混凝土車隊管理制度

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1 環(huán)衛(wèi)站車隊管理制度（試行） 總則 第一條為提高車隊規(guī)范化、標準化、制度化、科學化的管理水平，為 確保車輛統(tǒng)一管理和行車營運安全，樹立環(huán)衛(wèi)工人的良好形象，增強凝聚力， 不斷提高效益，特制定本制度。 第二條站車隊堅持高效、安全、整潔的工作理念。 第三條車隊具體負責全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運、全站果皮箱及垃圾庫等環(huán)衛(wèi)設(shè)施 機械部分維護、全站車輛安全、保養(yǎng)和管護，其他交辦工作。 第一章職業(yè)道德規(guī)范要求 第四條愛崗敬業(yè)、遵紀守法、規(guī)范操作，文明駕駛、主動熱情、態(tài)度 謙和，團結(jié)友愛，及時運送。 第二章勞動紀律標準 第五條車輛一律按車隊的調(diào)度命令行車。 第七條駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守交通法規(guī)，按操作規(guī)程的要求合法、文明 駕駛車輛，并服從交通管理人員的監(jiān)督檢查。 第八條駕駛?cè)藛T駕車時必須精力集中，確保行車安全，在行車中嚴禁超 速行駛和疲勞駕駛。 第九條駕駛車輛時須攜帶有效駕駛證、行駛證、路卡，以

車隊管理制度 目的 為確保中國移動南方基地電瓶車的使用安全、高效，使電瓶車管理更加規(guī)范 化，制度化，保證電瓶車使用、接待等工作的順利完成，特制定電瓶車管理制度。 1.1電瓶車的管理責任 1、項目負責人授權(quán)專人對電瓶車及鑰匙進行管理。 2、人事行政部負責電瓶車駕駛員證件的查驗工作，同時負責與駕駛員簽訂安 全責任書并負責駕駛員的安全及駕駛技能的培訓考核工作 3、保安部負責電瓶車的使用登記、充電保管、負責監(jiān)察、記錄違章駕駛和事 故報告。 4、駕駛員入職時必須有相應駕駛資格的合法證件，否則不予錄用。如證件存 在虛假，追究其法律責任。 5、駕駛員負責對車輛的電量檢查、清潔保養(yǎng)、停放工作，發(fā)現(xiàn)問題后及時匯 報；下班后鑰匙交還管理人員。 1.2電瓶車的領(lǐng)用規(guī)定 1、移動公司員工憑工卡使用電瓶車均須到出發(fā)臺辦理電瓶車使用手續(xù)。移動 公司員工必須是工作需要，且通知物業(yè)管理處，方能領(lǐng)取或使用電瓶車。

南寧市惠鈞環(huán)保環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司環(huán)衛(wèi) 車隊管理制度（試行） 總則 第一條為提高車隊規(guī)范化、標準化、制度化、科學化的管理水平， 為確保車輛統(tǒng)管理和行車營運安全，樹立立環(huán)衛(wèi)工人的良好形象，增 強凝聚力不斷提高效益，特制定本制度 第二條車隊堅持高效、安全、整潔的工作理念。 第三條車隊具體負責公司所轄區(qū)域內(nèi)的垃圾箱清運、環(huán)衛(wèi)設(shè)施機械 部分維護、公司車輛安全，保養(yǎng)和管護，以及公司或主管部門交辦工 作。 第一章職業(yè)道德規(guī)范要求 第四條愛崗敬業(yè)、遵紀守法、規(guī)范操作，文明駕駛、主動熱情、態(tài) 度謙和，團結(jié)友愛，及時清運。 第二章勞動紀律標準 第五條車輛一律按車隊的調(diào)度命令行車。 第六條駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守交通法規(guī)，按操作規(guī)程的要求合法、 文明駕駛車輛，并服從交通管理人員的監(jiān)督檢查。 第七條駕駛?cè)藛T駕車時必須精力集中，確保行車安全，在行車中嚴 禁超速行駛和疲勞駕駛。 第八條駕駛車輛時須攜帶有效駕

為加強車輛的使用和管理，更好的為領(lǐng)導服務(wù)，特制定如下 制度： 1、必須保證領(lǐng)導用車，出車停車后，司機不準遠離停 車地點，保證及時行駛，避免耽誤時間。 2、領(lǐng)導工作用車不經(jīng)領(lǐng)導本人同意，不準私自拉人。 3、嚴格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機車出要認真進 行登記，按照出車登記簿逐項填寫，如發(fā)現(xiàn)不符之處，不予 報銷有關(guān)費用。領(lǐng)導用車可直接通知司機，但司機要及時告 知隊長或主管主任。 4、車輛實行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機要隨叫隨到，服 從調(diào)度，及時出車。未經(jīng)批準不準私自出車和向外借車，不 準無故停車。 5、嚴格執(zhí)行上班考勤制。要按時上下班，不得遲到和 早退，有事要請假，不準私自曠工，節(jié)假日值班車輛要按時 到崗。工作時間不出車時，要在工作崗位上待命或?qū)W習，不 得外出辦私事或擅離崗位。 6、要愛護車輛，注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清 潔，做到清潔入庫，如回庫時間過晚，應在次日提前刷好， 不誤出車。車內(nèi)座

車隊管理制度 為加強車輛的使用和管理，更好的為領(lǐng)導服務(wù)，特制定如下制度： 1、必須保證領(lǐng)導用車，出車停車后，司機不準遠離停車地點，保證及時行 駛，避免耽誤時間。 2、領(lǐng)導工作用車不經(jīng)領(lǐng)導本人同意，不準私自拉人。 3、嚴格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機車出要認真進行登記，按照出車登 記簿逐項填寫，如發(fā)現(xiàn)不符之處，不予報銷有關(guān)費用。領(lǐng)導用車可直接通知司機， 但司機要及時告知隊長或主管主任。 4、車輛實行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機要隨叫隨到，服從調(diào)度，及時出車。 未經(jīng)批準不準私自出車和向外借車，不準無故停車。 5、嚴格執(zhí)行上班考勤制。要按時上下班，不得遲到和早退，有事要請假， 不準私自曠工，節(jié)假日值班車輛要按時到崗。工作時間不出車時，要在工作崗位 上待命或?qū)W習，不得外出辦私事或擅離崗位。 6、要愛護車輛，注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清潔，做到清潔入庫， 如回庫時間過晚，應在次日提前刷好，不誤

蘭州斯凱特公司車隊管理制度（一） 為了加強公司車隊車輛管理，合理安排車輛使用，確保車隊管 理工作更加科學、規(guī)范制度化，增強安全行車意識和責任心，調(diào)動 駕駛員的積極性及最大程度地發(fā)揮其主觀能動性，更好地為公司發(fā) 展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，結(jié)合實際情況，制定本管理制度。 一、車輛調(diào)度管理使用辦法 1、車輛使用安排由公司車隊統(tǒng)一管理，具體安排車輛的有關(guān) 事宜。鑰匙統(tǒng)一由門衛(wèi)室存放，車管人員根據(jù)公司用車輕重緩 急的原則安排用車。用車情況統(tǒng)一調(diào)度、合理安排。 2、一律由單位（）簽發(fā)派車單，特殊情況也可直接安排 司機出車，當日必須補寫派車單?；貜S后將派車單交回。 3、節(jié)假日應安排司機在公司值班。 4、所有車輛完成當日任務(wù)后，必須將車停放在公司院內(nèi)，車 隊隨時檢查。車輛出差回廠或在公司必須擦洗干凈。如車輛 不擦洗干凈，扣除年度部分獎金。 5、未經(jīng)領(lǐng)導或車隊批準，駕駛員不得私自出車。 6、車輛

混凝土有限公司運輸車隊管理制度

車隊安全管理制度 第一章總則 第一條為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患， 防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。特 根據(jù)

forpersonaluseonlyinstudyandresearch; notforcommercialuse 肇車隊長管理制度 肅1、負責車隊內(nèi)部的管理。包括司機管理，人員安排、車輛管理、混凝土運 輸檢查與司機安全教育等。 膁2、負責混凝土運輸?shù)墓芾怼０ɑ炷吝\輸路線，對司機進行交底、與路 政、交通等部門進行相應溝通等。 螇3、負責混凝土運輸過程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運輸質(zhì)量、糾正 違章、處理交通事故等。 薅4、對混凝土運輸過程中發(fā)生的交通事故、質(zhì)量事故進行處理，參與不合格 的評審，并組織實施糾正。 袂5、督促司機搞好車輛衛(wèi)生。 芁6、負責與顧客方及其他主管相關(guān)方進行溝通，處理顧客相關(guān)運輸投訴。 膈7、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理部門工作事宜。 芇8、若因生產(chǎn)副經(jīng)理工作安排不到位，導致作業(yè)中發(fā)生事故負連帶責任。罰 款金額超出普通員工雙倍。 裊駕駛員管理制度 莁

車隊管理（暫行）辦法 第一章總則 為保障汽車行駛安全，預防交通事故、降低汽車的使用成本，提 高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，結(jié)合公司及 ×××交通地域的經(jīng)濟特點，特制定本管理辦法。 1.依據(jù)我對及商品混凝土的特點。實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，泵 車班、罐車班。 2.車隊（班、組）要全面貫徹“科學管理、合理使用、定期保養(yǎng)、 計劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗地完成運輸任務(wù)。 第二章科學管理 1.建立以崗位責任制為中心的各項管理制度。加強車隊的經(jīng)濟管 理、計劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進出庫 手續(xù)和交接、保管使用制度，做到賬賬、帳貨相符，節(jié)約開支，增加 積累。 2.加強車輛的技術(shù)檢查，車隊可根據(jù)實際情況配備專業(yè)的汽車修 理、技術(shù)人員。負責對車輛技術(shù)狀況的檢查。 3.認真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安

混凝土罐車管理制度 預拌混凝土供需合同 工程名稱: 甲方:山東省惠民縣同心混凝土有限公司 乙方: 合同編號: 簽定日期:年月日 1 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方工程中預拌混凝土由甲方供應。為明確雙 方的權(quán)利、義務(wù)和責任，特訂立本合同(本合同中所稱甲方為出賣人，乙方為買受 人)。 第一條預拌混凝土訂貨單 交貨地點運距 項目名稱 強度等級c15c20c25c30 混凝土需用量15151515 泵送劑15151515 減水劑20202020 抗?jié)B劑15151515 普通混凝土單價 1、乙方指定收料人; 其他約定事項2、其他約定各項，按實際發(fā)生情況在普通混 凝土單價基礎(chǔ)上累加。 (單位:元/立方米

駕駛員管理制度 第一章總則 1.1．為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性，做好車輛維護保養(yǎng)工作， 提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù)，特制定本辦法。 1.2．本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛的駕駛員。 1.3．公司車管科建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：安全行車里程、事故情 況、遵章守紀及違章情況。 第二章對駕駛員的要求 2.1．駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學習業(yè) 務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭當優(yōu)秀駕駛員。 2.2．熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的道 路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度，開好安全車。 2.3．“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英 雄車，自覺服從交通管理，維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部 門監(jiān)督檢查。 2.4．駕駛員出車時，必須證件

車隊駕駛員、車輛管理若干制度 一、全面負責車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用，并及時做好派車登 記，完成局（公司）領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。 二、每月組織對駕駛員進行安全教育，及時傳達交通管理部門的精神內(nèi)容； 督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī)，確保安全行車，杜絕事故發(fā)生。 三、按照車管部門的規(guī)定，做好局（公司）所有車輛的年檢和駕駛員的年審 工作。 四、嚴格遵守局（公司）車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應認真檢查核實，嚴 格把關(guān)，嚴格執(zhí)行報批制度。 五、負責對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準、報批，加強對汽車和摩托車 油料的管理和標準核算，每月對車輛用油情況進行單車核算，建好各類臺帳。 六、每月對車輛和駕駛員進行檢查考核，嚴把檢查考核關(guān)，確保車況良好。 七、扎實抓好對車輛停放的督查工作，對因公派出車輛要按規(guī)定及時查詢， 掌握動態(tài)。 八、對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記，并及時將信息報辦公室。 九、完成領(lǐng)導臨時交

東莞市恒基裝飾工程有限公司 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制 第1頁共4頁 一、文明施工管理規(guī)定 1、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定，盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居 民的影響； 2、開工之日起，工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛《施工進度表》、《施工標識牌》、《現(xiàn)場文明施工 管理規(guī)定》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》。 3、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。 4、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入。 5、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。 6、施工用電要設(shè)立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。 7、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。 8、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外） 9、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結(jié)束。 10、高層施工嚴禁向外拋物

綜采隊管理制度 第一章目的、意義 為加強綜采隊內(nèi)部管理，強化管理體制，本著“分工明確， 責任到人，各負其責的原則，特制定以下管理制度，望廣大綜采 職工自覺遵守，本制度必須嚴格執(zhí)行。本制度存在缺陷的地方望 大家及時提出建議，有特殊情況的按特殊情況對待。 第二章適應范圍 本制度適用于八號井綜采隊所有員工，用于12采區(qū)采煤工 作面。 第三章管理制度要求 為了加強內(nèi)部管理，強化管理體制，做好安全、生產(chǎn)和質(zhì)量 標準化工作，特制定以下管理制度： 第一條勞動紀律 1.嚴格執(zhí)行請銷假制度，請假必須在本班次前半天請假，以 便隊長進行人員調(diào)整，合理安排工作。請假必須有書面假條，隊 長有權(quán)批三天假，副隊長有權(quán)批一天假。每班次不能超過兩人， 超一人次考核副隊長100元，口頭及打電話請假，帶送假條一律 按曠工處理，考核帶送人50元（特殊情況除外），嚴禁帶批假條， 違者考核100元，并通報

1 目錄 一、區(qū)隊管理人員值班、跟班制度,,,,,,,,,,,,,,2 二、班前會管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、區(qū)隊生產(chǎn)會研究制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 四、隱患排查治理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 五、安全管理獎懲考核規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,9 六、工程質(zhì)量標準化爭先創(chuàng)優(yōu)考核辦法,,,,,,,,,,,,12 七、文明生產(chǎn)班組考核辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,15 八、機電設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,,,,,,,,,,18 九、現(xiàn)場交接班管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,20 十、安全生產(chǎn)檢查制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,24 十一、薄弱人物排查制度及“三違”人員安全幫教制度,,,,,25 十二、班組安全互保聯(lián)保制度

綜掘隊管理制度 一、考勤制度 1、每班上班人員，必須準時考勤，不準遲到。 2、必須按本隊規(guī)定，按時考勤上班，不在輪休內(nèi)的人員須請假時，必 須將請假條教由隊長批準，另外安排本班有人替班，替班時間不超過兩天。 如果不按上述規(guī)定，擅自休息的人員按曠工處理。 3、請長假的人員，必須提前寫出請示，經(jīng)隊長批準和調(diào)度主任批準后 方可生效。 二、出入井制度 1、必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的要求入井。 2、酒后不準入井，如酒后混入井下，被安檢部門查出，除接受上級處 分外，本隊將對責任人不安排工作。 3、有病，心情不好不準入井，請各位職工要對企業(yè)和本人負責的態(tài)度 自覺執(zhí)行。 4、過度勞累休息不好不準入井，為了職工的安全，我隊將通過電話聯(lián) 系的方式與您的家人共同監(jiān)督執(zhí)行。 5、各班掘進頭工作人員和特殊工種小班人員一律不準提前出井，提前 出井人員被有關(guān)部門處理外，本隊將扣除當日出勤。 三、安全管理

掘進二隊員工管理制度 第一條：凡本隊員工不參加班前會不允許上班，若員工遲到要上班，必須由當 值班對干給其單獨開班前會后方可上班，并給予遲到員工20元/次處罰。 第二條:當班員工絕對不準飲酒后下井，由當班值班對干督促，若發(fā)現(xiàn)有員工飲 酒下井，給予當班值班隊干和飲酒人員各處罰200元/次。 第三條：員工上班嚴禁攜帶煙草和一切發(fā)火物品；嚴禁穿化纖衣服入井，入井 時無條件接受驗身檢查。 第四條：員工無故不參加每周政治學習和安全學習，給予缺席員工處罰30元/ 次。 第五條：員工有事必須寫請假條請假，請假當天由班長和當班值班對干批準。 第六條：員工請假在兩天以上，必須由隊長和書記批準。 第七條：未寫請假條的員工，無故不上班按曠工處理，并處罰50元/天，以此 類推。 第八條：員工每月出勤天數(shù)月大為25天，月小為24天，達不到出勤天數(shù)的員 工扣當月總工資百分比，差一天扣總工資5%，

樂隊規(guī)章管理制度 1、無特殊情況不得隨意參加或退出樂隊。退出樂隊，需提交正式書 面申請，經(jīng)批準方能生效。 2、請假必須以書面形式，在活動或排練當天由他人帶來，如遇緊急 情況不能出具書面假條的，需及時告知隊長或副隊長，并于事后補上假 條。因事遲到或早退須向隊長或副隊長說明，違者按缺席處理。 3、一學期內(nèi)無故缺席不得超過3次，請假不得超過5次。 4、(1)不得無故遲到； (2)中途休息時不得擅自離開、打鬧以及大聲喧嘩； (3)訓練過程中，不做與訓練無關(guān)的任何事； (4)保持訓練室衛(wèi)生，不準吃零食等； (5)文明用語。 如違反上述要求，則在排練后留下做當天的值日工作。 5、在訓練結(jié)束后，所有隊員需妥善保管手中的樂譜，所有隊員應將 樂器、譜架放回原處。如若要將樂器帶走，應及時向隊長或副隊長申請

勞務(wù)隊管理制度 1、進入施工現(xiàn)場，正確佩戴安全防護用品，不準穿拖鞋、高跟鞋 進入工作區(qū)，否則每次罰款50元，班組負責人及勞務(wù)隊負責人 每次罰款100元。 2、小孩不得進入工作區(qū)，否則罰款50元。 3、工作區(qū)不得自上而下拋物及工具，否則每次罰款100元。 4、凡飲酒后進入工作區(qū)者，每次罰款50元。飲酒后上樓施工者， 每次罰款100元。 5、保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生，廁所每天派人打掃干凈，檢查沒人打掃 或打掃不干凈，每次罰款20元。 6、工程質(zhì)量事故視情況給予處罰。 7、砼養(yǎng)護必須及時、到位，凡沒有養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位，每次罰款 100元。 8、安全檢查受到上級批評，每次罰款200元。并及時整改，整改 不及時或不合格加倍處罰。 9、出現(xiàn)安全事故，視情節(jié)輕重給予相應處罰。 10、合理下料，節(jié)約成本，材料浪費者視具體浪費程度給予相應處 罰。 11、施工時落地灰及時清理干

施工隊管理制度 施工隊與項目經(jīng)理部之間是平等的市場主體間合同關(guān)系，施 工合同一經(jīng)簽訂，施工隊負責即成為乙方法定代表人，全權(quán)代表 施工隊承擔責任、權(quán)利和義務(wù)。 一、施工隊選擇 1、報名階段 有意參與該工程的施工隊可在規(guī)定期限內(nèi)按要求提交申請。 2、評審 甲方對提交申請的施工隊進行評審，從已往業(yè)績，技術(shù)水平、 質(zhì)量意識、安全意識、管理水平、資金墊付能力，以及職業(yè)道德 等方面進行評審，評審通過的施工隊進入?yún)f(xié)商談判階段。 二、協(xié)商談判階段 甲乙雙方對工地現(xiàn)場進行考察，結(jié)合施工圖紙、施工方案進 行協(xié)商，確定該施工隊承擔的施工區(qū)段、工程范圍和細目單價。 三、簽訂合同階段 協(xié)商談判達成共識時施工隊必須具備經(jīng)下條件后，雙方可簽 署施工合同。 （1）遵守國家法律法規(guī)和項目部的各項管理制度。 （2）具有一定的專業(yè)技術(shù)能力，能獨立按照設(shè)計圖紙要求進行 施工放樣，并能對每道施工工序進行自檢