打造核心競爭力 開拓省外水利工程市場
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2003年,湖北省水利水電勘測設(shè)計院(簡稱湖北院)珠海分院成立。經(jīng)過3年發(fā)展,珠海分院現(xiàn)有工作人員25名,涵蓋地質(zhì)、規(guī)劃、水工、施工等12個專業(yè)。共簽訂珠海市乾務(wù)赤坎大聯(lián)圍加固達(dá)標(biāo)、主城區(qū)中珠聯(lián)圍海堤加固、西水東調(diào)等工程勘測設(shè)計合同數(shù)千萬元,
提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力開拓國際市場
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與制造業(yè)企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展要素明顯不同,對企業(yè)核心競爭力形成獨特的制約因素。提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的途徑有六個。進(jìn)入21世紀(jì)以來,房地產(chǎn)市場競爭呈現(xiàn)出全球經(jīng)濟(jì)一體化、顧客個性化需求、高新技術(shù)迅猛發(fā)展等新的特點,房地產(chǎn)企業(yè)將逐漸和國際接軌。如何增強大型房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力,使其在鞏固國內(nèi)市場的同時,進(jìn)一步開拓國際市場,已成為我國房地產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點。
核心競爭力的國際新奶酪
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核心競爭力的國際新奶酪——隨著國際工程建設(shè)市場的日益開放,技術(shù)和管理密集型的總承包已成為時代的新寵,這就需要我國建筑轉(zhuǎn)變競爭觀念,擺脫低層次的競爭,通過一體化、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等提高競爭層次,并向管理要核心競爭力,從而在國際市場占據(jù)不敗之地...
某公司核心競爭力研究
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某公司核心競爭力研究——建筑企業(yè)對企業(yè)核心競爭力的研究普遍還停留在較低的水平上,這與建筑供需市場嚴(yán)重失調(diào)的大氣候有關(guān),也與建筑施工企業(yè)本身所固有的特點有關(guān)。一是市場的過度緊張使得建筑施工企業(yè)被動應(yīng)付尚且疲于奔命,根本無法對整個建筑市場進(jìn)行細(xì)致...
建筑業(yè)核心競爭力探析
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網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 本科生畢業(yè)論文(設(shè)計) 題目:建筑業(yè)核心競爭力探析 學(xué)習(xí)中心:****************中心 層次:專科起點本科 專業(yè):工程管理 年級:****年秋季 學(xué)號:************ 學(xué)生:******** 指導(dǎo)教師:******** 完成日期:2012年**月**日 建筑業(yè)核心競爭力探析 i 內(nèi)容摘要 自從中國成為世貿(mào)成員之后,面對入世的挑戰(zhàn),面對更激烈的市場競爭,打造 核心競爭力是中國企業(yè)特別是大型建筑企業(yè)的必然選擇。那么,中國建筑企業(yè)怎 樣構(gòu)建以及有效的提升企業(yè)本身的核心競爭力已經(jīng)成為了一個刻不容緩的問題。 本文的研究主要利用文獻(xiàn)調(diào)研和數(shù)學(xué)統(tǒng)計,分析核心競爭力理論,了解核心競 爭力的特征。分析中
從管理挖掘核心競爭力
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從管理挖掘核心競爭力——提高以工程施工總承包業(yè)務(wù)為主業(yè)的廣大施工企業(yè)的核心競爭力,其關(guān)鍵是不斷提高施工項目的管理水平?! ∪墓灿?頁
中央空調(diào)市場的奧運級競爭——雙良核心競爭力案例解讀
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本文詳細(xì)解讀了雙良中央空調(diào)系統(tǒng)的國際化核心競爭力的組成要素,為中國企業(yè)在后wto時代贏得奧運級競爭提供了一個可資借鑒的案例讀本。
中央空調(diào)市場的奧運級競爭--雙良核心競爭力案例解讀
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本文詳細(xì)解讀了雙良中央空調(diào)系統(tǒng)的國際化核心競爭力的組成要素,為中國企業(yè)在后wto時代贏得奧運級競爭提供了一個可資借鑒的案例讀本.
中小型水利工程監(jiān)理企業(yè)提高核心競爭力的四條措施
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建筑與發(fā)展2009第08期 一線寫真 中小型水利工程監(jiān)理企業(yè)提高核心競爭力的四條措施 胡明明 杭州市西湖區(qū)南北塘江堤管理所 浙江 杭州 310002 對于中小型水利工程施工監(jiān)理企業(yè)來講,如何提高企業(yè)監(jiān)理行業(yè)是技術(shù)密集型的服務(wù)行業(yè),人才是企業(yè)競爭的 的核心競爭力,既是一個十分重的話
我國水利工程咨詢企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展戰(zhàn)略路徑研究
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分析了我國水利工程咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑鎖定的問題及其原因,厘清水利工程咨詢企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容,將我國水利工程咨詢企業(yè)劃分為5大類型,提出解決我國水利工程咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑鎖定問題的對策,即根據(jù)企業(yè)核心競爭力,從業(yè)務(wù)-地域-行業(yè)維度,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力研究
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研究目的:在異常激烈和殘酷的競爭面前,工程咨詢企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須大力培育和增強企業(yè)的核心競爭力。因此,探索中國工程咨詢企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建要素,尋求提升企業(yè)市場競爭能力,對于我國企業(yè)成長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。研究方法:本文通過相關(guān)的文獻(xiàn)、國內(nèi)外著作、網(wǎng)站及報刊雜志等幾個方面獲取相關(guān)理論及研究資料,采用文獻(xiàn)分析法、理論綜述法和歸納演繹法相結(jié)合,歸納出工程咨詢企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素。研究結(jié)論:結(jié)合工程咨詢企業(yè)的特殊性,分析了核心競爭力要素。要素由6個方面組成:社會影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓與營銷能力、工程項目管理能力、資源管理能力和知識管理能力。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力分析
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本文以核心競爭力的理論為基礎(chǔ),分析了工程咨詢企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和基本特征,在此基礎(chǔ)上初步建立了工程咨詢企業(yè)核心競爭力的指標(biāo)體系,然后運用德爾菲法對這一指標(biāo)體系進(jìn)行評價,最后就工程咨詢企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力做了深入的探討。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力研究
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研究目的:在異常激烈和殘酷的競爭面前,工程咨詢企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須大力培育和增強企業(yè)的核心競爭力。因此,探索中國工程咨詢企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建要素,尋求提升企業(yè)市場競爭能力,對于我國企業(yè)成長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。研究方法:本文通過相關(guān)的文獻(xiàn)、國內(nèi)外著作、網(wǎng)站及報刊雜志等幾個方面獲取相關(guān)理論及研究資料,采用文獻(xiàn)分析法、理論綜述法和歸納演繹法相結(jié)合,歸納出工程咨詢企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素。研究結(jié)果與結(jié)論:結(jié)合工程咨詢企業(yè)的特殊性,分析了核心競爭力要素,要素由6個方面組成:社會影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓與營銷能力、工程項目管理能力、資源管理能力和知識管理能力。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力要素研究
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一、工程咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題20世紀(jì)八十年代初期,國家計委組建中國國際工程咨詢公司。之后,項目可行性研究納入基本建設(shè)程序。隨后,各省、市、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市相繼成立了由計委歸口管理的41
實施人才工程 提升企業(yè)核心競爭力
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企業(yè)競爭說到底就是人才的競爭。誰擁有了人才 優(yōu)勢,誰就擁有了競爭的優(yōu)勢。人才資源已經(jīng)成為最重 要的戰(zhàn)略資源,而建立一個長效的人才開發(fā)與使用機 制,則是企業(yè)實施科技創(chuàng)新,不斷增強綜合實力的重要 依托,是應(yīng)對日益激烈的市場競爭的重要保障。因此, 企業(yè)要不斷提升核心競爭力,必須大力實施“人才工 程”,不斷解放思想,更新人才觀念,加大培養(yǎng)、使用人 才的力度,努力打造一支符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要 的高素質(zhì)人才隊伍,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強有力 的人才保證和智力支持。 !形成尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍 作為一個企業(yè),是否重視人才,如何尊重人才、使 用人才,最大限度地發(fā)揮人才的作用,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人 對人才的認(rèn)識程度和重視程度。 !"!牢固樹立開放、開明、發(fā)展的人才觀 企業(yè)要想吸引人才,就要有開放的人才觀,要不拘 一格廣納賢才,不求所有,但求所用,進(jìn)行動態(tài)的聚集, 形成人才相對集中的優(yōu)勢,達(dá)到事業(yè)
論工程咨詢企業(yè)的核心競爭力
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4.5
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系日益緊密,資金、技術(shù)以及人才的流動不斷加快,發(fā)達(dá)國家對先進(jìn)技術(shù)的壟斷壓力還將長期存在,在激烈的競爭面前,工程咨詢企業(yè)的生存與發(fā)展,還依賴于企業(yè)核心競爭力的增強。當(dāng)前,影響工程咨詢企業(yè)核心競爭力的因素主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新能力、人才管理能力以及科學(xué)管理體制等方面。因此,加強人才隊伍建設(shè)、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、加強企業(yè)文化建設(shè)、完善企業(yè)管理體制成為提高工程咨詢企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力研究
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隨著近年來投資體制改革的日益加快,工程咨詢企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭,提高自身的核心競爭力已經(jīng)成為工
打造“四大工程” 提升速遞核心競爭力
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近年來,江蘇省郵政速遞局以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主 線,以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為動力,狠抓規(guī)范化服務(wù),立足 !"#基礎(chǔ)業(yè)務(wù),不斷推出營銷新舉措。通過精心打造 !"#“四大工程”,努力提升郵政速遞業(yè)務(wù)的核心競爭 力,使!"#業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,專業(yè)收支差額和國 際業(yè)務(wù)收入分別達(dá)$%&億和$%’億元,名列全國省市 局前茅。 一、打造!"#“現(xiàn)代營銷工程”,提升速遞專業(yè)營 銷水平 發(fā)展!"#必須要有一支高素質(zhì)的營銷隊伍。全省 速遞專業(yè)人員吸取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,潛心研究速遞市 場,運用現(xiàn)代經(jīng)營策略,打造!"#“現(xiàn)代營銷工程”,提 升速遞專業(yè)營銷水平。 $%建立全省速遞營銷服務(wù)網(wǎng),培訓(xùn)高素質(zhì)的專業(yè) 營銷隊伍 省速遞局要求各地、市局從戰(zhàn)略高度出發(fā),加強 速遞營銷人員的配備,建立適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力 資源
實施人才工程 提升企業(yè)核心競爭力
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4.6
當(dāng)今世界,以經(jīng)濟(jì)和科技為主要標(biāo)志的綜合實力的競爭,實質(zhì)是人才的競爭。各類人才,特別是高層次人才已日益成為科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的活
以信息化提高水利施工企業(yè)的核心競爭力
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在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,伴隨著信息時代的進(jìn)步,依靠信息化提高水利施工企業(yè)核心競爭力迫在眉睫。本文通過分析水利施工企業(yè)信息化建設(shè)和核心競爭力發(fā)展的現(xiàn)狀及普遍存在的問題,從管理部門、企業(yè)自身和軟件供應(yīng)商3方面提出切實可行的改善措施,并對各項措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對采取措施的重大意義進(jìn)行了簡要說明。
淺論裝修業(yè)的市場競爭力——核心競爭力的重大意義
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4.7
本文通過對現(xiàn)階段中國裝修行業(yè)市場現(xiàn)狀的調(diào)查,及未來一段時間的走向,綜合裝修行業(yè)的技術(shù)特征及行業(yè)現(xiàn)狀,探討裝飾企業(yè)面對的競爭,論述核心競爭力的重大意義,如何增強其核心競爭力。
市場競爭條件下房地產(chǎn)中介企業(yè)核心競爭力淺析
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4.4
2014年12月,國家發(fā)改委發(fā)出在\"發(fā)改價格[2014]2755號\"中規(guī)定:\"…房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接受委托,進(jìn)行居間代理服務(wù)收取的傭金…實行價格放開。\"這標(biāo)志著房地產(chǎn)中介行業(yè)的市場競爭程度更加激烈。市場法則中,誰勝誰負(fù)?企業(yè)自身的核心競爭力是唯一優(yōu)勢。本文從四個方面對房地產(chǎn)中介企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行了闡述和分析。
以信息化提高水利施工企業(yè)的核心競爭力
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4.3
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和國際國內(nèi)兩大市場的接軌,我國企業(yè)無可避免的要在國際大舞臺上與國外企業(yè)一決高下。在過去的20年里,水利施工企業(yè)取得了飛速的發(fā)展,由于經(jīng)濟(jì)類型的限制和"核心競爭力"的缺失,使得水利施工企業(yè)的競爭力不強。伴隨信息時代的到來,網(wǎng)絡(luò)化和信息化日益迅猛發(fā)展,企業(yè)要想提高其核心競爭力,必須依靠信息化建設(shè)來實現(xiàn),以企業(yè)信息化來實現(xiàn)水利施工企業(yè)核心競爭力的提高成為毋庸置疑的發(fā)展趨勢。
高職院校核心競爭力的建設(shè)研究 ——以水利類高職院校為例
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4.4
文章以水利類高職院校作為研究對象,對高職院校核心競爭力建設(shè)的背景、內(nèi)涵、特色意義進(jìn)行研究,提出就業(yè)對接市場需求、以專業(yè)群來提升職業(yè)崗位特色、以品牌專業(yè)構(gòu)建特色專業(yè)體系三大實現(xiàn)路徑.
以優(yōu)秀企業(yè)文化提升水利施工企業(yè)核心競爭力
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4.4
闡述了新時期加強水利施工企業(yè)文化建設(shè)的重要性,及推進(jìn)水利施工企業(yè)文化建設(shè)的方向和需要明確的任務(wù),提出了企業(yè)建設(shè)要把握并解決好水利施工企業(yè)文化建設(shè)中的幾個問題:企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系,企業(yè)倡導(dǎo)與員工積極參與等。
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職位:機電BIM工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林