工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制思考

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程項(xiàng)目成本控制——工程成本直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟(jì)利益,在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)工程成本控制對(duì)于施工單位節(jié)約成本,提高利潤(rùn)率尤為重要。

市政工程因其施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，地下管網(wǎng)多，施工外圍環(huán)境復(fù)雜，施工成本很難控制，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)市政工程成本控制對(duì)于施工單位節(jié)約成本，提高利潤(rùn)率尤為重要。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制

本文論述了施工企業(yè)如何從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)等工程費(fèi)用的控制,以及其他在招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,健全成本管理責(zé)任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產(chǎn)出業(yè)主滿意和符合合同要求的建筑產(chǎn)品,從而達(dá)到有效地控制總成本的目的。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)成本控制

由于工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額計(jì)價(jià)模式的基本方法、程序和內(nèi)容的迥異,導(dǎo)致兩種模式下賬務(wù)處理和成本核算分析的方法不同。目前,在清單計(jì)價(jià)模式下還沒(méi)有與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算辦法和成本核算體系。筆者論述了兩種模式下成本核算與成本分析的對(duì)接,并在工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何進(jìn)行賬務(wù)處理和如何進(jìn)行成本核算與分析方面做了探索。

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),施工企業(yè)要想在低標(biāo)價(jià)與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平外,做好綜合單價(jià)、工程量、施工合同、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。

工程量清單計(jì)價(jià)模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。 在此基礎(chǔ)上討論了我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì) 價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價(jià)模式要求企業(yè)自主 報(bào)價(jià)、由市場(chǎng)交易形成建筑產(chǎn)品的價(jià)格,是 一種新的市場(chǎng)定價(jià)計(jì)價(jià)模式,能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國(guó)際通行的清 單計(jì)價(jià)還存在很大差異,還沒(méi)有完全脫離定 額計(jì)價(jià)的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程 量清單計(jì)價(jià)模式的措施,為保證其順利實(shí)施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre

淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式 摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式也逐步從 定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。定額計(jì)價(jià)模式形成的工程造價(jià) 基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格,不能反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技 術(shù)管理水平,指令性過(guò)強(qiáng),一定程度上限制了公平競(jìng)爭(zhēng)。本文對(duì)新形 勢(shì)下工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行了全面的探討。 關(guān)鍵詞：工程量清單；作用；區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr

論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的成本控制——工程量清單計(jì)價(jià)模式下在工程招標(biāo)、施工階段和竣工結(jié)算中成本控制重點(diǎn)和方法。

結(jié)合工程量清單計(jì)價(jià)模式的施行,分析了推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義,從多個(gè)方面詳細(xì)地闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下的成本控制方法,以提高成本管理水平,從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)——分析了工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的區(qū)別,提出了清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價(jià)中人材機(jī)的報(bào)價(jià),闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需注意的問(wèn)題,以提高中標(biāo)率。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作——簡(jiǎn)單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作,指出實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式?！　?/p>

分析了工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的區(qū)別,提出了清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價(jià)中人材機(jī)的報(bào)價(jià),闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需注意的問(wèn)題,以提高中標(biāo)率。

本文分析了工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的區(qū)別，提出了清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)應(yīng)遵守的原則，探討了工程造價(jià)中人材機(jī)的報(bào)價(jià)，闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需注意的問(wèn)題，以提高中標(biāo)率。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的成本控制 【摘要】工程量清單計(jì)價(jià)模式下在工程招標(biāo)、施工階段和竣工結(jié)算中成本控制重點(diǎn)和方法。 【關(guān)鍵詞】工程量清單；成本控制；招標(biāo)文件；合同；結(jié)算 【abstract】theproject,underboqtendersfortheconstructionphaseandcompletionof settlementinfocusandmethodsofcostcontrol. 【keywords】engineeringamountofinventory;costcontrol;biddingdocument;contract; settlement 成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，工程量清單計(jì)價(jià)模式下成本控制影響較大的應(yīng)屬 工程招標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算過(guò)程，因此必須加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)辦法在項(xiàng)目

成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,工程量清單計(jì)價(jià)模式下成本控制影響較大的應(yīng)屬工程招標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算過(guò)程,因此必須加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)辦法在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用。

成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，工程量清單計(jì)價(jià)模式下成本控制影響較大的應(yīng)屬工程招標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算過(guò)程，因此必須加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)辦法在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用。

簡(jiǎn)單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作,指出實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式。

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本文站在建設(shè)單位的角度,首先闡述了目前建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)模式下成本控制存在的幾個(gè)問(wèn)題;然后分析了產(chǎn)生問(wèn)題的主、客觀原因;最后提出了解決辦法,以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的良性、健康發(fā)展。

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益全球化、規(guī)范化、白熱化的今天,工程項(xiàng)目的招投標(biāo)已經(jīng)成為建筑企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之一.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,并結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)編制施工方案,確定措施費(fèi)用.本文闡述了施工企業(yè)以定額計(jì)價(jià)為主的模式存在弊端,提出了在實(shí)際工程中措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的策略,最后探討了清單計(jì)價(jià)形勢(shì)下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略.