軍事工程造價管理存在問題及對策

工程造價管理存在問題及措施 摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟中的主力軍優(yōu)勢也 逐漸突顯。建筑行業(yè)不僅是經(jīng)濟增長的動力，也是人民生活水平和生活質量的保 障。高值的市場飽度也催動了行業(yè)內部的激烈競爭，要想在激烈的競爭中尋求立 足之地并獲取到優(yōu)勢地位，必須要嚴格控制工程的造價。工程造價管理就是合理 地確定和有效地控制工程造價。 關鍵詞：工程造價；管理；措施 我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟結構的日益復雜化，隨著經(jīng)濟的發(fā)展， 工程造價改革的力度不斷加強，《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在全國范圍內 的實施標志著工程造價的計價依據(jù)由工程量清單正式取代統(tǒng)一定額，建設工程也 由原來的施工總承包向建設工程總承包發(fā)展。目前，我國工程造價管理正由政 府定價轉向政府指導價，國家調控價，市場形成價格，由政府計劃統(tǒng)一的定額計 價管理轉向“控制量、指導價、競爭費”全面的、動態(tài)的工程造

工程行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著主要地位,而工程造價則是工程中的重要環(huán)節(jié).本文從工程造價管理的幾個方面出發(fā),結合造價行業(yè)特點,簡要分析了我國工程造價管理所存在的問題,并根據(jù)實際情況,研討針對于這些問題的解決方法,從而實現(xiàn)對我國工程造價管理工作的完善,以期達到提高工程效益的目的.

工程造價管理存在的問題及對策 【摘要】提出了工程造價管理的概念，分析了當前工程造價 管理存在的現(xiàn)實問題，如：“量價分離”與“量價合一”的矛盾、 招投標體制和承包管理不規(guī)范、管理人員素質不適應、中介服務體 系不規(guī)范問題，針對以上提出了工程造價管理的建議和對策。 【關鍵詞】工程造價；管理；量價分離；價格機制；賠償制度； 咨詢機構1.市場經(jīng)濟條件下工程造價管理存在問題 1.1“量價分離”與“量價合一”的矛盾 我國已實行社會主義市場經(jīng)濟多年，市場經(jīng)濟規(guī)律要求在建設 工程造價管理中，有關主管部門負責“定量”，市場負責“定價”， 以保證工程造價的公正、合理。但是目前，“量價合一”的工程造 價管理體制尚未從根本上破除，這既不利于工程造價管理，又違背 市場經(jīng)濟應遵循的基本原則?！傲績r合一”是傳統(tǒng)工程造價管理體 制最顯著的特點，政府主管部門既管工程的各項消耗和費用定額， 又管各項消耗和費用的價格

工程造價管理存在問題及解決對策 摘要：近年來，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價管理質量 迅速發(fā)展，但是在發(fā)展過程仍然存在著一定的不足，必須加強管理， 才能適應社會的發(fā)展與經(jīng)濟的進步，推動現(xiàn)代社會建筑行業(yè)的發(fā) 展，本文就對我國工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出具 有針對性的對策。 關鍵詞：工程造價管理問題對策 abstract:inrecentyears,asconstructionintherapid developmentoftheindustry,engineeringcostmanagement qualitydevelopesquickly,butinthedevelopmentprocessit stillhascertaindeficiency.theneedtostrengthenthe manage

設計階段工程造價管理存在的問題及對策 摘要:針對工程造價管理在設計階段的重要性,指出設計階段工 程造價管理存在的問題并分析其原因,在此基礎上闡述了加強設計 階段工程造價管理的幾項主要措施與建議,以期使造價管理有效控 制投資與成本。 關鍵詞:工程,設計階段,造價管理,措施 我們通常對施工階段的工程造價管理比較理解,也知道它在工 程建設中的重要性,而對于設計階段的造價管理卻不大清楚。至于 什么是設計階段的造價管理,設計階段要不要進行造價管理,要怎 樣才能保證造價管理在設計階段發(fā)揮其應有的作用,對于這些問題 我們應該作為工程建設系統(tǒng)的一個重要課題來分析和研究,才能使 造價管理貫穿于工程建設的全過程。 1設計階段進行工程造價控制的重要性 設計階段工程造價控制效果最為顯著。工程造價的控制雖然貫 穿于項目建設的整個過程，但從項目的建議和可行性研究開始， 到最后竣工

分析了當前工程造價管理存在的問題,如計價規(guī)則跟不上市場發(fā)展,施工企業(yè)缺乏施工定額,工程造價信息滯后,缺乏全過程造價管理,工程造價咨詢行業(yè)隊伍素質低下等。提出了要轉變造價管理職能,提升服務水平,實施招標控制價、合同價、竣工結算備案制度,規(guī)范發(fā)展工程造價咨詢行業(yè),提高工程造價從業(yè)人員隊伍素質等。

通過對工程建設設計階段工程造價管理存在問題的分析,論述了確定合理的設計周期,建立經(jīng)濟責任制,推行限時設計,加強設計變更管理等加強設計階段工程造價控制的措施,從而達到技術先進、質量可靠、經(jīng)濟合理的投資控制目標。

分析了我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的主要問題,并根據(jù)經(jīng)驗提出了幾點建議

工程造價管理存在的問題及對策 摘要：建筑工作的工作中心是保障民生，而建筑工作者們更是 將工程造價視為工程的核心內容，因此現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的工程 造價管理已成為焦點話題，而政策的不健全給工程造價的真實評估 帶來了嚴重的障礙，為促進進一步的規(guī)范工程造價，并進行長期有 效的工程管理，本文就當前存在的問題展開討論，提出建議。 關鍵詞：建筑工程造價 進入21世紀以來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，國際影響力逐漸增強， 市場的多元化日趨明顯，施工方的工程造價，也由政府指定轉為政 府介導型，其主要的運作形式為，國家根據(jù)市場情況進行宏觀調控， 從過去政府的直接劃價轉向了多工程量、價、費的全面導向。是將 工程造價管理合理的推向市場經(jīng)濟，是政府與企業(yè)合作的雙贏政 策。 1.工程造價管理內涵分析 建筑工程不可或缺的內涵部分是工程的造價管理，工程的造價 管理與施工方的切身利益密切相關，并且工程由開始至結束，始終 離不

工程造價控制是一項系統(tǒng)工程.需要進行全過程、全方位的科學管理.工程造價管理工作自始至終作用于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中,它是一項涉及面廣,綜合性強的工作.本文首先闡釋了現(xiàn)代工程造價管理的深遠意義,反思了工程造價管理中存在問題,提出了工程造價管理的完善對策.

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工程造價管理存在的問題及解決方法 【摘要】文章根據(jù)工程造價管理中存在的問題，闡述了加強工 程造價管理的對策與措施。 【關鍵詞】工程造價管理；工程量清單計價；管理體系 工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。隨著我 國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟結構的日益復雜化，計劃經(jīng)濟的內在 弊端逐步暴露出來。我國目前的市場正由計劃經(jīng)濟向社會主義市場 經(jīng)濟轉軌，作為市場的有機組成部分——工程造價管理也正由政府 定價轉向政府指導價，國家調控價，市場形成價格，由政府計劃統(tǒng) 一的定額計價管理轉向“控制量、指導價、競爭費”全面的、動態(tài) 的工程造價管理，實現(xiàn)工程造價管理市場化。 特別是在近幾年的時間里，各個企業(yè)的發(fā)展都在緊鑼密鼓的進 行固定資產(chǎn)的投資，在總投資中占有很大的一部分份額，所以工程 造價的管理就顯得很重要。另外在近幾年，我國的建筑市場面臨計 價方式的轉變，這就更加大了工程造價管理的難度。面對如此復雜

結合國內實際情況,對我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題做出相應分析,提出了工程造價管理改革的建議。目前,我國的工程造價控制管理是靜態(tài)的、滯后的,只有在政策的引導下,不斷吸取發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,堅持以改革推動行業(yè)發(fā)展的工作思路,走社會主義的"全生命周期的工程造價管理"道路,完善管理制度、體系,才能縮短與國際間的差距,使我國的工程造價管理體制更為優(yōu)越。

本文結合國內實際情況,對我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題做出了相應的分析,并提出了工程造價管理改革的一些建議。

工程造價管理貫穿于建設項目的全過程。因而,合理確定造價、有效控制造價,就成為提高建筑安裝施工企業(yè)經(jīng)營效果的必要手段。

本文結合造價管理上的條塊分割、法規(guī)建設滯后、市場競爭不規(guī)范、社會中介單位不健全、工程計價方式落后、不重視立項和設計階段的造價管理、"三超"現(xiàn)象等問題,提出了新的工程造價管理建議。

對工程造價管理中存在問題的分析及建議——結合國內實際情況，對我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題做出相應分析，提出了工程造價管理改革的建議。目前，我國的工程造價控制管理是靜態(tài)的、滯后的，只有在政策的引導下，不斷吸取發(fā)達國家的成功經(jīng)驗．堅持以改革...

改革開放以來,國家為發(fā)展經(jīng)濟體系,推動建設社會主義發(fā)展,特別是建筑工程問題的改革有了全新的政策和管理,隨著市場競爭和社會競爭也帶動著建筑工程的改革面向全新的發(fā)展,我們需要根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價問題進行相對應的解析和探討,針對造價管理的問題和對策做出以下分析.

當前隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇,為此必須要加強工程造價的管理,盡可能的減少工程造價,確保建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟利益得到有效提升。本文通過對工程造價管理中存在的問題進行深入的分析,明確工程造價管理的主要策略,確保建筑工程造價管理的質量水平得到有效增強。

工程造價全過程管理是為了實現(xiàn)建設工程的經(jīng)濟效益和社會效益，并獲得良好的投資收益的目的，對整個建設的全過程進行造價管理，從而實現(xiàn)對建設工程的初期投資估算、設計、預算、施工階段的結算到竣工結算的過程造價。是圍繞工程造價所進行的全部業(yè)務行為和組織活動。通過工程造價全過程管理能夠有效地實現(xiàn)建設工程的預期投資目標，并降低中間成本。以下本文對工程造價管理存在的問題及對策進行闡述，以期能夠提高建設工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

本文立足工程造價管理的實際，簡要探討了工程造價管理存在的客觀問題，以及提出了工程造價管理今后改革的出路，僅供與廣大同仁交流學習。

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展下，建筑工程市場也獲取了一定的發(fā)展。但是原有工程造價的管理模式遠不能適應動態(tài)化市場的變化，為適應這種客觀形勢，保證我國工程造價管理的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，我國工程造價管理的工作進行了一系列地改革。本文主要對工程造價管理及其存在的問題進行分析，并提出了加強改善的措施，希望可供相關從業(yè)者的參考借鑒。