制工作。造價工程師在工程項目中要對總監(jiān)負責,做好投資工作的預算,在防止工程決算超預算,預算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用。

造價工程師在工程建設項目投資控制中的作用——造價工程師在監(jiān)理工作中是建設項目造價工作的重要組織者和負責人，具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權，造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產全過程監(jiān)理工作中，負責編制或審核投資估...

最近幾年,風險管理理念逐漸由海外滲入國內,成為國內企業(yè)管理體系中的新寵.筆者根據(jù)在國有大型企業(yè)的多年工作經(jīng)驗,以工程建設項目投資控制為著眼點,概述目前的現(xiàn)狀和風險問題,闡釋風險管理在日常工作中的應用情況,通過其邏輯作用及現(xiàn)實效果之間的差距探討其中的實務局限并思考克服如上局限的契機和路徑.