基于里程碑計劃掙值法在房地產施工成本控制中應用

本文首先概述了工程成本控制和質量掙值法相關理論,針對掙值法在施工成本控制方面的缺陷,將質量掙值法納入到施工成本控制中,從而更好地規(guī)范施工過程中各個控制節(jié)點的成本管理,實現(xiàn)工程項目效益最大的目標。

物權法之于房地產業(yè)的里程碑意義——作為重要的民事基本法律，《物權法》不僅涉及國家的基本經濟制度，也關系到普通民眾安居樂業(yè)的具體利益。而正因為“與每一個人的腳下寸土、頭頂片瓦都有密切關系”，《物權法》的孕育才會經歷風波無數(shù)。它既是改革開放以來首...

發(fā)展的新里程碑,中國房地產業(yè)

近年來，我國在經濟建設方面取得了巨大的成就，各行各業(yè)都進入到了快速發(fā)展的時期，房地產業(yè)更是進入到了黃金發(fā)展時期。在社會主義市場經濟體制下，房地產行業(yè)的競爭越來越激烈，因而相應的房地產企業(yè)必須在保證產品質量的同時不斷提高管理水平，降低生產成本，以提高企業(yè)的核心競爭力。強化房地產施工成本，可以大大降低生產成本。本文將簡單分析房地產施工成本控制現(xiàn)狀，然后提出相應的控制措施，希望能對有關人士有所幫助。

工程建設項目具有投資高,周期長,風險高的技術特點大大增加了工程中成本控制的難度,目前的企業(yè)亟需建立一套科學合理、簡便有效的成本管理體系,從而達到對施工成本進行有效控制的目的。本文在對目前成本控制的現(xiàn)狀分析的基礎上,通過對價值工程理論在施工成本控制的應用成效進行討論,旨在提高對施工過程中成本的控制效果。

工程建設項目具有投資高,周期長,風險高的技術特點大大增加了工程中成本控制的難度,目前的企業(yè)亟需建立一套科學合理、簡便有效的成本管理體系,從而達到對施工成本進行有效控制的目的。本文在對目前成本控制的現(xiàn)狀分析的基礎上,通過對價值工程理論在施工成本控制的應用成效進行討論,旨在提高對施工過程中成本的控制效果。

本文對房地產工程施工的成本控制進行了介紹,分析了工程施工成本控制存在的問題并提出了相應的對策,希望對降低企業(yè)成本,提高經濟效益有所幫助。

中小房地產開發(fā)商作為工程實施的發(fā)起者，他關心的不只是工程的按時完成，怎樣能夠在保證質量的前提下，把投資成本降到最低點，這也是他們極力追求的目標——利益的最大化。一般情況下，一個建筑工程由決策，設計，施工和竣工驗收四個階段組成，而成本投資在各個階段都會有所體現(xiàn)。本文將著眼于中小房地產工程的施工階段，對其進行深入探究，找到切實可行的成本控制策略，進而由個別上升到整體，對成本控制進行全面闡述。

施工成本管理有兩條主線,一個是價,一個是量。企業(yè)對\"價\"\"量\"二字非常重視。其實,價無外乎是指導價、控制價、信息價和市場價,按照其性質在相應范圍內確定;而量則是成本管理的本質,關乎工程項目的盈虧命脈,因為材料價格通常占到項目總造價的70%左右。價,指工程定額;而量,則多指工程量。施工單位拿到施工圖紙后,第一步就是計算工程量,也就在這時候開始對材料進行成本管理,有了工程量,就能計算出工程的材料用量。首先,在施工成品控制中要保證做到精細化管理。而成本控制則主要在于材料量。材料量則分為預算用量與施工用量。其中,

摘要 1工程概況 2工程施工過程的費用組成 2.1施工準備階段費用組成及存在的問題 2.1.1施工準備階段費用組成 2.1.2施工準備階段存在的問題 2.2現(xiàn)場施工階段費用組成及成本控制影響因素 2.2.1現(xiàn)場施工階段費用組成 2.2.2現(xiàn)場施工階段成本控制影響因素 2.3竣工驗收階段存在的問題 3各階段成本控制的對策 3.1施工準備階段成本控制 3.1.1施工準備階段成本控制方法 3.2現(xiàn)場施工階段成本控制 3.2.1施工項目成本的內容 3.2.2施工項目成本的分類 3.2.3現(xiàn)場施工階段成本控制可采取的措施 3.2.4施工階段成本控制的優(yōu)化 3.3竣工驗收階段的成本控制 4各階段成本控制的比較 4.1施工準備階段的成本控制是關鍵 4.2現(xiàn)場施工階段的成本控制是重點和難點 4.3竣工驗收階段 4.4本章小結 參考文獻 1工程概況 一、工程名稱 萬友地產一

施工成本控制是園林綠化工程項目管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)，其成本控制水平的好壞直接關系到企業(yè)的經濟利益。為此，本文結合筆者多年實踐經驗，圍繞規(guī)劃設計、施工及其他細節(jié)等階段探討了房地產開發(fā)中園林綠化項目施工成本控制，并提出一些有效的成本控制措施，以降低施工成本，為類似工作提供借鑒。

本文對施工成本控制進行了詳細的研究,并引進了相關的bim技術,使其建筑項目可以在可控制范圍中,從而幫助施工單位節(jié)約成本.

工程經濟中施工成本控制及應用實例——工程經濟中施工成本控制及應用實例

在項目施工中,針對企業(yè)管理中普遍存在的技術工作與經濟工作脫節(jié)這一薄弱環(huán)節(jié),應用ve方法把各專業(yè)人員組織起來,形成一個組織系統(tǒng),進行工程管理,控制成本,可以達到提高工效降低成本的目的。各項目經理部可以按照項目管理責任書的要求,采用ve尋求到降低成本,達到管理目標的途徑。

一、價值工程的基本概念 價值工程，又稱價值分析，是一門技術與經濟相結合的現(xiàn)代化管理科學。它通過對產品 的功能分析，研究如何以最低的成本去實現(xiàn)產品的必要功能。因此，應用價值工程，既要研 究技術，又要研究經濟，即研究在提高功能的同時不增加成本，或在降低成本的同時不影響 功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。 長期以來，從學校教育開始，就把質量管理和成本管理分成兩個學科。在實際工作中，更把 提高質量看成是技術部門的職責，而把降低成本則看成是財務部的職責。由于這兩個部門的 分工不同，業(yè)務要求不同，因而處理問題的觀點和方法也會不同。例如:技術部門為了提高 質量往往不惜工本，而財務部門為了降低成本又很少考慮保證質量的需要。通過價值工程的 應用，則能使產量與質量、質量與成本的矛盾得到完美的統(tǒng)一。 由于價值工程是把技術與經濟結合起來的管理技術，需要多方面的業(yè)務知識和技

地質勘察 2882015年19期 價值工程理論在施工成本控制中的應用 徐曉琴 鵬程建設集團有限公司,四川德陽618000 摘要：本文從價值工程理論的角度出發(fā)，論述這一先進理論在我國道路橋梁工程建設中的實際應用，著重說明它在成本控制 這一過程中的重大作用，即為防止“三超”和糾正實際成本偏差，實現(xiàn)合理控制成本和順利完成工程建設。 關鍵詞：價值理論；道路橋梁；工程建設；成本控制 中圖分類號：tu723.3文獻標識碼：a文章編號：1671-5810(2015)19-0288-01 1價值鏈概念 價值鏈，是企業(yè)在供產銷過程中一系列有密切聯(lián)系的能 夠創(chuàng)造出有形和無形價值的鏈式活動，它包括下列四方面的 內容：一是在供應過程中，企業(yè)與供應商之間的供應鏈中創(chuàng) 造價值的過程；二是在產品制造過程中，各環(huán)節(jié)、各單位創(chuàng) 造價值的過程；三是在產品銷售過程中，企業(yè)與顧客的鏈式 關系

在我國不斷發(fā)展的過程中，我國經濟在不斷的增長。在關鍵的資源消耗階段，管理人員必須要著眼于施工階段的成本管理工作，這是因為施工階段成本控制效果會對項目結果產生巨大影響。而立足于數(shù)據信息的bim技術可以有效結合全部的項目信息并給建設項目成本管理帶去數(shù)據信息支撐。因此，論文主要探究的便是bim技術在施工成本控制中的應用問題。

價值工程在項目施工成本控制中的應用 摘要:洛商二標采用價值工程控制項目施工成本，通過對價值、功能、成本 的分析，采取對圖紙進行優(yōu)化及爭取盈利變更、優(yōu)化施工方案等措施，減少施工 成本在施工收入中所占比例，獲得更大盈利空間，最終使項目扭虧為盈。 關鍵詞:價值工程施工成本扭虧為盈 abstract:thecontractorbytwostandardlosvalueengineeringcontrolproject constructioncost,throughtothevalue,thefunction,thecostanalysis,takeon drawingoptimizationandfightforearningschange,improvetheconstructionplan andotherme

隨著改革的不斷深化，市場競爭機制逐漸形成，施工項目成本控制的研究和使用仍然相對滯 后。項目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場競爭力的關鍵，因此研究項目成本控制對提高施 工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文在簡述施工項目成本控制研究背景、意義及國內外研究現(xiàn)狀的基礎上，綜述了施工項目 成本控制的概念、原則，價值工程理論，5s管理理論，掙值法理論；針對當前施工項目成 本控制在思想認識、組織管理、施工方案、成本控制的方法和手段等方面存在的問題進行了 簡要分析；結合工程實際提出了：完善機構、健全機制、強化意識，實施5s管理增強全面 成本控制意識，推行價值工程優(yōu)化施工方案，利用掙值分析實現(xiàn)成本控制即時化，采用先進 的方法和手段進行成本控制等對策。 施工項目要圍繞成本控制這個中心，明確成本控制責任，并分解和落實到各有關責任單位和 個人。采用先進的方法、手段，促進項

現(xiàn)如今,建筑行業(yè)普遍出現(xiàn)了低產能問題。在關鍵的資源消耗階段,管理人員必須要著眼于施工階段的成本管理工作,這是因為施工階段成本控制效果會對項目結果產生巨大影響。而立足于數(shù)據信息的bim技術可以有效結合全部的項目信息并給建設項目成本管理帶去數(shù)據信息支撐。因此,論文主要探究的便是bim技術在施工成本控制中的應用問題。

文章介紹了動態(tài)控制方法的工作程序和施工成本控制的步驟及應用。

淺論施工成本控制——文章從提高勞動生產率、增強全員經濟意識、加強材料使用及管理體制等方面論述了控制施工成本的方法?！　?/p>