建設(shè)工程招標(biāo)中競投人過多現(xiàn)象的及改進(jìn)措施

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象及其剖析與防范——我國自2000年1月起施行《招標(biāo)投標(biāo)法》以來，全國各地相繼成立了建設(shè)工程交易中心或招投標(biāo)中心，為招投標(biāo)工作提供了完善的服務(wù)平臺，并實行管辦分離機(jī)制。這些，為工程招投標(biāo)工作的開展提供了強(qiáng)大的法律依...

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象及其剖析與防范 作者：胡建民，陳海燕，裘敏華，hujianmin，chenhaiyan，qiuminhua 作者單位：胡建民,hujianmin(寧波市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室,315200)，陳海燕,裘敏華,chen haiyan,qiuminhua(浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司,寧波,315000) 刊名： 建筑施工 英文刊名：buildingconstruction 年，卷(期)：2007，29(5) 引用次數(shù)：1次 相似文獻(xiàn)(10條) 1.會議論文王曉惠河南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)程序與政府監(jiān)督管理1999 該語文從規(guī)范和指導(dǎo)河南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的角度出發(fā)，對具體招標(biāo)投標(biāo)活動的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，建立了較為全面的建設(shè)工程招 標(biāo)投標(biāo)活動程序指南。 2.期刊論文落常明.luochan

1/17 建設(shè)工程招標(biāo)情況 年月份市區(qū)（含黃巖、路橋）共完成建設(shè)工程施工招標(biāo)項項， 總預(yù)算價億元，總中標(biāo)價億元（主要為施工類公開招標(biāo)項目項，總 中標(biāo)價億元；邀請招標(biāo)及一次性備案項目項，總中標(biāo)價億元）；監(jiān)理 招標(biāo)項目項，總中標(biāo)價億元；材料設(shè)備招標(biāo)項目個，總中標(biāo)價億元。 依法應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率、應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率均達(dá)到了。 年月份與年月份 施工招標(biāo)對比情況表 年度項目數(shù)總預(yù)算價（億元）總中標(biāo)價（億元） 年月 年月 同期相比 與去年同期相比，項目數(shù)減少個，總預(yù)算價減少 億元，總中標(biāo)價減少億元。 年月市區(qū)（含黃巖、路橋）共完成施工類招標(biāo)項目項，總 預(yù)算價億元，總中標(biāo)價億元（其中：施工類公開招標(biāo)項目項，總中 標(biāo)價億元；邀請招標(biāo)及一次性備案項目項，總中標(biāo)價億元）；監(jiān)理招 標(biāo)項目項，總中標(biāo)價億元；材料設(shè)備招標(biāo)項目個，總中標(biāo)價億元。 與去年同期相比，年月施工類招標(biāo)項目共減少

招標(biāo)人限制(或排斥)投標(biāo)人的行為在建設(shè)工程的招投標(biāo)過程中時有發(fā)生,這種排斥行為不利于招投標(biāo)市場的良性發(fā)展。文章主要分析了招標(biāo)人在建設(shè)工程招投標(biāo)中排斥投標(biāo)人的行為的動因并對應(yīng)對這種排斥行為提出了建議。

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度作為建筑業(yè)的一項基本制度,目前已得到廣泛推行,但在實際操作中,還存在一些有待改進(jìn)的問題,試對這些問題進(jìn)行分析,以促進(jìn)建設(shè)工程招標(biāo)工作順利開展。

本文結(jié)合自身工作實踐,針對當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)市場存在的主要弊端及原因進(jìn)行分析,并提出一些實行規(guī)范化管理的建議,以供同行工作者參考。

招標(biāo)工作的核心環(huán)節(jié)是運(yùn)用合理的評標(biāo)辦法選出最優(yōu)的、最滿足招標(biāo)文件的中標(biāo)人，評標(biāo)辦法科學(xué)與否，評標(biāo)工作公正與否是決定招標(biāo)人能否獲得最優(yōu)中標(biāo)方案，工程項目能否成功的關(guān)鍵。本文是以甘肅省建設(shè)工程評標(biāo)的實際狀況為背景，從筆者評標(biāo)工作實踐經(jīng)驗出發(fā)，引出評標(biāo)工作中存在的常見問題和一些思考，分析原因并提出相應(yīng)對策，論述做好評標(biāo)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)，指出建設(shè)工程評標(biāo)工作未來發(fā)展和改革的方向。

利用風(fēng)險管理理論分析了建設(shè)工程招標(biāo)風(fēng)險的產(chǎn)生原因、風(fēng)險類型及風(fēng)險應(yīng)對方案,并針對建設(shè)工程招標(biāo)過程中的重點(diǎn)風(fēng)險探討防范措施。

在工程項目的交易過程中,其自身的特性決定了它與其他的商品交易存在不同,在建設(shè)工程中,業(yè)主與承包商之間沒有完整的信息了解,而且其交易過程是分為多階段的,并且交易合同中的條款很復(fù)雜,這些特征使工程建設(shè)行業(yè)處于高風(fēng)險狀態(tài)。工程項目招標(biāo)風(fēng)險產(chǎn)生的原因在工程項目的招標(biāo)過程中無論多么完善的方案都會存在一定的風(fēng)險,實踐操作中要盡量避免這些風(fēng)險的發(fā)生。1.招標(biāo)管理不善引起的風(fēng)險1沒有保證招標(biāo)的公平性。在招標(biāo)過程中,有些

在工程項目的交易過程中,其自身的特性決定了它與其他的商品交易存在不同,在建設(shè)工程中,業(yè)主與承包商之間沒有完整的信息了解,而且其交易過程是分為多階段的,并且交易合同中的條款很復(fù)雜,這些特征使工程建設(shè)行業(yè)處于高風(fēng)險狀態(tài)。工程項目招標(biāo)風(fēng)險產(chǎn)生的原因在工程項目的招標(biāo)過程中無論多么完善的方案都會存在一定的風(fēng)險,實踐操作中要盡量避免這些風(fēng)險的發(fā)生。1.招標(biāo)管理不善引起的風(fēng)險1沒有保證招標(biāo)的公平性。在招標(biāo)過程中,有些

建設(shè)工程招標(biāo)是一種工程交易形式,其過程就是確定中標(biāo)人和工程價格的過程,搞好招標(biāo)建設(shè)工程的管理工作,對于選擇承包單位,全面降低工程造價,進(jìn)而使工程造價得到合理有效的控制,具有十分重要的意義。提出只有從整體上把握招標(biāo)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性工作,才能提高建設(shè)工程招標(biāo)的質(zhì)量和效果。

介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本情況,分析了當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中存在的問題及原因,并針對性地提出了解決問題的對策,以進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動,使建筑市場管理和運(yùn)行逐步走向規(guī)范化、有序化。

工程項目通過招標(biāo),經(jīng)過項目的競爭,從而體現(xiàn)了市場競爭機(jī)制發(fā)揮的作用,一方面在一定程度上為項目減少了項目資金的投入;另一方面通過招標(biāo),還可以進(jìn)一步防止腐敗現(xiàn)象。本文從建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險成因入手分析,進(jìn)而研究建設(shè)工程招標(biāo)風(fēng)險的類型,最后在前面的基礎(chǔ)上針對建設(shè)工程的風(fēng)險提出一些可行性的控制措施。

本文詳細(xì)分析了建設(shè)工程施工招標(biāo)過程中業(yè)主在招標(biāo)方式、合同簽訂方式選擇時可能面臨的風(fēng)險,提出了在不同情況下應(yīng)對風(fēng)險的防范措施。

通過建設(shè)工程招標(biāo)異議處理案例引發(fā)思考,提出規(guī)范異議處理程序以及降低異議發(fā)生的建議措施,對提高招投標(biāo)活動效率有一定參考作用。

文章根據(jù)目前在建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底編制工作中存在的問題,提出了有標(biāo)底招標(biāo)方式的招標(biāo)工作應(yīng)注意的問題。

本文主要就是通過對于介紹招標(biāo)控制價格的產(chǎn)生的特點(diǎn),在投標(biāo)報價以及招標(biāo)控制價格等方面做出對比的基礎(chǔ)上,分析了招標(biāo)控制價的投標(biāo)報價決策過程與重點(diǎn)研究的問題,從而提出了投標(biāo)人提高招標(biāo)控制下的投標(biāo)報價編制的對策以及決議。

招標(biāo)控制價對建設(shè)工程投資具有有效的控制作用，也能有效避免投標(biāo)人惡意串通抬高報價對業(yè)主帶來的投資風(fēng)險。本文將就招標(biāo)控制價的作用，推行招標(biāo)控制價存在的問題、如何解決這些問題進(jìn)行探討并提出了建議。

本文結(jié)合筆者從事建設(shè)工程招投標(biāo)工作的實踐,總結(jié)分析了招標(biāo)失敗的原因及相應(yīng)的解決辦法和避免措施,以期引起更多的重視與關(guān)注,希望能為大家的工作提供一些借鑒。

根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,一些涉及公共利益的建設(shè)工程項目,必須進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),此時,作為必經(jīng)程序的招標(biāo)行為的性質(zhì),即要約亦或要約邀請的問題,以及《中華人民共和國合同法》規(guī)定招標(biāo)公告為要約邀請的法哲學(xué)原理何在?均是值得關(guān)注討論的問題。

程設(shè)，孑孑鈁，坪鐫 關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)中評標(biāo)辦法的探討 ，．．l ，杯7．j 建設(shè)工程實行招標(biāo)投標(biāo)，是建筑業(yè)和基本建設(shè)的積極作用。筆者認(rèn)為應(yīng)建立一個數(shù)學(xué)模型，使 管理體制的重大改革，是商品經(jīng)擠發(fā)展的客觀偏離標(biāo)底較大的投標(biāo)標(biāo)價幾乎不可能中標(biāo)。 需要，近幾年的實踐證明，實行建設(shè)工程招標(biāo)(二)工期方面 投標(biāo)對開展建筑市場競爭，降低工程造價，提時間就是效益，在這一思想的支配下，招 高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期起到了積極的促進(jìn)標(biāo)單位隨意壓縮工期的現(xiàn)象普遺存在，招標(biāo)單 作用招投標(biāo)程序中很重要的一項就是評標(biāo)定位因忙于工程的前期工作，組織資金等，花費(fèi) 標(biāo)，評標(biāo)定標(biāo)是對投標(biāo)單位進(jìn)行綜合分析、評很多時間，到工程實施階段工期要求均比較緊， 比，確定中標(biāo)單位的過程。掌握正確的評標(biāo)定有的工期壓縮了3o以上，忽視了建筑工程本 標(biāo)原則和科學(xué)的評標(biāo)、定標(biāo)方法，

通過分析建設(shè)工程成本的構(gòu)成,結(jié)合工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法的通行規(guī)則,深刻研究和分析“低價中標(biāo)”在實際操作應(yīng)用過程中的可行性,并且提出了解決在實行“低價中標(biāo)”招標(biāo)時,如何確定投標(biāo)人的投標(biāo)報價低于“企業(yè)個別成本價”及如何確定“合理低價”的理論和方法。并且建立了一套科學(xué)可行的評價指標(biāo)和計算公式。