工程索賠中承包商施工效率損失定量

索賠是承包商在建筑市場上保護(hù)自身權(quán)益、彌補(bǔ)損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段,索賠管理以其本身花費(fèi)較少、經(jīng)濟(jì)效果明顯而受到承包商的高度重視。本文對承包商如何加強(qiáng)工程索賠管理作出相關(guān)分析,以供參考!

項(xiàng)目的建設(shè)過程中施工條件、施工工藝復(fù)雜,并且受到地形、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響,可能會(huì)遇到各種特殊情況,導(dǎo)致索賠事件難以避免。如何處理施工索賠,是企業(yè)保障自我利益的重要手段,從承包商角度,應(yīng)特別注重工程索賠的實(shí)施策略。本文從工程索賠的概念出發(fā),闡明了工程索賠的內(nèi)容,提出了實(shí)現(xiàn)工程索賠的策略,為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益提供借鑒、參考。

總結(jié)了承包商向業(yè)主索賠的主要內(nèi)容、進(jìn)行索賠的程序及提出索賠應(yīng)需提供的依據(jù)。

施工索賠是當(dāng)事人在合同履行過程中、并非由于自己的過錯(cuò),而是由于合同對方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過程。工程索賠是兼工程技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)、合同管理、工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)知識(shí)為一體的高智力、高水平的經(jīng)營管理活動(dòng)。承包商為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,在施工管理中必須加強(qiáng)索賠意識(shí),抓住索賠機(jī)會(huì)。

承包商在工程施工中如何正確索賠

淺議FIDIC合同條件下承包商的工程索賠

淺議fidic合同條件下承包商的工程索賠——分析了國際工程承包中承包商索賠的重要性,對fidic合同中關(guān)于索賠的條款進(jìn)行了歸納,提出了索賠的一般程序和如何編寫索賠文件,最后指出在索賠時(shí)承包商一定要權(quán)衡利弊,做出正確的決定,從而提高企業(yè)效益.　　　　

0緒論 0.1研究的目的及意義 隨著我國加入wto，世界銀行貸款投資項(xiàng)目越來越多，客觀上對諸多施工 企業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。新的管理理念，要求我們既要敢于又要善于參與 這種國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，熟練掌握fidic合同條款，學(xué)會(huì)趨利避害。完善和提 高索

工程項(xiàng)目索賠是工程造價(jià)管理的重要部分，它涉及到建筑、合同、法律、工程技術(shù)、工程管理等諸多專業(yè)學(xué)科。工程索賠是經(jīng)常大量發(fā)生且普遍存在的管理業(yè)務(wù)，它不能單純地理解為一方對另一方的經(jīng)濟(jì)處罰，而是受損一方維護(hù)自身合法利益的權(quán)利。承包商是否能夠成功且合理地進(jìn)行工程索賠，反映了承包商綜合經(jīng)營管理水平的高低。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,工程施工索賠是不可避免的,但索賠成功也是相當(dāng)困難的。承包商要獲得合理的索賠,必須防止出現(xiàn)四個(gè)方面問題:(1)投標(biāo)前對合同文件研究不夠;(2)編標(biāo)時(shí)對報(bào)價(jià)計(jì)算考慮不夠;(3)施工時(shí)對合同管理不善;(4)進(jìn)行索賠時(shí)做法不當(dāng)。

介紹了工程施工中承包商向業(yè)主索賠的程序。該程序包括:提出索賠要求,報(bào)送索賠資料,談判協(xié)商,邀請中間人調(diào)解,提交仲裁機(jī)構(gòu)或法院。實(shí)踐中,并不是在每次索賠中這些程序都會(huì)全部出現(xiàn)。比如,邀請中間人調(diào)解成功之后,就沒有必要再提交仲裁機(jī)構(gòu)或法院了。采取文中所提出的程序,可以有效地維護(hù)承包商的合法權(quán)益

一、某電站建筑項(xiàng)目合同條款措詞不嚴(yán)謹(jǐn)引起的索賠【案例背景】某建安公司承建某電站辦公寫字樓項(xiàng)目施工,建安公司以總價(jià)8000多萬元中標(biāo),工期2年半,即1997年元月開工,1999年6月30

我國建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后,承包商在投標(biāo)階段正確運(yùn)用工程量清單尋求合理報(bào)價(jià)。在合同簽訂時(shí)進(jìn)行必要的充分準(zhǔn)備;以及施工中的嚴(yán)格工程清單管理等索賠準(zhǔn)備是承包商獲得索賠的重要環(huán)節(jié)。

我國建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后,承包商在投標(biāo)階段正確運(yùn)用工程量清單尋求合理報(bào)價(jià).在合同簽訂時(shí)進(jìn)行必要的充分準(zhǔn)備;以及施工中的嚴(yán)格工程清單管理等索賠準(zhǔn)備是承包商獲得索賠的重要環(huán)節(jié).

在工程合同實(shí)施過程中工程索賠是承包商和業(yè)主之間一項(xiàng)正常的、普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，合同一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行所規(guī)定的義務(wù)而受到損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢鲑r償?shù)男袨椤Ｒ虼怂髻r是對等雙向的，不僅承包商可以向業(yè)主索賠，業(yè)主也可向承包商進(jìn)行索賠，但現(xiàn)實(shí)中大量存在的是承包商向業(yè)主的索賠，我們稱之為承包商索賠。

建設(shè)項(xiàng)目施工階段是索賠事件發(fā)生頻率較高的階段,業(yè)主如何針對承包商可能提出的索賠采取防范措施,盡量避免索賠事件的發(fā)生或?qū)⑺髻r的額度降到最低,是工程項(xiàng)目建設(shè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。承包商如何依據(jù)合同和現(xiàn)場情況索賠成功,是承包商降低風(fēng)險(xiǎn)、獲取利潤的重要途徑,因此,業(yè)主應(yīng)做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,控制合同變更,減少索賠費(fèi)用;承包商應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān),注重收集信息,合理索賠,避免損失。

我國建筑市場越來越向國際接軌,索賠成為工程承包商獲取利潤越來越重要的手段.分析了承包商索賠發(fā)生的原因,探討了索賠的注意事項(xiàng),具有實(shí)際意義.

施工索賠是承包商獲取利潤的重要途徑,是涉及多學(xué)科知識(shí)、學(xué)問頗深的技巧,是承包商保護(hù)自己并獲取利益的手段。承包商能否及時(shí)、全面地發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機(jī)會(huì)是索賠工作的前提條件,承包商索賠人員必須具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工工序,通曉各項(xiàng)建筑法規(guī),掌握一定的施工技術(shù),并具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)知識(shí),才能全方位、準(zhǔn)確捕捉潛在的索賠機(jī)會(huì)。

近年來,我國承包商的索賠無論是數(shù)量還是金額都在遞增,而作為業(yè)主,如何采取措施來應(yīng)對他們,為公司降低工程成本呢?本文針對這個(gè)問題做了詳細(xì)的說明。

新形勢下的我國建筑市場已逐步法制化和規(guī)范化,承包商打交道的對象及程序有了很大改變,工程監(jiān)理單位成了建筑市場的三大主體之一。施工索賠是現(xiàn)代項(xiàng)目施工中合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,依法科學(xué)合理地處理施工索賠問題是新形勢下承包商維護(hù)其自身利益,獲得合理報(bào)酬的一種必要的手段。

對國際工程項(xiàng)目來說,風(fēng)險(xiǎn)涉及面廣并貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。工程保險(xiǎn)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和轉(zhuǎn)移的重要途徑,也是國際工程項(xiàng)目管理中經(jīng)常采用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故,承包商可以通過保險(xiǎn)索賠獲得一定的補(bǔ)償,從而減少經(jīng)濟(jì)損失。在國際工程承包市場上,一些承包商對保險(xiǎn)合同以及保險(xiǎn)索賠程序和方法不熟悉,又缺乏工程保險(xiǎn)及索賠方面的經(jīng)驗(yàn),不知道如何開展工程保險(xiǎn)索賠工作,在保險(xiǎn)索賠工作中常常發(fā)生這樣那樣的失誤或延誤,結(jié)果導(dǎo)致失去索賠的良機(jī)或者損失不能得到保險(xiǎn)人的充分確認(rèn),因而無法獲得理想的索賠結(jié)果甚至不能獲得賠償,既造成承包商的經(jīng)濟(jì)損失,又影響工程的順利實(shí)施。因此工程承包商有必要對工程保險(xiǎn)索賠的程序和注意事項(xiàng)有一定的了解。

承包商提交索賠時(shí)必須注意的問題——索賠是工程合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，更是承包商解決合同風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。本文對保證承包商能夠順利完成索賠工作提出了建議。