嘉寶莉涂料入選奧運環(huán)境建設(shè)工程項目

1/7 第二部份：小區(qū)推牖 廣東嘉寶莉涂料噴涂推廣部 嘉寶莉乳膠漆仿大理石效果 2/7 、嘉寶莉涂料小區(qū)人員入戶拜訪工作流程: 拜訪前的準備 2、產(chǎn)品 〈 〈 客 1、本日拜訪計劃、要拜訪 的主家、油木工; 宣傳、促銷、噴涂等單張; 3、著裝、筆、名片、胸卡、 資料夾、對比樣板、香煙 《樣板派發(fā)登記 表》戶拜訪記錄表》《油工基本 先相識介紹，再 同工人攀談，詢 問是單包、雙包 還是裝飾公司等 油木工 入戶拜訪，觀察熟悉環(huán) 境，分清油、木工、主 家，確定誰是關(guān)鍵人物。 主家 3/7 、小區(qū)宣傳話術(shù) 客戶：我只知道立幫、多樂士、華潤，還沒聽說過嘉寶莉涂料這個品牌。 推廣人員：你也知道，現(xiàn)在市場上的涂料都是總代理制，一個品牌在一個城市做的好與不好關(guān)鍵在于這個 總代理的經(jīng)營理念和經(jīng)濟實力，我們嘉寶莉涂料在其他城市基本是家喻戶 曉??我們嘉寶莉涂料，位于廣東省全國

日前,2008越南建筑工程及基礎(chǔ)設(shè)施展在越南胡志明市國際會展中心舉行,來自全球多個國家的300家展商參加了此次展覽。廣東嘉寶莉化工有限公司作為中國惟一的涂料企業(yè)參展,與眾多國際知名企業(yè)同臺競技,成為此次展會的一大亮點。此次展會的主題是展示城市建筑及裝飾裝修材料、技術(shù)與服務(wù)等。該展會得到了印度國家發(fā)展改革委員會、

廣東嘉寶莉涂料產(chǎn)品近日被成功運用于首都第一高樓——國貿(mào)三期大廈內(nèi)墻工程的裝飾。這是嘉寶莉涂料近年來在北京市場繼2008奧運鳥巢、射箭館、曲棍球館、新cctv大樓等新建工程及國家安全總局、新華社、北京大學(xué)、北京語言大學(xué)、北京地質(zhì)大學(xué)等翻新工程之后的又一標志性工程。作為北京的標志性建筑，國貿(mào)三期項目投資總額約8億美元，共占地6．27公頃，總建筑規(guī)模達54萬m^，其中80層的國貿(mào)三期大廈高330m，超過249．9m的銀泰中心成為北京第一高樓。整個內(nèi)墻涂料的競標過程分為四個階段：篩選候選品牌、評選出10個品牌參與第二次競標、從中再評選出5個品牌參加最后競標、最終確定1個中標品牌。

重視國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程項目的管理

由廣東嘉寶莉化工集團和華南理工大學(xué)共同承擔的“現(xiàn)代高固體分涂料的關(guān)鍵技術(shù)”項目近日通過由廣東省組織的項目驗收。

無標底招標是我國建筑市場發(fā)展的趨勢,也是我國未來建設(shè)工程交易的主要方式。文章分析了無標底招標的內(nèi)涵,并通過對無標底招標實施的環(huán)境的剖析,提出了應(yīng)對問題的對策和建議。

嘉寶莉外墻工程涂料產(chǎn)品簡介

2006年3月26日,經(jīng)由國家財政部授予執(zhí)業(yè)資格的國家級評估機構(gòu)北京東鵬資產(chǎn)評估事務(wù)所評估,廣東嘉寶莉化工有限公司的"嘉寶莉"品牌價值為15.0957億元。據(jù)悉,北京東鵬資產(chǎn)評估事務(wù)所評估人員在基準日2005

近日,美國《coatingsworld》雜志公布了"2011年全球頂級涂料企業(yè)排行榜",我國嘉寶莉化工集團股份有限公司以3.11億美元銷售額、中國第一的身份躋身全球頂級涂料企業(yè)50強之列,排名第41位。這是嘉寶莉繼2011年度6月以中國第一身份上榜《亞太涂料雜志》(apcj)"2011年亞太地區(qū)涂料企業(yè)排名前25強"并位列第12位之后,再

【最新資料，word文檔，可編輯】 目錄 序言 一、嘉寶莉涂料集團介紹 1.集團簡介 2.發(fā)展歷程 3.產(chǎn)品介紹 4.相關(guān)證明及榮譽證書 5.集團組織架構(gòu) 6.嘉寶莉建筑涂料有限公司組織架構(gòu) 二、業(yè)務(wù)員的營業(yè)管理 1.業(yè)務(wù)員的職責范圍 2.營業(yè)培訓(xùn) 3.業(yè)務(wù)員管理制度 4.管理系統(tǒng) 5.訂貨流程簡圖 6.附表一：《業(yè)務(wù)員月工作計劃》 7.附表二：《業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告》 8.附表三：《業(yè)務(wù)員周工作計劃》 嘉寶莉建筑涂料公司業(yè)務(wù)管理手冊 9.附表四：《業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)報告》 10.附表五：《月重點項目（客戶）跟蹤（拜訪）計劃》 11.附表六：《項目跟蹤卡》 12.附表七：《月項目跟蹤進展表》 13.附表八：《客戶信息表》 14.附表九：《嘉寶莉建筑涂料有限公司對帳催款單》 15.附表十：《應(yīng)用技術(shù)報告一》 16.附表十一：《應(yīng)用技術(shù)報告二》

【最新資料，word文檔，可編輯】 目錄 序言 一、嘉寶莉涂料集團介紹 1.集團簡介 2.發(fā)展歷程 3.產(chǎn)品介紹 4.相關(guān)證明及榮譽證書 5.集團組織架構(gòu) 6.嘉寶莉建筑涂料有限公司組織架構(gòu) 二、業(yè)務(wù)員的營業(yè)管理 1.業(yè)務(wù)員的職責范圍 2.營業(yè)培訓(xùn) 3.業(yè)務(wù)員管理制度 4.管理系統(tǒng) 5.訂貨流程簡圖 6.附表一：《業(yè)務(wù)員月工作計劃》 7.附表二：《業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告》 8.附表三：《業(yè)務(wù)員周工作計劃》 9.附表四：《業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)報告》 10.附表五：《月重點項目（客戶）跟蹤（拜訪）計劃》 11.附表六：《項目跟蹤卡》 12.附表七：《月項目跟蹤進展表》 13.附表八：《客戶信息表》 14.附表九：《嘉寶莉建筑涂料有限公司對帳催款單》 15.附表十：《應(yīng)用技術(shù)報告一》 16.附表十一：《應(yīng)用技術(shù)報告二》 17.附表十二：《地區(qū)涂料營銷

馳名商標是品牌知名度與美譽度的結(jié)合,商標如獲得馳名商標認定,則意味著該品牌被權(quán)威部門認定為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在消費者心中是貨真價實而非自我標榜的"名牌"。

建設(shè)工程項目全程投標策略研究

分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 項 工 程 檢 驗 批 工程名稱備注 01地基與基礎(chǔ)工程 01無支護土方 01定位及高程控制 01定位及高程控制 02挖方 01開挖 03填方 01土方回填 04樁基工程 08混凝土灌注樁成孔 01成孔 09混凝土灌注樁鋼筋 01鋼筋加工 02鋼筋籠安裝 10混凝土灌注樁 01混凝土原材料及配合比設(shè)計 02混凝土灌注施工 03混凝土灌注樁 05混凝土基礎(chǔ) 01墊層 01墊層 02基礎(chǔ)模板 01模板安裝 項目劃分表 1 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 項 工 程 檢 驗 批 工程名稱備注 項目劃分表 02模板拆除 03基礎(chǔ)鋼筋 01鋼筋加工 02鋼筋安裝 04基礎(chǔ)混凝土 01混凝土原材料及配合比設(shè)計 02混凝土施工 03混凝土外觀及結(jié)構(gòu)尺寸偏差 07砌體基礎(chǔ) 02配筋砌體 0

基本建設(shè)程序 建設(shè)程序是對基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個 過程中的各項工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個階段之間 的內(nèi)在聯(lián)系，是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。 基本建設(shè)程序，是指基本建設(shè)全過程中各項工作必須遵循的先后順序。 這個順序不是任意安排的，而是由基本建設(shè)進程，即固定資產(chǎn)和生產(chǎn)能力的 建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設(shè)的客觀規(guī)律、工程特點、協(xié)作 關(guān)系、工作內(nèi)容來看，在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時間和空間里 組織好建設(shè)，必須使項目建設(shè)中各階段和各環(huán)節(jié)的工作相互銜接。 基本建設(shè)程序一般包括三個時期六項工作。其中三個時期即投資決 策時期、建設(shè)時期和生產(chǎn)時期。六項工作即編制和報批項目建議書、編 制和報批可行性研究報告、編制和報批設(shè)計文件、建設(shè)準備工作、建設(shè) 實施工作(施工組織和生產(chǎn)準備)、項目施工驗收投產(chǎn)經(jīng)營后評價等。 一、

《建設(shè)工程項目審計》2015-2016學(xué)年上學(xué)期考試題型及分值 1、單選題（15題，每題1分，共15分） 2、多選題（10題，每題2分，共20分） 3、填空題（15空，每空1分，共15分） 4、簡答題（4題，共20分） 5、案例分析題（3題，共30分） 各章要點概括 第一章概述 1.工程項目建設(shè)程序的六大階段，工程項目按照管理者不同的分類（掌 握）；（ppt第一章） 六大階段：項目建議書、可行性研究、設(shè)計工作、建設(shè)準備、建設(shè)實 施、竣工驗收 按照管理者不同分類：建設(shè)項目（基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目）、 施工項目（單項工程、單位工程、建設(shè)項目） 2.工程項目審計的含義（掌握）（教材p1） 由獨立機構(gòu)及派出人員，依據(jù)一定的審計標準，運用特定的審計評 價指標體系，對工程項目全過程的投資結(jié)果進行監(jiān)督、評價、鑒證的 活動 3.工程項目審計的

建設(shè)工程項目招標公告 招標 單位 名稱（蓋章）嘉興市輔成教育集團 地點嘉興市南湖區(qū) 聯(lián)系人/聯(lián)系電話/ 招標 代理 名稱(蓋章）浙江華耀建設(shè)咨詢有限公司 聯(lián)系地址嘉興市中山西路299號興業(yè)大廈西521室 聯(lián)系人萬先生聯(lián)系電話0573—82725567 招標 項目 內(nèi)容 工程名稱輔成教育集團2017年暑期維修工程 工程地點嘉興市南湖區(qū) 工程類別自行判定 資金來源上級補助及自籌 項目 規(guī)模 結(jié)構(gòu) 總投資(萬元)/單項合同估算價約135.8671萬元 其他說明/ 項目 招標 要求 招標方式公開招標 企業(yè)資質(zhì)要求 本次招標要求投標人須具備一定技術(shù)實力和管理能力且取得公司法人 《營業(yè)執(zhí)照》的企業(yè)，投標人必須自2014年1月1日以來承擔過合成材 料運動場工程業(yè)績（提供合同）(市外企業(yè)備案相關(guān)手續(xù)按嘉建（20

建設(shè)工程項目廉政合同 工程項目名稱： 工程項目地址： （甲方）： （乙方）： 為加強工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)項目承發(fā)包雙方的各項活動， 防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法 權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責任制規(guī)定，特訂立廉政合 同。 第一條甲乙雙方的責任 （一）應(yīng)嚴格遵守國家關(guān)于市場準入、項目招標投標、工程建設(shè)、施工安裝 和市場活動等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項規(guī)定。 （二）嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目承發(fā)包合同文件，自覺按合同辦事。 （三）業(yè)務(wù)活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法 規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當?shù)睦?，損害國家、集體和對方利益，不 得違反工程建設(shè)管理、施工安裝的規(guī)章制度。 （四）發(fā)現(xiàn)合同其中一方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的，應(yīng)及時 提醒對方，情節(jié)嚴重的，應(yīng)向其上級主

1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理 1z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 一、知識點講解 （一）建設(shè)工程項目的全壽命周期管理 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。 決策階段包括編制項目建議書和可行性研究報告。 項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準 備階段和保修期。 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義；實施階段管理工作的主 要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標。 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；設(shè)計方的項目管理工 作主要在設(shè)計階段進行；供貨方的項目管理工作主要是在施工階段進行；工程 總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；施工方的項目管理工作主 要在施工階段進行。 設(shè)計方、供貨方、施工方的項目管理工作雖然在某個主要階段進行，但也 涉及其他相關(guān)階段。 【例題1】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

精心整理 頁腳內(nèi)容 建設(shè)工程項目基本情況表 建設(shè)單位（章）：項目負責人（建設(shè)單位）： 安監(jiān)編號登記日期 工程名稱工程地址 結(jié)構(gòu)類型建筑面積（㎡） 層/棟工程造價（萬元） 計劃開、竣工日期安全管理目標 施工單位法定代表人 聯(lián)系電話 項目負責人資格等級 聯(lián)系電話 勘察單位項目負責人 聯(lián)系電話 設(shè)計單位項目負責人 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位項目總監(jiān) 聯(lián)系電話 施工單位項目負責人（簽名）： 年月日 項目總監(jiān)理工程師（簽名）： 年月日 注：1、“安監(jiān)編號”由安監(jiān)機構(gòu)填寫，其他由建設(shè)單位填寫和有關(guān)人員簽名； 2、本表一式四份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)機構(gòu)各一份。 填表人：聯(lián)系電話； 頁腳內(nèi)容

個人收集整理資料，僅供交流學(xué)習，勿作商業(yè)用途 1/3 建設(shè)工程工程檔案歸檔要求 (一>、歸檔材料的質(zhì)量要求： 1、工程文件的歸檔范圍見《建筑安裝工程竣工檔案移交書》、 《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工檔案移交書》、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄 。b5e2rgbcap 2、歸檔材料質(zhì)量符合國家要求<詳見《建設(shè)工程文件歸檔整理 規(guī)范》gb/t50328-2001）。 3、歸檔的全部材料原件按《移交書》要求送業(yè)主或城建檔案 館，按上述第1條要求送原件或復(fù)印件至本公司歸檔。p1eanqfdpw <二）、歸檔的程序： 工程部工程結(jié)束后，按《移交書》要求將竣工資料整理成冊， 送公司

word格式 專業(yè)資料整理 ---------------------------------精選公文范文-------------------------- 建設(shè)工程項目申請 書 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝 篇一:建設(shè)工程申請報告(共8篇) 篇一:建設(shè)項目范文 建設(shè)項目范文 **市***局:********有限公司是經(jīng) ***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會 ***********號文“關(guān)于中外合作經(jīng)營 *********有限公司合同書、章程的批復(fù)”批準,于****年**月**日成立,注冊資本為港 幣400萬元,經(jīng)營期限為20年。目前選址于**市**區(qū)*********(地址),購 地****平方米,建設(shè)項目為