關(guān)于管道工程項(xiàng)目成本費(fèi)用指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析的思考
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對(duì)于企業(yè)來說,要想發(fā)展壯大就必須做好項(xiàng)目,項(xiàng)目工程能否很好的完成與成本的指標(biāo)對(duì)標(biāo)息息相關(guān)。要想獲得最大的利益,保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目,就必須做好成本費(fèi)用指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析和管理。本文通過分析管道工程項(xiàng)目成本費(fèi)用指標(biāo)對(duì)標(biāo)的含義、原則等方面,指出在成本指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理中出現(xiàn)的一些問題,并且提出了相關(guān)的解決辦法,以此來提高企業(yè)的成本管理效率,幫助企業(yè)減少成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制對(duì)策分析
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建筑工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,樹立建筑工程項(xiàng)目的成本意識(shí),樹立全過程成本觀念;在成本管理中貫徹全過程成本控制觀念,建立完整的成本控制體系。在工程項(xiàng)目整個(gè)周期內(nèi)全面監(jiān)控其建造成本和營(yíng)運(yùn)成本,這樣才能降低建筑工程項(xiàng)目的總成本,以達(dá)到提高建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目的。
建筑工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制對(duì)策分析
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現(xiàn)階段,為提高建筑工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制水平,應(yīng)該重視結(jié)合具體工程項(xiàng)目實(shí)際,深入做好項(xiàng)目費(fèi)用管理,結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容,制定科學(xué)的費(fèi)用控制措施,以提高工程建設(shè)能力的同時(shí),也進(jìn)一步為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供有效保證。
零基預(yù)算法在工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制中的應(yīng)用
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本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際,就零基預(yù)算法在工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制中的應(yīng)用問題作一簡(jiǎn)單探討。
零基預(yù)算法在工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制中的應(yīng)用
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本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際,就零基預(yù)算法在工程項(xiàng)目成本費(fèi)用控制中的應(yīng)用問題作一簡(jiǎn)單探討。
油氣管道工程項(xiàng)目成本控制研究
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4.4
高效的油氣管道工程項(xiàng)目成本控制管理方法可以有效降低項(xiàng)目的建設(shè)成本,保證管道建設(shè)項(xiàng)目的資金安全,增加管道建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)油氣管道工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了討論。
對(duì)降低管道工程項(xiàng)目物資采購費(fèi)用問題的探討
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在管道工程建設(shè)中,管材、焊接材料、防腐材料、管閥配件、設(shè)備、散材等的費(fèi)用一般占管道工程項(xiàng)目總投資的50%~60%。管道工程建設(shè)投資少則幾億元多則十幾億元甚至上百億元,采購費(fèi)用每降低1%,就可為國(guó)家節(jié)約上千萬乃至過億元的投資成本。因此,有效控制采購費(fèi)用,是降低管道工程造價(jià)、增加工程項(xiàng)目利潤(rùn)的重要手段之一。特別是現(xiàn)在管道工程建設(shè)普遍采用的是epc模式,降低物質(zhì)的采購費(fèi)用對(duì)于提高整個(gè)epc工程項(xiàng)目的整體效益發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
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項(xiàng)目評(píng)估教案第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本數(shù)據(jù)的估算 總成本費(fèi)用的估算 一、總成本費(fèi)用的構(gòu)成 生產(chǎn)成本加期間費(fèi)用估算法 總成本費(fèi)用由生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩部分構(gòu)成。 1.生產(chǎn)成本的構(gòu)成 生產(chǎn)成本也稱制造成本,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其 他直接支出和制造費(fèi)用。 1)直接材料 它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、設(shè)備配件、外購半成品、燃 料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料等。 2)直接工資 直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。 3)其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。 4)制造費(fèi)用 制造費(fèi)用是指企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包 括各生產(chǎn)單位車問、分廠管理人員的工資、職工的福利費(fèi)、折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、修理費(fèi)、物料 消耗及低值易耗品攤銷、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、
淺談公路工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的管理與控制
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公路工程施工企業(yè)投資低、施工成本增高、工程項(xiàng)目年年虧損已成為一種發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)存在問題,層層分析論證,得出在工程項(xiàng)目全過程中進(jìn)行成本費(fèi)用管理與控制,才能極大地提高經(jīng)濟(jì)效益。
淺談公路工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的管理與控制
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淺談公路工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的管理與控制 曹慶軍(寧夏路橋工程股份有限公司) 摘要:公路工程施工企業(yè)投資低、施工成本增高、工程項(xiàng)目年年虧損已成 為一種發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)存在問題,層層分析論證,得出在工程項(xiàng)目全過程中進(jìn) 行成本費(fèi)用管理與控制,才能極大地提高經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:公路工程費(fèi)用管理控制 0引言 目前,公路工程項(xiàng)目如何增收節(jié)支、挖潛增效、如何獲取最大化 利潤(rùn),是當(dāng)今公路工程項(xiàng)目最需要解決的問題。解決這些問題的最有 效措施是做好項(xiàng)目成本管理與控制,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人工、材 料、機(jī)械和各種費(fèi)用開支,都需要進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí) 把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本之內(nèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。公路工程項(xiàng)目 成本管理與控制主要有以下幾方面。 1公路工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的測(cè)算與計(jì)劃 項(xiàng)目開工前,必須有科學(xué)的分析論證,測(cè)算出完整公路工程項(xiàng)目 所需要的總成本額
淺談施工項(xiàng)目成本費(fèi)用控制
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加強(qiáng)項(xiàng)目成本費(fèi)用管控,在確保實(shí)現(xiàn)合同要求的基礎(chǔ)上,最大化地降低成本以獲取企業(yè)盈利,是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)成本費(fèi)用管理中存在問題,從施工前、施工中、竣工決算三個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用管控,細(xì)化產(chǎn)生成本費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)合同管理,才能使施工企業(yè)立于不敗之地。
住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
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住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算及清單 估算 一土地費(fèi)用 1土地使用權(quán)出讓金土地評(píng)估拍賣價(jià)格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3% 二建安費(fèi)用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三前期費(fèi)用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)建安費(fèi)×3% 2設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理費(fèi)總投資×0.02% 3勘查費(fèi)設(shè)計(jì)概算×0.5% 4設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)×2% 5施工監(jiān)理建安費(fèi)×1.4% 6施工證費(fèi) 7規(guī)劃證費(fèi)建安費(fèi)×0.6% 四配套費(fèi)用190元/m2—230元/m2 1住宅配套費(fèi)用用地紅線外 2大市政配套費(fèi)含紅線外道路、上水、燃?xì)?、電話?五其它費(fèi)用 1管理費(fèi)用(建安+前期+配套)×3% 2銷售推廣費(fèi)用按銷售收入約1.5~3%計(jì)
建筑企業(yè)項(xiàng)目成本費(fèi)用控制研究
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在建筑企業(yè)的企業(yè)管理中,成本費(fèi)用管理是不可或缺的重要組成部分,低層次的成本管理只是對(duì)成本費(fèi)用的簡(jiǎn)單認(rèn)知與核算,而高層次的成本費(fèi)用管理則是全面、系統(tǒng)地看待所有的成本。就什么是建筑企業(yè)項(xiàng)目成本費(fèi)用,項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的方法以及降低項(xiàng)目成本費(fèi)用途徑有哪些等幾方面進(jìn)行了較為深入的研究。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成
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4.3
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成 1、土地費(fèi)用。 是指為取得項(xiàng)目用地使用權(quán)而發(fā)生的費(fèi)用。目前存在著有償出讓轉(zhuǎn)讓和行 政劃撥兩種獲取土地使用權(quán)的方式。 土地費(fèi)用包括: (1)土地使用權(quán)出讓金、征地費(fèi); 土地使用權(quán)出讓金的估算一般可參照政府近期出讓的類似地塊的出讓金數(shù) 額并進(jìn)行時(shí)間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環(huán)境 狀況及土地現(xiàn)狀等因素的修正得到;也可以依據(jù)城市人民政府頒布的城市基準(zhǔn)地 價(jià),根據(jù)項(xiàng)目用地所處的地段等級(jí)、用途、容積率、使用年限等項(xiàng)因素修正得到。 征用農(nóng)村土地發(fā)生的費(fèi)用主要有土地補(bǔ)償費(fèi)、土地投資補(bǔ)償費(fèi)(青苗補(bǔ)償 費(fèi)、樹木補(bǔ)償費(fèi)、地面附著物補(bǔ)償費(fèi))、人員安置補(bǔ)助費(fèi)、新菜地開發(fā)基金、土 地管理費(fèi)、根底占用稅和拆遷費(fèi)等。 (2)城市建設(shè)配套費(fèi); 城市建設(shè)配套費(fèi)是因政府投資進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施如自來水廠、污水處理廠、 煤氣廠、供熱廠和城市道路等的建設(shè)而由受益者分?jǐn)偟馁M(fèi)
房地產(chǎn)開發(fā)前期費(fèi)用明細(xì)及項(xiàng)目成本費(fèi)用組成
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房地產(chǎn)開發(fā)前期費(fèi)用明細(xì)及項(xiàng)目成本費(fèi)用組成 一、房地產(chǎn)開發(fā)商都需要繳納哪些稅 1.契稅 建筑用地在承接出讓土地時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)商需向土地管理部門繳納3%~5%稅 率的契稅。 2.營(yíng)業(yè)稅 自建建筑物出售,按建筑業(yè)3%稅率計(jì)繳營(yíng)業(yè)稅,出售建筑物,按銷售不動(dòng)產(chǎn)的 5%稅率計(jì)繳營(yíng)業(yè)稅。 3.城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 在繳納營(yíng)業(yè)稅的同時(shí),應(yīng)以實(shí)際繳納的營(yíng)業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù),按適用稅率繳納 城市建設(shè)維護(hù)稅和3%的教育費(fèi)附加。城市建設(shè)維護(hù)稅為比例稅,按納稅人所在 地區(qū)的不同,適用不同檔次稅率,具體是:納稅人所在地為城市市區(qū)的,稅率為 7%;納稅人所在地為縣城、鎮(zhèn)的,稅率為5%;納稅人所在地不在城市市區(qū)或 者鎮(zhèn)的,稅率為1%。 4.城鎮(zhèn)土地使用稅 房地產(chǎn)開發(fā)商使用國(guó)有土地,以使用的土地面積為計(jì)稅依據(jù),按照規(guī)定的適用稅 額計(jì)繳。 年應(yīng)納稅額=計(jì)稅土地面積(平方米)×適用稅額 土地使用稅按年
對(duì)房地產(chǎn)成本費(fèi)用控制的思考
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4.4
2006.8期總第308期26 !",$%&’()*“,-.、012”456 789,,;?@412ab,cdefgh ijk4’lmn=o。qr)*st12,u12 vwx,yz[&’()*\]^v_‘4ab,c zedefghijklmn$opv_‘4ab。 !、#$%&’()*+,-./0!1234 56789:;$7(?,@abc,,e fg;$h(<*+、(<,-8jklmnop q。 (r)&’tklzeuvvwxyz{|4s }: 1、’?e?????d。?i&’tklze 4uvs},?w??’?e????4’?? ?、’?ed、?’?e?、?????d、’?? ’y???????????????e&???。 ’?¢£、¤、¥|’zi?§,r¨?&’tk lzi440%。c’de4g?ia?r?&’t kl-?iˉ°±、-23x
初論施工工程項(xiàng)目的直接成本費(fèi)用控制
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4.5
初步論述了施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任成本直接費(fèi)的控制特點(diǎn)、方法、影響因素,最后提出了降低成本的途徑和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
降低管道工程項(xiàng)目采購成本的有效途徑
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分析了目前國(guó)內(nèi)管道工程項(xiàng)目采購成本的控制現(xiàn)狀,從工程的設(shè)計(jì)方、施工方、采購方和供貨方四個(gè)方面分析了影響采購成本的主要因素。同時(shí)提出降低采購成本的有效途徑,即對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)采辦、物流隊(duì)伍的專業(yè)化,保證采辦與業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工之間有效溝通,主動(dòng)解決設(shè)計(jì)變更和施工變更對(duì)采辦工作的影響,倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化采購,推行集中采購和招標(biāo)采購,充分盤活庫存剩余物資,合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站和優(yōu)化物流配送。對(duì)外與供貨商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),分享規(guī)模效益。
管道工程項(xiàng)目部工作的自我總結(jié)
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4.4
1 管道工程項(xiàng)目部工作的自我總結(jié) 管道工程項(xiàng)目部工作的自我總結(jié)管道工程項(xiàng)目部工作的自我總 結(jié)我們?cè)谥惺瘓F(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大 力支持下,有幸參加了管道工程的施工,這給我們提供了展示企業(yè) 精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)。 在這一年的施工中,西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入工 地,積極協(xié)調(diào),新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,認(rèn)真把關(guān),武警部隊(duì)及 其它相關(guān)單位的大力支持和配合,為工程順利進(jìn)展提供了較好的保 障。目前工程已接近尾聲,回顧這一年的施工,我們主要從以下幾 方面入手,確保管道安裝的施工。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。 我們承擔(dān)的管道工程貴州標(biāo)段,起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召 寨,終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園,全長(zhǎng)公里,其中石方山區(qū)段,穿 越各種河流條,道路處,鐵路處,跨越河流、沖溝處,穿越光纜、水 管線等處,穿越隧道條,管道沿線山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜,
基于掙值分析方法的石油管道工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度費(fèi)用分析
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4.5
"掙值法"是國(guó)際上工程項(xiàng)目管理公認(rèn)的一種"成本—進(jìn)度"監(jiān)控方法。這種理論方法在20世紀(jì)早期由美國(guó)工廠的工業(yè)工程師提出,于1962年正式被引入"費(fèi)用—進(jìn)度"控制系統(tǒng)。文章首先回顧掙值分析方法管理的基本原理,然后將掙值管理方法用在石油管道建設(shè)的績(jī)效評(píng)價(jià)中,最后得出該方法在石油管道建設(shè)應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
淺議房地產(chǎn)項(xiàng)目成本費(fèi)用管理
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4.4
成本管理是成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目一次性特點(diǎn),決定了工程項(xiàng)目成本管理也是一次性的行為,因此,在施工過程中,項(xiàng)目成本能否降低,項(xiàng)目部能否獲得經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在此一舉。本文就房地產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成及成本費(fèi)用個(gè)管理做了論述。
成本費(fèi)用管理辦法
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4.4
江蘇蘇南重工機(jī)械科技有限公司 成本(費(fèi)用)管理辦法 (草案) 一、總則 1.目的 為加強(qiáng)公司各項(xiàng)成本(費(fèi)用)的控制,建立健全有效的成本(費(fèi)用)管理體系,有效降低公司 各項(xiàng)成本(費(fèi)用)支出,不斷滿足公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 2.適用范圍及基本任務(wù) 2.1本辦法適用于公司所有生產(chǎn)分廠和各個(gè)管理部門。 2.2成本(費(fèi)用)管理的基本任務(wù)是:開展成本預(yù)測(cè),落實(shí)成本定額;制定成本計(jì)劃,實(shí)施成 本控制;開展成本核算,反映經(jīng)營(yíng)成果;分析盈虧原因,落實(shí)管理責(zé)任;挖掘降本潛力,提高經(jīng)濟(jì) 效益。 2.3在不斷更新成本管理觀念的基礎(chǔ)上,不斷汲取和借鑒實(shí)用的成本(費(fèi)用)控制管理經(jīng)驗(yàn), 以人為本,激發(fā)全體員工降本增效的動(dòng)力。 二、管理責(zé)任 1.公司將逐級(jí)落實(shí)成本(費(fèi)用)管理責(zé)任制。按照“逐級(jí)管理、歸口管理、權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到 人”的原則,建立健全與組織體制相適應(yīng)的成本費(fèi)用管理責(zé)任制
住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算及清單
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住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算及清單 住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算及清單 估算 一土地費(fèi)用 1土地使用權(quán)出讓金土地評(píng)估拍賣價(jià)格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3% 二建安費(fèi)用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三前期費(fèi)用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m 2 1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)建安費(fèi)×3% 2設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理費(fèi)總投資×0.02% 3勘查費(fèi)設(shè)計(jì)概算×0.5% 4設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)×2% 5施工監(jiān)理建安費(fèi)×1.4% 6施工證費(fèi) 7規(guī)劃證費(fèi)建安費(fèi)×0.6% 四配套費(fèi)用190元/m2—230元/m2 1住宅配套費(fèi)用用地紅線外 2大市政配套費(fèi)含紅線外道路、上水、燃?xì)?、電話?五其它費(fèi)用 1管理費(fèi)用(建安+前期+配套)×3% 2銷售推廣
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì) 一、土地費(fèi)用: 1、土地使用權(quán)出讓金:地價(jià)款; 2、征地補(bǔ)償費(fèi):適用于劃撥地; 3、拆遷安置補(bǔ)償費(fèi):適用用拆遷用地; 4、土地交易費(fèi):契稅,按地價(jià)的3%計(jì)收; 二、前期工程費(fèi): 1、地籍測(cè)繪費(fèi): 按土地面積元/平米左右計(jì);(可忽略不計(jì)) 2、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi): 經(jīng)驗(yàn)值:土地面積2元/平米左右;(注:通常規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)均委托一 家,又未采取方案招標(biāo)的,此筆費(fèi)用可不支出) 3、地質(zhì)勘察費(fèi): 地勘均是根據(jù)鉆點(diǎn)數(shù)及鉆探深度來計(jì)取費(fèi)用,每米單價(jià)根據(jù)土質(zhì)情況及工程 量大小不等(50-90元/米),無固定經(jīng)驗(yàn)值,因總價(jià)較小,不對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影 響,地質(zhì)較均勻的可按間隔25米至30米取1個(gè)孔,每孔深度平均可按20 米估計(jì),每米單價(jià)70元左右; 4、建筑設(shè)計(jì)費(fèi): 有設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,但實(shí)際市場(chǎng)因競(jìng)爭(zhēng)都未按此計(jì)收;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按不同 檔
住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算及清單
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住宅商品房開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算及清單*t6~,t huangshi.bbs.house.sina.com.cn#o7k6o8r4w新浪樂居9j6i*e0~'y+r 估算 一土地費(fèi)用$h9~:f4o&b 1土地使用權(quán)出讓金土地評(píng)估拍賣價(jià)格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3%新浪樂居論壇,x.r8k&l#*&m!x 二建安費(fèi)用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝新浪樂居論壇:h4g%f:h*新浪樂居;d-b(r;r 三前期費(fèi)用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)建安費(fèi)×3%%o. 2設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理費(fèi)總投資×0.02%房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇9\4p#v 3勘查費(fèi)設(shè)計(jì)
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職位:精裝造價(jià)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林