公司名稱變更流程變更名稱所需材料如何變更公司

中介公司名稱資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人法人代表證書(shū)編號(hào) 備 注 中國(guó)建設(shè)銀行浙江省分行營(yíng) 業(yè)部 甲級(jí)沈慶錚余靜波060133000073 杭州市建設(shè)工程招標(biāo)代理有 限公司 甲級(jí)羅位萍朱之夫060233000500 杭州建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限 公司 甲級(jí)沈漢興劉建人060533000771 杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理 有限公司 甲級(jí)孔宏偉施慶熙060533000772 杭州廣廈建筑咨詢有限公司甲級(jí)葉奕雯周月萍060533000773 浙江中際造價(jià)師事務(wù)所有限 公司 甲級(jí)毛惠英來(lái)建萍000633000992 杭州經(jīng)緯工程造價(jià)咨詢事務(wù) 所有限公司 甲級(jí)劉群英馮忠新000633000998 杭州中誠(chéng)工程造價(jià)咨詢事務(wù) 所有限公司 甲級(jí)鄭修瑋虞菊芳000733001091 浙江中瑞江南工程咨詢有限 公司 甲級(jí)陳曉紅方曉平0007330

重慶某房地產(chǎn)公司工程變更簽證流程——一.目的　　為了有效控制項(xiàng)目的投資，加強(qiáng)成本管理，規(guī)范公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中辦理工程變更簽證的行為，特制定本辦法?！　《?適用范圍：　　本辦法適用于公司所有建設(shè)工程項(xiàng)目，以及代建工程項(xiàng)目的工程變更簽證?！　?..

編號(hào)：qmp-08 版本：c 頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)共6頁(yè) 生效日期:2014.08.10工程變更管理程序 文件修訂履歷 版本修訂日期修訂章節(jié)修訂內(nèi)容簡(jiǎn)介備注 a2011-04-28----新編--- b2012-09-16全部整合文件 c2014-08-02全部整合文件 文件評(píng)審記錄 部門技術(shù)部客服部 計(jì)劃部- 采購(gòu) 計(jì)劃部- 倉(cāng)儲(chǔ) 計(jì)劃部 -生產(chǎn)計(jì) 劃 工程部品保部管理部生產(chǎn)部 意見(jiàn) 簽名 日期 編制：技術(shù)部審批：批準(zhǔn)： 日期：日期：日期： 編號(hào)：qmp-08 版本：c 頁(yè)數(shù)：第2頁(yè)共6頁(yè) 生效日期:2014.08.10工程變更管理程序 1、目的和范圍 本程序規(guī)定了產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的工作程序，以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改圖紙及文件的正確性、有效性與一致性。 本程序適用于艾沃意特投入生產(chǎn)的產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的更改。 2、引用標(biāo)準(zhǔn)和

設(shè)計(jì)變更工作流程 提出申請(qǐng) (建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出) 綜合辦召集院領(lǐng)導(dǎo)組、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、專家、設(shè)計(jì) 單位聯(lián)席會(huì)議審議 綜合辦備案分發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知單》到施工單位﹑ 監(jiān)理單位﹑核算部﹑工程部 核算部、工程部與施工單位洽商量、價(jià) 核算部填寫(xiě)《工程洽商記錄》 通 過(guò) 進(jìn)入支付流程 通 過(guò) 總工辦簽認(rèn)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》 《設(shè)計(jì)變更完成情況》 由工程部填寫(xiě) 設(shè)計(jì)單位出《設(shè)計(jì)變更通知單》 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核 設(shè)計(jì)變更流程說(shuō)明 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度， 制定本流程。 一、設(shè)計(jì)變更提出 1.設(shè)計(jì)單位在提交施工圖后，因設(shè)計(jì)內(nèi)容自身的錯(cuò)、漏、碰、缺等原 因，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)，提出的建筑、結(jié)構(gòu)、安 裝、景觀、裝修專業(yè)的修改要求，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》。 2.建設(shè)單位項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、 裝飾專業(yè)的修改或增補(bǔ)

設(shè)計(jì)變更流程 一、施工單位提出變更申請(qǐng) 1、施工單位提出變更申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)理工程師； 2、總監(jiān)理工程師審核技術(shù)是否可行、審計(jì)工程師核算造價(jià)影響，報(bào)建設(shè)單位工 程師； 3、建設(shè)單位工程師報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理同意后，通知設(shè)計(jì)院工程師，設(shè)計(jì)院工 程師認(rèn)可變更方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，出變更圖紙或變更說(shuō)明； 4、變更圖紙或變更說(shuō)明建設(shè)單位發(fā)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司發(fā)施工單位、造價(jià)公司。 二、建設(shè)單位提出變更申請(qǐng) 1、建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更是否技術(shù)可行、造 價(jià)影響； 2、建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理同意后，通知設(shè)計(jì)院工程師， 設(shè)計(jì)院工程師認(rèn)可變更方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，出變更圖紙或變更說(shuō)明； 4、變更圖紙或變更說(shuō)明由建設(shè)單位發(fā)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司發(fā)施工單位、造價(jià)公 司。 三、設(shè)計(jì)院發(fā)出變更 1、設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更； 2、建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更影響；

精品文檔 精品文檔 附件一： 流程a：由承包商提出的工程變更 承包商提出工程變更申請(qǐng)報(bào)告 承包商填報(bào)變更原因、相關(guān)圖紙和變更工 程量和造價(jià)等。 監(jiān)理公司審核工程變更必要性和可行性， 審核工程變更造價(jià)合理性，審核工程變更 對(duì)工期的影響，并簽署審核意見(jiàn)；設(shè)計(jì)單 位審核工程變更圖紙審核相關(guān)圖紙是否 滿足設(shè)計(jì)規(guī)范，是否符合原設(shè)計(jì)要求，并 簽署審核意見(jiàn)。 建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行申 報(bào)或批復(fù)。 建設(shè)單位項(xiàng)目主管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見(jiàn) 向監(jiān)理公司出具工程變更審批意見(jiàn)，明確 業(yè)主審批 提出變更申請(qǐng) 審核 工程變更申報(bào)表 y n 工程變更審批意見(jiàn) 工程變更通知令 工程變更執(zhí)行 精品文檔 精品文檔 變更是否執(zhí)行。 監(jiān)理公司下發(fā)工程變更通知令，在變更通 知中明確變更工程項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容、變更 工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙，明確變更工程的預(yù)算造 價(jià)和工期影響。 承包商按

1/7 設(shè)計(jì)變更工作流程 提出申請(qǐng) (建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出) 綜合辦召集院領(lǐng)導(dǎo)組、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、專家、設(shè)計(jì) 單位聯(lián)席會(huì)議審議 綜合辦備案分發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知單》到施工單位﹑ 監(jiān)理單位﹑核算部﹑工程部 核算部、工程部與施工單位洽商量、價(jià) 核算部填寫(xiě)《工程洽商記錄》 通 過(guò) 進(jìn)入支付流程 通 過(guò) 總工辦簽認(rèn)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》 《設(shè)計(jì)變更完成情況》 由工程部填寫(xiě) 設(shè)計(jì)單位出《設(shè)計(jì)變更通知單》 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核 2/7 設(shè)計(jì)變更流程說(shuō)明 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度， 制定本流程。 一、設(shè)計(jì)變更提出 1.設(shè)計(jì)單位在提交施工圖后，因設(shè)計(jì)內(nèi)容自身的錯(cuò)、漏、碰、缺等原 因，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)，提出的建筑、結(jié)構(gòu)、安 裝、景觀、裝修專業(yè)的修改要求，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》。 2.建設(shè)單位項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、

由承建單位提出的工程變更流程 承建單位提出工程變更申請(qǐng)報(bào)告 承建單位填報(bào)變更原因、相關(guān)圖紙和變 更工程量和造價(jià)等。 監(jiān)理公司審核工程變更必要性和可行性， 審核工程變更造價(jià)合理性，審核工程變更 對(duì)工期的影響，并簽署審核意見(jiàn)；設(shè)計(jì)單 位審核工程變更圖紙審核相關(guān)圖紙是否 滿足設(shè)計(jì)規(guī)范，是否符合原設(shè)計(jì)要求，并 簽署審核意見(jiàn)。 建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行申 報(bào)或批復(fù)。 建設(shè)單位項(xiàng)目主管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見(jiàn) 向監(jiān)理公司出具工程變更審批意見(jiàn)，明確 變更是否執(zhí)行。 監(jiān)理公司下發(fā)工程變更通知令，在變更通 知中明確變更工程項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容、變更 工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙，明確變更工程的預(yù)算造 價(jià)和工期影響。 承建單位按工程變更通知令執(zhí)行工程變 更，如承建單位對(duì)工程變更持有異義，承 建單位也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在7天內(nèi)向監(jiān)理 公司提交爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié)商解決。 建設(shè)單位審批 提出

1/7 設(shè)計(jì)變更工作流程 提出申請(qǐng) (建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出) 綜合辦召集院領(lǐng)導(dǎo)組、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、專家、設(shè)計(jì) 單位聯(lián)席會(huì)議審議 綜合辦備案分發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知單》到施工單位﹑ 監(jiān)理單位﹑核算部﹑工程部 核算部、工程部與施工單位洽商量、價(jià) 核算部填寫(xiě)《工程洽商記錄》 通 過(guò) 進(jìn)入支付流程 通 過(guò) 總工辦簽認(rèn)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》 《設(shè)計(jì)變更完成情況》 由工程部填寫(xiě) 設(shè)計(jì)單位出《設(shè)計(jì)變更通知單》 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核 2/7 設(shè)計(jì)變更流程說(shuō)明 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度， 制定本流程。 一、設(shè)計(jì)變更提出 1.設(shè)計(jì)單位在提交施工圖后，因設(shè)計(jì)內(nèi)容自身的錯(cuò)、漏、碰、缺等原 因，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)，提出的建筑、結(jié)構(gòu)、安 裝、景觀、裝修專業(yè)的修改要求，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》。 2.建設(shè)單位項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、

據(jù)《南方都市報(bào)》4月10日?qǐng)?bào)道,上市公司中國(guó)地板控股有限公司發(fā)布公告稱,在即將召開(kāi)的股東周年大會(huì)上,將公司名稱更改為"大自然地板控股有限公司"。中國(guó)地板控股有限公司更多為外界所認(rèn)識(shí)的是其大自然品牌的地板,也是一家從順德起步,引入高盛的戰(zhàn)略投資者后,成功在港交所上市的順德地板生產(chǎn)

企業(yè)自助辦理變更除企業(yè)名稱、法人代表項(xiàng)目的流程 企業(yè)無(wú)需來(lái)柜臺(tái)辦理，根據(jù)流程企業(yè)自助網(wǎng)上變更、上傳證 件，南京分中心網(wǎng)上審核完，卡即可使用。 （一）企業(yè)自助辦理三證合一信息變更： 1．輸入網(wǎng)址www.***.***插入法人ic卡，輸入密碼進(jìn)入 主頁(yè)。（初始密碼8個(gè)“8”） 2．點(diǎn)擊“身份認(rèn)證系統(tǒng)”子系統(tǒng)。 3．點(diǎn)擊左側(cè)“三證合一”系統(tǒng)，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)錄入”，點(diǎn)擊“三證 合一信息變更”。 4．按照紙質(zhì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件的信息逐個(gè)字段的變更表格內(nèi)相 應(yīng)的信息。（核對(duì)補(bǔ)充黃色必填項(xiàng)） 地區(qū)工商審核單位代碼地區(qū)工商審核單位代碼 省局320000淮安320800 南京320100鹽城320900 無(wú)錫320200揚(yáng)州321000 徐州320300鎮(zhèn)江321100 常州320400泰州321200 蘇州320500宿遷

施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證流程 開(kāi)始 項(xiàng)目組 提出變更 項(xiàng)目管理公司 變更分析，完善 資料收集 項(xiàng)目組 審核 相關(guān)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 審批 設(shè)計(jì)單位 修改設(shè)計(jì) 結(jié)束 建設(shè)單位發(fā)起的變更流程 項(xiàng)目管理公司 變更通知 施工單位 工程變更執(zhí)行 ·項(xiàng)目組收到相關(guān)部門或單位提 出的變更需求，轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目管 理公司進(jìn)行初步審核。 變更需求 變更分析 變更申報(bào) 變更預(yù)算 ·項(xiàng)目管理公司收到變更需求 后，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司和全過(guò)程跟 蹤審計(jì)公司，初步分析變更的 可行性，重點(diǎn)分析變更對(duì)工程 質(zhì)量、造價(jià)、工期以及對(duì)項(xiàng)目 功能等造成的影響，形成《變 更分析材料》、《變更申報(bào)材 料》和《變更預(yù)算材料》，簽 署意見(jiàn)后提交項(xiàng)目組審核。 變更申報(bào)·項(xiàng)目組審核項(xiàng)目管理公司分析 的真實(shí)性、可靠性以及資料的 完善性，并在《變更申報(bào)材 料》中簽署意見(jiàn)，掃描進(jìn)oa， 通過(guò)電子流提交審批。變更審批 項(xiàng)目組 落實(shí) ·項(xiàng)目組根據(jù)審批結(jié)果執(zhí)行相關(guān) 變更

設(shè)計(jì)變更處理流程 否 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更施工單位提出工程變更業(yè)主提出工程變更 業(yè)主審查監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)審核 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì) 變更 業(yè)主審查 修改 監(jiān)理工程師評(píng)估工程變更費(fèi)用 及工期 總監(jiān)審核 業(yè)主認(rèn)可 總監(jiān)、施工單位協(xié)調(diào)變更費(fèi)用 及工期 業(yè)主確認(rèn) 總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更 施工單位業(yè)主監(jiān)理單位 安全檢查流程圖 安全檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 組 織 機(jī) 構(gòu) 安 全 目 標(biāo) 安 全 管 理 自 檢 制 度 日常安全檢查 檢 查 安 全 防 護(hù) 用 品 使 用 情 況 檢 查 安 全 法 規(guī) 配 備 檢 查 安 全 制 度 制 定 情 況 檢 查 安 全 獎(jiǎng) 罰 條 例 執(zhí) 行 情 況 檢 查 日 常 安 全 活 動(dòng) 檢 查 安 全 目 標(biāo) 規(guī) 劃 檢 查 預(yù) 防 安 全 事 故 措 施 檢 查 安 全 宣 傳 工 作 檢 查 安 全 工 作 報(bào) 表 上 報(bào) 情 況 檢 查 安 全 制 度

設(shè)計(jì)變更工作流程 注：1、重大設(shè)計(jì)變更的概念： 1）單體建筑總平位置的調(diào)整及因此引起的補(bǔ)勘； 2）建筑造型調(diào)整，外立面材質(zhì)和色彩的定板及調(diào)整； 3）建筑高度的調(diào)整、樓層標(biāo)高的調(diào)整； 4）建筑結(jié)構(gòu)體系、布局的調(diào)整； 5）影響工程進(jìn)度超過(guò)3天的設(shè)計(jì)變更； 6）室內(nèi)裝飾材料（磁片、地磚、吊頂面板等）的定板及調(diào)整。 2、設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，需重復(fù)進(jìn)行變更的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行變更；造成超過(guò)1萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的，報(bào)公司總經(jīng)理審批。 3、設(shè)計(jì)變更單由部門長(zhǎng)簽字生效。 4、在設(shè)計(jì)變更工作流程中各部門應(yīng)充分溝通、全力協(xié)作，切實(shí)提高工作效率。 5、實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”：首先發(fā)現(xiàn)需變更設(shè)計(jì)者，有責(zé)任知會(huì)相關(guān)專業(yè)責(zé)任部門并確認(rèn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)變更流程。 6、應(yīng)急情況處理：必須立即執(zhí)行且延緩實(shí)施會(huì)造成更大損失的變更可由設(shè)計(jì)部（或項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人簽署并實(shí)施，但在處理過(guò)程中必須知會(huì)工 程管理部及相關(guān)部門并在變更實(shí)施之

工程變更審批流程 設(shè)計(jì)單位 提出變 抄送 監(jiān)理單位 評(píng)估對(duì) 工料測(cè)量師 行 業(yè)主工程部 填寫(xiě)及簽署 抄送 主送 預(yù)算合同部 復(fù)核qs提供的工程變更造價(jià) 估值（如有qs） 提供工程變更造價(jià)估值（如無(wú) 業(yè)主工程部 編寫(xiě)項(xiàng)目指 否

工程變更流程 1、工程變更意向書(shū) 2、工程變更現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要 3、工程變更申請(qǐng)單 4、工程變更數(shù)量及費(fèi)用估算表 5、工程變更方案確認(rèn)單 6、工程變更令 7、現(xiàn)場(chǎng)施工 8、新增項(xiàng)目單價(jià)申請(qǐng)批復(fù)單 9、工程變更數(shù)量申請(qǐng)批復(fù)單 10、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)批復(fù)單 11、計(jì)量 四川省宜瀘高速公路工程項(xiàng)目 工程變更意向書(shū)監(jiān)表33 承包單位：四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司施工標(biāo)段：e8 監(jiān)理單位：中國(guó)船級(jí)社實(shí)業(yè)公司編號(hào)： 工程名稱樁號(hào)及部位變更等級(jí) 主送： 變更事項(xiàng)、原因、建議方案： 提出方代表： （單位蓋章）：日期：年月日 附 件 抄送單位： 說(shuō)明： 1、提出方為承包人的應(yīng)由承包人項(xiàng)目經(jīng)理或總工簽署，提出方為監(jiān)理單位的應(yīng)由駐地監(jiān)理工程 師或總監(jiān)簽署，提出方為設(shè)計(jì)單位的應(yīng)由設(shè)計(jì)代表組組長(zhǎng)或此職務(wù)以上人員簽署。提出方為 業(yè)主的應(yīng)由業(yè)主代表處主任或此職務(wù)以上人員簽署。 2、本表

造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)（審查）流程圖 工作人員當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)《建設(shè)行政許可 不予受理通知書(shū)》，經(jīng)中心主任簽 認(rèn)后，打印并發(fā)送《建設(shè)行政許可 不予受理通知書(shū)》 3個(gè)工作日 （不計(jì)入工作時(shí)限） 出現(xiàn)投訴、申訴和其它需核實(shí)的 材料 齊全 （5個(gè)工作日） （2個(gè)工作日） （5個(gè)工作日） （不計(jì)入工作時(shí)限） 需進(jìn)入聽(tīng)證 等特別程序的 （3個(gè)工作日） （專家評(píng)審時(shí)間不計(jì)入工作時(shí)限） （7個(gè)工作日） （5個(gè)工作日） 召開(kāi)中心、處室聯(lián)席工作會(huì) 議，確定初審意見(jiàn) 浙江建設(shè)信息港許 可公示 不符合受理?xiàng)l件 組織審核工作專業(yè)組評(píng)審 中心綜合意見(jiàn) 廳領(lǐng)導(dǎo)或廳長(zhǎng)辦公會(huì)議意見(jiàn)廳oa發(fā)文流轉(zhuǎn) 作出初審意見(jiàn)決定 實(shí)地核查并重新確定 審查意見(jiàn) 聽(tīng)證結(jié)果 延期需廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 打印《延期通知書(shū)》 打印《特別程序通知書(shū)》 打印《特別程序通知書(shū)》 打印《聽(tīng)證公告》 打印《聽(tīng)證告知書(shū)》 打印《聽(tīng)證通知書(shū)》 聽(tīng)取陳述和申辯 核實(shí)結(jié)

forpersonaluseonlyinstudyandresearch;not forcommercialuse 工程變更的類型及程序 一、工程變更的概念和范圍 （一）工程變更定義 工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的 內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更 主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。 （二）工程變更的原因、范圍及內(nèi)容 1、工程變更的原因 工程變更一般主要有以下幾個(gè)方面的原因： （1）業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改 項(xiàng)目計(jì)劃、削減項(xiàng)目預(yù)算等。 （2）由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖， 或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改。 （3）工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃 變更。 （4）由

jalink錦上金五金電子有限公司sheet1of12 qualityprocedure(品質(zhì)程序書(shū))jc-qp-en-15rev.a/1 title:engineeringchangecontrolprocedure 標(biāo)題：工程變更管制程序 生效日期:april01,2006 修訂記錄 版本修訂內(nèi)容制定日期 may.30,‘05 制定:審查: (制定)(工程部經(jīng)理) 核準(zhǔn): (管理代表)(總經(jīng)理) 左欄之受控章如果不是紅色,則此為 非經(jīng)正式管制之文件,敬請(qǐng)參照正式 發(fā)行之管制文件。 jalink錦上金五金電子有限公司sheet2of12 qualityprocedure(品質(zhì)程序書(shū))jc-qp-en-15rev.a/1

相 關(guān) 規(guī) 范 文件資料 責(zé)任部門 及責(zé)任人 開(kāi)始 提出建設(shè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 收集、確認(rèn) 實(shí)現(xiàn)需求 提交部門 建設(shè)需求 整理需求按 實(shí)現(xiàn)難易程度 進(jìn)行分類 調(diào)研類似用戶 應(yīng)用情況 參與 擬訂戰(zhàn)略框架 d1 擬訂討論戰(zhàn)略 規(guī)劃草案 參與 對(duì)草案進(jìn)行 討論和評(píng)價(jià) 修訂形成 戰(zhàn)略規(guī)劃 分年度 實(shí)施與建設(shè) d2 d3 d2 d3 對(duì) 應(yīng) 規(guī) 范 參 照 規(guī) 范 對(duì)戰(zhàn)略框架進(jìn) 行討論和評(píng)價(jià) 3、通過(guò)分析、研究業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)需求，借鑒國(guó)內(nèi)類似用戶的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬訂信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī) 劃框架。 4、根據(jù)經(jīng)過(guò)充分討論與評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略框架，進(jìn)一步細(xì)化與充實(shí)實(shí)現(xiàn)方法、路徑、內(nèi)容，形 成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。 5、經(jīng)過(guò)多次討論與評(píng)價(jià)形成股份公司信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并提交公司經(jīng)理辦公會(huì)集 體討論與審批。 6、按照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案，結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)預(yù)計(jì)的設(shè)備、部署、培訓(xùn)、實(shí)施等環(huán)節(jié)的費(fèi) 用預(yù)算，分階段逐步實(shí)施與建設(shè)。 《重慶川儀自動(dòng)化股份有限公

聯(lián)系業(yè)主索取項(xiàng)目 前期文件、會(huì)同設(shè)計(jì) 部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、 核查工程量及施工 圖預(yù)算 組織專家對(duì)項(xiàng)目 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提 出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案 聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行施工圖的消防審核等政策性審圖 內(nèi)部聯(lián)簽后正式簽訂項(xiàng)目管理（代建）合同 合同洽談 草擬項(xiàng)目管理 （代建）合同 組建項(xiàng)目管理部 簽訂承發(fā)包合同（包括施 工、監(jiān)理、物資采購(gòu)） 工程招標(biāo)（包括施工、監(jiān)理、物資采購(gòu)） 承接委托項(xiàng)目管理（代建）項(xiàng)目（建設(shè)部門）委托函 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 組織施工圖審核 組織工程開(kāi)工 項(xiàng)目管理前期工作流程 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu) 專業(yè)工程師（若干） 施工項(xiàng)目部 業(yè)主單位設(shè)計(jì)單位 計(jì)劃合同 工程師 調(diào)度、信息、 資料、協(xié)調(diào) 公司項(xiàng)目管理部 工程招標(biāo) 工程師 施工技術(shù) 工程師 安質(zhì)、環(huán)水保 工程師 工程財(cái)務(wù)調(diào)度、信息、 協(xié)調(diào)工程師 xx項(xiàng)目部 項(xiàng)目前期 施工階段施工階段 工程設(shè)計(jì)變更工作流程圖 工程開(kāi)工建設(shè)

1 證券代碼：002507證券簡(jiǎn)稱：涪陵榨菜公告編號(hào)：2011-032 重慶市涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司 關(guān)于部分募投項(xiàng)目變更名稱、實(shí)施地點(diǎn)和建設(shè)規(guī)模的公告 本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、 誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。 一、變更募集資金投資項(xiàng)目的概述: （一）募集資金基本情況 經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)許可[2010]1511號(hào)文批準(zhǔn)，重慶市涪 陵榨菜集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）首次向社會(huì)公眾公開(kāi)發(fā)行a股 4,000萬(wàn)股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)格為13.99元，募集資金總額為人民 幣55,960.00萬(wàn)元，扣除發(fā)行費(fèi)用合計(jì)人幣3,583.11萬(wàn)元后，實(shí)際募集資金 凈額為52,376.89萬(wàn)元，公司原計(jì)劃募集資金金額24,000.00萬(wàn)元,則本次發(fā) 行超額募集資金為28,376.89