工程項目全過程跟蹤審計在施工企業(yè)內(nèi)部審計的應(yīng)用

工程項目全過程跟蹤審計在施工企業(yè)內(nèi)部審計的應(yīng)用 摘要:在工程項目審計中全過程跟蹤審計是當(dāng)前很多的施工企業(yè) 為了完善項目內(nèi)部管理制度，提高防范項目風(fēng)險的意識，而采用的 審計方式之一。實施工程項目過程跟蹤審計，通過對項目實行全過 程的監(jiān)控，這充分體現(xiàn)了審計職能主動積極參與工程項目的過程管 理，避免工程項目出現(xiàn)事后難以彌補(bǔ)的被動局面，以達(dá)到實現(xiàn)事中 乃至事前審計的目標(biāo)。 關(guān)鍵詞:工程項目跟蹤審計內(nèi)部審計 工程項目全過程跟蹤審計可以有效利用內(nèi)部審計的優(yōu)勢，通過審 計人員不定期的深入到施工現(xiàn)場去檢查項目相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)存在的 對項目施工不利因素、避免不利風(fēng)險苗頭的產(chǎn)生、及時發(fā)出預(yù)警和 提示，促使項目采取預(yù)防控制措施，消除隱患，防范風(fēng)險。通過對 施工項目的跟蹤審計，提高施工企業(yè)工程項目管理水平，增加企業(yè) 的經(jīng)營效益。 一、工程項目 工程項目是指在一定條件下，完成具有較為明確目標(biāo)的任務(wù)，根 據(jù)規(guī)

介紹了全過程跟蹤審計對項目管理的作用,主要分析了工程造價在項目管理過程中的重要影響,重點(diǎn)對項目管理過程中跟蹤審計的程序進(jìn)行講述,希望能夠為更加有效地開展項目管理工作奠定基礎(chǔ)。

下文深入探討了跟蹤審計的主要內(nèi)容，介紹了建設(shè)項目全過程跟蹤審計方法,并提出開展該項工作的建議。

文章簡述了工程項目全過程跟蹤審計的概念，分析了跟蹤審計內(nèi)容與重點(diǎn)，并探討了對于全過程跟蹤審計意義所在。

實施電網(wǎng)工程項目全過程跟蹤審計具有十分重要的意義——有利于規(guī)范建設(shè)單位管理行為,增加決策的透明度,完善監(jiān)督體制;保證建設(shè)質(zhì)量與工期,減少錯誤和舞弊;能有效控制和合理確定工程造價,提高工程建設(shè)和國家資金的使用效益。當(dāng)前,審計單位往往把"跟蹤"的含義簡單地理解為審計人員要在項目建設(shè)過程中比較穩(wěn)定地駐扎在建設(shè)工地,對項目建設(shè)全過程進(jìn)行實時監(jiān)督。從有效性的角度來看,這種審計方式的選擇無疑是最好

工程項目的審計工作應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的整個過程中，全面對立項、設(shè)計和施工等系列環(huán)節(jié)的主要特點(diǎn)進(jìn)行研究和掌握，確立以“抓重點(diǎn)”作為跟蹤審計的主要內(nèi)容并逐步形成由點(diǎn)至面的全過程跟蹤審計格局。通過審計人員開展細(xì)致的組織工作，堅決以客觀公正和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則在工程項目的全過程中開展跟蹤審計活動，促進(jìn)工程項目健康穩(wěn)步進(jìn)行，贏取最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文主要研究了工程項目實行全過程跟蹤審計的相關(guān)對策。

工程項目全過程跟蹤審計及思考——全過程跟蹤審計是工程項目造價管理的重要內(nèi)容，本文著重從跟蹤審計的服務(wù)對象、審計階段及內(nèi)容來展開論述。

全過程跟蹤審計無論是對于項目建設(shè)本身,還是對于審計工作本身都具有積極的意義。在分析建設(shè)項目全過程跟蹤審計的現(xiàn)實意義,主要內(nèi)容,存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了完善這種跟蹤審計的對策建議。

建設(shè)項目全過程跟蹤審計是接受業(yè)主委托,對工程項目進(jìn)行全過程的跟蹤審計工作。對工程進(jìn)行全面、詳細(xì)的跟蹤審計工作,協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)項目投資控制目標(biāo),以最大發(fā)揮業(yè)主投資效益。

—— 歡迎下載 建設(shè)工程全過程跟蹤審計 編輯：尚鳳國 赤峰天驕建設(shè)工程造價咨詢有限責(zé)任公司 —— 歡迎下載 概述 一、全過程跟蹤控制審計相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù) 二、建設(shè)工程全過程跟蹤審計的目的 三、審計模式 四、跟蹤審計架構(gòu) 五、跟蹤審計流程 六、相關(guān)部門職責(zé) 七、跟蹤審計內(nèi)容 八、全過程造價控制及跟蹤審計相關(guān)表格 —— 歡迎下載 一、全過程跟蹤控制審計相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù) 1、《中華人民共和國審計法》； 2、《中華人民共和國建筑法》； 3、《中華人民共和國合同法》； 4、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》； 5、建設(shè)部107號令《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》 6、財政部《基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》財協(xié)（1999） 103號 7、財政部《財政性投資基本建設(shè)項目工程概、預(yù)、決算審查若干規(guī)定》 （財建［2000］43號）； 8、財政部《財政投資評審管理規(guī)定》（財建

項目全過程跟蹤審計內(nèi)容 一、項目決策及施工準(zhǔn)備階段： 1、項目建議書 2、項目可行性研究報告及黃金集團(tuán)批復(fù) 3、初步設(shè)計文件及初步設(shè)計審查會議紀(jì)要、黃金集團(tuán)批復(fù) 4、項目核準(zhǔn)手續(xù) 5、環(huán)境影響評價手續(xù)（環(huán)境影響評價報告） 6、安全評價手續(xù)（安全預(yù)評價報告） 7、地震災(zāi)害評價手續(xù)、巖土工程勘察報告 8、水土保持方案 9、建設(shè)項目用能評價及審批、衛(wèi)生防疫手續(xù) 10、土地使用手續(xù)（國有土地使用權(quán)證、土地賠償協(xié)議、土地出讓協(xié)議、 土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、土地征用協(xié)議等） 11、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門各種手續(xù)（質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、開工許可 證、施工圖設(shè)計審查）等 12、當(dāng)?shù)叵啦块T辦理建設(shè)工程消防審批手續(xù) 13、設(shè)計單位的招標(biāo)手續(xù)（招標(biāo)申請表、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通 知書、開標(biāo)會議紀(jì)要）或設(shè)計單位在當(dāng)?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù) 14、監(jiān)理單位的招標(biāo)手續(xù)（招標(biāo)申請表、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件

做好建設(shè)項目全過程跟蹤審計——運(yùn)用建設(shè)項目跟蹤審計方法進(jìn)行建設(shè)項目全過程造價控制,及時對各階段或期間的事項進(jìn)行事前、事中和事后審計,使建設(shè)實施得以規(guī)范、有序、有效運(yùn)行,取得最佳的投資效益。

項目全過程跟蹤審計

建設(shè)項目全過程跟蹤審計探析

基于建設(shè)項目全過程跟蹤審計的實施情況,探討建設(shè)項目不同階段跟蹤審計的重點(diǎn)內(nèi)容;分析全過程跟蹤審計中可能由審計模式、審計人員、審計機(jī)構(gòu)和社會環(huán)境引發(fā)的審計風(fēng)險,并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施。

分析建設(shè)項目全過程跟蹤審計的定義和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合審計實踐經(jīng)驗,提出實現(xiàn)建設(shè)項目審計全覆蓋和全過程跟蹤的方式方法,促進(jìn)建設(shè)項目依法從嚴(yán)管理水平和審計精益化管理水平的明顯提升。

《建設(shè)項目全過程跟蹤審計》

全過程跟蹤審計的內(nèi)容1．建設(shè)項目前期跟蹤審計。建設(shè)項目前期開支往往缺乏控制，因此應(yīng)將它作為全過程跟蹤審計的一個重要環(huán)節(jié)來抓，著重跟蹤審計以下五個方面：

在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的浪潮中,政府投資的工程項目規(guī)模越來越大,政府如何有效地利用項目資金,以最優(yōu)的投資模式獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,已成為政府管理部門關(guān)注的核心問題。本文從政府投資項目全過程跟蹤審計的概念及特點(diǎn)入手,分析了對政府投資項目全過程實施跟蹤審計的必要性,并利用專業(yè)系統(tǒng)的審計理論知識,理清了對政府投資項目全過程實施審計的思路,為我國政府制定投資項目全過程跟蹤審計計劃提供了有效的參考資料。

本文主要研究了建設(shè)項目全過程跟蹤審計的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及相應(yīng)的應(yīng)對措施,特別研究了跟蹤審計過程中出現(xiàn)的一些新問題,比如:跟蹤審計的過程中審計方如何處理和甲方、監(jiān)理方、施工方的關(guān)系;外購審計服務(wù)的監(jiān)督和控制問題。最后指出了跟蹤審計人員提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力,對做好建設(shè)項目全過程跟蹤審計工作的重要性。

跟蹤審計就是指通過對建設(shè)項目過程分為幾個階段,并讓相關(guān)審計人員對審計項目的各個階段進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督,主要是對資金的運(yùn)用情況、招投標(biāo)情況、決預(yù)算情況、材料采購情況等進(jìn)行全過程的監(jiān)督、審查。通過全過程跟蹤審計,能夠有效地、及時地對建設(shè)項目的投資、建設(shè)、資金籌集和使用等每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而防止那些徇私舞弊行為的發(fā)生。本文通過對建設(shè)項目跟蹤審計的基本原則的分析,探討了建設(shè)項目跟蹤審計的具體內(nèi)容,從而分析了建設(shè)項目全過程跟蹤審計應(yīng)采取的措施。

管理審計是現(xiàn)代審計的一個重要標(biāo)志,工程審計應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向管理審計的延伸,將事后審計變?yōu)槭虑?、事中和事后的全過程跟蹤審計,本文結(jié)合建設(shè)項目造價控制的過程從跟蹤審計原則、跟蹤審計質(zhì)量控制及注意問題等多方面提供了操作建議。