國際工程承包中對承包商實行工程師為主項目管理特點

國際工程承包整理

國際工程承包商風險管理探討 投標階段風險辨識與防范應對 項目投標階段的風險辨識主要從兩方面內(nèi)容考慮，分別是項目投標報價和投標書 評審和合同評審。該階段的風險辨識與應對工作由投標報價負責部門牽頭組織，考慮 財務部門、法律部門和工程技術(shù)部門協(xié)助參與，分別對工程報價、資金收付、工程技 術(shù)規(guī)范標準等方面進行風險辨識、分析及防范應對。 一、項目投標報價和投標書評審 投標報價工作主要是指在響應招標書要求的前提下完成項目設(shè)計文件（如有）、 施工方案的編寫和工程建設(shè)內(nèi)容報價的測算。而項目投標書評審是指在完成投標報價 工作之后，針對要提交的投標書在截標之前進行的一種全面評審行為。這個階段的風 險主要從項目環(huán)境風險、項目自身風險、項目干系人風險三個大的方面進行風險辨識 并制定應對措施。 二、合同評審 合同評審是指在合同簽約前對項目合同條款進行全面審視的一種行為。我國承包 商大部分業(yè)務集中在亞非拉地

《國際工程承包》課程結(jié)業(yè)論文 題目我國國際工程承包的現(xiàn)狀及應對策略 學生姓名張利 學號2012150214 專業(yè)工程管理 班級20121155班 任課老師李新哲 批閱老師李新哲 完成日期2015年5月5日 我國國際工程承包的現(xiàn)狀及應對策略 三峽大學水利與環(huán)境學院張利 【摘要】國際工程承包是我國進行對外經(jīng)濟合作的重要形式，我國對外工程承 包從整體上來看具備了相當?shù)囊?guī)模,但相比國際工程承包市場的發(fā)展趨勢,我國 對外承包工程還處于發(fā)展的初期階段,存在著一些問題，需要分析其原因，并通 過政府相應的政策制定與完善；企業(yè)自身的綜合實力的提高，使我國國際工程承 包行業(yè)步入新臺階。 【關(guān)鍵詞】國際工程承包；現(xiàn)狀；存在問題；策略 abstract:internationalengineeringcontractingisanimporta

隨著"走出去"戰(zhàn)略的逐步實施,中國承包商承攬的國際工程的合同額超過千億美元。面對如此大額的合同,投標決策是否合理會直接影響到項目的成敗。通過對四個相同類型的中國承包商企業(yè)的調(diào)研,分析其各自企業(yè)的項目投標決策過程,歸納這類企業(yè)投標決策的優(yōu)勢與不足,并根據(jù)國際工程的發(fā)展趨勢提出改進意見。

近年來,我國鐵路發(fā)展所取得的輝煌成就在國際上產(chǎn)生了重大影響,不少國家提出希望中國鐵路參與其國內(nèi)工程建設(shè),使我國設(shè)計施工企業(yè)參加國際工程承包項目建設(shè)的機會越來越多。但在國際工程建設(shè)中,如何像國內(nèi)建設(shè)項目一樣進行審計和通過審計發(fā)現(xiàn)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出加強管理的建議,規(guī)范項目管理,降低項目成本,提高經(jīng)濟效益進行探討。通過探討提出審計可遵循的原則、審計依據(jù)、審計內(nèi)容、審計方式和方法等,望能為提高審計工作水平提供借鑒。

關(guān)于國際工程承包項目審計的探討——近年來，我國鐵路發(fā)展所取得的輝煌成就在國際上產(chǎn)生了重大影響，不少國家提出希望中國鐵路參與其國內(nèi)工程建設(shè)，使我國設(shè)計施工企業(yè)參加國際工程承包項目建設(shè)的機會越來越多。但在國際工程建設(shè)中，如何像國內(nèi)建設(shè)項目一樣進行...

1 國際工程承包項目保函及沙特項目保函 摘要:簡要說明國際工程承包項目涉及保函種類和所涉及的問題,對所涉及問題 進行了較詳細的分析。另外簡單介紹沙特工程承包項目相關(guān)保函規(guī)定和要求，并 提供了主要保函內(nèi)容供參考。 一、工程承包涉及銀行保函的主要內(nèi)容和常見種類 在國際工程承包中，當事人一方為避免因?qū)Ψ竭`約而造成損失。往往要求對 方通過銀行提供經(jīng)濟擔保。因為銀行保函屬于銀行信用，一般來說比企業(yè)的商業(yè) 信用來得可靠。銀行保函既有承包商通過銀行開具的，也有業(yè)主通過銀行出具的。 因為國際招投標中，業(yè)主一方往往有主動地位，所以多由承包商通過銀行開具保 函。銀行保函是銀行應申請人的要求向保函的受益人開具的書面保證文件，是有 條件承擔經(jīng)濟責任的契約性文件，若申請人未按規(guī)定履行自己的義務，給受益人 造成了經(jīng)濟上的損失，則銀行承擔向受益人進行經(jīng)濟賠償?shù)呢熑巍?1.1銀行保函的主

60 中華人民共和國建設(shè)部主管 construction 2003年第1期建筑 國際工程承包項目的投標報價 田威 一、確定報價原則及合理的取費標準 1.確定合適的報價原則 報價工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面 面，可以說集中體現(xiàn)了一個承包商的綜合素質(zhì)。報 價過于激進，則風險很大，但偏于保守又會中標無 望。長期的工作實踐證明，報價時必須在保守與激 進兩種方式中制定一個切合實際的可操作辦法。報價 工作應該綜合考慮各方面的因素，提倡積極性、主 動性和靈活性。報價事業(yè)充滿風險，報價人員在反 對以賭博的態(tài)度參與投標的同時，更應提倡體現(xiàn)專業(yè) 水準和職業(yè)精神。在當今國際工程承包市場長期處于 僧多粥少的情況下，特別是面對有可靠資金來源的項 目尤為稀缺的客觀現(xiàn)實，應有針對性地尋找好項目， 努力拿到好項目。要確實提高投標的競爭力，克服 保守思維方式

設(shè)備供應工作是國際工程承包項目的重要組成部分，一般來說，設(shè)備部分要占到合同總額的30％～50％，有的項目要占合同總額的60％以上，同時，國際工程承包項目需要采購的設(shè)備數(shù)量大、種類多、規(guī)格復雜、時間跨度長、地域跨度大，并且設(shè)備相互配套、互為影響，涉及上百家的設(shè)備供應商。搞好設(shè)備的供應與管理是國際工程承包項目成功的關(guān)鍵因素。

工程索賠廣泛存在于國際工程管理中,索賠管理已經(jīng)成為承包方不可缺少的管理行為,其效果將直接影響項目的經(jīng)濟效益,項目管理者應從項目整體角度出發(fā),處理索賠要利于項目目標實現(xiàn),進而達到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡.

國際工程承包項目代理人的角色特點——據(jù)悉，有80%以上的國際貿(mào)易都是通過代理人或中間人來完成的，國際工程承包也不例外。在國際工程承包項目中，承包商代理人的工作直接影響其項目的命運，因此對于代理人問題的研究也越來越受到人們的重視?！　　　∪墓?..

概述近年來,國外工程成為中國國際工程承包商關(guān)注的熱點之一,非洲則是近幾年我國對外工程承包業(yè)務較多的區(qū)域。以非洲的安哥拉為例,到目前為止,已經(jīng)有十幾家大型國企參與基礎(chǔ)建設(shè),涉及該國各地的公路、鐵路、醫(yī)院、機場、學校、住房及市政工程。

21世紀以來,國際工程承包市場競爭日益加劇,導致盈利水平下降;業(yè)主要求帶資投標、延期付款、實物支付,成交條件日益苛刻;國外運費漲價、國內(nèi)原材料攀升,出口退稅率降低,以及利率、匯率變動使得國際工程承包業(yè)務不可控因素增加,風險越來越大,國際工程承包企業(yè)也越來越重視風險管理。本文從項目風險管理角度出發(fā),對國際工程承包項目的風險尤其是較容易疏漏的風險進行分析,并給出了應對措施。

設(shè)備供應工作貫穿項目全過程,與項目的設(shè)計、采購、施工、安裝和驗收等各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在總結(jié)項目實踐的基礎(chǔ)上,分析了國際工程承包項目的設(shè)備供應工作流程,涉及計劃、采購、監(jiān)制、出運、保管、安裝調(diào)試和移交等各個方面。加強設(shè)備供應管理,可以實現(xiàn)設(shè)備供應及時、質(zhì)量優(yōu)良、費用合理,從而保證工程項目的進度、質(zhì)量和利潤等。

工程索賠廣泛存在于國際工程管理中,索賠管理已經(jīng)成為承包方不可缺少的管理行為,其效果將直接影響項目的經(jīng)濟效益,項目管理者應從項目整體角度出發(fā),處理索賠要利于項目目標實現(xiàn),進而達到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡。

中國建筑股份有限公司高級工程師趙丕熙教授等編寫的《國際工程承包項目管理實務》一書已由科學技術(shù)文獻出版社出版發(fā)行。該書結(jié)合國際工程項目管理實際，較為詳細地介紹了國際工程承包項目管理過程中的主要工作，如項目策劃、合約管理、分包商管理、物資采購、保函管理、保險管理、索賠管理、風險與危機管理、工程竣工交付管理等，以及項目經(jīng)理部如何貫徹is09000、iso14000、ohsas18000、sa8000標準和fidic《施工合同條件》等國際慣例的程序、要求。

國際承包工程經(jīng)濟效益涉及多方面因素，但工程造價管理在其中的影響是很重要的。

國際工程承包中的成本控制——承包商在實施國際承包工程中，為了實現(xiàn)成本目標，獲取利潤，必須對成本進行控制。所謂成本控制，就是在施工過程中對所消耗的各種資源和開支，進行控制和調(diào)整，及時糾正發(fā)生的偏差，使各項費用控制在計劃范圍內(nèi)，以保證成本目標的實...

國際工程承包市場發(fā)展趨勢——進入21世紀，國際國內(nèi)經(jīng)濟和政治環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，國際工程承包產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工體系進一步形成，導致我國對外工程承包面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?！　　　∪墓灿?頁

國際工程承包復習題一 一、填空題（30分） 1.國際工程公開招標最主要的特點是、、 三個方面。 2.投標文件中，標價的費用包括、、 三方面內(nèi)容。 3.國際工程承包的專有特征在于其國際性，主要表現(xiàn)在_______多國性、 多樣性、國際政治經(jīng)濟影響因素權(quán)重明顯增大， _________龐雜，差異大。 4.施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應 以、確定下來作為合同的附件。 5.國際承包工程合同的計價方式一般可分 為、、三類合同。 6．國際上趨向按業(yè)主要求將投標文件分為“資格包”和“報價包”，其中“資 格包”包括________和___________。 7.國際工程中政治風險包括、、 三方面。 8.國外工程施工中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是

淺談國際工程承包中調(diào)價公式使用 濟南煤炭設(shè)計研究院　傅勤煜　龐和偉 關(guān)鍵詞　國際工程　承包　調(diào)價公式 　　在單價合同條件下,其合同原則是業(yè)主不希望承包商在 投標時將不可預計的價格上漲風險全部在報價中包括,而是 在合同條件中采用補償?shù)姆绞?如:fidic合同條件第70款 規(guī)定的價格調(diào)整公式即對物價的上漲采取調(diào)整合同單價的 辦法。這樣做既可避免漲價風險對報價的影響、使報價更具 競爭性,同時也避免了業(yè)主超額的費用支出,使業(yè)主和承包 商合理分擔風險,對雙方都是有利的。 1　調(diào)價公式 物價上漲調(diào)整包括價格的調(diào)整和匯率的調(diào)整兩部分,一 般對工期超過一年的工程在合同中應考慮規(guī)定調(diào)價公式,合 同價格調(diào)整一般采用“基本指數(shù)調(diào)整法”,公式表示為: [現(xiàn)行指數(shù)—基本指數(shù)]/基本指數(shù),表現(xiàn)形式如下: v=vo×p×m m=∑qi×ni/noi-

27 architectureandconstruction 2003年第9期建筑 打入國際工程承包市場的 策略研究 一、引言 我國建筑企業(yè)進入國際工程 承包市場以來,已取得了可喜的成 績，但相比發(fā)達國家和一些發(fā)展 中國家來說仍有很大差距。從承 包公司的規(guī)模來看,缺乏實力雄厚 的大型工程承包公司。從承包內(nèi) 容來看,許多中國承包公司只是做 些承攬、介紹、組織等中介性工作, 工程總承包的項目很少,市場份額 也很小。從工程類型來看，中國企 業(yè)的收入主要來自傳統(tǒng)的建筑安 裝業(yè)，石化、交通工程占有一定的 比例，但高新技術(shù)工程項目明顯 偏少。從承包區(qū)域來看，東南亞仍 是中國承包公司的主戰(zhàn)場;非洲市 場位列其次，再次為中東地區(qū);歐 美市場仍然難以開拓。因此,我國 建筑企業(yè)要積極采取措施提高自 己的競爭能力,擴大國際工程承包 在國際市場的份額,這無論對于我 國的政治、經(jīng)濟還是勞動力