基于EPC模式水電站機電設備采購管理實踐與探索

隨著我國經(jīng)濟實力的增強,國內的工程建設單位正大規(guī)模地進軍國際市場,epc合同模式因便于業(yè)主控制工程投資,近年來在境外工程合同中被廣泛采用。從機構設置、設計方案報批、采購計劃制定、設備采購及圖紙資料報批、設備運輸及清關、設備到貨驗收等方面介紹了欠發(fā)達地區(qū)epc項目永久機電設備采購流程、工作內容及注意事項,以供同行們在國際工程實施中參考。

西藏自治區(qū)縣電站工程 標段 （機電設備采購及安裝） 施工合同 項目法人： 建設單位： 施工單位： 二○○年月 目錄 第一章工程概況 第二章合同須知 1.總則 招標性質：議標。 建設單位： 設計單位： 監(jiān)理單位： 要求發(fā)電日期：200年月日之前第一臺機發(fā)電，200年月日之前第二臺機發(fā)電。 2.本機電安裝工程標的主要工程項目有 水輪發(fā)電機組及其附屬設備采購及安裝；水力機械輔助設備及管路采購及安裝；廠內一、 二次電氣設備采購及安裝；主變壓器及其附屬設備采購及安裝；動力、控制電纜采購及敷 設；接地、電纜管及電氣設備基礎預埋；水力機械管路及設備基礎預埋。具體詳細內容見 工程量報價表。同時，還應負責設備、材料的卸車、保管及二次倒運。 第三章合同書 合同書 通過議標方式確定為水電站機電設備安 裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如下合同，于年月日

西藏自治區(qū)縣電站工程 標段 （機電設備采購及安裝） 施工合同 項目法人： 建設單位： 施工單位： 二○○年月 2 目錄 3 第一章工程概況 4 第二章合同須知 1.總則 招標性質：議標。 建設單位： 設計單位： 監(jiān)理單位： 要求發(fā)電日期：200年月日之前第一臺機發(fā)電，200年月日之前第二臺機發(fā)電。 2.本機電安裝工程標的主要工程項目有 水輪發(fā)電機組及其附屬設備采購及安裝；水力機械輔助設備及管路采購及安裝；廠內 一、二次電氣設備采購及安裝；主變壓器及其附屬設備采購及安裝；動力、控制電纜采購 及敷設；接地、電纜管及電氣設備基礎預埋；水力機械管路及設備基礎預埋。具體詳細內 容見工程量報價表。同時，還應負責設備、材料的卸車、保管及二次倒運。 5 第三章合同書 合同書 通過議標方式確定為水電站機電設備 安裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如

對于國際epc工程項目而言,采購是項目實施期間的一個核心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)工程設計的意圖、順利實施工程項目的重要保證。伴隨著我國企業(yè)在國際高端市場中epc項目執(zhí)行,變更爭議日益增加,許多學者對epc項目工程變更和設計變更等進行了研究。本文從epc總承包商的角度,結合厄瓜多爾cocacodosinclair水電站(以下簡稱ccs水

西藏自治區(qū)縣電站工程 標段 （機電設備采購及安裝） 施工合同 項目法人： 建設單位： 施工單位： 二○○年月 目錄 第一章工程概況 第二章合同須知 1.總則 招標性質：議標。 建設單位： 設計單位： 監(jiān)理單位： 要求發(fā)電日期：200年月日之前第一臺機發(fā)電，200年月日之前第二臺機發(fā)電。 2.本機電安裝工程標的主要工程項目有 水輪發(fā)電機組及其附屬設備采購及安裝；水力機械輔助設備及管路采購及安裝；廠內一、 二次電氣設備采購及安裝；主變壓器及其附屬設備采購及安裝；動力、控制電纜采購及敷 設；接地、電纜管及電氣設備基礎預埋；水力機械管路及設備基礎預埋。具體詳細內容見 工程量報價表。同時，還應負責設備、材料的卸車、保管及二次倒運。 第三章合同書 合同書 通過議標方式確定為水電站機電設備安 裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如下合同，于年月日

工程項目中的機電設備采購控制管理是工程管理的發(fā)展和延續(xù)，是工程項目管理的有機組成部分。采購控制的管理工作性質決定了其主要是負責對工程項目過程中質量、進度和費用三者之間的控制和管理，以尋求最合理的方式，實現(xiàn)三者和諧統(tǒng)一，從而使資源配置達到期望目標，這是工程管理中的重中之重。通過對采購的每個環(huán)節(jié)進行過程管理，可以使采購工作更細致化，有利于控制整體采購質量。機電采購過程的范圍是比較廣泛的，涉及合同、質量、費用、速度、物流以及索賠管理等，因此控制管理要做好必須滲透到采購過程的每個細節(jié)。

近些年以來,機電生產(chǎn)的整體規(guī)模正在迅速擴大.面對新的形勢,企業(yè)應當更多關注設備采購與設備的日常管理.從機電運行的實踐角度看,機電設備管理包含了多樣化的細節(jié),在這其中也涉及到多層次的管理要點.做好前期的設施采購,有利于從根源上杜絕安全隱患,保證了機電管理的成效性.為此針對現(xiàn)階段的機電設備日常運行與設備管理而言,企業(yè)應當明確設備管理與機電采購的內在聯(lián)系,因地制宜推行各項采購監(jiān)管機制.

水電站機電及金屬結構等設備采購費用占水電站工程項目總投資的比重較大。通過合理、科學的計劃和分標,嚴格按照招投標法律法規(guī)的規(guī)定,堅持\"公開、公平、公正、誠實信用\"的原則,選擇適用于工程、性價比高的水電站設備,是水電站建成投產(chǎn)后經(jīng)濟、安全、持續(xù)運行的重要基礎。

介紹了在水電站工程中采用施工總承包模式下,采購部門在機電設備供貨商或承包商上的選擇、分類和管理、設備交驗及施工配合方面的一些方法。對具體水電站總承包項目的采購管理工作做了分析。

介紹國際epc工程模式下設備采購管理的特點,以及總承包設備采購管理的風險,提出規(guī)避風險的措施及提高設備采購管理水平的相關建議。

理解采購行為,主導理性采購采購行為是指用戶為了滿足其需要而顯示的探索、購買、使用與評價產(chǎn)品的行為,一般的市場學研究者稱之為消費者行為。為了更好地規(guī)范采

市場學是近現(xiàn)代經(jīng)濟管理科學的一個重要分支。從某種程度上講,市場學更是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。買與賣是市場行為的兩個對立面,但一直以來,市場學研究的對象大多局限于賣方,即銷售管理,而服務于買方的采購管理卻備受冷落。在國內市場國際化與世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實條件下,采購管理也應引起市場學研究者的關注。本文作者以所在的行業(yè)為例,略抒己見,希望以此為\"引玉\"而\"拋磚\

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步,水利工程建設獲得了良好的發(fā)展空間,為人們正常的生產(chǎn)與生活提供了極大便利.水電站作為一種大型工程設備,主要是將水能轉化為清潔的電能,進而滿足城市生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的需求,有效緩解用電緊張的局面,因此,加強水電站機電設備技術管理與維護顯得尤為重要.筆者就對水電站機電設備技術管理與維護的現(xiàn)狀進行分析,并提出幾點有效策略,以供相關人士借鑒和參考.

水電站是我國電力發(fā)展的重要支撐，保證水電站的正常運行十分重要。當前，機電設備在水電站中的應用十分普遍，但因設備管理與維護等工作存在一些問題，使得水電站運行受影響且維修費用增加。因此，對水電站機電設備的維護與管理措施進行探討就顯得十分必要。

機電設備是水電站機組正常運行的基礎，對其進行有效的維護與管理，對于保障水電站正常運行十分重要。鑒于此，文章圍繞使用維護、維護管理兩個方面，來就水電站機電設備的維護與管理措施作出分析論述，意在為水電站機電設備維護與管理工作的現(xiàn)實開展提供參考與支持。

水電站機電設備的維護與管理措施 【摘要】機電設備是水電站機組正常運行的基礎，對其進行有效的維護與 管理，對于保障水電站正常運行十分重要。鑒于此，文章圍繞使用維護、維護管 理兩個方面，來就水電站機電設備的維護與管理措施作出分析論述，意在為水電 站機電設備維護與管理工作的現(xiàn)實開展提供參考與支持。 【關鍵詞】水電站；機電設備；維護；管理 水電站是我國電力發(fā)展的重要支撐，隨著人們對于電力服務需求水平的不斷 提高，保證水電站運行的性能與效率就顯得極為重要。就當前來看，機電設備在 水電站中的應用日益普及，特別是一些大型的國外機電設備的投運，為我國電力 事業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。然而，因設備管理體系欠缺等問題的存在，使得維 修費用在運行成本中占據(jù)著很大比重。因此，對水電站機電設備的維護與管理措 施進行探討就顯得十分必要，對于我國水電企業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展具有積極的現(xiàn) 實意義。 1水

水電站機組能否正常可靠的運行跟機電設備的性能有著緊密的聯(lián)系,機電設備的日常運轉、維護以及管理等直接決定了水電站的運行效率和性能。所以建立科學高效的管理措施和改善機電設備的維護方式,能夠確保設備在日常工作中的正常運轉,從而降低維修設備的頻率,以達到提高水電站的經(jīng)濟以及社會效益?；诖?對水電站機電設備的維護與管理措施進行了探討。

機電設備是水電站工作運行的重要組成,加強對機電設備的維修管護工作可有效確保機電設備的運行性能,降低維修成本.對此本文簡述了水電站機電設備維修維護類型,并提出幾點優(yōu)化維修管理辦法,有利于提高水電站整體效益發(fā)揮.

為總結水電站機電設備采購過程中的技術管理工作經(jīng)驗,以拔貢水電站改擴建工程為背景,從機電設備采購的過程,分析設備的初設方案審查、招標、設計、監(jiān)造等技術管理問題,找出影響設備質量和工期的原因和解決辦法,為以后的水電站建設機電設備采購過程的技術管理提供參考。

核電設備采購管理工作的好壞在很大程度上取決于采購人員的技能或者經(jīng)驗,不同設備的采購人員由于彼此之間缺乏溝通交流,各自形成一個信息孤島,顯得無組織性,導致流失了大量的珍貴信息。工作經(jīng)驗與知識無法有效的盡心承接,產(chǎn)生斷層,無法為組織提供一個可靠的平臺。

淺談水電站機電設備的檢修與維護 【摘要】水電站經(jīng)過長時間運行后，利用率明顯下降。長期堅 持設備的維護檢修是確保水電站設備正常運行的重要手段，是水電企 業(yè)經(jīng)營管理的一項重要工作，是水電站生產(chǎn)費用支出管理的重要部 分，也是水電企業(yè)設備管理的一個關鍵控制節(jié)點，不僅對降低檢修費 用安全生產(chǎn)有利，更有效地提高了設備利用率和企業(yè)自身效益，更重 要的是使電站生產(chǎn)技術管理人員提高分析處理問題的能力。并不斷通 過水電站運行設備的維護檢修和革新，有效提高水電站運行設備工 況，提升生產(chǎn)要素和盤活資產(chǎn)存量。 目前，我縣運行20多年的水電站還有100多座，運行多年的水 電站，部分水工建筑存在安全隱患、金屬結構銹蝕、機電設備和送電 設施老化等問題，造成水電站故障較多、出力效率較低、水能資源浪 費較大。這些水電站如沒有資金技術改造，唯有通過技術維修維護來 維持。 1、水電站機電設備維修方法的類定 水電

借助招標采購環(huán)節(jié)采購企業(yè)所需要的機電設備，是企業(yè)降低運營成本，獲取更大利潤空間的重要措施之一，但機電設備招標采購涉及方方面面，各項工作都存在一定的復雜性，稍有不慎便會產(chǎn)生一定的負面效果，影響招標采購工作的順利進行?；诖?，本文首先分析了機電設備采購與招標中存在的問題，并就如何落實完善好采購與招標管理提出了個人見解，以供參考。