更新日期: 2025-06-12

國(guó)內(nèi)外管道人員疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國(guó)內(nèi)外管道人員疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.4

重點(diǎn)推介了美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ANSI/API 755-2010《煉油和石油化工人員疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理體系》,通過(guò)對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于油氣管道作業(yè)人員疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定的差異,提出了對(duì)ANSI/API 755-2010的采標(biāo)建議和在國(guó)內(nèi)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中增加員工作業(yè)輪班、輪休及健康培訓(xùn)等內(nèi)容的建議,對(duì)完善我國(guó)油氣管道相關(guān)領(lǐng)域作業(yè)員工疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的參考意義。

成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖

成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖

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成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 mp02.13.04.01成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 開(kāi)始 01 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研內(nèi)部 勞務(wù)成本實(shí)際情況 02 對(duì)比分析內(nèi)部勞務(wù) 成本實(shí)際情況和 內(nèi)部勞務(wù)成本價(jià)格 03 審核 通過(guò)不通過(guò) 通過(guò)不通過(guò) 04 審批 內(nèi)部勞務(wù)成本價(jià)格 差異分析報(bào)告 吐哈油田 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 吐哈油田 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 主管領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)計(jì)核算中心 生產(chǎn)成本科 成本核算崗位 會(huì)計(jì)核算中心 生產(chǎn)成本科 成本核算崗位 會(huì)計(jì)核算中心 生產(chǎn)成本科 科長(zhǎng) 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 05 調(diào)整內(nèi)部勞務(wù) 成本價(jià)格 mp02.13.04.02 成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 會(huì)計(jì)核算中心 生產(chǎn)成本科 成本核算崗位 3.流程步驟 編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述 mp02.13.04.02成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 01現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研內(nèi)部

國(guó)內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析 國(guó)內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析 國(guó)內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

國(guó)內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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基于管道試壓在管道工程建設(shè)和運(yùn)行中的重要意義,梳理了國(guó)內(nèi)外的主要試壓標(biāo)準(zhǔn),國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)主要有美國(guó)聯(lián)邦憲章、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、iso標(biāo)準(zhǔn)、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和加拿大標(biāo)準(zhǔn);國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)分為3個(gè)層次:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管道試壓的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題包括:地區(qū)等級(jí)劃分、管道(強(qiáng)度)設(shè)計(jì)系數(shù)、試壓管段劃分、試壓介質(zhì)、強(qiáng)度試驗(yàn)壓力、嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力和穩(wěn)壓時(shí)間等,研究了國(guó)內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定,分析了不同標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,介紹了國(guó)內(nèi)外管道試壓實(shí)例和先進(jìn)的試壓理念,針對(duì)我國(guó)管道試壓標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的完善提出了建議。

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中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)差異分析 中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)差異分析 中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)差異分析

中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)差異分析

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中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)差異分析 4.8

近年來(lái)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是,在房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背后,其所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)也在日益增大,所以,在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中不但要考慮收益,更要準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)研究中比較成熟的理論和方法,并結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的差異,進(jìn)行研究和論述,以其為房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有價(jià)值的決策依據(jù)。

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國(guó)內(nèi)外離心泵運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析

國(guó)內(nèi)外離心泵運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國(guó)內(nèi)外離心泵運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.7

為了降低離心泵故障率,減少維護(hù)成本,全面梳理了國(guó)內(nèi)外離心泵運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)。從離心泵設(shè)計(jì)安裝、運(yùn)行管理和維護(hù)修理3個(gè)方面,深入研究了國(guó)內(nèi)外離心泵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異。系統(tǒng)闡述了俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和iso標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性,包括泵與出入口管道的連接要求、泵房通風(fēng)系統(tǒng)控制邏輯關(guān)系、泵基礎(chǔ)下陷情況監(jiān)測(cè)、泵緊急停車的情形、泵檢測(cè)維修周期以及泵軸承箱和泵軸的振動(dòng)幅度和速度限制等。建議借鑒國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,以提高我國(guó)離心泵的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)水平。(表7,參6)

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國(guó)內(nèi)外油氣管道工藝運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國(guó)內(nèi)外油氣管道工藝運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.5

基于美國(guó)asmeb31.8-2007、加拿大csaz662-2007、澳大利亞as2885.3-2001、國(guó)際iso13623-2009及中國(guó)gb50251-2003、sy/t5922-2003、sy/t5536-2004、sy/t6069-2005等標(biāo)準(zhǔn),從截?cái)嚅y和安全閥設(shè)定壓力、壓縮機(jī)站建筑設(shè)計(jì)、壓力控制和保護(hù)程序、緊急停車系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)等方面,研究了國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)之間的異同點(diǎn),介紹了國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)在投產(chǎn)延遲管道再試壓、壓力控制和保護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)工況變更和最大允許操作壓力審查等方面的先進(jìn)理念,針對(duì)我國(guó)油氣管道工藝運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作提出了具體修改建議。

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國(guó)內(nèi)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

國(guó)內(nèi)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國(guó)內(nèi)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.7

梳理評(píng)價(jià)了國(guó)內(nèi)輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn),提出了借鑒國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念,提高國(guó)內(nèi)輸油氣站設(shè)計(jì)和運(yùn)行水平的思路。國(guó)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:管道運(yùn)行壓力較低,強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)合并進(jìn)行,或者僅進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn);工藝管道劃分原則;試壓過(guò)程空氣含量檢測(cè)方法和降壓程序;工藝管道試壓周期等。此外還介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于輸油氣站工藝管道試壓的先進(jìn)技術(shù)和施工實(shí)例,包括利用嚴(yán)密性數(shù)學(xué)模型確定合理穩(wěn)壓時(shí)間;利用高壓氣體爆炸能量計(jì)算方法確定氣試壓損傷半徑等。最后針對(duì)借鑒國(guó)外標(biāo)準(zhǔn),提高我國(guó)輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn),提出了建議。

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北京市裝修驗(yàn)收新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

北京市裝修驗(yàn)收新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

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北京市裝修驗(yàn)收新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 4.5

自今年10月11日起,《北京市家庭居室裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(dbj/t01-27-2003)開(kāi)始執(zhí)行。這是北京市建委為統(tǒng)一家裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、保證家裝工程質(zhì)量,發(fā)布的適用于本市家裝工程質(zhì)量驗(yàn)收的最新標(biāo)準(zhǔn)。那么,新老標(biāo)準(zhǔn)有何差異呢?

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《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架

《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架

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《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架 4.6

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水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

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水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 4.8

水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 新標(biāo)準(zhǔn): gb18145-2014《陶瓷片密封水嘴》 被替代的舊標(biāo)準(zhǔn): jc/t1043-2007《水嘴鉛析出限量》 hj/t411-2007《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求水嘴》 試驗(yàn)項(xiàng)目 舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn) jc/t1043-2007《水嘴鉛析出限量》 hj/t411-2007《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求水嘴》 gb18145-2014《陶瓷片密封水嘴》 鉛≤11μg/l≤5μg/l 銻無(wú)≤0.6μg/l 砷≤1.0μg/l≤1.0μg/l 鋇無(wú)≤200.0μg/l 鈹無(wú)≤0.4μg/l 硼無(wú)≤500.0μg/l 鎘≤0.5μg/l≤0.5μg/l 鉻≤10μg/l≤10.0μg/l 六價(jià)鉻無(wú)≤2.0μg/l 銅無(wú)≤130.0μg/l 汞無(wú)≤0.2μg/l 硒無(wú)≤5

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管道人員疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析精華文檔

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(風(fēng)險(xiǎn)管理)風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

(風(fēng)險(xiǎn)管理)風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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(風(fēng)險(xiǎn)管理)風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 4.8

風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,施工項(xiàng)目管理從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變 已經(jīng)成為共識(shí),而促成管理轉(zhuǎn)變的根本原因在于利潤(rùn)空間的不斷減 小,建筑行業(yè)已逐步成為微利行業(yè)。我們知道,如果一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn) 很低的話,這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)不能僅依靠規(guī)模來(lái)尋求發(fā)展的機(jī)會(huì),加 強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)潤(rùn)利水平將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要核心競(jìng)爭(zhēng) 能力之一。 當(dāng)項(xiàng)目有足夠的利潤(rùn)空間時(shí),企業(yè)在不斷的追求規(guī)模發(fā)展。規(guī)模 大了,企業(yè)的生存自然得到增強(qiáng),此時(shí),只要有足夠的項(xiàng)目,企業(yè)的 利潤(rùn)就能得到保證,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是非常小的因素。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理在 施工項(xiàng)目管理中一直沒(méi)有得到重視。而隨著利潤(rùn)空間的減小,我們就 應(yīng)該有選擇地尋找項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目的選擇與控制失敗,可能將多個(gè)項(xiàng) 目的利潤(rùn)吃掉,甚至造成整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況陷入困境,風(fēng)險(xiǎn)成為項(xiàng) 目成功與失敗的一個(gè)重要因素,風(fēng)險(xiǎn)管理將起到越業(yè)越重要的作用, 加

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軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程

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軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程 4.6

風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要組成部分,對(duì)后期的風(fēng)險(xiǎn)控制以及相關(guān)決策都具有極為重要的意義。利用標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程定義的符號(hào)表示法,定義了軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程。詳細(xì)地闡述了如何通過(guò)一系列的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程活動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)陳述轉(zhuǎn)變?yōu)榘磧?yōu)先順序排列的風(fēng)險(xiǎn)列表。結(jié)合實(shí)例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中使用的主要方法及工具,這些方法和工具能夠有效地提高風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性。

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公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理:基于治理風(fēng)險(xiǎn)視角的分析 公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理:基于治理風(fēng)險(xiǎn)視角的分析 公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理:基于治理風(fēng)險(xiǎn)視角的分析

公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理:基于治理風(fēng)險(xiǎn)視角的分析

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公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理:基于治理風(fēng)險(xiǎn)視角的分析 4.7

本文從公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系入手,通過(guò)引入強(qiáng)制性和自主性治理的觀點(diǎn),在界定治理收益、治理成本等核心概念的基礎(chǔ)上,從公司治理整體的角度定義了治理風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為由于強(qiáng)制性的治理要求超過(guò)了公司自身最優(yōu)水平,導(dǎo)致治理收益小于治理成本,從而引發(fā)治理風(fēng)險(xiǎn)的累積。同時(shí)治理風(fēng)險(xiǎn)也與法律環(huán)境有直接關(guān)系,越是強(qiáng)制性的法律越容易導(dǎo)致治理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和累積,但超越強(qiáng)制性治理的自主性治理不僅會(huì)避免治理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而且能給公司帶來(lái)更多的治理收益。

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風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)理細(xì)則

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風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)理細(xì)則 4.7

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風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)

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風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé) 4.8

制度建設(shè) 1、制定風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸管理制度、辦法和操作規(guī)范。 2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全行風(fēng)險(xiǎn)控制體系。 ◆業(yè)務(wù)規(guī)劃 3、制定全行風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。 ◆授權(quán)管理 4、負(fù)責(zé)做好授權(quán)與轉(zhuǎn)授權(quán)工作。 ◆風(fēng)險(xiǎn)管理 5、牽頭負(fù)責(zé)信用、操作、流動(dòng)性、聲譽(yù)、信息科技等全面風(fēng)險(xiǎn)的管理、審核與 評(píng)價(jià)工作。 6、負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等。 7、負(fù)責(zé)全行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣。 8、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理和審批認(rèn)定工作。 9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)質(zhì)量總體控制計(jì)劃的編制、考核、監(jiān)測(cè)和分析。 10、負(fù)責(zé)呆帳核銷的復(fù)審工作,組織全行呆賬損失準(zhǔn)備計(jì)提工作。 11、負(fù)責(zé)對(duì)重大資產(chǎn)減值、公允價(jià)值、損失核銷進(jìn)行審核、審批。 12、協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)各種損失準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備的計(jì)提。 13、負(fù)責(zé)全行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表(1104表)的編制與上報(bào)工作。 14、負(fù)責(zé)資本充足率、不良資產(chǎn)率、撥備覆

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公司風(fēng)險(xiǎn)管理

公司風(fēng)險(xiǎn)管理

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公司風(fēng)險(xiǎn)管理 4.5

公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度 第一章總則 第一條為促進(jìn)公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),將公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi),保證公司 各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展以及公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),依 據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)頒布的《證券公司監(jiān)督 管理?xiàng)l例》、《證券公司內(nèi)部控制指引》、《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理辦法》,中 國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于小微證券公司等法律、法規(guī)和準(zhǔn)則,特制定本制度。 第二條公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:保證經(jīng)營(yíng)的合法合規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行,保障客戶及公司資產(chǎn)的安全完整,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。即在風(fēng)險(xiǎn) 最低的前提下,追求收益最大化;在收益一定的前提下,追求風(fēng)險(xiǎn)最小化;以最 適宜的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià),取得最大的收益。 第三條風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)遵守以下原則 (一)全面性:風(fēng)險(xiǎn)管理必須針對(duì)公司面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類別,覆蓋公司的所有業(yè) 務(wù)、部門和人員,滲透到?jīng)Q策、

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水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

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水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 4.5

水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 新標(biāo)準(zhǔn): gb26730-2011《衛(wèi)生潔具便器用重力式?jīng)_水裝置及潔具機(jī)架》 被替代的舊標(biāo)準(zhǔn): cqc3228-2009《水箱配件節(jié)水認(rèn)證技術(shù)規(guī)范》 1、進(jìn)水閥 試驗(yàn)項(xiàng)目 舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn) cqc3228-2009《水箱配件節(jié)水認(rèn)證技術(shù)規(guī)范》 gb26730-2011《衛(wèi)生潔具便器用重力式?jīng)_水裝置及潔 具機(jī)架》 表面質(zhì)量無(wú)5.1.1 外觀件涂鍍層 耐腐蝕性 無(wú) 5.1.2 安裝和拆卸無(wú)5.1.3 驅(qū)動(dòng)方式無(wú)5.1.4 水量調(diào)節(jié)功能無(wú)5.1.5 螺紋無(wú)5.2.1 補(bǔ)水比率無(wú)5.2.2 進(jìn)水流量動(dòng)壓0.05mpa下,流量≥0.05l/s動(dòng)壓0.05mpa下,流量≥0.05l/s;動(dòng)壓0.5mpa下,流 量≤0.33l/s 防虹吸性能 不應(yīng)有虹吸現(xiàn)象產(chǎn)生1)進(jìn)水閥應(yīng)標(biāo)記出永久性cl線標(biāo)識(shí)。 2)經(jīng)

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地鐵施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

地鐵施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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地鐵施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 4.6

在論述現(xiàn)代地鐵施工建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的基礎(chǔ)上,分析了地鐵施工建設(shè)中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)的管理策

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鐵路工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 鐵路工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 鐵路工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

鐵路工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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鐵路工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 4.4

鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目具有工程量大,建設(shè)工期長(zhǎng),投資巨大,容易受到不可抗拒因素和意外事故的影響,風(fēng)險(xiǎn)性大,風(fēng)險(xiǎn)不確定的特點(diǎn)。此文對(duì)鐵路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行了介紹,給出了識(shí)別與決策的方法,對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和推廣具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

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分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理 分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理 分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

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分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.3

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,大城市人口密度的不斷提高,這就要求政府加強(qiáng)對(duì)地鐵事業(yè)的建設(shè).同時(shí),國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)地鐵外部施工建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度.雖然實(shí)際的地鐵施工建設(shè)中存在許多的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),但是風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠通過(guò)提高地鐵外部施工的能力和水平來(lái)緩解施工建設(shè)中的不足.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也是實(shí)際的地鐵建設(shè)中必不可少的重要成分,可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理在地鐵外部施工工程的基礎(chǔ)建設(shè)中有著不可替代的作用.

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外科管道脫落風(fēng)險(xiǎn)管理 外科管道脫落風(fēng)險(xiǎn)管理 外科管道脫落風(fēng)險(xiǎn)管理

外科管道脫落風(fēng)險(xiǎn)管理

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外科管道脫落風(fēng)險(xiǎn)管理 4.4

目的探討外科各種管道脫落的原因及需采取相應(yīng)的措施。方法對(duì)2014年1月-2014年12月我科發(fā)生管道脫落8例進(jìn)行分析。結(jié)果針對(duì)脫管積極分析原因,采取相應(yīng)的措施,降低外科管道脫出發(fā)生率。結(jié)論分析外科管道脫出原因,并采取相應(yīng)的措施,能有效的降低管道脫出的風(fēng)險(xiǎn),減輕病人的痛苦,縮短住院時(shí)間,減少病人住院費(fèi)用。

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析

建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析 4.5

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈。對(duì)于建筑行業(yè)也不例外,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是目前建筑企業(yè)思考的主要問(wèn)題。在建筑企業(yè)中實(shí)行供應(yīng)鏈管理可以給有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。但是對(duì)于供應(yīng)鏈的管理的實(shí)施,有著很大的風(fēng)險(xiǎn),所以建筑企業(yè)在具體運(yùn)用的時(shí)候一定要進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。本文就針對(duì)此進(jìn)行分析和探討。

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房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理分析 房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理分析 房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理分析

房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理分析 4.6

隨著我國(guó)土地使用制度和城鎮(zhèn)住房制度的改革,房地產(chǎn)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。眾所周知,高收益、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)投資的顯著特點(diǎn),收益與風(fēng)險(xiǎn)是有著密切聯(lián)系的,只有高風(fēng)險(xiǎn)才能帶來(lái)高收益。所以房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際生活中有著重大意義。本文從房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的特征出發(fā),探討了房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理分析 4.7

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈。對(duì)于建筑行業(yè)也不例外,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是目前建筑企業(yè)思考的主要問(wèn)題。在建筑企業(yè)中實(shí)行供應(yīng)鏈管理可以給有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。但是對(duì)于供應(yīng)鏈的管理的實(shí)施,有著很大的風(fēng)險(xiǎn),所以建筑企業(yè)在具體運(yùn)用的時(shí)候一定要進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。本文就針對(duì)此進(jìn)行分析和探討。

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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及措施 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及措施 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及措施

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及措施

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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及措施 4.5

房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)存在一定的客觀性、普遍性、可變性,加之某一具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性與大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性,使房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理變得十分必要.對(duì)此,筆者認(rèn)為,應(yīng)建立完善的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并采取有效措施積極應(yīng)對(duì).

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劉新輝

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