工程造價(jià)考點(diǎn)目前建筑工程造價(jià)管理模式弊端

當(dāng)前,建筑工程造價(jià)管理與市場(chǎng)脫節(jié),不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求,工程招標(biāo)投標(biāo)中的限制,隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,牽涉到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范化。為此造價(jià)管理部門要轉(zhuǎn)變職能,改變管理方式,建立市場(chǎng)行為監(jiān)督保障系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的管理。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)自主報(bào)價(jià),市場(chǎng)形成價(jià)格",使建筑工程的造價(jià)更加符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)要求。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)已成為我國(guó)的重點(diǎn)行業(yè),建筑工程造價(jià)管理成為工程管理的重要環(huán)節(jié).加強(qiáng)工程造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣,難度大的工作.只有認(rèn)真須知工程造價(jià)管理,提高造價(jià)人員素質(zhì),才能有序的促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展.

隨著改革的深化，投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范化，建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會(huì)的科技水平的進(jìn)步等一系列新問(wèn)題。目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì)，工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的新問(wèn)題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心新問(wèn)題。

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討——關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討——本文分析我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及歷史沿革，指出工程造價(jià)管理中存在的幾個(gè)間題。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，如何推進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理改革，讓我國(guó)建筑業(yè)更好更快地融人全球經(jīng)濟(jì)，本文進(jìn)行了探討并提出若干建議?！?..

分析闡述了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理歷史的五個(gè)階段和目前建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的狀況,基于過(guò)去靜態(tài)的工程造價(jià)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今動(dòng)態(tài)的市場(chǎng),對(duì)工程造價(jià)的未來(lái)改革方向進(jìn)行了深刻的探討。

工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,研究和解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)的確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是:合理確定、有效控制、提高效益。

目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì),工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問(wèn)題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心問(wèn)題。

本文分析我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及歷史沿革,指出工程造價(jià)管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題。面對(duì)中國(guó)”入世”,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì),如何推進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理改革,讓我國(guó)建筑業(yè)更好更快地融入全球經(jīng)濟(jì),本文進(jìn)行了探討并提出若干建議。

分析闡述了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理歷史的五個(gè)階段和目前建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的狀況,基于過(guò)去靜態(tài)的工程造價(jià)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今動(dòng)態(tài)的市場(chǎng),對(duì)工程造價(jià)的未來(lái)改革方向進(jìn)行了深刻的探討.

建筑工程造價(jià)管理是基本建設(shè)工作中十分重要的部分，社會(huì)的發(fā)展要求工程造價(jià)管理加快改革步伐，沖破建筑建設(shè)領(lǐng)域計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下舊體制的束縛，建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額新體制和工程造價(jià)管理新辦法。在此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理辦法提出一些個(gè)人的愚見(jiàn)。

分析建筑工程造價(jià)管理模式改革的探索

建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討 隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理 關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng) 爭(zhēng)規(guī)范化,建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會(huì)的科技 水平的進(jìn)步等一系列問(wèn)題。 目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快 速發(fā)展形勢(shì),工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問(wèn)題 嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè) 改革的核心問(wèn)題。 我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀工程造價(jià)與市場(chǎng)脫節(jié),帶著明顯 的“計(jì)劃”痕跡首先,國(guó)家編定的統(tǒng)一定額過(guò)程長(zhǎng),更新慢,變化 小。其次,除了國(guó)家的有關(guān)部門制定了統(tǒng)一的定額外,各省級(jí) 的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此 這些規(guī)定的計(jì)價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據(jù)編 制,其他地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場(chǎng)的供求變 化和價(jià)格水平是瞬間萬(wàn)變的,盡管市場(chǎng)具有流動(dòng)性,各地

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討——現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理體系中存在許多深層次的問(wèn)題，嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展，必須進(jìn)行體制創(chuàng)新，建立市場(chǎng)行為監(jiān)督保障體系，提高專業(yè)人員素質(zhì)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題。

淺談建筑工程造價(jià)管理模式的改革——當(dāng)前,建筑工程造價(jià)管理與市場(chǎng)脫節(jié)，不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求，工程招標(biāo)投標(biāo)中的限制，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，牽涉到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范化。為此造價(jià)管理部門要轉(zhuǎn)變職能，改變管理方式，建立市...

通過(guò)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀、工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程的論述和分析,指出目前工程造價(jià)管理存在的部分弊端,提出解決的措施建議,從而使工程造價(jià)管理為建筑業(yè)的發(fā)展更好的服務(wù)。

中外工程造價(jià)管理模式比較 加入世貿(mào)組織之后，我國(guó)的建筑市場(chǎng)成為的重要組成部分，會(huì)有更多、更 強(qiáng)的外國(guó)承包商進(jìn)入中國(guó)，這些外國(guó)公司具有強(qiáng)大的痑、技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢(shì)， 使我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)這前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國(guó) 工程造價(jià)管理模式與國(guó)外先進(jìn)的管理模式有那些不同和差距，能否與國(guó)際慣例接 軌，適應(yīng)國(guó)際建筑市場(chǎng)一體化的新形勢(shì)，是舍得我們認(rèn)真研究和探討的課題。 一、工程造價(jià)的政府管理 在國(guó)外，按項(xiàng)目投資來(lái)源的不同，一般可劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投 資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理主要采用間接手段，對(duì)政府項(xiàng)目和私人項(xiàng)目實(shí) 施不同力度和深度的管理，重點(diǎn)控制政府投資項(xiàng)目。對(duì)于私人投資項(xiàng)目，國(guó)外一 般都采取政府不干預(yù)工程造價(jià)管理的方式。政府對(duì)私人投資項(xiàng)目主要是進(jìn)行政策 引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)，體現(xiàn)了政府對(duì)工程造價(jià)的宏觀管理和間 接調(diào)控。 英國(guó)

目前工程造價(jià)管理存在的弊端 工程造價(jià)管理的地位與作用在建筑市場(chǎng)和建筑業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要，但這項(xiàng)工作 目前還存在著不容忽視的問(wèn)題，如何使建設(shè)工程能求得一個(gè)合理的造價(jià)，是擺在 工程造價(jià)管理部門面前一項(xiàng)十分艱巨的工作和任務(wù)。從當(dāng)前建筑市場(chǎng)情況看，工 程造價(jià)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題： （一）工程造價(jià)管理體制不健全，存在多頭管理 就工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、 地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等，地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全 省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要 求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過(guò)程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無(wú)所適從， 有關(guān)主管部門難以仲裁。 （二）計(jì)價(jià)方式落后，不適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 當(dāng)前，我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價(jià)計(jì)算模式仍然是以定額計(jì)價(jià) 為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。定額總想包羅萬(wàn)象，卻總是不可

所謂的工程量清單，記錄的是擬建工程中所有的實(shí)體與非實(shí)體性項(xiàng)目的明細(xì)，主要作用在于滿足項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和計(jì)量需求。工程量清單不僅能夠作為招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)重要依據(jù)，更是在工程結(jié)算、支付工程款、工程索賠等諸多環(huán)節(jié)中有著不可替代的作用。本文總結(jié)分析清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及其在建筑工程造價(jià)管理工作中的作用，同時(shí)對(duì)清單計(jì)價(jià)模式下的建筑工程造價(jià)管理策略進(jìn)行研究。

目前,建筑行業(yè)多朝著多元化的方向發(fā)展,對(duì)于各個(gè)參建企業(yè)的項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求,建筑工程成本管理是工程項(xiàng)目總承包三大管理中的一項(xiàng)重要工作,其在工程項(xiàng)目總投資中占有較大的比例,故將建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行落實(shí)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵之一.本文主要從總承包模式的相關(guān)內(nèi)容入手,對(duì)總承包模式下的建筑工程造價(jià)管理及集成管理進(jìn)行詳細(xì)分析,以提高建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.

造價(jià)管理是整個(gè)工程管理的重要組成部分,它涉及到工程參與方的利益,因此必須做好工程造價(jià)的工作。作者將對(duì)于建筑工程造價(jià)控制進(jìn)行敘述。