江蘇鹽城某商業(yè)地產(chǎn)項目初步認識及建議

廣西貴港某商業(yè)地產(chǎn)項目建議書——本商業(yè)中心作為商業(yè)地產(chǎn)項目，首先具有規(guī)模優(yōu)勢，商業(yè)建筑面積51475.3平方米。地上5層，地下一層，是貴港最具規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)項目；其次具有地理優(yōu)勢，本項目緊臨貴港唯一的步行街，是貴港市商圈中心，商賈云集，人流如織，店鋪...

蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究——第一章消費市場探析　　一、2002年蘇南5市居民生活水平橫向?qū)Ρ取　《?、居民收入特點分析　　三、市區(qū)居民消費特點分析　　四、消費指標走勢分析　　第二章蘇州市商業(yè)營業(yè)用房發(fā)展狀況　　一、商業(yè)營業(yè)用房供給狀況、空...

某商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃建議書大綱——第一階段：市場調(diào)研階段　　第二階段：項目定位階段　　第三階段：項目規(guī)劃、設(shè)計方案階段　　第四階段：項目營銷策劃階段　　第五階段：銷售實施階段（略）

江蘇蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場定位報告——項目位于蘇州工業(yè)園區(qū)，南至現(xiàn)代大道、東近華池街、金雞湖東北，為蘇州工業(yè)園區(qū)地塊，土地面積為76569平方米，規(guī)劃總建筑面積137824.2平方米，容積率為1.8，建筑密度為≦25%，綠化率≧45%。　　根據(jù)項目情況，本地塊位...

2006年江蘇太倉某商業(yè)地產(chǎn)項目總體策劃書——1市場分析　　2主流商業(yè)模式選擇　　3項目定位及目標客戶群分析　　4項目盈利模式　　5項目運營方案　　6物業(yè)業(yè)態(tài)　　7商業(yè)業(yè)態(tài)　　8倉儲物流方案　　9銷售策略26　　10物業(yè)管理26　　11市場...

[廣東]某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營模式建議（市調(diào)報告）——1、國內(nèi)外建材、家居行業(yè)經(jīng)營狀況分析　　近年來，隨著我國城市住房制度改革的深化，住房產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大大增加，而建材、家居裝飾行業(yè)作為住房第一相關(guān)產(chǎn)業(yè)，亦隨之成為消費潛力巨大的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。然而，...

福州某商業(yè)地產(chǎn)項目可研報告——第一章項目概述　　第二章市場分析　　第三章項目投資及建設(shè)周期　　第四章經(jīng)濟效益預測分析　　第五章項目綜合評價　　　　3000字word文檔。

寧波某商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研資料——項目位于寧波市江北核心區(qū)，屬寧波市ⅱ類地段。毗鄰寧波大劇院，南臨新馬路，西臨大閘路，東臨北岸琴森高檔社區(qū)。　　　　交通條件。南面是城市主干路通途路（貫穿城市東西向、連接北侖的快速通道），向西過永豐橋即為海曙區(qū)，...

上海某商業(yè)地產(chǎn)項目介紹——一、基本資料　　二、開發(fā)商背景　　三、項目概況　　四、商業(yè)定位　　五、豫園地區(qū)規(guī)劃布局　　六、豫園地區(qū)客源狀況分析　　......　　　　16頁word文檔

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目推廣方案——將目標客群按其職業(yè)的不同，分為三個大的群體：　　政府/金融及企事業(yè)單位的中高級管理人員　　附近商業(yè)區(qū)個體商戶及周邊居民　　周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群　　根據(jù)目標群體圖回報的心態(tài)，選擇針對性較強的媒體和訴...

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃報告——一、項目基本情況：　　二、項目周邊商業(yè)情況：　　三、項目定位方案及可行性分析：　　......　　　　15頁word文檔

某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊——第一章聯(lián)營方式和政策　　第二章市場經(jīng)營管理模式　　第三章商戶管理制度　　第四章物業(yè)管理和服務(wù)制度　　第五章客戶服務(wù)手冊　　第六章商品陳列展示效果　　　　74頁word文檔　　　　

某商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)研計劃——工作重點：了解當?shù)厥袌龅纳虡I(yè)現(xiàn)狀、市場機會、項目可依托資源。最終形成項目定位建議與可行性研究報告，為招商與銷售工作作出指導。　　本項目工作重點圍繞（項目所在市）商貿(mào)城的最初產(chǎn)品定位：（****），安排市場調(diào)研，力求...

北京某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃書——第一部分：招商策略　　第二部分：招商進度中的比例分配　　第三部分：招商付款方式　　第四部分：經(jīng)濟分析　　第五部分招商費用預算　　第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位　　第七部分：招商準備工作及時間安排、達成目標...

上海某商業(yè)地產(chǎn)項目招商手冊——商業(yè)招商概括　　招商策略　　大型商業(yè)物業(yè)招商策略　　本案場分析（駿豪國際廣場）　　優(yōu)勢　　弱勢　　機遇　　本案招商策劃方案　　一、招商原則　　二、招商策略　　三、品牌形象定位　　四、實施方案（分割出租...

某商業(yè)地產(chǎn)項目營銷管理手冊——第一章營銷機構(gòu)組織　　第二章營銷中心管理制度　　第三章營銷中心銷售流程　　第四章銷售人員守則　　第五章現(xiàn)場客戶接待制度　　第六章營銷中心辦公物品管理制度　　第七章銷售部保密制度　　第八章銷售報表的...

某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊——第一章聯(lián)營方式和政策　　第二章市場經(jīng)營管理模式　　第三章商戶管理制度　　第四章物業(yè)管理和服務(wù)制度　　第五章客戶服務(wù)手冊　　......　　　　77頁word文檔。

商業(yè)地產(chǎn)項目動線及業(yè)態(tài)分析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目動線及業(yè)態(tài)分析的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：品牌落位解析，項目區(qū)位分析，開發(fā)背景分析，項目定位分析等。　　營銷及推廣策略：　　美食類以團購活動現(xiàn)行，以o2o線上線下整合，線上專題...

全國商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究報告——本文為知名房企編制的關(guān)于全國商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究報告的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：總體布局設(shè)置，商業(yè)框架設(shè)計，外部交通動線，樓層設(shè)置原則等?！　⊥獠拷煌▌泳€：　　商場和住宅在同一地塊的，應(yīng)設(shè)置外街將地塊分開，并...

[北京]商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位精講——本資料是知名地產(chǎn)公司編制，介紹商業(yè)項目的操作及規(guī)劃，低能耗綠色建筑的設(shè)計，商業(yè)地產(chǎn)前期定位的重要性，購物中心運營與管理?！　∩虡I(yè)地產(chǎn)：　　商業(yè)用地，包括了酒店、辦公樓等等。但是英國的商業(yè)地產(chǎn)就是零售商業(yè)，國...

商業(yè)地產(chǎn)項目商品管理原則——本資料是知名專家編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目商品管理原則，內(nèi)容詳細，主要包括：安全性原則可見性原則，區(qū)分定位原則，前進梯狀原則?！　^(qū)分定位原則：　　向顧客公布貨位布置圖，并按商品大類或商品群的大概位置。我國目前大部分...

商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理制度——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理制度，內(nèi)容全面，主要包括：運營策劃要點，運營管理策劃，運營監(jiān)管體系，運營信息化系統(tǒng)等?！　〔呗跃C述：　　購物中心業(yè)態(tài)，由于高端的定位，決定了他的硬件和軟件的高投入、高運...