公路工程照片檔案管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及對策
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在公路建設(shè)管理工作中,文字材料、圖片素材、照片資料以及音頻、視頻資料是工程竣工資料的重要組成部分。它們是公路建設(shè)和發(fā)展過程中最為真實的第一手材料,能夠?qū)こ痰闹笇?dǎo)和監(jiān)督提供有力的數(shù)據(jù)支持。同時,也在工程需要擴(kuò)建或維修時提供直觀的資料支持。然而,現(xiàn)階段很多公路工程建設(shè)單位在工程檔案管理中疏忽了對照片檔案的整理和歸檔?;诖耍疚奶岢隽艘恍?yīng)的辦法和措施,旨在提升公路工程照片檔案管理工作的效率與水平。
公路工程照片檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其對策
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圖紙照片、文字材料、聲像制品等檔案材料是建設(shè)、管理活動、公路策劃活動中公路工程檔案具有保存價值的。在公路建設(shè)發(fā)展的過程中真實記錄的第一手資料,同時,直接形成和產(chǎn)生公路建設(shè)等各項管理活動的原始記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)、保證工程質(zhì)量,規(guī)劃建設(shè)公路,維護(hù)其發(fā)展歷程的真實性。也是擴(kuò)建、規(guī)劃和維修必不可少的科學(xué)依據(jù)。所以針對公路在管理檔案的工作工程中的薄弱環(huán)節(jié),需要提出相應(yīng)的控制管理的對策和措施。
淺談工程項目部財務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)及對策
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工程項目部經(jīng)營工作的好壞,最終會表現(xiàn)為不同的財務(wù)成果,只有抓住財務(wù)管理這一中心,才能真正抓住項目部經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵。筆者就如何加強(qiáng)工程項目部的財務(wù)管理工作,提高企業(yè)創(chuàng)利水平和競爭能力,談一些粗淺的看法。一、工程項目部財務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)(一)個別項目經(jīng)理素質(zhì)偏低,對財務(wù)管理重視不夠。(二)項目評估不科學(xué)、不合理。(三)責(zé)任成本預(yù)算編制不科學(xué),挫傷作業(yè)的施工積極性。(四)未改變傳統(tǒng)采購方式,物資招標(biāo)比價采購流于形式。(五)科室間職責(zé)不明確,缺少必要的協(xié)調(diào)性。(六)外部勞務(wù)隊伍未實行招標(biāo)選用和強(qiáng)化管理,致使分包效益流失嚴(yán)重。
HSE風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)與對策
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hse風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)與對策——風(fēng)險管理是企業(yè)職業(yè)安全健康管理的重要組成部分,其預(yù)防為主的管理理念,既符合國家法律、法規(guī)要求,又滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際需求,已經(jīng)深入員工心中,其系統(tǒng)化、規(guī)范化的目標(biāo)管理模式正體現(xiàn)在企業(yè)各層次、各種職業(yè)安全健...
工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策
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工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策 (2008-3-20) 工程項目作為施工企業(yè)重要的組成部分,是企業(yè)管理的核心,是開拓市場的前沿,是展示形象的窗 口,也是實現(xiàn)效益的源頭。因此,工程項目管理的好壞,對于塑造企業(yè)形象、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和實現(xiàn)企業(yè) 發(fā)展至關(guān)重要。如何加強(qiáng)工程項目管理應(yīng)是施工企業(yè)必須認(rèn)真研究解決的課題。 目前,工程項目管理模式按中標(biāo)主體不同可分為兩類:一是子分公司中標(biāo)項目。項目管理層、項目 作業(yè)層均由子分公司組建,生產(chǎn)組織管理等問題由子分公司自行解決。二是集團(tuán)公司中標(biāo)項目。項目管 理層由集團(tuán)公司組建項目經(jīng)理部,代行集團(tuán)公司管理職能,項目作業(yè)層由子分公司組建。由于該管理模 式生產(chǎn)組織指揮、資源配置、利益劃分等問題涉及層次多,協(xié)調(diào)運(yùn)作難。為此,筆者就集團(tuán)公司中標(biāo)項 目如何管理談一點看法。 一、項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié) (一)監(jiān)管不到位,項目管理水平參差不齊 由于受體制和機(jī)制的制約,加之
國有企業(yè)審計的薄弱環(huán)節(jié)及對策分析
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目前,國有企業(yè)審計在諸多方面需要加強(qiáng),如案件的查處、效益審計、服務(wù)宏觀的作用告示.針對這些薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)探索案件查處規(guī)律,搞好經(jīng)責(zé)審計與效益審計相結(jié)合,搞好專項調(diào)查等,以此提高國有企業(yè)審計水平和質(zhì)量.
論工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策
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本文在分析項目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出了合理的改進(jìn)對策,以期使施工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調(diào)發(fā)展.
工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策
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工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策——本文在分析集團(tuán)公司中標(biāo)項目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出了合理的改進(jìn)對策,以期使施工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調(diào)發(fā)展?! ∪墓灿?頁
工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策
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工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策 摘要:本文主要針對工程項目管理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了有效的改進(jìn), 重點介紹了工程項目管理基本質(zhì)量要求,工程項目管理過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié), 工程項目管理改進(jìn)對策。 關(guān)鍵詞:工程項目;管理;薄弱; 在施工企業(yè)中工程項目管理是最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是企業(yè)中的核心管理部門, 始終在市場開拓的最前面,同時也成為了形象展示的窗口,是經(jīng)濟(jì)效益最終實現(xiàn) 的根源。所以,工程項目管理工作進(jìn)行的如何,對于企業(yè)發(fā)展形象的建立,企業(yè) 信譽(yù)的有效維護(hù)發(fā)揮了重要作用。 一、工程項目管理基本質(zhì)量要求 (一)控制質(zhì)量主體責(zé)任需明確 工程項目控制質(zhì)量的主體責(zé)任部門就是工程經(jīng)理單位。為了能夠?qū)|(zhì)量實施 有效控制,工程經(jīng)理單位應(yīng)當(dāng)按照項目實際情況安排管理質(zhì)量小組或者專業(yè)檢查 質(zhì)量的工作人員,重點擔(dān)負(fù)著工程質(zhì)量的監(jiān)督、查驗、引導(dǎo)與查收。工程項目控 制質(zhì)量主體的重點是確保施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。
淺議施工企業(yè)資金管理的薄弱環(huán)節(jié)及對策
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資金管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的中心,本文從五個方面分別論述了施工企業(yè)資金管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施。
分析電力基建工程管理中的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施
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本文就電力基建工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出相關(guān)的改進(jìn)措施,旨在與各住同仁進(jìn)行分析,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
寒區(qū)建筑設(shè)計中一些薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)
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針對寒冷地區(qū)建筑設(shè)計中傳統(tǒng)作法的一些薄弱環(huán)節(jié),指出十項問題,并相應(yīng)提出改進(jìn)措施。
政府工程造價控制薄弱環(huán)節(jié)的探討
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政府工程造價控制薄弱環(huán)節(jié)的探討——目前,政府工程項目多、規(guī)模大,研究政府工程造價控制的薄弱環(huán)節(jié)、影響程度和表現(xiàn)形式具有重要意義。本文擬結(jié)合審計實踐分析政府工程在設(shè)計、工程招標(biāo)投標(biāo)和工程建設(shè)的組織管理等環(huán)節(jié)易于發(fā)生工程造價失控的主要原因,并就如...
抗震設(shè)防地區(qū)構(gòu)造柱施工中薄弱環(huán)節(jié)幾點對策
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抗震設(shè)防地區(qū)構(gòu)造柱施工中薄弱環(huán)節(jié)幾點對策
施工安全、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和預(yù)防措施表-2
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農(nóng)村電網(wǎng)升級工程加查縣35千伏及以下工程施工ⅱ標(biāo) 段 施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和預(yù)防 措施表 四川省川能水利電力建設(shè)有限公司 加查農(nóng)網(wǎng)改造升級項目部 2013年5月20日
從空調(diào)大腕的薄弱環(huán)節(jié)尋找生存縫隙
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2002年美的、長虹、科龍等均發(fā)出市場“洗牌”宣言。海爾也決心要拿出市場殺手锏,擊敗競爭對手。面對震怒的雄獅,中小空調(diào)廠商該怎么辦呢?空調(diào)市場發(fā)展的清晰脈絡(luò)和特點告訴我們:空調(diào)市場的大腕們在戰(zhàn)略上發(fā)生了三大明顯變化。這些變化將促使我們重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,才能適應(yīng)發(fā)展和變化了的形勢。
對遼寧災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)的思考
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開展災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)是水利部門未來三年的工作重點和難點。深入闡釋了開展災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,并結(jié)合遼寧省開展災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)的實踐經(jīng)驗,對未來三年全面開展災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)提出建議。
資金將重點投向水利建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)
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中央“一號文件”明確規(guī)定了地方政府應(yīng)將土地出讓金的10%用于農(nóng)田水利建設(shè),也就是明確了地方政府是發(fā)展水利的責(zé)任主體。
質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)擬采取的技術(shù)措施
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定安南麗湖變電站升壓工程 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)擬采取 的技術(shù)措施 海南威特送變電工程有限公司 2010年11月 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)擬采取的技術(shù)措施海南威特送變電工程有限公司 -1- 1.關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 1.1主要控制項目 1)構(gòu)支架吊裝 構(gòu)支架吊裝過程中關(guān)鍵是搞好軸線定位和標(biāo)高控制工作,選擇合格的測工,所用 儀器必須滿足測量任務(wù)要求的精度,必須檢定合格、有效,必須在使用前校準(zhǔn)并做好 校準(zhǔn)記錄,事先確定的測量方法必須滿足設(shè)計要求。所設(shè)置控制網(wǎng)牢固可靠,定期復(fù) 測。吊裝過程中,落位、定位、固定等均要對軸線和標(biāo)高進(jìn)行反復(fù)校對。 2)gis安裝 ①裝配工作應(yīng)在無風(fēng)沙,無灰塵、空氣相對濕度小于80%的條件下進(jìn)行。安裝時, 工作人員保持個人清潔,應(yīng)穿戴干凈的工作服和手套,非gis安裝班組工作人員不經(jīng) 允許不得隨意進(jìn)入安裝現(xiàn)場。堅持每日安裝前后清掃工作場地。 ②嚴(yán)格
建設(shè)部下發(fā)通知要求重點監(jiān)控建筑安全薄弱環(huán)節(jié)
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4.7
為切實保障人民生命和財產(chǎn)安全,堅決遏止重、特大事故的發(fā)生,建設(shè)部于2004年12月3日下發(fā)通知,要求對建筑施工安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。
電力建設(shè)施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)與策略
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為了滿足人們用電量的需求,我國電力建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從而促進(jìn)了我國電力行業(yè)的發(fā)展。電力建設(shè)施工在其中所發(fā)揮的作用也愈來愈重要。在電力建設(shè)施工過程中,電力施工企業(yè)會面臨各種各樣的問題,只有對其施工過程做好相應(yīng)的管理工作,才能保證工作人員的生命財產(chǎn)安全,并促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。筆者主要對電力建設(shè)施工中安全管理工作中所存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決策略。
不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)(203頁)
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不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)(203頁)——【全國】不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)(203頁),ppt格式。一、地基與基礎(chǔ)工程二、主體結(jié)構(gòu)工程三、屋面工程四、外檐裝飾工程五、內(nèi)檐裝飾工程變形縫處的構(gòu)造節(jié)點:高低跨穿墻套管處的防水節(jié)點地下室防水大樣加...
建筑工程安全管理中存在薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)
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近些年來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,也讓中國在社會上影響力不斷增加,而建筑行業(yè)也做出了巨大的貢獻(xiàn)。它不斷地改善著我國的社會環(huán)境面貌,也在間接的改變著人們的生活質(zhì)量水平。建筑行業(yè)在近些年來的發(fā)展有目共睹,建筑行業(yè)是一個特殊的行業(yè),它發(fā)展周期較大,涉及范圍較廣,尤其是在施工的過程中,安全問題更是重中之重。結(jié)合我國現(xiàn)在的狀況來看,雖然建筑工程發(fā)展較為快速,但是在一些施工的過程中仍然存在安全漏洞,而建筑安全管理對于工程施工的意義也非常重要,它能有效避免由于施工安全意識薄弱等問題帶來的安全隱患。本文就現(xiàn)在的建筑工程環(huán)境為研究背景,來討論在建筑工程中安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)辦法。
財務(wù)會計信息化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)與改善對策探討
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本文立足于我國企業(yè)財務(wù)管理工作的工作現(xiàn)狀,結(jié)合信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展方向,分析了財務(wù)會計信息化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),希望可以帶給企業(yè)財務(wù)管理人員一些借鑒以及工作思考.
淺談建設(shè)項目施工造價中薄弱環(huán)節(jié)的控制
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淺談建設(shè)項目施工造價中薄弱環(huán)節(jié)的控制
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職位:中級環(huán)保工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林