河南許昌某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書

目錄 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 鳳凰城項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價(jià)格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認(rèn)購(gòu)價(jià)格表 二期工程進(jìn)度表 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

裝飾公司營(yíng)銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在廣東乃至全國(guó)有 相當(dāng)高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進(jìn)駐南昌，由于進(jìn)入南昌市場(chǎng)時(shí) 間不夠長(zhǎng)，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場(chǎng)上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠(chéng)、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強(qiáng)大的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何進(jìn)行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)以搶占南 昌家裝市場(chǎng)顯得猶為迫切。 目標(biāo)消費(fèi)群分析 消費(fèi)群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標(biāo)消費(fèi)群分三類，其中第一

led燈營(yíng)銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷 班級(jí)：二班 姓名：池增輝 學(xué)號(hào)：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營(yíng)銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營(yíng)銷環(huán)境分析.................................................................

目錄 市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局 鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國(guó)道沿線是2002年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

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某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及銷售代理合同書——營(yíng)銷策劃銷售代理

目錄 項(xiàng)目swot分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 項(xiàng)目swot分析 一）優(yōu)勢(shì) 1）鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì)，這里是財(cái)富的俱樂部，富翁的制造廠，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。 市場(chǎng)細(xì)分如下： a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費(fèi)，10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。 b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。 c、復(fù)合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤，從價(jià)位角度劃分，屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群，預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過程中，不能拘泥于單一的推廣主線。 本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層，有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售采取青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求，我方樓盤銷售可

重慶某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例——重慶市政已確定將北部城區(qū)打造重慶的“浦東”，成為重慶市的國(guó)際商貿(mào)、金融、行政、信息中心。江北區(qū)則是北部的重點(diǎn)，而本項(xiàng)目----歐街又位于江北區(qū)的重心----觀音橋商圈附近，交通方便、配套成熟。作為城市核心地段中的知名地產(chǎn)區(qū)，...

北海市房地某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——凡成事者，三機(jī)不可缺其一，曰：天時(shí)、地利、人和?！　》矘潜P鼎立者，三足不可短一隅，曰：市場(chǎng)、實(shí)力、宣傳?！　?duì)開發(fā)商而言：是如何做出更加受消費(fèi)者青睞的樓盤?！　?duì)廣告公司而言：是如何以最快、最有效、最引發(fā)興...

武漢某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景（宏觀市場(chǎng)及微觀市場(chǎng)背景）進(jìn)行分析，了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下，本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，為項(xiàng)目發(fā)展定位（價(jià)格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位）提供充分的市場(chǎng)依據(jù)。　　　　ppt格式編制時(shí)間200...

貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)某綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目總體營(yíng)銷策劃書——第一篇營(yíng)銷策劃總原則并序　　第二篇.項(xiàng)目規(guī)劃　　第三篇.項(xiàng)目定位篇　　第四篇.市場(chǎng)調(diào)查研究與swot評(píng)估　　第五篇.推廣戰(zhàn)略　　第六篇.項(xiàng)目銷售計(jì)劃　　第七篇.媒體計(jì)劃　　......　　　　100頁wo...

合肥某綜合性高檔社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書——第一部分：定位篇　　一、市場(chǎng)概況　　二、swot綜合分析　　三、定位　　第二部分：策略篇　　一、市場(chǎng)細(xì)分　　二、產(chǎn)品包裝　　三、價(jià)格策略　　四、銷售策略　　五、廣告策略　　第三部分：執(zhí)行篇　　一...

《營(yíng)銷策劃》課程策劃書框架(項(xiàng)目一、項(xiàng)目二通用)

2000年北京某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃建議書——第一章：項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)研究　　一、區(qū)域市場(chǎng)　　二、結(jié)論　　第二章：產(chǎn)品研究及分析　　一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析　　二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位　　第三章：項(xiàng)目營(yíng)銷總體戰(zhàn)略構(gòu)想　　第四章：營(yíng)銷及推廣策略　　一、工作目標(biāo)...

1 目錄 1.0項(xiàng)目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹：....................................................................................4 2.0市場(chǎng)分析..................................................................................

外墻瓷磚營(yíng)銷策劃書

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營(yíng)銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營(yíng)銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場(chǎng) 2 營(yíng)銷篇 一、策劃目標(biāo) 1、短期目標(biāo)： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場(chǎng)的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機(jī)構(gòu)的力量，設(shè)計(jì)具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式，使公司從一開 業(yè)就高效有序運(yùn)作，贏在起跑線上，躋身全國(guó)高端裝飾市場(chǎng)；

柴油發(fā)電機(jī)營(yíng)銷策劃書 姓名： 班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)老師： 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，工業(yè)中對(duì)于電力的需求越來越高，而生 活用電的加大就對(duì)工業(yè)用電產(chǎn)生的巨大的威脅。因此，市場(chǎng)對(duì)發(fā)電機(jī) 的需求也會(huì)越來越大。目前為止，我們公司主要致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這 對(duì)于我們公司的發(fā)展是存在限制的，為了更進(jìn)一步的發(fā)展，我們就要 向海外進(jìn)軍。 關(guān)鍵詞：柴油發(fā)電機(jī)營(yíng)銷策略市場(chǎng) 一．策劃目的 為了適應(yīng)公司的發(fā)展需要開辟海外新興市場(chǎng) 二．公司概況 南昌天華柴油機(jī)有限公司成立于2003年，到目前為止已經(jīng)發(fā) 展了十年，多年來公司主要致力于柴油機(jī)研究與開發(fā)。目前公司 主要以發(fā)電用柴油機(jī)為主。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，工藝先進(jìn)， 噪音低，振動(dòng)小，啟動(dòng)快，性能可靠?？蓮V泛用于廠礦、銀行、 醫(yī)院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領(lǐng)域，做為常用或備用電站。 三.目前營(yíng)銷狀況 (1)市場(chǎng)狀況

xxxx校園營(yíng)銷方案策劃書 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學(xué)生市場(chǎng)，提高在學(xué)生這一消費(fèi)群體中所占的市場(chǎng) 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學(xué)生這一群體中的市場(chǎng)占有率并不高，通過對(duì)于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營(yíng)銷模式的重新選擇，使得xxx電腦在學(xué)生這一消費(fèi)群體中的占有率提高。 二、營(yíng)銷環(huán)境分析 （一）市場(chǎng)環(huán)境分析 眾所周知，中國(guó)每年有五六百萬的高中生進(jìn)入大學(xué)，加上職業(yè)學(xué)校和技校，有將近一千萬的學(xué) 生，而隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多，粗略估計(jì)，每年的市場(chǎng)需求量在兩百 萬左右，而且隨著社會(huì)的發(fā)展需求量也會(huì)逐漸增加。另外在校園市場(chǎng)，是學(xué)生集中的地域，可以集 中的、特定時(shí)間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外，學(xué)生群體對(duì)于筆記本電腦的價(jià)格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和營(yíng)銷。 （二）企業(yè)形象

威爾斯瓷磚營(yíng)銷策劃書

1/2 威爾斯瓷磚營(yíng)銷策劃書xx 一、策劃的目的 企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，原有的營(yíng)銷方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形式， 因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。 二、企業(yè)分析 企業(yè)swot分析： s:（優(yōu)勢(shì)） 1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東 2.威爾斯陶瓷先后被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“廣東省著名商標(biāo)”及獲得“中 國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“xx年綠色環(huán)保家居品牌”、xx年度中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷 “十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽(yù)。 3.中國(guó)是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó) 4.公司通過并嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和 iso14001：xx環(huán)境管理體系，產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證及國(guó)家3c認(rèn)證。 w（劣勢(shì)）: 1.自xx年底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球陶瓷市場(chǎng)一時(shí)低迷不振 2.產(chǎn)量增長(zhǎng)減緩 3.盈利能力下降 o（機(jī)遇）： 1.中國(guó)

戴爾市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書 篇一：戴爾電腦營(yíng)銷策劃 戴爾筆記本電腦 營(yíng)銷策劃方案 姓名：鐘浪 學(xué)號(hào)：1015060123 班級(jí)：工商管理1班 目錄 一、戴爾的營(yíng)銷環(huán)境狀 況..............................................3 1市場(chǎng)現(xiàn) 狀................................................ ...3 2市場(chǎng)前景預(yù) 測(cè)...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優(yōu) 勢(shì).......................................