供電企業(yè)電力抄表與電費核算分析

結(jié)合本企業(yè)的實際情況,探討低壓電力載波遠程技術(shù)在縣級供電企業(yè)抄表數(shù)據(jù)采集中的應用情況,并介紹遠程集中抄表系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、特點。

當前,隨著我國供電企業(yè)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)壟斷制向著市場化方向發(fā)展.供電企業(yè)與其他企業(yè)一樣,都面臨著激烈的市場競爭.怎樣才能準確的找到自己的市場目標,這便需要供電企業(yè)制定有效的市場營銷方案,建立新型的電力市場營銷理念,這樣才能促進供電企業(yè)更好地發(fā)展.

本文介紹了供電企業(yè)電力市場營銷存在的問題，分析了影響電力市場營銷的因素，闡述了開拓供電企業(yè)電力市場營銷的對策，提出了供電企業(yè)電力營銷組織措施。

文章結(jié)合自身工作經(jīng)歷，首先介紹了供電企業(yè)電力營銷管理的基本概念及其重要意義。接著詳細分析了供電企業(yè)電力營銷管理工作的現(xiàn)狀。最后聯(lián)系實際，提出提高供電企業(yè)電力營銷管理的六點策略。以期為進一步增強電力營銷提供一些幫助。

在開放性逐漸增強的電力市場以及電力系統(tǒng)改革的不斷深化，供電部門的一些相關(guān)工作的壓力也在不斷的加大，在供電業(yè)務(wù)的和興電力營銷行業(yè)，更是承擔著相當程度的壓力。電力營銷管理得是否得當。關(guān)系著電力行業(yè)的命脈，更關(guān)系著電力行的社會利益，經(jīng)濟利益以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。尤其是在近幾年，電力部門始終堅持著強基固本，規(guī)范提升的原則。因此，各縣級供電單位在提升精細化管理的道路上有了很大的提升，但是，在提升過程中同時也存在著相應的問題，尤其是在電力營銷管理中。

作為供電企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的重要任務(wù),電力營銷不僅有助于提升供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,還有利于促進電力市場的進一步發(fā)展?；诖?論文具體研究了供電企業(yè)電力營銷管理中存在的問題,并提出了幾點改進措施。

伴隨著我國經(jīng)濟在快速建設(shè)過程中,人們在享受高水準物質(zhì)生活的過程中,對于電能也提出了更高的要求。供電企業(yè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè),對于社會經(jīng)濟建設(shè)具有重要作用。本文就對于廣西水利電業(yè)集團有限公司博白供電分公司電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)安全進行研究,主要目的就是希望能夠提高我國供電企業(yè)生產(chǎn)效率,保證電能安全生產(chǎn),滿足人們對于電能應用需求。

電力企業(yè)只有正確認識電力營銷和電力推銷之間的差異性，樹立正確的電力營銷觀念，將用戶的需求作為電力營銷工作的重心，加強電力營銷基礎(chǔ)建設(shè)，才能切實提高電力市場營銷工作的質(zhì)量，推動電力企業(yè)的健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

電力企業(yè)只有正確認識電力營銷和電力推銷之間的差異性，樹立正確的電力營銷觀念，將用戶的需求作為電力營銷工作的重心，加強電力營銷基礎(chǔ)建設(shè)，才能切實提高電力市場營銷工作的質(zhì)量，推動電力企業(yè)的健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

電力營銷作為整個企業(yè)發(fā)展的核心要素,其影響作用十分突出。當下國內(nèi)供電企業(yè)在營銷管理方面,存在管理模式單一、管理體制落后、管理水平低下的特點。隨著改革的深入,必須加強電力企業(yè)市場營銷的合理分析,建立以市場需求為導向的管理制度,完善基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的改造,切實為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,為整個市場空間的發(fā)展爭取更加廣闊的市場。本文針對電力營銷管理的內(nèi)涵價值進行分析,結(jié)合電力營銷現(xiàn)存問題、原因及應對策略等進行了探討,力求快速達到電力營銷管理的預期效果。

本文簡述了電力營銷的基本概念,對當前我國供電企業(yè)在營銷管理中存在的主要問題進行了分析,同時提出了供電企業(yè)在營銷管理中存在問題的解決對策,以供參考。

伴隨著電力體制的改革不斷深入,供電企業(yè)無論是營銷觀念、營銷模式還是管理方法都需要與時俱進,不斷發(fā)展,要與市場經(jīng)濟環(huán)境互相適應。如何讓電力企業(yè)可以樹立新形象、拓展市場和創(chuàng)造經(jīng)濟效益成為現(xiàn)今電力企業(yè)的新課題。電力營銷是電力供應企業(yè)的經(jīng)營管理核心,做好市場營銷工作十分關(guān)鍵,文章就當前供電企業(yè)的電力營銷形勢,對管理該方面內(nèi)容作出探討,提出供電企業(yè)如何做好電力營銷管理的措施。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟的不斷深化，我國電力企業(yè)也在不斷進行改革與創(chuàng)新。供電企業(yè)的電力營銷關(guān)系到供電企業(yè)的自身效益，關(guān)系到供電企業(yè)未來的發(fā)展前景，因此必須對電力營銷管理策略進行改革和創(chuàng)新。供電企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展和經(jīng)營模式，探索出一條適應市場經(jīng)濟要求、符合自身特點、充滿活力的市場營銷機制，這樣才能使供電企業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景，為供電企業(yè)的發(fā)展提供廣闊空間。

與世界發(fā)達國家相比,我國供電企業(yè)的電力營銷管理無論是市場化水平,還是營銷管理水平都有著很大差距。隨著社會的變革,必須進一步挖掘供電企業(yè)的潛力,實行更有效的電力營銷措施。為了適應市場的變化,針對我國電力市場發(fā)展的新趨勢,本文就供電企業(yè)策略的實施問題進行探討和研究。

作為供電企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)——電力計量,其是衡量電力企業(yè)綜合實力的重要指標,企業(yè)的實際經(jīng)營狀況都可以的通過電力計量進行反應。由此可見,電力計量管理工作對電力企業(yè)的發(fā)展而言非常重要。為此,本文主要就供電企業(yè)電力計量的標準化管理進行了論述與分析,希望能夠給相關(guān)企業(yè)提供一些意見上的參考。

電力營銷管理水平是供電企業(yè)發(fā)展的重要因素,只有提高企業(yè)的電力營銷水平,才能推動企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。然而,一些供電企業(yè)的電力營銷管理中存在很多的問題和不足,還需要進一步完善改進。因此,在本文的論述內(nèi)容中,筆者首先闡述了供電企業(yè)電力營銷管理中存在的問題和不足,然后給出了對應的解決方案,希望可以有效提高供電企業(yè)的電力營銷水平。

抄表核算收費工作是電力企業(yè)重要的經(jīng)營管理活動之一。對電力企業(yè)的正常經(jīng)營以及可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。同時,抄表核算收費工作也是電力企業(yè)管理中的一個難點,通過對抄表核算收費工作的探討,針對問題提出相應改進措施,可以提高抄表核算收費工作效率,也進一步提高電力企業(yè)經(jīng)營效益。

在電力營銷系統(tǒng)中,抄表工作是非常重要的環(huán)節(jié)之一,這項工作需要工作人員準確的抄錄計費電表中顯示的電量,抄錄到的電量是考察供電部門線損率、供電成本等經(jīng)濟指標的重要依據(jù),對各用戶單位產(chǎn)品電耗及市場分析等工作的順利進行非常關(guān)鍵。在電費管理工作中電費核算起到了中樞的作用,是否能夠?qū)㈦娰M準確的收回,電費核算質(zhì)量是關(guān)鍵,電費核算工作需要部門和人員之間的配合和支持。電費管理需要得到進一步的完善和深化,形成切實可行的管理操作系統(tǒng)。鑒于此,本文從不同角度針對供電企業(yè)電力抄表與電費核算進行了分析。

電力行業(yè)與人們的生活息息相關(guān),隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,電力抄表和電費核算管理的工作質(zhì)量也越來越受重視,相關(guān)人員應加強這兩項工作中的要點分析,以避免不必要的經(jīng)濟損失,保證電力企業(yè)經(jīng)濟效益,促進我國電力行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文就電力抄表要點與電費核算管理進行了探析。

供電營銷是供電企業(yè)發(fā)展的核心,因此供電營銷質(zhì)量的好壞直接影響著未來企業(yè)的發(fā)展,且隨著時代的不斷發(fā)展,供電企業(yè)電力營銷漸漸成為買方市場,為此只有在企業(yè)內(nèi)部樹立科學的營銷理念,并根據(jù)市場需求迎合客戶需要,實施商業(yè)化的營銷管理策略,才能確保供電企業(yè)的長遠發(fā)展.

對于供電企業(yè)的電力營銷管理的方式做了一定的敘述，也對該如何更好的實施營銷策略做了一個系統(tǒng)的闡述。

在國家可持續(xù)發(fā)展策略和以環(huán)保、能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下，本文通過分析電力企業(yè)改制和電力供需關(guān)系緩和形勢下的營銷策略，提出了供電企業(yè)營銷管理的總體策略，即環(huán)保能源擴張策略。