核電檢維修工具開發(fā)項(xiàng)目流程優(yōu)化研究??
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4.4
首先,指出目前核電檢維修工具開發(fā)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題,并對問題原因進(jìn)行深入分析。然后,針對檢維修工具開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況,提出一套全新的檢維修工具開發(fā)項(xiàng)目流程管理方法,并詳細(xì)介紹該方法的組織機(jī)構(gòu)和流程。最后,對該方法在實(shí)際應(yīng)用中的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
淺談飛機(jī)定檢客艙維修工藝流程優(yōu)化
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對飛機(jī)定檢客艙維修工藝流程進(jìn)行分析,運(yùn)用業(yè)務(wù)流程再造和信息管理理論優(yōu)化維修工藝流程,提升飛機(jī)定檢客艙維修的質(zhì)量和效率。
淺談飛機(jī)定檢客艙維修工藝流程優(yōu)化
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對飛機(jī)定檢客艙維修工藝流程進(jìn)行分析,運(yùn)用業(yè)務(wù)流程再造和信息管理理論優(yōu)化維修工藝流程,提升飛機(jī)定檢客艙維修的質(zhì)量和效率.
開發(fā)項(xiàng)目前期流程
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4.4
第一篇開發(fā)前期的工作 一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依 據(jù)。 二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理 1.所需資料 a.地形圖(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積) b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議 2.辦理程序 a.備齊資料 b.到地塊所在地土地部門辦理 三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批 1.編制及所需資料 a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b.開發(fā)資質(zhì)證書 c用地計(jì)劃審核意見 d.建筑設(shè)計(jì)方案(總平面圖等) e.其他相關(guān)資料 2.報(bào)批程序與報(bào)批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制《項(xiàng)目建議書》 b.準(zhǔn)備《關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請報(bào)告》 c.將《項(xiàng)目建議書》與申請報(bào)告送計(jì)委報(bào)批 注:投資3000萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委立項(xiàng);超過3000萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委轉(zhuǎn) 報(bào)有關(guān)部門審批 四a、建設(shè)工程項(xiàng)目選址意見申辦 1.所
工藝流程優(yōu)化
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4.8
畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 畢業(yè)論文xx公司的工藝流程 題目優(yōu)化設(shè)計(jì) 指導(dǎo)教師張三 學(xué)生姓名唐英偉 二o一三年五月十八日 xx公司的工藝流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 摘要 生產(chǎn)工藝流程管理也叫做工藝管理,屬于生產(chǎn)技術(shù)管理的范疇,它以產(chǎn)品的生產(chǎn)工 藝過程為主要管理對象。工藝流程是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)路線,通過對工藝流程的研究 及優(yōu)化,能夠盡可能的挖掘出設(shè)備的潛能,找到生產(chǎn)瓶頸,尋求解決的途徑,以達(dá)到產(chǎn) 量高、功耗低和效益高的生產(chǎn)目標(biāo)。 本文通過對xx公司洗衣粉的生產(chǎn)工藝流程狀況的分析,利用工業(yè)工程解析和解決 問題的思維方法,成功借助業(yè)務(wù)流程管理的流程再造的思想、方法和工具,從管理的角 度對生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)過程再次進(jìn)行“物質(zhì)流”的解析??紤]產(chǎn)品的特點(diǎn)和目前的工 藝技術(shù)狀況,從主要解決生產(chǎn)工藝流程上存在的產(chǎn)品切換次數(shù)太多、能量損失太大、產(chǎn) 品比重提升以及新配方技術(shù)的應(yīng)用問題,從工序的優(yōu)化
田灣核電站換料機(jī)工作速度和流程優(yōu)化改進(jìn)
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4.6
在田灣核電站過渡到長周期換料的過程中,堆芯中逐年使用新型燃料組件替換舊型燃料組件,由于新型燃料組件結(jié)構(gòu)的變化,設(shè)計(jì)中允許以更高的速度進(jìn)行裝卸。為配合田灣核電站長周期換料新型燃料組件的投用,田灣核電站根據(jù)燃料組件類型、換料模式的不同,對換料機(jī)裝卸料過程中的工作速度、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),以提高裝卸料的速度并使運(yùn)輸工藝更加趨于合理;同時(shí)對優(yōu)化的效果進(jìn)行核算,計(jì)算出每一步優(yōu)化所帶來的時(shí)間節(jié)省。優(yōu)化的主要任務(wù)有:根據(jù)反應(yīng)堆中燃料組件的布置特點(diǎn)以更高的速度抽出/裝入燃料組件、在反應(yīng)堆內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)燃料組件時(shí)采用新的運(yùn)輸位置、攝像桿的旋轉(zhuǎn)包括過運(yùn)輸廊道的角度選擇、三機(jī)構(gòu)同時(shí)動作的實(shí)現(xiàn)。將以上這些優(yōu)化融合到各個(gè)工藝循環(huán)中將產(chǎn)生多種邏輯算法,同時(shí)兼顧原有的安全閉鎖保護(hù),從而在保障安全可靠的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程——房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程
汽車維修工具和量具的使用
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4.4
1 汽車維修工具和量具的使用 學(xué)習(xí)目標(biāo) 完成本項(xiàng)目學(xué)習(xí)后,你應(yīng)能: 1.知道各種常見通用維修工具的使用及注意事項(xiàng); 2.正確選用各種常見通用維修工具的方法; 3.知道汽車維修中常見量具的名稱、規(guī)格和工作原理; 4.知道汽車維修過程中常用量具的正確使用方法和讀數(shù)方法; 5.正確掌握汽車維修中常用量具的維護(hù)和存放方法。 建議課時(shí):4課時(shí) 常言道“工欲善其事,必先利其器”,對于汽車維修工作來講也有“三分技術(shù),七分工具” 的說法,由此可見,正確地選用工具對汽車維修來說是何等重要。但很多維修技術(shù)人員不太 重視工具和量具的使用方法,導(dǎo)致不能順利完成維修工作。使用工具和測量儀器的基本要求 如下: (1)了解正確的用法和功能。學(xué)習(xí)每件工具和測量儀器的功能和正確用法。如果用于 規(guī)定之外的用途,工具或測量儀器會損壞,而且零件也會損壞或者導(dǎo)致工作質(zhì)量降低。 (2)了解使用儀表的正確方法。
維修工具管理制度
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4.6
。 -可編輯修改- 維修工具管理制度 一、目的 規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。 二、適用范圍 適用于維修部的工具管理。 三、職責(zé) 1.維修主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。 2.負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。 3.維修工負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管,合理使用。 四、管理規(guī)定 1.各維修工根據(jù)工作需要,可以配備個(gè)人常用工具,個(gè)人工具由本 人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。 2.所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的 《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。 。 -可編輯修改- 3.所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使 用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不 準(zhǔn)違章使用。 4.所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工 具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流。 5.專業(yè)工具
設(shè)備管理制度-維修工具
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4.3
湖南新向維彩印有限公司 版號a 管理制度 編制 修改號審核 生效日期批準(zhǔn) 文件名稱工具管理制度 文件編號xxw-xb-001 頁數(shù)共3頁第1頁 一、目的 規(guī)范維修工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的順利開展。 二、適用范圍 適用于設(shè)備部的工具管理。 三、職責(zé) 1、設(shè)備主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。 2、負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用和監(jiān)督檢查。 3、維修人員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管和合理使用。 4、設(shè)備主管(或指定專人)負(fù)責(zé)公用公具的保管和合理使用。 5、設(shè)備主管或部長每月不定期對個(gè)人工具和公用工具進(jìn)行核存。 6、設(shè)備主管負(fù)責(zé)建立《工具管理臺帳》。 四、管理規(guī)定 1、各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管或指 定專人負(fù)責(zé)保管。 2、所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在
設(shè)備部維修工具管理制度
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4.5
設(shè)備管理部維修工具管理制度 (暫行) 1.目的 規(guī)范設(shè)備管理部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。 2.適用范圍 適用于設(shè)備管理部的工具管理。 3.職責(zé) 3.1各專業(yè)檢修主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查; 3.2各專業(yè)檢修主管負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查; 3.3維修員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管,合理使用。 4.管理規(guī)定 4.1本部工具分為各專業(yè)自用公用工具及個(gè)人工具二部分,專業(yè)自用 公用工具由專人負(fù)責(zé)保管及使用,個(gè)人工具由個(gè)人自行保管及使用。 4.2所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工 具保管人必須定期檢查并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類工具 的正常使用。 4.3工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符,每人必 須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》簽字。 4.4檢修人員必須愛護(hù)工具,正確使用工具,凡不正確使用工具、
開發(fā)項(xiàng)目申請流程及資料清單
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開發(fā)項(xiàng)目申請流程及資料清單——文中對節(jié)能專篇和立項(xiàng)申請報(bào)告所需甲方提供的材料進(jìn)行了一一列舉,并繪制了立項(xiàng)申請和節(jié)能評價(jià)的流程圖,對甲方前期人員具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義 5頁word文檔。
房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目流程圖
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4.8
當(dāng)前文文件修改密碼:8362839 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 ↓ 向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn),以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書,編制項(xiàng)目建議書 ↓ 向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告 ↓ 計(jì)委函至規(guī)劃局 ↓ 規(guī)劃局會簽返計(jì)委 ↓ 計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽 ↓ 運(yùn)用“房地產(chǎn)市場信息評估系統(tǒng)”“房地產(chǎn)投資專家系統(tǒng)”進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測算,編制可研報(bào)告 計(jì)委、建委、首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報(bào)告 ↓ 對可研批復(fù),兩委會簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用“營銷策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)”進(jìn)行融資運(yùn)作 ↓ 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 ↓ 規(guī)劃局法征地意見函 ↓ 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所舊城改造到區(qū)地政科 結(jié)果報(bào)市房地局結(jié)果報(bào)市房管
開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)工作流程
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4.5
開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)工作流程 一、土地經(jīng)營中心 1.了解儲備地塊情況.2.規(guī)劃技術(shù)指標(biāo).3.征遷費(fèi)用.4.可行性分析.5.參入摘 牌單位情況分析. 二、規(guī)劃局:辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。 1.建設(shè)管理局報(bào)建證(復(fù)印件一份). 2.建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告. 3.填寫《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書申請表》。 4.?dāng)M建位置地形圖(1:1000)及規(guī)劃平面圖初步方案。(地形圖在地理信 息中心500元/份) 5.符合土地利用規(guī)劃的有關(guān)證明. 三、發(fā)改委:辦理計(jì)劃批文 1.申請報(bào)告。 2.選址意見書 3.原有土地證明或招、拍、掛合同及公證書 4.環(huán)評 5.地震安評報(bào)告 6.資金證明35%以上 7.營業(yè)執(zhí)照 8.開發(fā)資質(zhì) 9.項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告 10.水、電、暖、天然氣配套證明。 地震安評報(bào)告:1.簽訂地震安評合同。2.提供資料:地質(zhì)勘察報(bào)告,通 知地震研究院地質(zhì)勘察進(jìn)場時(shí)間。3.
關(guān)于廣州舊村全面改造項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整流程優(yōu)化的思考
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4.3
2015年2月;廣州市正式設(shè)置國內(nèi)首個(gè)城市更新局.根據(jù)新修訂的《廣東省土地利用年度計(jì)劃管理辦法》;從2018年起;除基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目外;不再向珠三角地區(qū)直接下達(dá)新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo).城市更新改造、盤活存量土地成為今后土地管理工作的重要方向;舊村全面改造類項(xiàng)目是挖掘土地價(jià)值;提高城市發(fā)展水平的有效途徑;是廣州市城市更新工作的重中之重.目前;廣州市人民政府及廣州市城市更新局出臺了不少有關(guān)城市更新工作的政策規(guī)定.其中;城市更新改造方案的審批與控規(guī)調(diào)整方案的審批程序尚需進(jìn)行銜接與優(yōu)化;以提高城市更新工作的效率.
房地產(chǎn)項(xiàng)目的流程優(yōu)化及售后管理
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房地產(chǎn)項(xiàng)目的流程優(yōu)化及售后管理——從04年開始的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機(jī)。但是任何危機(jī)都具有兩面性,它既可能是生存的威脅,又可能是發(fā)展的機(jī)遇。優(yōu)秀的公司總是能抓住危機(jī)帶來的發(fā)展機(jī)遇...... 72頁ppt.
(發(fā)動機(jī)機(jī)械構(gòu)造實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書)項(xiàng)目一汽車常用維修工具與量具
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4.6
(發(fā)動機(jī)機(jī)械構(gòu)造實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書)項(xiàng)目一汽車常用維修工具與量具
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程(通用)
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4.3
通用房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程. 第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請資質(zhì)等級審批 3、申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn) 4、辦理工商注冊登記 5、辦理稅務(wù)登記 二、外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 6、申請批準(zhǔn)《項(xiàng)目建議書》 7、辦理企業(yè)名稱登記 8、送審合資或合作合同、章程 9、申領(lǐng)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書 10、辦理企業(yè)登記 房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的相關(guān)稅費(fèi) 1、企業(yè)法人開業(yè)登記費(fèi) 2、企業(yè)法人變更登記費(fèi) 3、企業(yè)法人年度檢驗(yàn)費(fèi) 4、補(bǔ)、換、領(lǐng)證照費(fèi) 第二步房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段的法律程序 1、選定項(xiàng)目,簽定《合作意向書》 2、初步確定開發(fā)方案 3、申報(bào)規(guī)劃要點(diǎn) 4、申報(bào)、審批《項(xiàng)目建議書》 5、編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 6、申報(bào)、審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 房地產(chǎn)
北京市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程
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北京市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程——以流程圖的形式展現(xiàn)了開發(fā)全流程。
項(xiàng)目管理中的流程優(yōu)化及其信息化管理
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4.6
隨著跨國貿(mào)易比例不斷增加,全球各經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系越來越緊密,相應(yīng)的市場競爭的廣度和深度也越來越激烈。市場和用戶的情況發(fā)生著翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理方式已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)市場的要求,因此對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,進(jìn)行流程優(yōu)化,并且結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè),才是企業(yè)生存發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。本文將會探討企業(yè)項(xiàng)目管理中的流程優(yōu)化以及與之相關(guān)的企業(yè)信息化建設(shè)及管理。
維修工崗位工作流程
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4.6
時(shí)間 周一 周三 周四 周五 周六 每月5號/18號 每月4號前 每月20號 6、小組周會:下午16:30在辦公室組織小組周會 1、非生產(chǎn)物資申請:提交各自非生產(chǎn)物資申請,由組長統(tǒng)一匯總,提交給物流倉庫 2、維修記錄上傳:各自維修記錄填寫好,由組長匯總,上傳至平臺 1、日常點(diǎn)檢:點(diǎn)檢各自負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備需要維修工周點(diǎn)檢項(xiàng)目 2、項(xiàng)目更新:更新各自負(fù)責(zé)的改善項(xiàng)目進(jìn)度 3、精益生產(chǎn)會議:下午3點(diǎn)開始 4、填寫周計(jì)劃:中午12點(diǎn)前更新好上周計(jì)劃進(jìn)度,填寫下周計(jì)劃 5、填寫周日工作安排:中午12點(diǎn)前填寫各自周六、周日上班情況及具體工作內(nèi)容 3、安全檢查:每月組織一次安全檢查(檢查情況以表格形式記錄備案) 維修員工作流程 機(jī)電維修員工作流程 9:00―16:50 4、日常維修任務(wù)及周計(jì)劃實(shí)施 ?接到維修申請單后,5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場并實(shí)施維修 ?維修前對故障難度預(yù)估,半小時(shí)以內(nèi)解決不了的及時(shí)
電力招投標(biāo)流程優(yōu)化研究
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4.4
招投標(biāo)對于電力工程、電力企業(yè)乃至電力行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展意義重大.招投標(biāo)流程直接關(guān)系到招投標(biāo)的質(zhì)量和效率.文章分析了現(xiàn)階段電力招投標(biāo)流程中存在的主要問題,同時(shí)結(jié)合問題制定出了電力招投標(biāo)流程的優(yōu)化方案.
施工設(shè)備及維修工具的管理規(guī)定
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4.6
施工設(shè)備及維修工具的管理規(guī)定 一、維修工具的類別劃分 1、施工維修設(shè)備 (1)汽油發(fā)電機(jī)組; (2)電熔焊機(jī)類別; (3)空氣壓縮機(jī); (4)電動試壓泵; (5)電焊機(jī)(380v交流焊機(jī))。 2、常用維修工具 (1)沖擊電鉆; (2)手動及電動套絲機(jī); (3)一般常用工具(扳手、錘子、管子鉗等) 3、儀器檢測設(shè)備 (1)燃?xì)庑孤┭矙z儀; (2)visa氣體監(jiān)護(hù)儀; (3)管位探測儀; (4)ssg-cgi多用途燃?xì)庑孤z測儀; (5)mc-2二合一氣體檢測儀。 二、維修工具的維護(hù)保養(yǎng)周期 1、汽油發(fā)電機(jī)組類一年一次維護(hù)保養(yǎng)(清洗汽油機(jī)濾芯器、發(fā)電機(jī)內(nèi)灰塵、檢查 線路是否連接緊奏等),二年必須進(jìn)行一次中修(檢修和保養(yǎng)汽油發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)組、 檢修控制電器等)。 2、電熔焊機(jī)必須一年一次進(jìn)行維護(hù)及控制系統(tǒng)校準(zhǔn)。 3、空氣壓縮機(jī)每運(yùn)行600-800小時(shí)時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)(更換缸體潤滑油,清洗濾清
電工維修工作流程
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4.3
維修電工工作流程 維修電工的職責(zé)是保證醫(yī)院及其電氣控制系統(tǒng)和生產(chǎn)、生活照明系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為 一名維修電工,在工作中除了對設(shè)備及線路的合理的安裝、良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外, 如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因、正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要保證。 一、崗位職責(zé) 1.未經(jīng)安全培訓(xùn)和安全考試不合格嚴(yán)禁上崗。 2.電工人員必須持電氣作業(yè)許可證上崗。 3.不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁班中飲酒。 4.上崗前必須穿戴好勞動保護(hù)用品,否則不準(zhǔn)許上崗。 5.檢修電氣設(shè)備時(shí),須參照其它有關(guān)技術(shù)規(guī)程,如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項(xiàng),不允許私自 操作。 6.嚴(yán)禁在電線上搭曬衣服和各種物品。 7.高空作業(yè)時(shí),必須系好安全帶。 8.正確使用電工工具,所有絕緣工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁它用,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。 9.電氣檢修、維修作業(yè)及危險(xiǎn)工作嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。 10.電氣設(shè)備檢修前,必須由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開
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職位:工程材料員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林