工程項(xiàng)目中發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)分析及招標(biāo)對(duì)策
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4.3
一、引言 由于工程項(xiàng)目通常具有投資額大、建設(shè)工期長(zhǎng)、復(fù)雜性和唯一性等特點(diǎn),導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理中存在諸多不確定性,即工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn).如果不積極進(jìn)行管理,這些風(fēng)險(xiǎn)可能給項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響,甚至關(guān)系到工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施.因此,發(fā)包人如何全面識(shí)別工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的各類風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的管理,在招標(biāo)環(huán)節(jié)就制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)工程項(xiàng)目的成敗具有重要的意義.
工程項(xiàng)目招標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析研究
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工程項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)人民生活質(zhì)量的提高以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要影響,作為工程實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的招標(biāo)也成為了研究的重要領(lǐng)域.招標(biāo)過程存在著很多風(fēng)險(xiǎn)因素,有可能會(huì)導(dǎo)致給項(xiàng)目的實(shí)施造成很多負(fù)面影響.本文介紹了項(xiàng)目招標(biāo)的基本理論與成本控制理論,分析了項(xiàng)目招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)的研究有一定借鑒價(jià)值
工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析
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風(fēng)險(xiǎn)是指各種損失的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)濟(jì)單位透過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),衡量和分析,選擇最有效的方式,主動(dòng)地、有目的的、
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
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工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn),但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還是可以控制的,本文分析了工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),及針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)提出了建議,只要企業(yè)管理者加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,就可以有效降低項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
工程項(xiàng)目合理規(guī)避外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
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目前,我國(guó)對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)力度不斷增強(qiáng),工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中,面臨各種各樣的外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也承受著比較大的壓力。隨著國(guó)家對(duì)這個(gè)問題的重視與關(guān)注度的不斷加強(qiáng),工程項(xiàng)目審計(jì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。本文主要對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目如何科學(xué)、合理地規(guī)避外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略進(jìn)行闡述與探究,旨在為工程項(xiàng)目合理地規(guī)避外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供一定的借鑒與參考。
談工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
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在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)的分析已成為研究的熱點(diǎn)之一.本文依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析原則,并探索規(guī)避和化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)損失的有效途徑和具體措施.
工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
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工程項(xiàng)目在策劃、實(shí)施過程中會(huì)包含各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別并提出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管理的對(duì)策。
工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與處置對(duì)策
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文章從工程風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的角度,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析,并結(jié)合合同管理提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置對(duì)策。
大型工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
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大型工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析——大型工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
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本文對(duì)工程項(xiàng)目施工承包中的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,簡(jiǎn)要介紹了工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的控制體制,并提出了工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。
工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
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2018年3月 工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 陳雙所 (中鐵五局集團(tuán)第五工程有限責(zé)任公司湖南郴州423000) 摘要:在我國(guó),招投標(biāo)的出現(xiàn)比較晚,經(jīng)過幾十年的發(fā)展和實(shí)踐探索,進(jìn)行招標(biāo)的樣式也越來越多,招標(biāo)也更加符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。但 是,因?yàn)楸姸嘁蛩氐挠绊?,以及招?biāo)本身存在的危險(xiǎn),招標(biāo)工作一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工作的重大失誤,引起難以估量的損失。本文 首先對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了分析,然后對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)主要內(nèi)容與基本特征進(jìn)行了討論,最后對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的問 題及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行了探究,并提出了應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略,降低消除在項(xiàng)目招標(biāo)中出現(xiàn)的失誤,對(duì)于項(xiàng)目的正確執(zhí)行有 指導(dǎo)性的意義。 關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 中圖分類號(hào):f284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1673-0038(2018)13-0127-02 隨著社會(huì)生活的不斷變遷,中國(guó)的城鎮(zhèn)
工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析
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中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 1 原創(chuàng)性聲明 本人呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果,所有數(shù) 據(jù)、圖片資料真實(shí)可靠。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文的研究成 果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集 體,均已在文中以明確的方式標(biāo)明。本學(xué)位論文的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。 本人簽名:日期: 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 2 摘要 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家所規(guī)定的安全指標(biāo)或公認(rèn)的安全指標(biāo),去衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,以便 確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程度。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程 投資項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性日益增大,呈現(xiàn)出周期長(zhǎng)、投資大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣 泛、項(xiàng)目成敗影響面大的特點(diǎn)。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性及一次性的特點(diǎn),實(shí)施過程中常會(huì)出現(xiàn) 隨機(jī)干擾因素,導(dǎo)致項(xiàng)
工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
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本文首先介紹了項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)的概念,從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),探討了中海油弱電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過程,對(duì)其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的六個(gè)具體過程進(jìn)行了分析,并對(duì)各個(gè)過程中所使用的技術(shù)和方法進(jìn)行了深入研究。
工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理及索賠
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工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理及索賠——隨著我國(guó)加入wto后各行各業(yè)與國(guó)際規(guī)則的全面接軌,工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也由單純的國(guó)內(nèi)企業(yè)向擁有先進(jìn)技術(shù)、規(guī)范管理和豐富資本的國(guó)際企業(yè)轉(zhuǎn)變。同時(shí),科技的發(fā)展和項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的變化,使得工程項(xiàng)目所涉及的不確...
工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理及索賠_
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工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理及索賠 摘要 隨著我國(guó)加入wto后各行各業(yè)與國(guó)際規(guī)則的全面接軌,工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)日益激 烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也由單純的國(guó)內(nèi)企業(yè)向擁有先進(jìn)技術(shù)、規(guī)范管理和豐富資本的國(guó)際企
重大工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)分析及管理
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重大項(xiàng)目規(guī)模宏大、投資巨大、影響深遠(yuǎn),因而所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類警多,各種風(fēng)險(xiǎn)之間的相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。重大工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到完成后運(yùn)行的整個(gè)生命周期中都必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理。1重大工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)在項(xiàng)目的整個(gè)過程中、各種風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)和量上的變化,隨著項(xiàng)目的進(jìn)行.有些風(fēng)險(xiǎn)金得到控制,有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生井得到處理,同時(shí)在項(xiàng)目的每一階段都可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。重大工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、規(guī)模大、涉及范圍廣、風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內(nèi)面臨
重大工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)分析及管理
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運(yùn)用綜合集成法指導(dǎo)重大工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。
淺談電梯監(jiān)督抽查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的主要問題風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
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當(dāng)電梯使用超過一定年限,假如電梯使用管理者不履行管理職責(zé),電梯維保單位維保不到位,或乘客使用不當(dāng),易使電梯出現(xiàn)故障。為解決這個(gè)問題,在2014年5月21日經(jīng)廣東省政府批準(zhǔn)的《廣東省電梯監(jiān)管改革方案》中,明確規(guī)定:\"電梯制造企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品出廠說明書中明確電梯或其主要部件的正常使用年限,當(dāng)接近正常使用年限時(shí),使用管理權(quán)
通信工程項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)分析
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雖然我國(guó)的通信行業(yè)得到了飛速發(fā)展,項(xiàng)目管理水平也逐漸提高,但是其風(fēng)險(xiǎn)管理方面仍然有所欠缺,并且由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的破壞。因此,在進(jìn)行通信工程項(xiàng)目管理的時(shí)候,必須要制定全面的項(xiàng)目管理計(jì)劃和嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)督制度,并且提升工作人員的素質(zhì),注重分析風(fēng)險(xiǎn)因素并且制定相應(yīng)的解決措施,降低企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的成本,減少企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為人民群眾的通信提供便利,為企業(yè)樹立良好的形象,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目施工常見風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
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4.4
工程項(xiàng)目施工常見風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何規(guī)避和防范,研究這一問題對(duì)于承包商順利實(shí)施與完成項(xiàng)目施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)
非洲工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
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4.7
對(duì)加納某房建項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,有針對(duì)性地提出承包商在履行工程承包合同過程中應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策及措施,對(duì)中國(guó)企業(yè)參與非洲市場(chǎng)工程項(xiàng)目承包具有一定的借鑒意義。
通信工程項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)分析
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4.7
眾所周知的就是現(xiàn)階段的通信工程正在飛速的發(fā)展中,非常明顯的就是大家都再也離不開這些了。就拿上網(wǎng)為例,估計(jì)網(wǎng)絡(luò)的方便快捷是大家有目共睹的了。但是相關(guān)通信人員的短缺,以及對(duì)于現(xiàn)階段的通信工程項(xiàng)目的管理以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的分析,本文對(duì)此做了相對(duì)詳細(xì)的說明。希望能對(duì)大家有一定的幫助。
工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
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4.3
本文對(duì)工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)剖析,通過其構(gòu)成、相關(guān)要素、表現(xiàn)形式和典型案例,總結(jié)了防范融資風(fēng)險(xiǎn)的兩大應(yīng)對(duì)措施,對(duì)規(guī)避融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供了有益的幫助。
通信工程項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)分析
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隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,通信技術(shù)業(yè)得到飛速的發(fā)展,并且在如今的快節(jié)奏生活中,通信占據(jù)的位置越來越重要,它為人們的生活提供了極大地便利,也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,與此同時(shí),人們也越來越關(guān)注自身在使用通信設(shè)備時(shí)的安全性、通暢性和風(fēng)險(xiǎn)性等。本文采用文獻(xiàn)研究法和實(shí)證研究法,將從通信工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、通信工程風(fēng)險(xiǎn)特性分析、解決措施來論述通信工程的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)分析,為通信工程項(xiàng)目管理提供一些有價(jià)值的發(fā)展策略。
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職位:內(nèi)裝造價(jià)師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林