冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)管理制度

冠珠陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)教程手冊(cè) 冠珠經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)資料 ----產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)篇（一） 傳統(tǒng)上陶瓷是指所有以粘土為主要原料與 其它天然礦物原料經(jīng)過(guò)粉碎、成型、煅燒等過(guò)程 制成的各種制品。 廣義上陶瓷是用陶瓷生產(chǎn)方法制造的無(wú)機(jī)非 金屬固體材料和制品的通稱. 一．陶瓷分類(lèi) 分 類(lèi) 概念特點(diǎn) 運(yùn)用范 圍 特種陶 瓷 用于現(xiàn)代工業(yè)和尖端 科學(xué)技術(shù)所需的陶瓷 制品 結(jié)構(gòu) 陶瓷 耐磨耐熱耐 沖擊 功能 陶瓷 電磁光生物 化學(xué)陶瓷 陶器 坯體結(jié)構(gòu)較疏松,致密 度較差的陶瓷制品。 日用器皿，缸器，建 筑衛(wèi)生裝飾用品。 瓷器 坯體致密，基本上不吸 水，半透明，斷面呈石 狀或貝殼狀。瓷質(zhì)細(xì) 膩，玻化程度高。 日用餐茶具，陳設(shè)瓷 及部份工業(yè)瓷 炻器 介于陶器與瓷器之間 的一種陶瓷品種 日用器皿，建筑衛(wèi)生 用品，工業(yè)用品。 二．瓷器分類(lèi) 種類(lèi)概念特點(diǎn) 長(zhǎng)石質(zhì) 瓷 以長(zhǎng)石作助熔劑的 “長(zhǎng)石

成品倉(cāng)庫(kù)管理制度 為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特 制定本制度。 一、崗位職責(zé)： 2.1負(fù)責(zé)各類(lèi)成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排 成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生 和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格 等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成 品入庫(kù)單》交銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部各一份。。 2.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物 資的基本知識(shí)。 2.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷(xiāo)售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章 的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其 他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要 求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四 條)。 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)

加西亞倉(cāng)庫(kù)管理制度 為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特 制定本制度。 一、崗位職責(zé)： 2.1負(fù)責(zé)各類(lèi)成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排 成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生 和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止瓷磚入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格 等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日會(huì)同成品填寫(xiě)《入庫(kù)單》交財(cái) 務(wù)部各一份。。 2.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物 資的基本知識(shí)。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，獨(dú)立堆放。 2.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷(xiāo)售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章 的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其 他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要 求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā) 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車(chē)數(shù)量時(shí)，由銷(xiāo)售部開(kāi)

三水新明珠 廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司，地處有“中國(guó)建陶第一鎮(zhèn)”美譽(yù)的佛山市 南莊鎮(zhèn)，是全球最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚及衛(wèi)生潔具的現(xiàn)代化企業(yè)之一， 始建于1993年，十幾年來(lái)迅速發(fā)展，已成規(guī)?；瘓F(tuán)，集團(tuán)屬下有7個(gè)大 型生產(chǎn)基地以及一個(gè)2000畝的高技 術(shù)建陶工業(yè)園，2006年9月集團(tuán)又斥 巨資籌建高要1500畝陶瓷工業(yè)生產(chǎn) 基地?，F(xiàn)擁有員工1萬(wàn)多人，陶瓷墻 地磚年產(chǎn)量達(dá)1億平方米，擁有冠珠 陶瓷、薩米特陶瓷、格萊斯陶瓷、金 朝陽(yáng)陶瓷、惠萬(wàn)家陶瓷、路易摩登陶 瓷、薩米特衛(wèi)浴、冠珠衛(wèi)浴、蒙地卡 羅陶瓷、康建陶瓷十大品牌，近年來(lái)先后榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌 產(chǎn)品”、“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、 “廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“佛山陶瓷 十強(qiáng)企業(yè)”、“2005年度中國(guó)

冠珠陶瓷進(jìn)駐青海海東

2017年冠珠陶瓷薪資架構(gòu) 編制：李祥會(huì)簽： 核準(zhǔn)：. 一、目的 為充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)全體人員自身的責(zé)任感和信心，以市場(chǎng)目標(biāo)為主要 考核依據(jù)，工作業(yè)績(jī)與收入掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則。 二、適用范圍 導(dǎo)購(gòu)部、銷(xiāo)售部 三、適用期限 2017年6月1日—2018年6月1日 四、工資構(gòu)成體系及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 一）店內(nèi)人員工資構(gòu)成： 崗位 基本工 資 考核工 資 全勤獎(jiǎng) 自然客流 自開(kāi)發(fā)客戶 折扣獎(jiǎng)勵(lì) x<5萬(wàn)5萬(wàn)<x20萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)以上折扣率提成獎(jiǎng)勵(lì) 導(dǎo)購(gòu)2400 200 100 0%2%3%% 5折% 2600折% 2800折% 3200折% 35006折% 備注：1、個(gè)人業(yè)績(jī)提成：指自然客

倉(cāng)庫(kù)管理制度 一目的 本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變 質(zhì)、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) ●原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 ●成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。 ●待處理品庫(kù)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫(kù) ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)。 ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi) （于棧板上碼垛存放），但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定 進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。 經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)

嘿嘿哈哈 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管 理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工 作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成 的。 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、 獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的 方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例 如"倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)""倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程""倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程"" 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理流程"等等。 1、目的：為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制 定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。 2、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。 3、內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn) 儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)

倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.0目的： 為了保證倉(cāng)庫(kù)管理的完善，數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí)，防止物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的損壞、 變質(zhì)，提高物流對(duì)接規(guī)范，確保本公司物資儲(chǔ)運(yùn)安全，特制訂本制度。 2.0范圍： 適用于本公司物流部所轄的原材料、半成品、成品、包材和工具輔料倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯 存、保管等業(yè)務(wù)的運(yùn)作，料卡、單據(jù)、料帳、報(bào)表的編制管理。 3.0職責(zé) 3.1倉(cāng)庫(kù)管理員 物資的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存和保管，料卡、單據(jù)、料帳、報(bào)表的編制。 3.2其他人員 管理制度的遵守。 4.0管理內(nèi)容： 4.1倉(cāng)庫(kù)管理的通用要求 4.1.1嚴(yán)格遵守本公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、 不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 4.1.2無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其他人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員陪同下 方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 4.1.2倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解負(fù)責(zé)材料

倉(cāng)庫(kù)管理 一、入庫(kù) 1.所有產(chǎn)品，無(wú)論是新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉(cāng)管部門(mén)檢驗(yàn)后方準(zhǔn)產(chǎn)品 入庫(kù)2.辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)，對(duì)照產(chǎn)品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā) 票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的， 應(yīng)通知采購(gòu)處理。 3.倉(cāng)管員于產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理的。 4.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)產(chǎn)品驗(yàn)收完成后，在對(duì)方銷(xiāo)售單據(jù)上簽字，然后交財(cái) 務(wù)入庫(kù)。保證及時(shí)入帳。 二、出貨 1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批業(yè)務(wù)單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)產(chǎn)品出庫(kù)。經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所 有庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行配貨完成后交于物流人員。 2.倉(cāng)管部門(mén)對(duì)領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù) 預(yù)定或供貨的日期。 3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)業(yè)務(wù) 單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)。 4.產(chǎn)品出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中，禁止物流人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一章總則 第一條為使本公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保護(hù)貨品的完整與安全，根據(jù)財(cái)務(wù)管 理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。 第二條倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)。 （1）做好貨品出庫(kù)和入庫(kù)工作。 （2）做好貨品的保管工作。 （3）做好各種防患工作，確保貨品的安全。 （4）保障對(duì)公司客戶的及時(shí)配發(fā)貨。 （5）保證倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)等憑證準(zhǔn)確、及時(shí)的傳遞。 （6）定期進(jìn)行貨品盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。 第二章倉(cāng)庫(kù)貨品的入庫(kù) 第一條采購(gòu)貨品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員要認(rèn)真驗(yàn)收貨品的名稱、數(shù)量是否與供應(yīng) 商提供的發(fā)票或送貨單相符。 第二條對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)回來(lái)的貨品，倉(cāng)管員如發(fā)現(xiàn)貨品名稱、數(shù)量和質(zhì)量不 符合的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，或是供應(yīng)商（廠家）直接發(fā)貨過(guò)來(lái)不符 合的，要及時(shí)與供應(yīng)商（廠家）進(jìn)行電話、電郵等方式溝通并雙方就入庫(kù)的數(shù)量 等事項(xiàng)雙方達(dá)成一致。 第三條倉(cāng)管員要按照貨品的廠家、系列、

超市倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施; 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到 激勵(lì)和考核人員的作用。 二、范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員 三倉(cāng)庫(kù)管-理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作; 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定; 四、驗(yàn)收及保管 1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng) 購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。 1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后， 庫(kù)管

財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)操作管理制度 一、固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)： 1、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須先有批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，控購(gòu)商品必須經(jīng)董事會(huì)向有關(guān)部門(mén) 辦理專項(xiàng)控制證明單才能購(gòu)買(mǎi)。 2、在當(dāng)日內(nèi)購(gòu)置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)劃范圍購(gòu)置，如能事先知道價(jià) 格，單位名稱及帳號(hào)者，可辦理借款手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)支票。 3、固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須建立固定資產(chǎn)卡片，并有資產(chǎn)編號(hào)，財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)。 4、固定資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)后，財(cái)務(wù)部列入“固定資產(chǎn)”科目。 二、流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)： 1、采購(gòu)部門(mén)提出次月原材料及備用品、備件購(gòu)置的購(gòu)料計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào) 財(cái)務(wù)部作出次月定額用款計(jì)劃。 2、凡購(gòu)入材料物品，必須填寫(xiě)出入庫(kù)驗(yàn)收單（一式三聯(lián)，采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部各 一聯(lián)）后，才予以報(bào)銷(xiāo)。 3、材料物品領(lǐng)用時(shí)，必須填領(lǐng)料單（一式三聯(lián)，領(lǐng)用人、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部）。 4、倉(cāng)庫(kù)保管員兼收材料會(huì)計(jì)，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)找原因更正。 5

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 地址：杭州市萬(wàn)塘路69號(hào)華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 作成： 編號(hào)： 審批： 發(fā)布日期：2014年5月4日實(shí)施日期:2014年5月4日 倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 地址：杭州市萬(wàn)塘路69號(hào)華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|2 倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的日常工作行為， 對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、范圍 倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員、公司內(nèi)涉及的相關(guān)部門(mén)及人員。 三、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)管負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬； 倉(cāng)管部、iqc、采購(gòu)部共同負(fù)責(zé)對(duì)物料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢 棄物

倉(cāng)庫(kù)管理制度 （一）總則 1．倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資 管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā) 迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 2．倉(cāng)管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行 科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類(lèi) 法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。 （二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存 3．物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本 上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4．物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 5．材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所

1/1 制度名稱倉(cāng)庫(kù)管理制度制度文件編號(hào)本制度共1頁(yè) 編寫(xiě)部門(mén)：制度審核人：簽署：生效日期： 發(fā)放部門(mén)： 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一條所有入庫(kù)物資必須根據(jù)運(yùn)單清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)， 如發(fā)現(xiàn)短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄； 第二條進(jìn)庫(kù)物資按不同庫(kù)區(qū)、規(guī)格擺放； 第三條倉(cāng)庫(kù)物資必須標(biāo)示鮮明，擺放整齊?！皫?、卡、物”相符； 第四條倉(cāng)庫(kù)必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。倉(cāng)庫(kù)保管員必須每天檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)； 第五條做好月報(bào)、年報(bào)。并保證每天下班前清帳； 第六條所有物資必須根據(jù)材料計(jì)劃發(fā)放，并按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)。 第七條

冠珠瓷片 一.瓷片基礎(chǔ)知識(shí) 什么是瓷片？ 瓷片指的是墻面用的表面有次面的薄層貼片，是內(nèi)墻磚的一種，表面光滑，屬于通體磚。 燒制工藝：采用兩次燒灼： 1、一次燒:簡(jiǎn)單說(shuō)就是粉料壓制成型經(jīng)干燥后印花，經(jīng)由一次高溫?zé)桑?080——1130℃） 2、二次燒:就是粉料壓制成型經(jīng)高溫（1100——1160℃）燒成后再在素坯上淋釉印花，最 后再經(jīng)一次高溫?zé)贫?。兩次燒成較一次燒成，這樣燒制出來(lái)的瓷片就會(huì)花色天然， 產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)的難度要低一些。 3、抗菌瓷片:就是將抗菌劑加入到陶瓷釉料中，經(jīng)施釉和燒成后，在陶瓷釉層中分布，長(zhǎng) 期存在具有良好持久的抗菌性。 4、印花工藝：目前內(nèi)墻瓷片的印花方式，通常采用絲網(wǎng)印花和輥筒印花兩種。輥筒印花應(yīng) 用激光雕花制板技術(shù)，較絲網(wǎng)印花花色愈加天然、真切、細(xì)膩，色澤愈加豐富，技術(shù)含 量高。 5、吸水率:是指陶瓷制品中的氣孔吸附水分的多少占制品

本刊訊日前，冠珠陶瓷烏海海南區(qū)專賣(mài)店開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)期間，店內(nèi)人頭攢動(dòng)，氣氛一片火熱。

本刊訊近日，冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開(kāi)業(yè)。該店店面面積近600平米，是目前固始最大的瓷磚衛(wèi)浴單品牌賣(mài)場(chǎng)。開(kāi)業(yè)期間，店方推出“廠家直銷(xiāo)，商家零利潤(rùn)”活動(dòng)，吸引眾參肖費(fèi)者前來(lái)。據(jù)了解，冠珠陶瓷是專業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚及衛(wèi)生潔具的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有先進(jìn)的意大利sacm17200噸壓機(jī)、rotocolor滾筒印花機(jī)及80多條全自動(dòng)電腦控制生產(chǎn)線。年產(chǎn)400多個(gè)花色品種的墻地磚達(dá)1億平方米，衛(wèi)浴產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)i00萬(wàn)件（套），包括潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜及水暖配件等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

本刊訊近日，位于張家界建材大市場(chǎng)的冠珠陶瓷專賣(mài)店喜獲“2010年度中國(guó)優(yōu)秀陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商”的榮譽(yù)稱號(hào)。

本刊訊6月24日，冠珠陶瓷黃石紅星美凱龍旗艦店盛大開(kāi)業(yè)。冠珠陶瓷華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理，紅星美凱龍副總經(jīng)理，黃石市人大秘書(shū)長(zhǎng)賈少華，中建三局局長(zhǎng)易賢殿及媒體人士、消費(fèi)者等700多人共同見(jiàn)證了開(kāi)業(yè)盛典。

一、倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、倉(cāng)庫(kù)是物品保管重地，除倉(cāng)庫(kù)管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng) 許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉(cāng)管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，須有相關(guān)人員陪同。 3、任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。 4、任何入進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)不得私自拿取倉(cāng)庫(kù)物品，必須服從倉(cāng)管員的管理。 5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的易燃易爆物品必須采取相應(yīng)措施，符合消防規(guī)定，并按倉(cāng)庫(kù)面積每50平 方米配置4kg干粉滅火器一個(gè)。 6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放私人物品，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。 7、對(duì)違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。 8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。 二、物品入倉(cāng)制度 1、物品入倉(cāng)制度是爲(wèi)了確保采購(gòu)物品的質(zhì)量，及時(shí)有 效地掌握庫(kù)存物品，所辦理的完備的入倉(cāng)手續(xù)。 2、物品入倉(cāng)時(shí)需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價(jià)、供應(yīng)商電話。 3、物品入倉(cāng)時(shí)