國際工程的投標報價——某國公路隧道項目投標實例分析
格式:pdf
大小:189KB
頁數(shù):3P
人氣 :78
4.8
國際工程項目計價一般采用工程數(shù)量單(BQ單)計價模式,與國內(nèi)常用的以慨預算定額編制項目報價存在一定的差異。如何滿足國際工程的報價要求,并與國內(nèi)的項目概預算軟件和施工組織設(shè)計相結(jié)合,作出合理報價,是本文探討的重點問題。
國際工程投標報價要點分析
格式:pdf
大?。?span id="00wis2s" class="single-tag-height" data-v-09d85783>181KB
頁數(shù):6P
隨著改革開放的深入與我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)開展了國際工程的項目,在國際工程的投標中有很多值得注意的問題,只有解決好的才能保證企業(yè)的經(jīng)濟利益。本文就此做了簡要的分析。
國際工程投標報價要點分析
格式:pdf
大?。?span id="4mmoaoo" class="single-tag-height" data-v-09d85783>82KB
頁數(shù):3P
投標報價是國際工程項目招投標過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),投標報價質(zhì)量往往直接影響中標結(jié)果和總包方最終利潤,因此必須周密考慮,統(tǒng)籌安排。本文作者提出了國際工程項目投標報價主要影響因素的控制要點。
國際工程投標報價【經(jīng)典】
格式:pdf
大小:14KB
頁數(shù):1P
4.4
國際工程投標報價(一) 中國石油天然氣第一建設(shè)公司蔣國棟 第一章國際工程承包資格預審與招標第一節(jié)國際工程 1國際工程的概念 國際工程是指一個工程建設(shè)項目從咨詢、融資、設(shè)計、采購、施工、試運、管理 及培訓等各階段的參與者來自國際上若干個國家,并且按照國際上通用的工程項 目管理模式進行管理的工程。 2國際工程的特點 從事國際工程與從事國內(nèi)工程相比較,具有以下特點: 2.1具有合同主體的多國性或多地區(qū)性 國際工程簽約的各方通常屬于不同的國家,受多國不同法律的制約,而且涉及的 法律范圍極廣,諸如招標投標法、海關(guān)法、建筑法、勞動法、會計法、公司法、 投資法、外貿(mào)法、金融法、社會保險法以及各種稅法等。 一個大型的國際工程項目建設(shè)可能涉及多個國家。例如,業(yè)主、承包商、咨詢、 設(shè)計、物資采購、設(shè)備制造、設(shè)備訂貨、工程施工及各專業(yè)工程的分包商、貸款 銀行和勞務等可能屬于不同的國家或地區(qū),有多個
國際工程投標報價的策略
格式:pdf
大?。?span id="gecku0u" class="single-tag-height" data-v-09d85783>123KB
頁數(shù):3P
4.6
·!"·#$$%年第&期 國際工程投標報價的策略 李嘉陵 招投標研究 中國工程咨詢 本欄目由大連市工程咨詢中心協(xié)辦主任:于洪一 遼寧省大連市西崗區(qū)沈陽路!"號#$$%&$$’#&"$$’(%&)*!! 隨著我國對外開放政策的展開+經(jīng)濟全球化及 中國加入,-.+中國的國際承包工程勢必要在國際 市場上面對來自各國優(yōu)勢企業(yè)的激烈競爭和有力 挑戰(zhàn)。盡管我國涉外單位走出國門,參與國際工程 承包市場,已經(jīng)過/&多年的改革開放的洗禮,但與 國外在成熟的市場機制中生存下來并不斷取得發(fā) 展的企業(yè)相比,自身仍然存在著諸多需要改進和完 善的方面。就工程承包而言,要想在國外發(fā)展,必須 有一定的項目做依托,但如何能在強手如林的競爭 中脫穎而出,確是每個國際承包工程的公司值得深 思的問題。 我們可以來分析一下,在一個市場機制相對成 熟的國家,工程投
國際工程投標報價技巧
格式:pdf
大?。?span id="yse20kw" class="single-tag-height" data-v-09d85783>92KB
頁數(shù):2P
4.4
國際工程投標是我們加入國際工程承包市場競爭的第一步.我國順利地加入世界貿(mào)易組織,帶給我們越來越多的展現(xiàn)自己實力、提高國際化市場競爭能力和工程項目管理水平的機會,有利于我們的國際工程承包業(yè)務在經(jīng)受優(yōu)勝劣汰的嚴峻考驗和競爭洗禮后獲得長足的發(fā)展.
淺談國際工程投標報價控制
格式:pdf
大?。?span id="gsqose0" class="single-tag-height" data-v-09d85783>42KB
頁數(shù):2P
4.5
文章通過對國際工程投標報價的闡述,分析了投標報價控制在國際工程項目爭取中的重要性,簡明扼要,詳細全面。理論結(jié)合實際,闡述了在國際工程投標報價風險性,并提出了一些的思路與方法。
國際工程投標報價相關(guān)問題
格式:pdf
大小:119KB
頁數(shù):2P
4.6
在國際工程市場取得驕人成績的企業(yè),往往得益于投標報價人員所完成的一份份高質(zhì)量的標書和所報出的有競爭力的價格,正是這些標書和價格,為企業(yè)在國際工程市場上大展宏圖奠定了堅實基礎(chǔ)。
國際工程投標報價方法探討
格式:pdf
大?。?span id="k2gqoq0" class="single-tag-height" data-v-09d85783>554KB
頁數(shù):5P
4.7
國際投標是一項復雜的難度較大的工作,能否中標的關(guān)鍵在于報價。為了使更多的國內(nèi)企業(yè)早日進入國際市場,本文指出了國際工程報價和國內(nèi)報價的異同,并結(jié)合國外電力項目投標中的實際,探討了現(xiàn)今國際上較流行的實物報價法的費率計算方法,以及對影響報價的主要因素進行了分析
淺談國際工程投標報價
格式:pdf
大?。?span id="kwcw0ca" class="single-tag-height" data-v-09d85783>45KB
頁數(shù):2P
4.7
對國際工程的投標報價進行了分析和討論,從投標報價的計算和投標報價的確定兩方面提出了國際工程投標報價中,既能消除風險,又能獲得利潤的合理方法。
淺談國際工程投標報價
格式:pdf
大?。?span id="yuwgg0k" class="single-tag-height" data-v-09d85783>73KB
頁數(shù):3P
4.3
文章闡明了如何對待投標報價前期準備工作,以及投標施工組織設(shè)計的重要性,并指出工程項目所在國的政治經(jīng)濟、自然條件、合理工效比和翻譯工作等對投標報價工作都有極其重要的影響。
對國際工程投標報價的若干見解
格式:pdf
大?。?span id="iusokmy" class="single-tag-height" data-v-09d85783>106KB
頁數(shù):3P
4.8
介紹了國際工程epc承包模式投標報價應考慮的內(nèi)容、程序和一些具體做法,使國內(nèi)參與競標單位對國際工程投標報價有一定認識,從而提高國際工程競標成功率。
煤礦項目國際工程投標報價方略
格式:pdf
大?。?span id="w2geo0c" class="single-tag-height" data-v-09d85783>350KB
頁數(shù):2P
4.7
煤礦項目國際工程投標報價方略
FIDIC合同條件下國際工程投標報價研究
格式:pdf
大小:168KB
頁數(shù):2P
4.4
我國的建筑企業(yè)在建筑經(jīng)驗上存在不足,在國際工程的競爭中處于弱勢,國際工程的投標報價和承包企業(yè)的報價水平有關(guān),并且直接和后期的盈利相關(guān)。文章從承包企業(yè)的角度出發(fā),分析了fidic合同條件的特性,研究了在國際工程中投標報價需要注意的問題以及技巧,希望可以提高我國建筑企業(yè)國際工程投標報價的水平。
談國際工程投標報價的影響因素
格式:pdf
大?。?span id="2i0a20c" class="single-tag-height" data-v-09d85783>188KB
頁數(shù):3P
3
談國際工程投標報價的影響因素——國際工程投標報價沒有定額可以遵循,各國經(jīng)濟發(fā)展程度、市場經(jīng)濟條件、社會制度和所在國現(xiàn)行實施的政策、法令等不一樣,從而確定國際工程投標報價的基礎(chǔ)也就不一樣,需要根據(jù)各國情況具體分析。所以投標人應該分析和研究國際工...
國際工程投標報價階段風險對策
格式:pdf
大?。?span id="c20q2qm" class="single-tag-height" data-v-09d85783>17KB
頁數(shù):9P
4.7
國際工程投標報價階段風險對策 國際工程承包業(yè)務具有跨行業(yè)、跨地域、多種業(yè)務模式并存的產(chǎn) 業(yè)特點。項目投標報價階段工作是國際工程承包業(yè)務的重要組成部分, 投標報價階段的一部分風險將延續(xù)至項目中標以后實施執(zhí)行的過程 中,并對項目實施結(jié)果產(chǎn)生影響。在項目投標報價階段,如果對項目 本身的風險規(guī)避措施考慮得十分穩(wěn)妥,會導致項目很難中標,企業(yè)機 會成本增高。因此,承包商在投標報價階段采取恰當正確的風險對策 十分重要。 1、市場決策風險 承包商面對投標機會,投標或者不投標取決于承包商投標意圖和 對承攬該項目所做的可行性研究結(jié)果。承包商要在機會成本和真實成 本之間找到平衡。決定不投標,雖節(jié)省了操作成本,卻失去業(yè)務開拓 機會;決定參加競標,花費操作成本,還要面對報價失誤的風險。此 類決策,由公司主要決策人員作出。他們從戰(zhàn)略角度、市場角度、盈 利角度、合作角度等方面決策。此類風險較難量化。如經(jīng)過調(diào)查
國際工程投標報價技巧淺析
格式:pdf
大?。?span id="ukwiiea" class="single-tag-height" data-v-09d85783>35KB
頁數(shù):4P
4.7
本文結(jié)合近幾年的國際工程投標實例,分析了如何在現(xiàn)有條件下做好商務調(diào)查、成本分析、報價調(diào)整等工作,從而妥善運用投標技巧對國際工程進行準確報價。
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:駐場項目資料員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林