更新日期: 2025-06-13

核工業(yè)金華建設(shè)工程公司工程項(xiàng)目資金管理辦法 (2)

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核工業(yè)金華建設(shè)工程公司工程項(xiàng)目資金管理辦法 (2) 4.7

核工業(yè)金華建設(shè)工程公司工程項(xiàng)目資金管理細(xì)則 (試行 ) 為了有效監(jiān)控工程項(xiàng)目資金,控制工程施工成本,防范項(xiàng)目資金使用風(fēng)險(xiǎn), 結(jié)合公司實(shí)際,特指定本辦法。 一、適用范圍: 公司各分公司、辦事處、工程項(xiàng)目部。

核工業(yè)金華建設(shè)工程公司工程項(xiàng)目資金管理辦法

核工業(yè)金華建設(shè)工程公司工程項(xiàng)目資金管理辦法

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核工業(yè)金華建設(shè)工程公司工程項(xiàng)目資金管理細(xì)則(試行) 為了有效監(jiān)控工程項(xiàng)目資金,控制工程施工成本,防范項(xiàng)目資金使用風(fēng)險(xiǎn), 結(jié)合公司實(shí)際,特指定本辦法。 一、適用范圍: 公司各分公司、辦事處、工程項(xiàng)目部。

建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法

建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法

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項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法 第一部分總則 第一章總則 第一條:為規(guī)范財(cái)務(wù)管

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建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法

建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法

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建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法 4.4

項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法 第一部分總則 第一章總則 第一條:為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,建立健全內(nèi)部管理制度,保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定、有序發(fā)展,根 據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定辦法。 第二條:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,保障財(cái)產(chǎn)安全與持續(xù)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力。做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和計(jì)劃、核算、控制、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè) 資產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。 第三條:財(cái)務(wù)管理的基本原則是:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管 理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,并以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核算基礎(chǔ),如實(shí)反映 單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 第四條:財(cái)務(wù)管理的實(shí)施策略是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以資金管理為中心、以預(yù)算管理 為手段,以成本管理、內(nèi)部控制制度為重點(diǎn),確保公司資產(chǎn)安全、真實(shí)、完整,最終實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn) 最大化。 第五條:所有項(xiàng)

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論工程項(xiàng)目資金管理

論工程項(xiàng)目資金管理

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論工程項(xiàng)目資金管理 4.4

水利水電工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ),是社會(huì)發(fā)展的基本保障。現(xiàn)在我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目管理體系比較復(fù)雜。如何才能改變水利水電工程現(xiàn)狀,改變項(xiàng)目工程資金管理不善問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出新的觀念。

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項(xiàng)目資金管理辦法 (2)

項(xiàng)目資金管理辦法 (2)

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項(xiàng)目資金管理辦法 (2) 4.7

. xxxxxxxx工程有限責(zé)任公司 xxxx項(xiàng)目部資金管理辦法

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項(xiàng)目資金管理辦法

項(xiàng)目資金管理辦法

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項(xiàng)目資金管理辦法 4.4

項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使 用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦

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建設(shè)公司項(xiàng)目資金管理辦法

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建設(shè)公司項(xiàng)目資金管理辦法 4.5

建設(shè)公司項(xiàng)目資金管理辦法 根據(jù)公司管理的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,合理界定資 金使用權(quán)限和管理職責(zé),明確資金支付流程,特制定本辦法: 一、本辦法適用于公司所屬各事業(yè)部、項(xiàng)目部。 二、項(xiàng)目資金的管理原

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總公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法

總公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法

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總公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法 4.4

總公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理,合理和有效地使用資金,提高投資效益,強(qiáng)化財(cái) 務(wù)監(jiān)督,保障資金的安全,特制定本辦法。分公司生產(chǎn)類(網(wǎng)絡(luò)新建、網(wǎng)絡(luò)改造、機(jī)房搬遷) 和非生產(chǎn)類(購(gòu)買辦公樓、購(gòu)買車輛、償債)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理適用本辦法。

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某建筑公司項(xiàng)目資金管理辦法

某建筑公司項(xiàng)目資金管理辦法

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某建筑公司項(xiàng)目資金管理辦法 4.3

中建三局項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使 用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦 法。 第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收 定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。 第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工 程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各 項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付,零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn) 離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,則由公司根據(jù)審定的資金需 用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。 第二章項(xiàng)目資金管理職責(zé) 第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門,負(fù)責(zé) 本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作,向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并接 受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。 第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 工

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理 施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理 施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理

施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理 4.4

施工企業(yè)為了承攬更多的施工任務(wù),常采用低價(jià)中標(biāo)的策略,中標(biāo)后的施工項(xiàng)目資金管理就顯得尤為重要,本文從施工企業(yè)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題入手,就企業(yè)設(shè)立統(tǒng)一賬戶、集中支付以及項(xiàng)目部如何在資金流入和資金流出管理等幾方面闡述了如何加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。

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企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理實(shí)務(wù)探討 企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理實(shí)務(wù)探討 企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理實(shí)務(wù)探討

企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理實(shí)務(wù)探討

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企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理實(shí)務(wù)探討 4.8

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,尤其是經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣大的外部形勢(shì)下,為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品,必須不斷投入資金進(jìn)行企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建工程的建設(shè)。由于工程項(xiàng)目管理自身特殊性的要求,其資金管理也不同干經(jīng)營(yíng)性資金的管理,十分有必要加以探討研究,以達(dá)到真正提高建設(shè)資金管理的效能,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理探討 施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理探討 施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理探討

施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理探討

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目資金管理探討 4.4

施工企業(yè)工程項(xiàng)目一般多而分散,要做好施工企業(yè)就要做好每個(gè)工程項(xiàng)目的管理,而項(xiàng)目資金管理是施工企業(yè)的管理的最重要的一個(gè)方面,資金是企業(yè)的血液,更是工程項(xiàng)目的血液,資金管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

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建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理制度

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建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理制度 4.5

資 金 使

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【參考借鑒】項(xiàng)目資金管理辦法

【參考借鑒】項(xiàng)目資金管理辦法

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【參考借鑒】項(xiàng)目資金管理辦法 4.7

優(yōu)質(zhì)參考文檔 四川太康環(huán)??萍加邢薰緩V元分公司 項(xiàng)

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建筑行業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法

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建筑行業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法 4.4

項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使 用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦

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[實(shí)用參考]公司資金管理辦法

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[實(shí)用參考]公司資金管理辦法 4.5

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 資金管理辦法 第一章總則 第一條為了有效實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)態(tài),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率, 降低融資成本,規(guī)范公司資金集中管理操作,加強(qiáng)公司資金管理,根據(jù)集團(tuán)公司 相關(guān)文件的要求,特制訂本辦法。 第二條本辦法適用范圍公司所有單位。 第三條建立完善資金集中管理體系,以公司財(cái)務(wù)管理部為平臺(tái),對(duì)子公司的 賬戶收支實(shí)時(shí)監(jiān)控,并實(shí)行收支兩條線的管理方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)度和集 中運(yùn)作。 第四條公司資金管理以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ),充分發(fā)揮預(yù)算管理規(guī)劃、控制和協(xié) 調(diào)能力,對(duì)公司資金收支實(shí)施預(yù)算管理,建立“依財(cái)力辦事,按預(yù)算開(kāi)支”的現(xiàn) 代理財(cái)機(jī)制,合理安排、統(tǒng)一調(diào)配資金,充分體現(xiàn)資金集中管理的職能。 第五條資金集中管理是公司財(cái)務(wù)管理部模擬銀行運(yùn)作形式,按照“集中統(tǒng)一 運(yùn)作,分權(quán)分級(jí)管理,分級(jí)分類核算”的管理模式,通過(guò)賬戶、收入、支出、信 貸融資的統(tǒng)一管理,

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鋼構(gòu)分公司資金管理辦法

鋼構(gòu)分公司資金管理辦法

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鋼構(gòu)分公司資金管理辦法 4.8

1 北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司鋼構(gòu)分公司 資金管理辦法 鋼構(gòu)分公司面臨的最大困難是資金問(wèn)題,由于鋼構(gòu)專業(yè)的特點(diǎn),資 金的投入與回收必須有效率的使用、有針對(duì)的周轉(zhuǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)資 金管理,本著事權(quán)分散、財(cái)權(quán)集中的原則,制定本辦法。 第一章貨幣資金的管理 第一條:現(xiàn)金的管理 (一)必須按照中國(guó)人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的現(xiàn)金使 用范圍使用現(xiàn)金。 1.職工工資、津貼; 2.個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬; 3.根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金; 4.各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出; 6.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。 7.結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出; (二)要建立、健全現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理程序和內(nèi)部控制制度, 實(shí)施現(xiàn)金核算與管理的合理分工,將經(jīng)管現(xiàn)金崗位和記帳崗位(不包括 現(xiàn)金日記帳)分開(kāi)設(shè)臵,即堅(jiān)持“錢賬分管”的內(nèi)部牽制原則。 (三)必須在銀

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建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法(20200820101909)

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建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法(20200820101909) 4.4

項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法 第一部分總則 第一章總則 第一條:為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,建立健全內(nèi)部管

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國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法

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國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法 4.3

國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)資金的使用和管理,提 高資金使用效益,根據(jù)《國(guó)家自然科學(xué)基金條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目 和資金管理的若

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山西省建設(shè)“一村一品”項(xiàng)目資金管理辦法

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山西省建設(shè)“一村一品”項(xiàng)目資金管理辦法 4.7

山西省建設(shè)“一村一品”項(xiàng)目資金管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為深入貫徹落實(shí)中共山西省委辦公廳、山西省 人民政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展“一村一品”“一縣一業(yè)” 的實(shí)施意見(jiàn)》(晉辦發(fā)[2011]17號(hào))精神,加快我省“一村 一品”發(fā)展步伐,推動(dòng)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,在全省形成“一 村一品”、“一縣一業(yè)”競(jìng)相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn) 型跨越發(fā)展和農(nóng)民收入翻番。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我省實(shí) 際,特制定本辦法。 第二條山西省“一村一品”專業(yè)村建設(shè),主要以專業(yè) 村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目為抓手,帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。 省級(jí)財(cái)政資金主要扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第三條山西省“一村一品”專業(yè)村建設(shè)要與社會(huì)主 義新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)村相結(jié)合,要與農(nóng)業(yè)科技推廣“一村 一點(diǎn)”建設(shè)相結(jié)合。 第四條全省在“十二五”期間每年建設(shè)2000個(gè)“一 村一品”專業(yè)村,共建設(shè)10000個(gè)“一村一品”

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瑞金市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)工程項(xiàng)目和資金管理辦法

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瑞金市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)工程項(xiàng)目和資金管理辦法 4.5

1 瑞金市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)工程 項(xiàng)目和資金管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)鞏固退耕還林成果建設(shè)項(xiàng)目管理,提 高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和專項(xiàng)資金投資效益,確保我市鞏固退耕還林成 果專項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《省發(fā)改委六部門》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)字[2009]407號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,制 定本管理辦法。 第二條鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按 計(jì)劃編制實(shí)施方案,按實(shí)施方案設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、 按驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)政策。 第三條本管理辦法旨在強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè) 程序,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高專項(xiàng)資金使用效益。 第四條各行業(yè)主管部門實(shí)施鞏固退耕還林成果項(xiàng)目單項(xiàng) 工程,須遵循本管理辦法。 第二章目標(biāo)與要求 第五條鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目是指中央財(cái) 政

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保障性住房資金管理辦法

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保障性住房資金管理辦法 4.6

第1頁(yè)共9頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***) 〔保障性住房資金管理辦法〕 保障性住房資金管理辦法,現(xiàn)在政府會(huì)就許多的社會(huì)問(wèn)題出 臺(tái)各種各樣的管理辦法來(lái)維護(hù)社會(huì)秩序,31doc網(wǎng)準(zhǔn)備了一 篇保障性住房資金管理辦法范文,全文如下: 第一條為加強(qiáng)保障性住房資金管理,提高資金使用效益,確 保資金??顚S?,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住 房困難的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕24號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于貫 徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難若干意見(jiàn) 的通知》(財(cái)綜〔20xx〕53號(hào))、《湖南省人民政府關(guān)于加強(qiáng) 保障性安居工程建設(shè)的意見(jiàn)》(湘政發(fā)〔20xx〕11號(hào))和《財(cái) 政部關(guān)于印發(fā)廉租住房保障資金管理辦法的通知》(財(cái)綜 〔20xx〕64號(hào))等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。 第2頁(yè)共9頁(yè) 第二條本辦法所稱保障性住房資金,是指按照國(guó)家規(guī)定籌集

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財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法

財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法

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財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法 4.8

財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又 快又好發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共 和國(guó)會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合自治區(qū)寧東能源的 化工基地管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”)實(shí)際,制定本 辦法。 第二條本辦法所稱的財(cái)政專項(xiàng)資金是指政府明確具體 項(xiàng)目、指定的專門用途的財(cái)政性資金,包括中央、自治區(qū)專 項(xiàng)拔款財(cái)政安排項(xiàng)目資金。 第三條本辦法適用于有專項(xiàng)資金收支活動(dòng)的行政、事 業(yè)、企業(yè)單位和其他社會(huì)組織。上級(jí)安排的專項(xiàng)資金按上級(jí) 專項(xiàng)資金相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條專項(xiàng)資金的分配、使用和管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則: (一)公開(kāi)、公正、科學(xué)、高效; (二)集中管理,突出重點(diǎn); (三)??顚S?,獨(dú)立核算; (四)統(tǒng)一支付,嚴(yán)格把關(guān); (五)跟蹤問(wèn)效,責(zé)任追究。 第二章專項(xiàng)資金的申報(bào)、分配和下達(dá) 第五條專項(xiàng)資金申報(bào)的條件包括: (一

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關(guān)于高速公路工程項(xiàng)目資金管理的思考

關(guān)于高速公路工程項(xiàng)目資金管理的思考

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關(guān)于高速公路工程項(xiàng)目資金管理的思考 4.7

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大內(nèi)需、西部大開(kāi)發(fā)等政策的實(shí)施,為了加快交通建設(shè)加速城市之間的聯(lián)通,高速公路工程項(xiàng)目數(shù)量隨之增多。一般來(lái)說(shuō),高速公路工程項(xiàng)目具有投資金額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、收益周期長(zhǎng)等一系列特點(diǎn),所以在高速公路建設(shè)項(xiàng)目上要慎之又慎,每一筆投資都要利用得當(dāng),嚴(yán)格把控資金流向以確保資金的安全管理和使用。

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