建業(yè)造價(jià)

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月19日生成1/5www.***.*** 招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)報(bào)告 北京正宏建業(yè)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月19日生成2/5www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月19日生成 您所看到的報(bào)告內(nèi)容為截至該時(shí)間點(diǎn)該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標(biāo)情況：中標(biāo)/投標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)/投標(biāo)情況、中標(biāo)/投標(biāo)行業(yè)分布、參與投標(biāo) 的甲方排名、合作甲方排名 3.股東及出資信息 4.風(fēng)險(xiǎn)信息：經(jīng)營(yíng)異常、股權(quán)出

北京中鑫建業(yè)工程造價(jià)咨詢有限公司企業(yè)信用報(bào)告-天眼查

施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 北京市工貿(mào)技師學(xué)院烹飪專業(yè)一體化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)實(shí)訓(xùn)室改 造工程 工程地點(diǎn)：北京市東城區(qū)永外大街162號(hào) 建設(shè)單位： 施工單位： 編制單位：審批單位： 編制人：審批人： 審核人：審批負(fù)責(zé)人: 編制日期：2年4月15日審批日期：2年月日 目錄 編制依據(jù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 第一章工程概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章分部分項(xiàng)技術(shù)交底,,,,,,,,,,,,,,3 第一節(jié)太陽(yáng)能工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二節(jié)天然氣工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三節(jié)動(dòng)力工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,14 第四節(jié)給排水與采暖工程,,,,,,,,,,,,,,,29 第五節(jié)電氣工

創(chuàng)建業(yè)主滿意工程,是監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)目標(biāo);加強(qiáng)過(guò)程控制、安全順利投產(chǎn),是業(yè)主追求的建設(shè)目標(biāo)。從業(yè)主和監(jiān)理兩方面就監(jiān)理如何創(chuàng)建業(yè)主滿意工程談了自己多年工作的體會(huì)。

鄭煤集團(tuán)建業(yè)煤炭有限責(zé)任公司 建業(yè)新井主井工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 福建華星建設(shè)工程有限公司 二○一○年六月 建業(yè)主井井筒工程施工組織設(shè)計(jì) 福建華星建設(shè)工程有限公司 目錄 第一章工程概況┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第一節(jié)地質(zhì)概況┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二節(jié)工程量及技術(shù)特征┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二章施工準(zhǔn)備┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第一節(jié)四通一平┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第二節(jié)大臨工程┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第三節(jié)地面供料系統(tǒng)┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第四節(jié)地面臨時(shí)火藥存放點(diǎn)┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第五節(jié)井筒防治水┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第三章井筒掘砌施工┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

.. 專業(yè)資料 建業(yè)集團(tuán)定崗定編管理細(xì)則 （rl-zd03-xz03） 第一條目的 為規(guī)范集團(tuán)崗位設(shè)置和人員編制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)合理配置，特制定本 細(xì)則。 第二條適用范圍 本細(xì)則適用于集團(tuán)各下屬機(jī)構(gòu)。 第三條集團(tuán)總部定崗定編標(biāo)準(zhǔn) （一）集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)崗位（結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)師、水 暖設(shè)計(jì)師、景觀工程師、裝飾工程師）根據(jù)業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定定崗定編標(biāo)準(zhǔn)（參見 《集團(tuán)總部業(yè)務(wù)崗位定崗定編標(biāo)準(zhǔn)》）； （二）集團(tuán)總部的其他崗位根據(jù)管理需要設(shè)定定崗定編標(biāo)準(zhǔn)； （三）人力資源部負(fù)責(zé)編制和修訂集團(tuán)總部定崗定編標(biāo)準(zhǔn)（參見《集團(tuán)總 部非業(yè)務(wù)崗位定崗定編標(biāo)準(zhǔn)》）。 第四條城市公司定崗定編標(biāo)準(zhǔn) （一）多項(xiàng)目城市公司的業(yè)務(wù)崗位根據(jù)業(yè)務(wù)量和項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)設(shè)定定崗定 編標(biāo)準(zhǔn)，多項(xiàng)目城市公司的其他崗位根據(jù)管理需要設(shè)定定崗定編標(biāo)準(zhǔn)，人力資源 部負(fù)責(zé)編制和修訂多項(xiàng)目城市公司定崗定編標(biāo)準(zhǔn)（參

建業(yè)集團(tuán)工程現(xiàn)場(chǎng)資料管理作業(yè)指引_附件 附表1建業(yè)集團(tuán)工程現(xiàn)場(chǎng)資料組卷明細(xì) 序 號(hào) 分項(xiàng)文檔名稱 歸檔要求 項(xiàng)目工程部備注 1工程技術(shù)、管理資料 1.1前期工程報(bào)批、報(bào)建資料復(fù)印件 規(guī)劃紅線圖、抗震審查、節(jié) 能審查、消防審查、防雷審 查、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等 1.2地質(zhì)勘查報(bào)告存檔 1.3施工許可證復(fù)印件原件存放管理部 1.4工程管理規(guī)劃書存檔 1.5總包、分包單位資質(zhì)報(bào)審材料存檔 1.6監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則存檔 1.7施工組織設(shè)計(jì)存檔 1.8項(xiàng)目工作日志存檔參見附表6 1.9會(huì)議紀(jì)要存檔會(huì)議簽到表參見附表7 1.10圖紙存檔 1.11圖紙會(huì)審記錄存檔 1.12設(shè)計(jì)變更單存檔 1.13技術(shù)核定單存檔 1.14工作聯(lián)系函存檔 1.15 收文（圖）登記表 發(fā)文（圖）登記表 存檔 參見附表10 參加附表11

蒿咀鋪林場(chǎng)新建業(yè)務(wù)辦公樓竣工總結(jié)報(bào)告 蒿咀鋪林場(chǎng)業(yè)務(wù)辦公樓在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心 下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人 員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要 求全部完成建設(shè)任務(wù)。新建工程已于2009年8月10日通過(guò) 驗(yàn)收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、工程建設(shè)程序管理情況 1、合同委托慶陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察，合同委托中 標(biāo)單位慶陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，合同委托中標(biāo)單位慶陽(yáng)市 恒力工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，合同委托甘肅省慶陽(yáng)市設(shè) 備安裝有限責(zé)任公司施工。 2、合水縣建設(shè)局于2008年6月29日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì) 方案，并下發(fā)工程建設(shè)許可證，編號(hào)為 622824200807010107號(hào)。 二、工程基本情況 本工程位于合水縣蒿咀鋪鄉(xiāng)街道旁，該工程建設(shè)經(jīng)慶市 發(fā)改（2008）286號(hào)文件批準(zhǔn)，

工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)面對(duì)國(guó)家政策的不斷調(diào)整,在使用傳統(tǒng)方式從事施工建設(shè)方面存在著經(jīng)濟(jì)性不足、可操性較弱等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在已經(jīng)嚴(yán)重影響國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。作為保障基礎(chǔ)民生民策的重要行業(yè),積極推進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)的創(chuàng)新方法與策略變得尤為重要。為此,在本文中作者結(jié)合自身多年從事該領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn),在對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與研究基礎(chǔ)上,對(duì)工程代建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì),并提出些許建議,以期為該行業(yè)的發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。

附件三 建業(yè)集團(tuán)建筑工地安全文明施工作業(yè)指引 1.目的： 為樹立企業(yè)良好形象，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全文明施工意識(shí)，做到施工現(xiàn) 場(chǎng)整齊有序、安全文明施工，規(guī)范安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，使安全文明施工有章可 循，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 2.適用范圍： 建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司組織架構(gòu)范圍內(nèi)，各城市公司(不含建業(yè) 大宏公司、圣安德魯斯置業(yè)公司、中亞置業(yè)公司等公司、專業(yè)公司)開發(fā)建設(shè) 的所有工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。 3.工作程序和管理要求： 3.1施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)大門，大門寬6m、高5m，兩邊門柱600×600mm，門頭 標(biāo)注建設(shè)單位和所開發(fā)小區(qū)名稱，裝修后的大門為白底藍(lán)字，大門上標(biāo)注施工 單位名稱。大門右邊外墻留一定空間用于建設(shè)小區(qū)的宣傳，主要內(nèi)容有：項(xiàng)目 主要綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目的分期開發(fā)計(jì)劃、參建單位名稱、工程開工及竣 工日期、交房時(shí)間等。大門里左邊設(shè)門衛(wèi)

信陽(yáng)建業(yè)南湖壹號(hào)入戶大堂裝飾方案 (2)

本文介紹了兩類空調(diào)計(jì)量收費(fèi)方式,并闡述了各自的特點(diǎn),提出了各自的合適使用范圍。

工程驗(yàn)收方案 河南建達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司建業(yè)壹號(hào)城邦1期項(xiàng)目監(jiān)理部 1 建業(yè)·壹號(hào)城邦1#樓 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收方案 編制人： 審核人： 編制日期： 河南建達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司 建業(yè)·壹號(hào)城邦1期項(xiàng)目監(jiān)理部 工程驗(yàn)收方案 河南建達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司建業(yè)壹號(hào)城邦1期項(xiàng)目監(jiān)理部 2 建業(yè)·壹號(hào)城邦1期1#樓 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收方案 一、基礎(chǔ)工程概況： 1＃樓：該樓使用功能為高層住宅，層數(shù)為26層，地下一層為戊類建筑。其中地下 建筑面積523.8m2；建筑基底面積571.91m2。該樓設(shè)計(jì)使用年限為50年，為剪力墻結(jié)構(gòu)， 建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，抗震設(shè)防強(qiáng)度為7度，基礎(chǔ)采用旋挖灌注樁。 二、質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)： 建業(yè)壹號(hào)城邦1期1#樓工程的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，有效工期為600天。 三、質(zhì)量五大責(zé)任主體： 建設(shè)單位：建業(yè)住宅集團(tuán)洛陽(yáng)置業(yè)有限公司· 設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)第四設(shè)計(jì)研

新昌縣建業(yè)大廈建設(shè)工程項(xiàng)目（epc）— 施工監(jiān)理，于2018年10月19日上午在新昌縣公共資源交易中心公開開標(biāo)。按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法， 經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定，中標(biāo)候選人如下： 中標(biāo)候選人為：新昌縣城鎮(zhèn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，總監(jiān)理工程師為張益軍（房屋建筑工程注冊(cè)監(jiān)理 工程師，注冊(cè)編號(hào)為00293616），投標(biāo)費(fèi)率為1.55%。監(jiān)理工期同施工工期，缺陷責(zé)任期2年。質(zhì)量要求： 符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家施工工程驗(yàn)收規(guī)范及合格標(biāo)準(zhǔn)和要求。綜合得分為73.50分。 現(xiàn)予以公示，公示時(shí)間為2018年10月24日至2018年10月26日。 否決投標(biāo)情形： 1、浙江東南建設(shè)管理有限公司提交的投標(biāo)文件中監(jiān)理工程師相關(guān)證明不符合招標(biāo)文件要求，根據(jù)招 標(biāo)文件投標(biāo)須知第“24.1.7”條，其投標(biāo)被否決； 2、浙江中景建筑設(shè)計(jì)院有限公司提交的投標(biāo)文件中監(jiān)理工程師相關(guān)證明不符合招標(biāo)文件要求，根據(jù) 招標(biāo)文件投標(biāo)

濟(jì)源建業(yè)·壹號(hào)城邦（二期）工程 施工單位： 編制： 審批： 編制日期： 外 墻 抹 灰 施 工 方 案 濟(jì)源建業(yè)·壹號(hào)城邦二期工程外墻抹灰施工方案 1中建七局（上海）有限公司 chinaconstructionseventhengineeringbureau(shanghai)co.,ltd 外墻抹灰工程施工方案 一、工程概況 工程名稱：濟(jì)源建業(yè)·壹號(hào)城邦(二期)工程 建設(shè)單位：濟(jì)源建業(yè)住宅建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位：濟(jì)源市工程建設(shè)監(jiān)理所 施工單位：中建七局（上海）有限公司 本工程共分四個(gè)部分，（1）地下車庫(kù)和15#、18#樓商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，總建筑面積：11888.20m2， （2）15#樓，總建筑面積：20916.74m2（含1/2陽(yáng)臺(tái)），（3）17#樓，總建筑面積：21001.87m2（含 1/2陽(yáng)臺(tái)），（4）18#樓，總建筑面積：21096.

1 一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任務(wù)分工 工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)全面管理 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目直接生產(chǎn)管理 經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理 行政保障負(fù)責(zé)人行政生活管理 安全文明施工安全文明施工管理 施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、平面管理 機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、攪拌站管理 水電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電 消防、保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)巡邏保衛(wèi)、消防 技術(shù)施工工程技術(shù)管理 質(zhì)量施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢察、驗(yàn)收 翻樣工程材料翻樣 測(cè)量施工放線測(cè)量 2 試驗(yàn)材料、成品實(shí)驗(yàn)、見證取樣 施工預(yù)算編制、管理 材料收存管理現(xiàn)場(chǎng)材料收存管理貯存 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)資金管理 外管、行政外埠施工隊(duì)管理，行政生活管理 勞資勞資、定額管理 二、施工方案 安新建業(yè)務(wù)用房及室外附屬工程，本工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為1396.7 平方米，地上三層，建筑結(jié)構(gòu)類別二類，建筑使用年限5

信陽(yáng)建業(yè)南湖壹號(hào)入戶大堂裝飾方案

深圳市建業(yè)建筑工程有限公司，成立于1983年，前身是深圳市屬國(guó)有施工企業(yè)深圳市第二建筑工程公司，1995年更為現(xiàn)名。我公司于2002年獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)證書，并在2004年通過(guò)國(guó)際“質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)健康安全”三合一管理體系認(rèn)證。

從國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看國(guó)內(nèi)電建業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整祁金海一、世界發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前，世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑業(yè)其組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出向工程建設(shè)總承包企業(yè)和小型、微型專業(yè)承包企業(yè)兩極化發(fā)展趨勢(shì)。其特點(diǎn)是：１．建筑業(yè)的決策管理層與勞務(wù)層走向分離。據(jù)有關(guān)資料介...

本文選取河南建業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,研究其怎樣采用消費(fèi)者為中心的建設(shè)方案,如何來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的影響力,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展.重點(diǎn)是研究其如何運(yùn)用品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)提高公司的品牌價(jià)值,主要的研究方法是通過(guò)對(duì)建業(yè)集團(tuán)內(nèi)部外部因素的研究,以及自身的特點(diǎn),實(shí)施了怎樣的方案實(shí)現(xiàn)了差異化的經(jīng)營(yíng),從而規(guī)避了市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn).

目前，代建制已成為政府投資項(xiàng)目建設(shè)的一種主要形式，它可以很好地解決項(xiàng)目建設(shè)的成本和管理問(wèn)題。對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目是獲得利潤(rùn)的主要來(lái)源，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理成本控制，確保其合理的資金周轉(zhuǎn)，保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，并更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的。但在項(xiàng)目工程的實(shí)際財(cái)務(wù)管理中，大多只是流于形式。本文結(jié)合項(xiàng)目代建業(yè)主在實(shí)際管理中的經(jīng)驗(yàn)，論述了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，并探討了在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及解決措施。

目前，代建制已成為政府投資項(xiàng)目建設(shè)的一種主要形式，它可以很好地解決項(xiàng)目建設(shè)的成本和管理問(wèn)題。對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目是獲得利潤(rùn)的主要來(lái)源，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理成本控制，確保其合理的資金周轉(zhuǎn)，保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，并更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的。但在項(xiàng)目工程的實(shí)際財(cái)務(wù)管理中，大多只是流于形式。本文結(jié)合項(xiàng)目代建業(yè)主在實(shí)際管理中的經(jīng)驗(yàn)，論述了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，并探討了在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及解決措施。