公司薪資管理制度

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 （一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 （二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度

溫州市威達(dá)衛(wèi)生消殺有限公司海南分公司管 理制度 （一）員工管理?xiàng)l例： 第一條、目的：客戶對(duì)公司的認(rèn)可，不僅體現(xiàn)在我們的專業(yè)作業(yè)技能 上，同時(shí)我們員工在客戶單位的一舉一動(dòng)都會(huì)受到客戶的監(jiān)督。 第二條、詳細(xì)規(guī)則 1、工程人員與客戶單位約定時(shí)間后，要按時(shí)到場(chǎng)不得遲到、缺席， 特殊客戶要預(yù)約聯(lián)系。 2、在服務(wù)單位必須著裝統(tǒng)一，帽子、工作服、手提袋必須干凈整潔。 3、進(jìn)入客戶單位轄區(qū)，必須嚴(yán)格遵守客戶單位的一切規(guī)章制度。 4、不得在服務(wù)單位與工作人員追逐、打鬧。 5、工作前服從帶隊(duì)人員的安排，嚴(yán)禁擅做主張、不統(tǒng)一作業(yè)。 6、作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁吸煙、吃零食，工作前嚴(yán)禁酗酒。 7、不得在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)出漫不經(jīng)心，雙手插在褲袋內(nèi)，以及趾高氣 昂等行為，態(tài)度要謙虛。當(dāng)有上級(jí)管理人員在與客戶進(jìn)行交流溝通時(shí)， 下級(jí)人員不得搶話、插話，要求匯報(bào)工作時(shí)再匯報(bào)。 8、積極主動(dòng)與客戶單位的工作人員交流溝通，細(xì)心向客戶單位負(fù)

１ 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場(chǎng)工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無(wú)法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無(wú)法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

規(guī)章制度:公司管理制度 第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、 《深圳市國(guó)網(wǎng)物流信息有限公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,為進(jìn) 一步明確董事會(huì)、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán) 力、義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā) 展,特制定本管理制度。 第二條總經(jīng)理按照管理制度對(duì)公司進(jìn)行管理。股東、公 司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司的基本管 理制度。 第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理部門。公 司董事會(huì)每年定期按時(shí)召開,上、下半年各召開一次會(huì)議,研 究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃、總結(jié)。監(jiān)督和 審查工作進(jìn)度,解決公司重大發(fā)展問(wèn)題。董事因故不能參加董 事會(huì)時(shí),應(yīng)說(shuō)明情況,履行請(qǐng)假手續(xù)。 第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會(huì)決議, 如有失職和違法違紀(jì)行為,按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定處理。 第五條由董事會(huì)確

家裝公司管理制度之店面管理制度

家裝公司管理制度之司機(jī)管理制度

公司危機(jī)管理制度 第一章總則 第一條為有效防范和應(yīng)對(duì)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的危機(jī)，減少危機(jī) 對(duì)公司的危害，維護(hù)公司在政府、企業(yè)、社會(huì)公眾及員工中的信譽(yù)與 形象，特制定本制度。 第二條本制度所稱危機(jī)是指： （一）自然災(zāi)害：天災(zāi)； （二）事故災(zāi)難：主要包括火災(zāi)、爆炸、工廠傷亡或人身安全事 故、化學(xué)品泄漏； （三）公關(guān)危機(jī)：主要包括公司出現(xiàn)了違法行為或可疑行為被曝 光、工作場(chǎng)所所有暴力傷害行為、員工違法被捕、突然被客戶或競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手起訴、大客戶退訂或重大產(chǎn)品質(zhì)量事故； （四）內(nèi)部危機(jī)：主要包括員工集體罷工或上訪活動(dòng)、內(nèi)部毀譽(yù) 及/或貪污事件、機(jī)密信息被竊、關(guān)鍵骨干突然離職。 第三條危機(jī)應(yīng)對(duì)的原則 （一）全公司必須對(duì)危機(jī)警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，特別是對(duì)危機(jī)管 理要有清醒的認(rèn)識(shí)，樹立“危機(jī)是危也是機(jī)”的意識(shí)，并提高戒備性； （二）必須秉承救人勝于救物的原則，把公眾利益置于首位； （三）確保公司

1 公司管理規(guī)章制度 第三章 員工管理制度 第一節(jié)考勤管理制度 第一條總則 一、為了加強(qiáng)公司員工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。 二、本制度為公司及所屬各部門分（子）公司、部門考勤管理基本 制度。各部門、分（子）公司依照?qǐng)?zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi) 根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報(bào)公司核準(zhǔn) 后生效。 第二條考勤人員 一、公司各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員，負(fù)責(zé)本部門考勤的管 理和匯報(bào)工作，對(duì)本部門考勤的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)； 二、各部門考勤員應(yīng)于每月5號(hào)前將上月考勤表遞交辦公室人事 部，以備核查； 三、遞交考勤表時(shí)，員工當(dāng)月的請(qǐng)假單、出差單、異常出勤處理單、 獎(jiǎng)勵(lì)處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備，將視為 曠工。http://www.***.***/shu/91282.html飛劍問(wèn)道 第三條考勤方式 一、員工采取上、下班

公司質(zhì)量管理制度 一、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 為提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心，減少質(zhì)量損失，實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長(zhǎng)效管理，特制訂本條 例： 1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： (1)出口塑料普包桶一次交驗(yàn)合格率達(dá)到

公司薪酬管理制度 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下 列原則制定本制度： 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、 創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng) 生存率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給 予必要的薪酬。 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合 理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。 3.員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé) 任輕重、難易程度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1.薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。 每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等 因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公 司總經(jīng)理確定。 2.年薪制：享受年薪制的

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 第一章總則......................................2 第二章定義和范圍................................2 第三章危化品的采購(gòu)管理..........................3 第四章?；返拇娣殴芾?.........................3 第五章危化品的運(yùn)輸管理..........................4 第六章?；返氖褂霉芾?.........................5 第七章報(bào)廢處理..................................6 第八章附則......................................7 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 第一章總

員工宿舍管理規(guī)定 為加強(qiáng)宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公 共秩序，使員工在清潔、寧?kù)o、安全、文明的生活環(huán)境中休息，特制 定本規(guī)定。 一、公司提供住宿的規(guī) 1、員工申請(qǐng)住宿條件：?jiǎn)T工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者， 可以申請(qǐng)住宿。 2、公司為住宿員工免費(fèi)提供床位，其它私人使用物品需員工自 行配置，住宿員工每月需交水電費(fèi)10元，浴室公用液化氣由住宿員 工分?jǐn)偂?二、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定： 1．公司為員工提供住宿場(chǎng)所，宿舍房間及物品由行政部統(tǒng)一分 配和管理，員工應(yīng)服從公司的管理和調(diào)配。 2．住宿人員不得留宿公司以外人員或親友。 3．每宿舍應(yīng)由住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生， 注意通風(fēng)。應(yīng)做到：地面整

公文管理制度 一、目的 為了使公司公文處理程序合理、安全、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本規(guī)定。 二、定義 是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來(lái)往和記錄的文 本。 三、公文的種類 公文分為4類，即紅頭文件、內(nèi)部通告、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告，各公文格式具體見附件。 四、總則 五、公文密級(jí) 公司公文的密級(jí)分為“普通”、“機(jī)密”、“絕密”三級(jí)，具體密級(jí)和保密期限由擬辦部門根 據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出。 六、公文處理程序 公文的處理程序一般分為公文草擬、公文簽發(fā)、公文分送發(fā)布、公文反饋與跟蹤、公文 清理存檔銷毀等五個(gè)階段。公文簽發(fā)流程圖如下： 序號(hào)類別包含適用范圍 1紅頭文件決定、章程、制度、規(guī)定 主要用于印發(fā)公司制度、規(guī)定，重要工作計(jì)劃、 部門機(jī)構(gòu)和人事異動(dòng)等公司或公司一級(jí)部門的重 要文件。公司一級(jí)部門所有的紅頭文件須抄報(bào)公 司領(lǐng)導(dǎo)及抄送公司行政

勞動(dòng)管理制度 一、考勤制度 1、每月考勤時(shí)間為當(dāng)月1日至月底。 2、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，上班和下班時(shí)到門衛(wèi)室或項(xiàng)目部打卡、 登記。 3、員工每日出勤應(yīng)親自打卡，偽造出勤記錄者一經(jīng)查明，嚴(yán)肅通 報(bào)并處分。員工上下班出勤未打卡情況者，除有正當(dāng)理由經(jīng)公司主管 書面證明，并經(jīng)辦公室核準(zhǔn)外，其余視同曠工處理。 4、有事要早退或公出，需要離開公司且當(dāng)日不再返回者，應(yīng)打退 勤卡后方可離開公司。退勤卡記錄必須有上級(jí)主管簽字。 上述簽注必須于次日上班日上午11點(diǎn)前，親自送至辦公室備案，逾 期不予受理。 5、遲到、早退、曠工時(shí)間規(guī)定如下表： 1）上班時(shí)間后 30分鐘內(nèi)打卡 者，視其為遲 到。遲到1次， 扣10元。 2）未到下班時(shí)間打卡者，視其為早退。早退1次，扣10元。 3）遲到、早退次數(shù)之計(jì)算以當(dāng)月為限。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)3 次以上者，記小過(guò)1次，扣100元。 4）試用期內(nèi)

楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司 工資管理辦法 （初稿） 總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章 辦法，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金 和風(fēng)險(xiǎn)收入。 第三條本辦法遵循以下五項(xiàng)基本原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合 法原則。 崗位工資制 適用范圍 公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。 工資模式 公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均 等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。 評(píng)定工資原則 以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原 則。 工資的升降實(shí)行三個(gè)掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)掛鉤、工資與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格掛鉤。 以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工

公司衛(wèi)生管理制度 一、目的： 為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流 程，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍： 本制度適用于本公司辦公室內(nèi)、生產(chǎn)車間及公共區(qū)域（地面、走廊、衛(wèi)生間）的 衛(wèi)生管理。公司所有員工及外來(lái)人員都必須遵守本制度。 三、執(zhí)行部門： 公司行政部門為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 公司其他部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 四、個(gè)人辦公區(qū)域的維護(hù)： 1.公司員工個(gè)人的辦公桌、椅、電腦、垃圾簍等由使用者本人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工 作，須保持整潔、干凈。 2.個(gè)人的文件、資料須擺放整齊，桌面應(yīng)保持整潔、干凈；與工作無(wú)關(guān)的物品 不得擺放在辦公桌上，個(gè)人的餐具、用具等應(yīng)單獨(dú)放在抽屜或櫥柜內(nèi)。 3.下班后個(gè)人的文件要整理、擺放整齊；座椅要?dú)w位；檢查確定門、窗、打印 機(jī)、飲水機(jī)等已關(guān)閉后離開。 4.特殊崗位的人員

公司印章管理制度 1.總則 1.1目的為加強(qiáng)公司印章管理，規(guī)范公司印章的刻制、發(fā)放、保管、使用，以及停用和 作廢，特制定本制度。 1.2公司印章的定義本制度中所指印章是在公司發(fā)布或管理的文件、憑證文書等與公司 權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。 2.公司印章的種類 2.1公司公章公司按法定程序經(jīng)工商行政管理部門注冊(cè)登記后，在所在地公安部門登記備 案，對(duì)外具有法人效用的公司正式印章。公司公章名稱為“安徽玉友紡織品有限公司”. 2.2法人章刻有公司董事長(zhǎng)名字具有法人效應(yīng)的法人專用章。 2.3總經(jīng)理章刻有公司總經(jīng)理名字的印章。 2.4財(cái)務(wù)章刻有公司專用的公司用章 2.8其它專用章因工作需要代表公司對(duì)外行使某項(xiàng)專業(yè)權(quán)力的圓形印章，包括法律辦公室 章、基建辦公室章、培訓(xùn)中心章、工程部章、標(biāo)準(zhǔn)化專用章。增刻此類印章

公司變更管理制度 濟(jì)南天邦化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件文件編號(hào)： 濟(jì)南天邦化工有限公司變更管理制度版號(hào)：初版 擬訂：審核：批準(zhǔn)：生效日期： 1目的 為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本 制度。 2適用范圍 適用于本公司對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性變化的控 制。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的批準(zhǔn)，辦公室主任負(fù)責(zé)人員的變更批準(zhǔn)，安 全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝、技術(shù)的變更，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)施的 變更。 3.2辦公室負(fù)責(zé)管理變更的歸口管理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的歸口 管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的歸口管理。 3.3各部門負(fù)責(zé)本部門的變更提出申請(qǐng)并實(shí)施。 4控制程序 4.1變更類型 4.1.1工藝、技術(shù)變更 a.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更； b.原料介質(zhì)變更； c.工藝流程及

公司員工公寓管理制度 （２）本制度自ｘｘｘｘ年ｘ月ｘｘ日開始執(zhí)行。

加來(lái)盟圖書室管理制度 一、目的： 為加強(qiáng)對(duì)公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵(lì)管理多讀書、 讀好書，特制定本制度。 二、范圍： 企業(yè)管理、職場(chǎng)、成長(zhǎng)、成功勵(lì)志、經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷、生活情感、期 刊及其他類別書籍。 三、圖書館開放對(duì)象 只供本公司內(nèi)部管理使用（暫不對(duì)員工開放）。 四、借閱規(guī)定: 1.借書時(shí)間為每周一、三、五上午11：30-12：00，下午5：30-6： 00，其他時(shí)間概不受理； 2.每人每次借閱圖書不可超過(guò)二本，借閱期限為7天（逢休息或假 日順延至下一上班日）。到期應(yīng)歸還，未讀完需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù) 借手續(xù)，但以續(xù)借一次為限。若逾期未歸還，按0.5元/天計(jì)算，在 工資中扣除（最高不超過(guò)書的原價(jià)）。 3.借書時(shí)，請(qǐng)?zhí)顚憽督栝唵巍泛笙蚬芾韱T取書，管理員將圖書交予借 書人后，將《借閱單》妥為保管； 4.借書人還書時(shí)應(yīng)將所借圖書交予管理員驗(yàn)收，管理員將《借閱單》 歸還借書人

云南宸磊建材有限公司 圖書管理制度 為營(yíng)造公司良好學(xué)習(xí)氛圍，豐富員工業(yè)余生活，提高圖書利用率，特制定本 制度。 一、圖書閱讀、借閱對(duì)象 僅限本公司內(nèi)部員工。 二、圖書管理 綜合部為圖書的管理及責(zé)任部門，負(fù)責(zé)圖書采購(gòu)、保管、借閱、催還等工作。 1、根據(jù)公司各部門圖書需求，結(jié)合公司實(shí)際情況及員工業(yè)余愛(ài)好等，定期 或不定期采購(gòu)相關(guān)圖書。 2、新購(gòu)圖書，圖書管理員應(yīng)在2日內(nèi)完成書籍的備注、編號(hào)、臺(tái)賬、分類、 陳列等工作； 3、圖書臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄圖書書名、作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購(gòu)買日期、金 額等相關(guān)信息； 4、圖書管理員應(yīng)定期更新并公示圖書目錄，方便員工查閱； 5、圖書庫(kù)管規(guī)則：新購(gòu)圖書登記及臺(tái)帳，按照?qǐng)D書的：編號(hào)，書名、作者、 購(gòu)買日期、單價(jià)進(jìn)行登記。 6、員工借閱圖書，圖書管理員在圖書借閱登記表上對(duì)圖書借閱人姓名、工 作部門，借閱日期、圖書編號(hào)、書名，歸還情況等進(jìn)行詳細(xì)登記，并由借閱人