國(guó)外土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)專家系統(tǒng)(ESBOP)通過(guò)鑒定

水利水電枝術(shù)1993年第4期 國(guó)外土木工程建筑專家系統(tǒng)的研究 現(xiàn)狀及前景 史精生白俊俐、，肖煥雄tuz*l· (武漢水利電力學(xué)院) i提要】本文收集了一批國(guó)外土木工程建筑專家系統(tǒng)的研究成果，較為系統(tǒng)地介 紹了各類(lèi)專家系統(tǒng)的功能．對(duì)國(guó)外土木工程專家系統(tǒng)的研究工作，分四個(gè)類(lèi)型進(jìn)行了簡(jiǎn) 單介紹：(1)運(yùn)行階段的系統(tǒng)；(2)試運(yùn)行階段的系統(tǒng)；(3)開(kāi)發(fā)階段的系統(tǒng)； (4)構(gòu)思階段的系統(tǒng)．本文著重對(duì)前三類(lèi)專家系統(tǒng)的功能，按如下幾個(gè)方面進(jìn)行了分 析介紹：(1)工程規(guī)劃、進(jìn)度及控制；(2)工程項(xiàng)目管理；(3)施工方法；(4) 設(shè)備管理；(5)臨時(shí)施工設(shè)施的布置；(6)施工場(chǎng)地的選擇；(7)洪水設(shè)計(jì)．最 后本文對(duì)今后值得研究的幾窮面提出了自己的羞法．。 【關(guān)鍵詞l·圭查三蘭蘭，，、7：辰 、， 系統(tǒng)的研究開(kāi)始

國(guó)外土木工程建筑專家系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀及前景

在本文中，筆者首先介紹了專家系統(tǒng)的概念以及在土木工程企業(yè)中引進(jìn)專家系統(tǒng)的必要性，然后對(duì)國(guó)外近年來(lái)土木工程專家技術(shù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀做出了具體探討，同時(shí)在文末展望了將專家系統(tǒng)進(jìn)一步引入土木工程施工中的未來(lái)發(fā)展前景。

1994年4月,鐵路線路搶修專家系統(tǒng)技術(shù)鑒定會(huì)在我院召開(kāi)。由中央軍委交通戰(zhàn)備辦公室、鐵道部、中國(guó)鐵道建筑總公司、清華大學(xué)、北方交通大學(xué)等單位專家組成的鑒定委員會(huì)對(duì)該研究課題進(jìn)行了鑒定。鑒定委員會(huì)專家審閱了鑒定技術(shù)文件,聽(tīng)取了研究報(bào)告,觀看了系統(tǒng)演示,一致認(rèn)為由石家莊鐵道學(xué)院研制的鐵路線路搶修專家系統(tǒng),匯集了鐵路搶修專家的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用人工智能技術(shù),研究戰(zhàn)時(shí)破壞后鐵路線路搶修設(shè)計(jì)方案,是鐵路戰(zhàn)時(shí)搶修最重要的基礎(chǔ)性工作之一,在我國(guó)尚屬首次。該系統(tǒng)具備診斷和設(shè)計(jì)兩大功能,系統(tǒng)構(gòu)成科學(xué)、合理,知識(shí)庫(kù)和工程數(shù)據(jù)庫(kù)組成完備,能

本文提出了土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本概念，分析了在土木工程建設(shè)中工程報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，并且提出了工程報(bào)價(jià)的管理措施，希望能為我國(guó)土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供幫助。

土木工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的問(wèn)題與影響因素

中國(guó)加入wto,將有越來(lái)越多中國(guó)的建筑施工企業(yè)走出國(guó)門(mén),投身到國(guó)際化的大市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中若想獲得勝利,報(bào)價(jià)價(jià)格的合理性是重要的前提條件,如何正確地確定報(bào)價(jià)價(jià)格就成了各企業(yè)的首要工作,也是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵所在

． 堂塑塞 ⑧⑤⑥⑧⑥⑥⑥⑥⑤ 胡炳安 (廣州市第三建筑工程有限公司) 我國(guó)加入wto后，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)際 工程承包市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，筆者 曾多次參與我國(guó)對(duì)外援助工程的投標(biāo)及標(biāo)底編 制工作，在此談一點(diǎn)國(guó)際工程投標(biāo)的體會(huì)。國(guó) 際工程投標(biāo)工作主要包括以下幾個(gè)方面： 一 、資格審查 1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2、企業(yè)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)：近年來(lái)完成同 類(lèi)工程項(xiàng)目情況，規(guī)模、造價(jià)、完成工期，質(zhì) 量認(rèn)證； 3、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：近幾年的資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表，主要的業(yè)務(wù)銀行、擔(dān)保銀行； 4、企業(yè)資源狀況：擬委派的本工程項(xiàng)目經(jīng) 理、主要技術(shù)人員的資歷，證書(shū)，具備完成本 工程項(xiàng)目的施工機(jī)械； 5、企業(yè)的各種獲獎(jiǎng)證書(shū)：國(guó)家優(yōu)質(zhì)、省優(yōu) 質(zhì)、市優(yōu)質(zhì)工程的證書(shū)； 6、is09000質(zhì)量體系認(rèn)證情況。 二、熟悉招標(biāo)文件及做好投標(biāo)準(zhǔn)備工作 需要熟

國(guó)外工程投標(biāo)及報(bào)價(jià)流程 一、投標(biāo)工作安排 1、組織投標(biāo)工作組，召開(kāi)必要的會(huì)議（首次會(huì)議、過(guò)程分析會(huì)等）； 2、整理招標(biāo)文件資料，妥善保存（特別是清單），翻譯招標(biāo)文件； 3、閱讀招標(biāo)文件并進(jìn)行摘錄、整理，包括：招標(biāo)人、建設(shè)單位、招標(biāo)聯(lián)系人、 投標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)、踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、招標(biāo)答疑要求及獲取方 式、投標(biāo)保函、工期要求、質(zhì)量要求、投標(biāo)文件組成等； 4、閱讀招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法，制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略； 5、閱讀招標(biāo)文件的合同條款，整理投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略； 6、制定投標(biāo)工作事項(xiàng)、落實(shí)人員、進(jìn)行分工、明確要求（完成時(shí)間、成果性 文件等）； 7、動(dòng)態(tài)跟蹤招標(biāo)單位，獲取招標(biāo)答疑或補(bǔ)遺書(shū)等資料； 8、根據(jù)需要，參加招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘； 9、了解其他投標(biāo)單位情況； 二、翻譯并解讀清單 1、翻譯清單（在清單翻譯過(guò)程中，整理出一些常用詞匯并熟記，以備用）。 2、推敲翻譯文字，理解正確、翻譯

近幾年公司為了配合石化實(shí)施走出去戰(zhàn)略，國(guó)外承包工程日益增多。承包國(guó)外工程具有金額大、問(wèn)題多、要求條件苛刻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及潛伏較大風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。因此如何進(jìn)行投標(biāo)，恰當(dāng)選擇利潤(rùn)率及報(bào)價(jià)水平是我們工程經(jīng)濟(jì)人員的一項(xiàng)重要課題。

5工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)的發(fā)展起著重要作用,每一項(xiàng)工程從當(dāng)初的項(xiàng)目意向提出直到整個(gè)工程竣工交付使用每一階段都有特定的價(jià)格與之相對(duì)應(yīng)。與施工單位密切相關(guān)的主要是投標(biāo)預(yù)算、竣工結(jié)算,投標(biāo)預(yù)算是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),本文主要針對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)作出分析。

施工企業(yè)獲得工程項(xiàng)目的主要途徑是參加工程投標(biāo),而成功承攬工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)則是投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,決策的結(jié)果影響著承攬項(xiàng)目盈虧乃至整個(gè)企業(yè)的發(fā)展及效益。工程項(xiàng)目招投標(biāo)隨著我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)而變得越來(lái)越制度化、規(guī)范化,想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,施工企業(yè)除了依靠企業(yè)自身的技術(shù)、裝備等條件外,還需要在工程投標(biāo)過(guò)程中注意投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。

近年來(lái),隨著我國(guó)工程招標(biāo)投標(biāo)制度的推行以及建筑技術(shù)的飛速發(fā)展,管理手段的不斷現(xiàn)代化等,投標(biāo)書(shū)發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須編制出一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書(shū)。企業(yè)通過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)承接工程,報(bào)價(jià)是關(guān)鍵所在。

工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是一項(xiàng)繁雜的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性工作，其涉及到施工組織設(shè)計(jì)、材料市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)、設(shè)備電氣安裝、企業(yè)管理等諸多方面。報(bào)價(jià)人員不僅需要具備施工技術(shù)，概預(yù)算方面的知識(shí)，還需掌握大量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。本文就對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的常用技巧進(jìn)行分析，希望可供相關(guān)從業(yè)者的參考借鑒。

具體介紹了施工企業(yè)在投標(biāo)中應(yīng)采用的投標(biāo)策略要素、策略的種類(lèi)、報(bào)價(jià)的策略等。

介紹了工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制原則、編制依據(jù)及方法,闡述了工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略,從不平衡報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)法及突然報(bào)價(jià)法等方面探討了投標(biāo)決策的制定和投標(biāo)技巧,并講述了合理報(bào)價(jià)的計(jì)算方法,從而使投標(biāo)單位中標(biāo)后獲得較多的利潤(rùn)。

淺談工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

怎樣搞好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

淺議工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

淺談工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

在結(jié)合工程投標(biāo)實(shí)例的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析提出了投標(biāo)的策略.