工藝圖紙管理制度

前言 本制度主要為管理圖紙規(guī)范化，防止因圖紙的相關(guān)原因造成的不合格 現(xiàn)象而制定。 本版本管理制度自2016年3月1日起實(shí)施 本管理制度起草部門：技術(shù)部 本管理制度主要編制人： 本管理制度主要審核人： 本管理制度主要批準(zhǔn)人： 本管理制度于2016年3月實(shí)施。 變更記錄： 技術(shù)文件、圖紙管理制度 一、目的和使用范圍： 為了規(guī)范公司的圖紙管理，提高公司技術(shù)部的工作效率，使圖紙、技術(shù)文件能夠 在公司內(nèi)部進(jìn)行有效、快速、科學(xué)的流轉(zhuǎn)，既滿足生產(chǎn)需要，又能有效地厲行節(jié)約、 防止擴(kuò)散，特制定產(chǎn)品圖紙管理制度。 適用于產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、設(shè)計(jì)文件和工藝文件及外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)文件的管理。 二、職責(zé)： 技術(shù)部是產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、設(shè)計(jì)文件和工藝文件及外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)文件的歸口管理 部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、設(shè)計(jì)文件和工藝文件及外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)文件的接受、 編制、保管、復(fù)制、發(fā)放、更改、回收及歸檔管理。

1 現(xiàn)代建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 編號(hào)：01 設(shè)計(jì)及圖紙管理制度 現(xiàn)代建設(shè)投資集團(tuán)有限公司發(fā) 2 設(shè)計(jì)及圖紙管理制度 第一章總則 第1條本著以下三個(gè)目的，特制定本制度 （1）鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用成熟先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。 （2）保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成 果。 （3）提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。 第2條適用范圍 （1）適用于從擴(kuò)初設(shè)計(jì)開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為止。 （2）該范圍的交付件為：經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。 第3條相關(guān)部門及人員的職責(zé) （1）規(guī)劃設(shè)計(jì)中心配合總部研發(fā)中心進(jìn)行方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和控制協(xié)調(diào)。 （2）規(guī)劃設(shè)計(jì)中心相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查。 第二章設(shè)計(jì)過(guò)程控制管理 第1條設(shè)計(jì)過(guò)程的跟蹤控制 （1）規(guī)劃設(shè)計(jì)中心應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確

電氣車間施工管理制度 一．施工圖紙管理制度： 1．施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件由車間資料崗位歸口進(jìn)行管理。 2．施工圖紙、技術(shù)文件收到后必須進(jìn)行登記，然后整理、裝訂五份，其中一份放資料崗位 存檔，一份發(fā)施工崗位進(jìn)行施工審查并作為日常施工和編制預(yù)（決）算書使用；一份發(fā) 技術(shù)崗位進(jìn)行技術(shù)審查，一份發(fā)安全崗位進(jìn)行安全審查，一份發(fā)施工班組作為現(xiàn)場(chǎng)施工 用；其中發(fā)給技術(shù)和安全崗位的圖紙，審查完后應(yīng)返回資料崗位作為編制竣工圖用；另 外，將設(shè)備材料表復(fù)印兩份分別發(fā)給材料計(jì)劃員和材料保管員。 3．施工圖紙、技術(shù)文件發(fā)放必須進(jìn)行登記、簽收并存檔。 4．施工崗位、技術(shù)崗位收到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行施工圖審查并寫出書面審查意見，然 后交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字再由施工崗位進(jìn)行整理并填寫施工圖審查記錄表交設(shè)計(jì)或施工 主管部門。（《施工圖審查記錄》附后） 5．施工圖紙審查的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： ①設(shè)計(jì)圖紙與

二項(xiàng)目部圖紙管理制度實(shí)施細(xì)則 一、目的和使用范圍 為了更好的規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用，根據(jù)實(shí)際情況，合理使用有限的 圖紙資源，使技術(shù)圖紙管理程序化、規(guī)范化，特制定本圖紙管理細(xì)則。 二、管理內(nèi)容 1、施工圖紙的接收、登記 1）項(xiàng)目部按規(guī)定接收工程管理部分發(fā)的施工圖紙，準(zhǔn)確核對(duì)后，接收并登 記在本項(xiàng)目部的工程管理檔案中。 2）圖紙工程分配完施工員、資料員后，交由資料員管理圖紙，分放到各自 的圖紙架上方便于隨時(shí)檢查登記、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，以防漏登情況的發(fā)生。 2、施工圖紙的發(fā)放、借閱、歸還 1）按公司要求確定的二級(jí)隊(duì)伍來(lái)借閱或復(fù)印圖紙時(shí)，應(yīng)填寫圖紙收發(fā)登記 簿。二級(jí)隊(duì)伍的圖紙領(lǐng)用人為主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。 2）圖紙發(fā)放由項(xiàng)目部資料員辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無(wú)誤后進(jìn)行簽字、 領(lǐng)取。 3）二級(jí)隊(duì)伍領(lǐng)取圖紙后必須作好圖紙的二級(jí)管理工作。須保證圖紙自始至 終的完整性，所有借閱必須填寫項(xiàng)目部借閱登記

設(shè)計(jì)管理制度(草案) 一、目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)計(jì)圖紙的管理，最大限度的發(fā)揮圖紙?jiān)诠ぷ髦械?作用，提高圖紙利用率，減少圖紙差錯(cuò)率，方便相關(guān)人員的使用，規(guī)范圖紙使 用、分發(fā)、傳遞、分類、歸檔流程，并確保公司對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的所有權(quán)，使設(shè)計(jì) 圖紙管理規(guī)范化、程序化，特制定辦法。 二、適用范圍 設(shè)計(jì)宣傳與客戶開發(fā)部所出全部圖紙。 三、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流程 1、項(xiàng)目確定后，設(shè)計(jì)宣傳與客戶開發(fā)部商討設(shè)計(jì)方案，并指定項(xiàng)目設(shè)計(jì)師； 2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)方案及客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后組織施工圖 會(huì)審； 3、由設(shè)計(jì)宣傳與客戶開發(fā)部召集工程監(jiān)理與標(biāo)準(zhǔn)部和成本招采與市場(chǎng)拓展 部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審核，填寫項(xiàng)目施工圖會(huì)審記錄表； 4、設(shè)計(jì)師按照會(huì)審記錄表對(duì)圖紙予以修改完善后，對(duì)圖紙進(jìn)行保存，要求 圖檔格式一致。 四、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本要求 1、施工圖的設(shè)計(jì)：需要提供圖紙總目錄、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)及施工說(shuō)明、 原

發(fā)行版本：a修改碼：0 施工圖紙管理制度 1、目的： 為確保施工圖紙得到有效控制而制定本制度。 2、范圍： 本制度適用于市政六公司施工圖紙的管理。 3、職責(zé)： 3.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)招標(biāo)圖紙的管理。 3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。 3.3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)竣工圖的管理。 4、制度內(nèi)容： 4.1招標(biāo)圖紙：投標(biāo)結(jié)束后，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)將招標(biāo)圖紙，歸還招標(biāo)人或其代 理人。 4.2施工圖紙：工程開工前，由分公司總工確定、會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織施工員、質(zhì)量員（技術(shù)人員）對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，審核并做圖紙 會(huì)審記錄；參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底工作并做記錄，填寫《文件清 單》（tucg6a(04)37）。 4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)去建設(shè)單位領(lǐng)取圖紙并做好領(lǐng)取記錄,及時(shí)上報(bào)分公司施 工備案、存檔。 4.4項(xiàng)目部接到施工圖紙后，由分公司工程管理部門向公司工程部傳遞圖

建筑施工圖紙管理制度 一、目的 為了妥善保存技術(shù)圖紙，方便相關(guān)人員的使用，并確保公司對(duì)技術(shù) 圖紙的所有權(quán)，使技術(shù)圖紙規(guī)范化、程序化，特制定本制度。 二、管理內(nèi)容 1、圖紙歸檔制度

區(qū)域/項(xiàng)目公司施工圖紙管理制度v1.0 編號(hào)ljth-gh-017-（v1.0） 一、目的 為了便于集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心對(duì)各區(qū)域公司的施工圖紙進(jìn)行管理， 規(guī)范各區(qū)域/項(xiàng)目公司圖紙借閱、加曬等相關(guān)行為，控制圖紙成本， 特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)的圖紙管理工作。 三、施工圖紙?zhí)讛?shù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)設(shè)計(jì)院與甲方簽訂的戰(zhàn)略合作服務(wù)要求，設(shè)計(jì)院方應(yīng)向甲方 提供18套最終版施工藍(lán)圖,一般可滿足區(qū)域/項(xiàng)目公司正常圖紙數(shù)量 需求，所有最終電子版施工圖紙都必須在集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心存檔。 對(duì)于個(gè)別區(qū)域/項(xiàng)目公司，由于特殊原因，需要更多數(shù)量的施工 圖紙，則由本單位規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提出需求，在與設(shè)計(jì)院簽訂的施工 圖設(shè)計(jì)合同中明確相應(yīng)數(shù)量的施工圖紙，避免后期加曬。 四、施工圖紙簽發(fā) （一）經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審核無(wú)誤的圖紙才可讓設(shè)計(jì)院出正式 施工圖，區(qū)域/項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部

綠洲公司施工圖紙管理制度 1．工程技術(shù)部負(fù)責(zé)圖紙的接收、發(fā)放、存檔、借閱管理工 作，接到圖紙后組織圖紙審查工作，提交圖紙審查意見， 參加項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審工作。 2．項(xiàng)目部工程資料員接到施工圖紙后，要及時(shí)填寫圖紙的 收文登記表。 3．項(xiàng)目部領(lǐng)取圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）組 織工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等部門熟悉圖紙，查找問(wèn)題。 要求各部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，審閱圖紙，提交圖紙審 查意見，技術(shù)部負(fù)責(zé)整理、匯總問(wèn)題，填寫“圖紙審查 記錄”。審閱圖紙的要點(diǎn)如下： 1）施工圖的設(shè)計(jì)文件是否全面完整，設(shè)計(jì)深度是否滿 足施工要求，是否符合國(guó)家及地區(qū)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 2）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，有哪些合 理的改進(jìn)意見。 3）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地質(zhì)勘察資料中的地質(zhì)條件是否一致。 4）根據(jù)業(yè)主工期要求必須進(jìn)行季節(jié)性施工的項(xiàng)目，要 審查是否適合季節(jié)性施工要求，是否需要從利于施 工或

工程圖紙管理規(guī)定 二〇一八年一月 圖紙管理細(xì)則 一、設(shè)計(jì)文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。 2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。 3、施工方提出通過(guò)施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、 進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞。 二、設(shè)計(jì)更改的實(shí)施 1、設(shè)計(jì)變更形式： ?由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。 ?由設(shè)計(jì)單位提出的及施工方提出的變更為“設(shè)計(jì)變更通知”。 2、設(shè)計(jì)變更的運(yùn)行： ?設(shè)計(jì)院發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在“設(shè)計(jì)變更通 知”上簽字、蓋章，由設(shè)計(jì)部該工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工 程部，接收人在變更通知原件上簽收，原件交資料室保存，設(shè)計(jì)部保 留簽收記錄的復(fù)印件一份。 ?工程部發(fā)放“設(shè)計(jì)變更通知”至施工單位及監(jiān)理單位，接收人 在設(shè)計(jì)變更通知上簽收。 ?“設(shè)計(jì)變更通知”和“項(xiàng)目變更通知”的有效性，等同于施工 圖

圖紙管理細(xì)則 一、設(shè)計(jì)文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。 2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。 3、施工方提出通過(guò)施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃 傳遞。 二、設(shè)計(jì)更改的實(shí)施 1、設(shè)計(jì)變更形式： 由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。 由設(shè)計(jì)單位提出的及施工方提出的變更為“設(shè)計(jì)變更通知”。 2、設(shè)計(jì)變更的運(yùn)行： 設(shè)計(jì)院發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在“設(shè)計(jì)變更通知”上簽字、蓋 章，由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部，接收人在變更 通知原件上簽收，原件交檔案室保存，設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的復(fù)印件一份。 工程部發(fā)放“設(shè)計(jì)變更通知”至施工及監(jiān)理，接收人在設(shè)計(jì)變更通知上簽收。 “設(shè)計(jì)變更通知”和“項(xiàng)目變更通知”的有效性，等同于施工圖紙，在竣工資 料中一并體現(xiàn)。 三、圖紙發(fā)放規(guī)定 1、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍： 每

項(xiàng)目工程施工圖紙管理制度——項(xiàng)目工程施工圖紙管理制度，可供參考?！　　　?頁(yè)，編制于2014年。

xx工程項(xiàng)目部施工圖紙管理制度時(shí)間:2008-02-0312:39:32 來(lái)源：中國(guó)地產(chǎn)商作者：整理瀏覽:2113 圖紙管理是圖紙收集、發(fā)放、保管的一項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好圖紙管理工作，有利于 施工過(guò)程控制，同時(shí)為索賠提供依據(jù)。項(xiàng)目部工程室、技術(shù)室、預(yù)算室和資料室等各領(lǐng)取圖 紙的部門，應(yīng)做好圖紙管理工作。 1.建設(shè)單位提供的施工圖紙，各相關(guān)人員，資料員等從甲方或設(shè)計(jì)院領(lǐng)取到圖紙后，必 須由甲方加蓋圖紙簽發(fā)章，填好簽發(fā)日期。圖紙會(huì)簽欄中有設(shè)計(jì)院簽字，對(duì)于設(shè)計(jì)院沒(méi)有簽 字的圖紙，必須有甲方相關(guān)人員簽字認(rèn)可，并注明施工圖紙發(fā)放的意圖。從甲方和設(shè)計(jì)院領(lǐng) 取的施工圖紙，首先提交資料室，由資料室做好圖紙發(fā)放目錄清單，加蓋項(xiàng)目部圖紙印章， 注明發(fā)放日期，接收部門，辦理簽字手續(xù)后才可予以發(fā)放。 2.所有的圖紙?jiān)诎l(fā)放前，資料室必須存檔一份，其他人員僅可在資料室查閱，任何人不 得以

設(shè)計(jì)圖紙管理 1目的 1.1規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙管理要求，確保其充分、適用和有效性。 2適用范圍 2.1適用于項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的制作、發(fā)送、使用及歸檔管理。 3術(shù)語(yǔ)和定義 3.1無(wú)。 4職責(zé) 4.1設(shè)計(jì)管理中心 4.1.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的保管和統(tǒng)一發(fā)放。 4.1.2負(fù)責(zé)竣工圖的復(fù)審。 4.2項(xiàng)目部 4.2.1負(fù)責(zé)組織竣工圖的編制和初審。 5工作程序 5.1現(xiàn)場(chǎng)用施工圖管理 5.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工圖發(fā)放（發(fā)圖以紙質(zhì)版為準(zhǔn)，電子版不作為正式依據(jù)） 工作要點(diǎn)及流程責(zé)任部門/責(zé)任人流程說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)支持性文件/記錄表格 統(tǒng)籌設(shè)計(jì)單位出圖設(shè)計(jì)師通知設(shè)計(jì)單位出圖 《工程圖紙份數(shù)一覽 表》 圖紙登記及發(fā)放設(shè)計(jì)文員 核對(duì)圖紙無(wú)誤后將明細(xì)清單 及圖紙移交設(shè)計(jì)管理中心設(shè) 計(jì)文員并作登記，通知相關(guān)部 門領(lǐng)取圖紙 《文件交接登記表》 圖紙簽收及登記相關(guān)部門人員 相關(guān)部門人員在設(shè)計(jì)管理中

圖紙管理辦法 一、總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理，最大限度的發(fā)揮圖紙?jiān)诠ぷ髦械淖饔?，提高圖紙利用率， 避免因圖紙管理不當(dāng)造成損失，方便相關(guān)人員的使用和查驗(yàn)，并確保公司對(duì)技術(shù)圖紙的所有權(quán)， 使技術(shù)圖紙管理規(guī)范化、程序化，特制訂本制度。 二、適用對(duì)象及分類 1、該圖紙管理辦法主要適用于已經(jīng)簽字的正式圖紙，沒(méi)有簽名的圖紙不在本制度管理范圍， 如在設(shè)計(jì)階段因討論、評(píng)審需要打印的臨時(shí)圖紙，設(shè)計(jì)人員無(wú)需在圖紙上簽字，因此該圖紙不適 用于該管理辦法，也無(wú)需登記；但是在確定方案后，部門助理要及時(shí)銷毀臨時(shí)圖紙，避免出現(xiàn)混 亂。 2、圖紙包括公司設(shè)計(jì)人員繪制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝圖紙、工裝圖紙等種類。 三、圖紙的格式 1、圖紙的繪制必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、圖紙的標(biāo)題欄、圖框、技術(shù)說(shuō)明等格式必須統(tǒng)一，相關(guān)格式見附圖。 3、設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)更新自己使用的圖紙模板，不得繼續(xù)使用舊模板

設(shè)計(jì)部圖紙管理細(xì)則 第一章總則 第一條我部對(duì)公司圖紙管理辦法初步制定：通過(guò)對(duì)圖紙進(jìn)行規(guī)范化管理，使工 程圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料收發(fā)規(guī)范化，為公司的項(xiàng)目順利完成施工打下基礎(chǔ)。 第二條圖紙管理范圍：公司新建、再建項(xiàng)目所有土建及配套施工圖、設(shè)計(jì)變更。 第三條圖紙管理規(guī)公司設(shè)計(jì)部，主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)院按合同的約定數(shù)量接收?qǐng)D紙； 2.負(fù)責(zé)將圖紙移交給工程部?jī)?nèi)業(yè)； 3.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)論證； 4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改、提出甲方要求，并接收變更文件 及移交，涉及建筑平面功能變化的設(shè)計(jì)變更同時(shí)送銷售部備案。 第二章圖紙管理內(nèi)容及管理程序 第四條接到設(shè)計(jì)單位送來(lái)的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更立即整理、編號(hào)和分發(fā)； 第五條完整的施工圖應(yīng)包括：建施圖（總圖、建施圖）、結(jié)施圖、水施圖（給排 水）、暖施圖（采暖、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等）、電施圖（配電、照明、綜合布 線

下圖記錄 序 號(hào) 圖紙名稱圖號(hào)下圖日期收?qǐng)D日期 交圖人簽 字 接收人簽字備注 注:本表由技術(shù)部圖紙管理人員填寫并保存. 部門圖紙臺(tái)賬 編號(hào)：jl-4.2.3-10部門:序號(hào)： 序 號(hào) 圖紙編號(hào)品名修訂次數(shù)圖紙規(guī)格數(shù)量收?qǐng)D日期類型備注 注:本表由各部門圖紙管理人員填寫并保存. 圖紙銷毀登記表 編號(hào)：jl-4.2.3-11序號(hào)： 序 號(hào) 圖紙編號(hào)品名圖番號(hào) 修訂 次數(shù) 圖紙 規(guī)格 設(shè)計(jì)審查承認(rèn)數(shù)量日期見證人備注 注:本表由開發(fā)部圖紙管理人員填寫并保存. 圖紙復(fù)印/分發(fā)/回收記錄表 編號(hào)：jl-4.2.3-12 序 號(hào) 日期圖紙編號(hào)品名圖番號(hào) 修訂 次數(shù)數(shù)量簽收部門簽收人收回日期收回人備注 注:本表由開發(fā)部圖紙管理人員填寫并保存. 圖紙更改建議書 編號(hào)：jl-4.2.3-1

1 圖紙管理辦法 一、總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理，最大限度的發(fā)揮圖紙?jiān)诠ぷ髦械淖饔?，提高圖紙利用率， 避免因圖紙管理不當(dāng)造成損失，方便相關(guān)人員的使用和查驗(yàn)，并確保公司對(duì)技術(shù)圖紙的所有 權(quán)，使技術(shù)圖紙管理規(guī)范化、程序化，特制訂本制度。 二、適用對(duì)象及分類 1、該圖紙管理辦法主要適用于已經(jīng)簽字的正式圖紙，沒(méi)有簽名的圖紙不在本制度管理 范圍，如在設(shè)計(jì)階段因討論、評(píng)審需要打印的臨時(shí)圖紙，設(shè)計(jì)人員無(wú)需在圖紙上簽字，因此 該圖紙不適用于該管理辦法，也無(wú)需登記；但是在確定方案后，部門助理要及時(shí)銷毀臨時(shí)圖 紙，避免出現(xiàn)混亂。 2、圖紙包括公司設(shè)計(jì)人員繪制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝圖紙、工裝圖紙等種類。 三、圖紙的格式 1、圖紙的繪制必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、圖紙的標(biāo)題欄、圖框、技術(shù)說(shuō)明等格式必須統(tǒng)一，相關(guān)格式見附圖。 3、設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)更新自己使用的圖紙模板，不得

圖紙管理規(guī)定 1目的 為了使公司的圖紙能得到有效的控制，確保圖紙?jiān)谏a(chǎn)使用過(guò)程中為最新版本，避免因 圖紙使用程序不當(dāng)及版本問(wèn)題帶來(lái)不必要的損失，特制定本管理規(guī)定。 2本規(guī)定圖紙定義 本制度所述的圖紙包括產(chǎn)品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、 工藝流程圖 3范圍 3.1客戶提供的產(chǎn)品、工藝、包裝絲印等圖紙； 3.2研發(fā)工程部正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖紙； 3.3已成型產(chǎn)品的存檔圖紙； 3.4公司各部門正在使用的圖紙； 3.5外發(fā)給供應(yīng)商的圖紙。 4職責(zé) 4.1研發(fā)部負(fù)責(zé)圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發(fā)放； 4.2文控中心負(fù)責(zé)圖紙回收及銷毀工作； 4.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)圖紙使用的監(jiān)督工作； 4.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門所使用圖紙的管理。 5實(shí)施規(guī)定 5.1繪制要求 圖紙必須詳細(xì)標(biāo)明技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求，并標(biāo)明繪制人和繪制日期。 5.2圖紙發(fā)放規(guī)定 1

圖紙和技術(shù)文件管理制度 產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件是公司進(jìn)行物資采購(gòu)，產(chǎn)品加工、裝配、質(zhì) 量檢驗(yàn)、售后服務(wù)的重要依據(jù)，為了使產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件既滿足生 產(chǎn)需要，又能有效地厲行節(jié)約、防止擴(kuò)散，特制定圖紙和技術(shù)文件管 理制度。 1.產(chǎn)品圖紙管理制度 1)產(chǎn)品圖紙統(tǒng)一由設(shè)計(jì)開發(fā)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理，并辦理發(fā)放登記手 續(xù)。 2)產(chǎn)品圖紙除原圖外，只允許復(fù)印全套圖紙3份、零件明細(xì)表1份， 并全部加蓋“受控”章和“受控編號(hào)”章，對(duì)公司開發(fā)的新產(chǎn)品必須 加蓋“密級(jí)”章。 3)產(chǎn)品圖紙發(fā)放范圍和發(fā)放份數(shù)如下； a．設(shè)計(jì)開發(fā)部主管：全套圖紙（復(fù)?。?份受控編號(hào)：01 b．質(zhì)量檢驗(yàn)部主管：全套圖紙（復(fù)?。?份受控編號(hào)：02 c．生產(chǎn)設(shè)備部主管：全套圖紙（復(fù)?。?份受控編號(hào)：03 d．采購(gòu)供應(yīng)部主管：零件明細(xì)表（復(fù)?。?份受控編號(hào)：04 e．資源環(huán)境部主管：全套圖紙（原圖）1份 4)圖紙

技術(shù)文件及圖紙資料下發(fā)管理制度 1、目的： 明確技術(shù)圖紙與文件的簽署、下發(fā)、更改及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，對(duì)技 術(shù)圖紙與文件進(jìn)行有效的控制。 2、范圍： 適用于產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、設(shè)計(jì)文件和工藝文件的簽署、下 發(fā)、更改、歸檔及保密管理。 3、職責(zé)： 3.1技術(shù)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、料單及設(shè)計(jì)文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 和下發(fā)； 3.2其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)圖紙的接收、分發(fā)、保存和歸檔。 4、相關(guān)要求： 4.1技術(shù)文件的設(shè)計(jì)與發(fā)放 4.1.1技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙資料的形成應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)（編 制）、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度；明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。 4.1.2技術(shù)文件標(biāo)題欄中的項(xiàng)目名稱、編號(hào)、圖紙名稱、日期， 設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中應(yīng)簽署齊全，簽署不全的技術(shù)文件不 得投放到相關(guān)部門，更不得使用。 4.1.3圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須 加蓋“受控文件”章，

施工圖紙審查管理制度 一、總則 為了完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平，規(guī)范施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理行為，實(shí)現(xiàn)工程既定的計(jì)劃目標(biāo)， 確保工程按質(zhì)量、按計(jì)劃移交投產(chǎn)，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于湖北區(qū)項(xiàng)目與工程部下屬工程部、綜合部、各項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。 三、依據(jù)及相關(guān)文件 1施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì) 2工程工期及進(jìn)度計(jì)劃（前期可行性研究報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)是否為依據(jù)） 四、管理內(nèi)容 1.圖紙自審制度 1.1圖紙自審由工程部負(fù)責(zé)組織。 1.2接到圖紙后，工程部應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 1.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清 設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 1.4圖紙自審的主要內(nèi)容： 1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 1.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛