工藝管道施工現(xiàn)場技術(shù)管理技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)

工藝管道施工現(xiàn)場技術(shù)管理 一.適用范圍 本手冊適用于工業(yè)管道、長輸管道、公用管道的常規(guī)施工工藝的施工參考，對特殊施工工藝、 施工方法請遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計要求。 二.目的 ?本手冊主要用于指導(dǎo)工藝管道技術(shù)人員迅速了解工藝管道工作流程，掌握工作重點(diǎn)；規(guī)范現(xiàn)場 專業(yè)管理程序，提升項(xiàng)目綜合管理水平?？晒┕に嚬艿兰夹g(shù)人員使用，還可供其他專業(yè)技術(shù)人 員參考。 三.本專業(yè)基本知識及技能 ?本手冊所指的工藝管道專業(yè)主要指：石油化工裝置、油田地面建設(shè)工程、長輸管道及場站建設(shè)， 及其他城市管網(wǎng)等的工藝管道的安裝知識； ?它是裝置內(nèi)各設(shè)備之間連通的渠道，是介質(zhì)輸送的通道，是石油及化工裝置及城市用戶連通和 輸送的動脈血管。 ?基本技能是通過管道材料采購、組對焊接、管線試壓及氣密性試驗(yàn)，將這些鋼及其他的管道， 通過各種形式進(jìn)行連通。 ?涉及到的基本知識：管道輸送理論、金屬材料性能、

工藝管道施工現(xiàn)場技術(shù)管理 一.適用范圍 本手冊適用于工業(yè)管道、長輸管道、公用管道的常規(guī)施工工藝的施工參考，對特殊施工工藝、 施工方法請遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計要求。 二.目的 ?本手冊主要用于指導(dǎo)工藝管道技術(shù)人員迅速了解工藝管道工作流程，掌握工作重點(diǎn)；規(guī)范現(xiàn)場 專業(yè)管理程序，提升項(xiàng)目綜合管理水平?？晒┕に嚬艿兰夹g(shù)人員使用，還可供其他專業(yè)技術(shù)人 員參考。 三.本專業(yè)基本知識及技能 ?本手冊所指的工藝管道專業(yè)主要指：石油化工裝置、油田地面建設(shè)工程、長輸管道及場站建設(shè)， 及其他城市管網(wǎng)等的工藝管道的安裝知識； ?它是裝置內(nèi)各設(shè)備之間連通的渠道，是介質(zhì)輸送的通道，是石油及化工裝置及城市用戶連通和 輸送的動脈血管。 ?基本技能是通過管道材料采購、組對焊接、管線試壓及氣密性試驗(yàn)，將這些鋼及其他的管道， 通過各種形式進(jìn)行連通。 ?涉及到的基本知識：管道輸送理論、金屬材料性能、

10元人民幣--工藝管道施工現(xiàn)場技術(shù)管理培訓(xùn)

上海建工五建集團(tuán)有限公司管理制度 文件編號wj-8.5(6)-2016 版次/修改h/0 標(biāo)題：施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度頁碼第1頁共17頁 1目的 通過對工程現(xiàn)場技術(shù)管理的實(shí)施控制，確?，F(xiàn)場技術(shù)管理滿足施工組織設(shè) 計、合同、規(guī)范、設(shè)計和法律、法規(guī)所規(guī)定的要求。 2范圍 本制度適用于五建承擔(dān)的各類工程（包括異地、異域工程）施工現(xiàn)場的技術(shù) 管理。異地、異域工程在執(zhí)行本制度時，還應(yīng)滿足當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求。 3職責(zé) 五建總工程師是本制度主管領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)管理部是主管部門，施工生產(chǎn)部、材 料管理中心、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)督部等部門配合，工程(分)公司、項(xiàng)目部 實(shí)施。 3.1五建總工程師 a)負(fù)責(zé)特殊項(xiàng)目技術(shù)交底； b)審批2500（含）~10000m3混凝土澆灌令（總工程師） 審批1500（含）~25

施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度 吳春立 通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 二零一三年三月 通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 2 目錄 第一章制度內(nèi)容及適用范...............................3 第二章圖紙自審制度...................................3 第三章圖紙會審制度...................................4 第四章施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理...............8 第五章見證取樣和送檢制度??????????????12 第六章施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理....................13 第七章技術(shù)交底制度........................14 第八章混凝土、砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)制度,,,,,,,,,,18 第九章技術(shù)核定（

施工現(xiàn)場技術(shù)管理的相關(guān)知識 1．施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫 (1)現(xiàn)場宿舍：必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用 通鋪；現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)保證有充足的空間，室內(nèi)凈高不得小于2．5m，通道寬度 不得小于0．9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。 (2)現(xiàn)場食堂：設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方；設(shè)置 獨(dú)立的制作間、儲藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0．2m的防鼠擋板，配備必要的 排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間，存放問應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放 其他物品；必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。 2．現(xiàn)場文明施工管理的控制要點(diǎn) (1)施工現(xiàn)場出入口明顯處設(shè)置工程概況牌，大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖和 安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工和管理人員名單及監(jiān)督電話牌等制度 牌。 (2)施工現(xiàn)場必須實(shí)施封閉管理，現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室，場地四周必須采

施工現(xiàn)場技術(shù)管理 第一節(jié)制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設(shè)計（方 案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、 技術(shù)核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn) 收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 第二節(jié)圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。 2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的 老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄 清設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 2.4圖紙自審

施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度 一、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、技術(shù)員及施工班組負(fù) 責(zé)人參加。工程記錄員記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加 例會人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副礦長批準(zhǔn)。例 會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè) 要求、及最新工程動態(tài)。 5、每周例會由分管副礦長召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、參加，工 程記錄員記錄歸檔。分管副礦長可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解 決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 1、工程記錄員應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記

施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度 1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1）圖紙自審制度；2）圖紙會審制度；3）施工組織設(shè)計（方案） 的編制與管理；4）施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5）技術(shù)交底制度；6）技術(shù)核定制度； 7）單位工程施工記錄制度；8）技術(shù)復(fù)核制度；9）隱蔽工程驗(yàn)收制度；10）科技開發(fā)和推 廣應(yīng)用管理制度；11）施工技術(shù)總結(jié)；12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13）工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 2、圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。 2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn) 的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論， 弄清設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 2.4圖紙自審的主要內(nèi)容： 2.4.1各專業(yè)施工

建筑行業(yè)的發(fā)展為我國創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時,也有效的改變了人們的生活質(zhì)量,為人們提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境.但也正因?yàn)槿缃?建筑行業(yè)在市場中的競爭也越來越激烈,如果建筑行業(yè)想在市場中穩(wěn)定發(fā)展,則建筑行業(yè)就要選擇科學(xué)的方法,提升建筑工程的質(zhì)量.這也就充分的說明,建設(shè)單位在進(jìn)行建筑工程施工的過程中,要做好現(xiàn)場施工的監(jiān)管,確保每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn).而作為建筑工程施工的重要組成部門,施工技術(shù)起著關(guān)鍵的作用.本文則將對建筑工程現(xiàn)場技術(shù)管理進(jìn)行探究,并提出合理的管理對策.

施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度 來源：建工之家日期：[2006-4-21] 1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1）圖紙自審制度；2）圖紙會審制度；3）施工組織設(shè)計（方案）的 編制與管理；4）施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5）技術(shù)交底制度；6）技術(shù)核定制度；7） 單位工程施工記錄制度；8）技術(shù)復(fù)核制度；9）隱蔽工程驗(yàn)收制度；10）科技開發(fā)和推廣應(yīng) 用管理制度；11）施工技術(shù)總結(jié)；12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13）工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 2、圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織。 2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老 工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄 清設(shè)計意圖

1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設(shè)計（方案）的編 制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、單 位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用 管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 2、圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。 2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老 工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清 設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 2.4圖紙自審的主要內(nèi)容： 2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目

當(dāng)今,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭尤為迅猛,建筑市場競爭日益激烈.為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,施工企業(yè)必須對建筑工程現(xiàn)場施工進(jìn)行有效的、全面的技術(shù)管理.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理是整個施工管理過程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但是隨著我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和深化,許多管理問題也日益凸顯.文章主要對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題和相應(yīng)的管理對策進(jìn)行了探討.

西氣東輸二線管道工程是中國管道建設(shè)史上線路最長、管徑最大、鋼材等級最高、施工難度最大、質(zhì)量要求最嚴(yán)的工程,技術(shù)管理工作也面臨著新的要求和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)場技術(shù)管理工作是技術(shù)管理的重要組成部分,是技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。如何研究解決現(xiàn)場技術(shù)管理面臨的各種問題,從而提升現(xiàn)場技術(shù)管理水平,最終達(dá)到

1 一.范圍 本手冊適用于工業(yè)管道、長輸管道、公用管道的常規(guī)施工工藝的 施工參考，對特殊施工工藝、施工方法請遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè) 計要求。 二.目的 本手冊主要用于指導(dǎo)工藝管道技術(shù)人員迅速了解工藝管道工作 流程，掌握工作重點(diǎn)；規(guī)范現(xiàn)場專業(yè)管理程序，提升項(xiàng)目綜合管理水 平?？晒┕に嚬艿兰夹g(shù)人員使用，還可供其他專業(yè)技術(shù)人員參考。 三.本專業(yè)基本知識及技能 本手冊所指的工藝管道專業(yè)主要指：石油化工裝置、油田地面建 設(shè)工程、長輸管道及場站建設(shè)，及其他城市管網(wǎng)等的工藝管道的安裝 知識； 它是把裝置內(nèi)各設(shè)備之間連通的渠道，是介質(zhì)輸送的通道，是石 油及化工裝置及城市用戶連通和輸送的動脈血管。 基本技能是通過管道材料采購、組對焊接、管線試壓及氣密性試 驗(yàn)，將這些鋼及其他的管道，通過各種形式進(jìn)行連通。 涉及到的基本知識：管道輸送理論、金屬材料性能、介質(zhì)的溫度、 壓力、

1 一.范圍 本手冊適用于工業(yè)管道、長輸管道、公用管道的常規(guī)施工工藝的 施工參考，對特殊施工工藝、施工方法請遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè) 計要求。 二.目的 本手冊主要用于指導(dǎo)工藝管道技術(shù)人員迅速了解工藝管道工作 流程，掌握工作重點(diǎn)；規(guī)范現(xiàn)場專業(yè)管理程序，提升項(xiàng)目綜合管理水 平。可供工藝管道技術(shù)人員使用，還可供其他專業(yè)技術(shù)人員參考。 三.本專業(yè)基本知識及技能 本手冊所指的工藝管道專業(yè)主要指：石油化工裝置、油田地面建 設(shè)工程、長輸管道及場站建設(shè)，及其他城市管網(wǎng)等的工藝管道的安裝 知識； 它是把裝置內(nèi)各設(shè)備之間連通的渠道，是介質(zhì)輸送的通道，是石 油及化工裝置及城市用戶連通和輸送的動脈血管。 基本技能是通過管道材料采購、組對焊接、管線試壓及氣密性試 驗(yàn)，將這些鋼及其他的管道，通過各種形式進(jìn)行連通。 涉及到的基本知識：管道輸送理論、金屬材料性能、介質(zhì)的溫度、 壓力、

146 【施測鑒工】住宅與房地產(chǎn)2019年1月 建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理措施 賈紅安 （貴州風(fēng)雷航空軍械有限責(zé)任公司，貴州安順561000） 摘要：改革開放以來，我國的建筑事業(yè)飛速發(fā)展，隨著科技的進(jìn)步與改革的深化，建筑工程也隨建筑事業(yè)的發(fā)展而不斷增多， 一方面促進(jìn)了我國基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也凸顯出一些問題，尤其是施工現(xiàn)場技術(shù)管理問題。本文基于當(dāng)前我國建筑 工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的現(xiàn)狀，針對性地提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施，以期為提高建筑工程的整體質(zhì)量提供思路。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；技術(shù)管理 中圖分類號：tu74文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a文章編號：1006-6012（2019）01-0146-01 1建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理問題 1.1技術(shù)管理體制機(jī)制不健全 當(dāng)前，在建筑行業(yè)大發(fā)展的背景下， 建筑工程的規(guī)模大小不一，施工單位的 管理水平也參差不齊，對于施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯聚地，是施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容。通過對加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理促進(jìn)文明施工管理的必要性、重要性及緊迫性進(jìn)行分析，并提出了提高全員現(xiàn)場管理意識，開展5s活動，樹立現(xiàn)場管理典型引路，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)格現(xiàn)場的檢查和考核等措施。

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/24 建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細(xì)版) 建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度提要：圖紙自審制度圖 紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。接到圖紙后，項(xiàng) 目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織 源自房地產(chǎn)資料 建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度 1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制 度；3、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè) 指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度； 7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工 程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工 技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 2、圖紙自審制度 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)

范文范例指導(dǎo)參考 word版整理 1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設(shè)計（方案）的編 制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、 單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣 應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 2、圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。 2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老 工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清 設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

**資訊http://www.***.***

建筑工程質(zhì)量是建筑施工的第一要素，在建筑工程施工中，科學(xué)合理的施工技術(shù)對于提高工程的質(zhì)量也有著重要的影響。分析了民用建筑施工管理的重要性和原則，提出了幾點(diǎn)建議以及措施。