基于模糊層次分析和灰色關聯分析供應商評價選擇

隨著企業(yè)對環(huán)境的關注不斷提升,綠色供應商管理不僅帶來更大的經濟效益,還能帶來環(huán)境和社會效應。供應商的選擇是綠色供應商管理的核心內容,對其評價使用的數據具有不完整性、不確定性,存在灰色信息領域。將供應商的綠色信息作為綠色供應商選擇的主要指標之一,結合灰色關聯分析法進行選擇評價,并以汽車制造業(yè)進行案例說明。

為了避免層次分析法中人的主觀判斷、偏好等對供應商評價結果的影響,提出了層次分析法與模糊綜合評價相結合的供應商評價方法.利用層次分析法確定了供應商各評價指標的權重,采用模糊綜合評價的方法進行了供應商評價信息處理,建立了供應商模糊綜合評價的數學模型,并通過對某汽車制造企業(yè)多個供應商的綜合模糊評價,驗證了層次分析法與模糊綜合評價相結合進行供應商模糊綜合評價的合理性與可靠性.

針對軍用物資供應商選擇的特點,采用群組層次分析方法,建立了層次綜合評價體系。應用灰關聯分析法,提出了一種基于灰色綜合評價的選擇方法。在定性指標的量化處理中,引入集值統計分析,減少了評價過程中的不確定性。實例分析表明該方法可行、有效。

供應商的選擇已經成為企業(yè)獲得成功的一個關鍵問題,對其應有科學、合理的選擇方法.通過綜合分析各影響因素,提出了一套新的供應商評價指標體系,并建立了基于灰色關聯分析的選擇模型,最后給出實例予以驗證.

綠色供應商的選擇是綠色供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié),運用灰關聯分析和模糊質量功能展開(fqfd)對綠色供應商進行選擇,以qfd為框架建立顧客需求與綠色供應商能力因子的溝通渠道,引入模糊理論以得到更符合實際的顧客需求與綠色供應商能力因子的數據,利用灰色關聯度分析將各項綠色供應商能力因子作為比較數列,各項顧客需求作為參考數列,在qfd中組成灰色系統,以確定顧客需求與能力因子的關聯矩陣,利用本方法企業(yè)能快速準確的選出高顧客滿意度的綠色供應商。最后,算例說明本算法的科學性和合理性。

本文將模糊數學與層次分析法相結合,構建了一個模糊多準則供應商績效評價模型,并通過模糊數的截集與決策人員的樂觀指數,進行綜合模糊評價值的敏感性分析,進而為決策人員提供更多的決策信息。實例驗證表明,該方法可以有效地應用于該類問題的求解。

結合層次分析法和灰色關聯理論,以建筑總承包商為核心,從質量與成本、供貨能力、綜合實力和合作穩(wěn)定性四個方面,建立建筑供應商選擇評價指標體系。以某高校圖書館項目為例,構建基于ahp-灰色關聯分析的建筑供應商選擇模型,計算出各備選供應商的灰色關聯度,進行方案排序,從而選出最佳建筑供應商。

供應商的評價與選擇是實現供應鏈管理全局性優(yōu)化的基礎。本文針對供應商選擇時存在信息不完全的現象,提出了利用改進的灰色關聯評價模型進行優(yōu)化選擇研究。該模型在采用層次分析法確定權重的基礎上,充分利用了信息的灰色特性。通過手機供應商選擇的算例分析,該方法較好地解決了選擇和評估過程中所遇到的信息不完全、評價指標較多、部分指標之間存在相關或重復等復雜多因素綜合決策問題。

21世紀,企業(yè)面臨的是一個復雜的競爭環(huán)境:市場競爭日益激烈,用戶需求的不確定性和個性化增加,高新技術迅猛發(fā)展,產品壽命周期縮短和產品結構越來越復雜。在這種新的競爭環(huán)境中,企業(yè)要贏得競爭優(yōu)勢,提升自己在行業(yè)的位置,就需要引入供應鏈。而供應商作為供應鏈系統的重要環(huán)節(jié),不僅是企業(yè)組織生產的先決條件,而且是降低成本,獲

針對主客觀混合評價信息的供應商選擇決策問題,提出一種基于直覺模糊交叉熵及灰色關聯的群決策方法。在確定供應商選擇決策指標體系的基礎上,將不同類型的主觀評價信息統一轉化為直覺模糊數,基于新的得分函數及單個決策者與決策群體的評價偏差確定決策者權重。把轉化為直覺模糊數的規(guī)范化客觀評價信息與群體直覺模糊主觀評價信息合并,并采用直覺模糊熵確定各屬性權重。根據直覺模糊數之間的交叉熵距離度量,采用灰關聯法實現對備選供應商的排序擇優(yōu)。制造類企業(yè)供應商選擇算例表明所給方法的合理有效性。

供應鏈管理(scm)是在it技術廣泛應用的基礎生的一種先進、新穎的管理哲學與方法,在供應鏈(sc)中,合理地分析供應商的競爭力是優(yōu)化選擇具有敏捷性和相容性合作伙伴的關鍵,本文提出了供應商競爭力的分析指標體系,構建了一個基于灰色系統理論的灰色關聯模,該示和型較好解決了對供應商競爭力分析中所遇到的信息不完全、評價指標較多、部分指標之間存在相關或重復等復雜多因素綜合決策問題,并給出應用實例。

圖書館確定圖書供應商是一個多層次和多因素的復雜決策問題.如何科學合理、公平公正地招投標,選擇優(yōu)良供應商,是圖書館招投標的根本目的.本文提出了灰關聯—層次分析綜合方法構建圖書供應商選擇評價模型.利用改進層次分析法計算圖書供應商評價中各指標的權重,再計算各指標的灰關聯系數,結合分析出各供應商的優(yōu)劣.并通過實例說明其應用,結果表明,該方法合理、有效.

供應鏈中供應商的選擇直接影響到核心企業(yè)生產的好壞、成本的高低和產品質量的優(yōu)劣。文章通過灰色關聯度分析給出了選擇產品供應商的一種簡便易行的辦法,并舉例說明了該方法的可行性與準確性。

針對供應商選擇的評價指標,提出用灰色關聯分析方法對供應商選擇進行決策,并給出具體的計算方法和實例分析。

供應商的優(yōu)劣可直接影響到企業(yè)的經濟和社會效益,本文圍繞供應商選擇展開研究,分析了目前供應商選擇的主要評價方法,遵循理論與實際相結合、定性與定量相結合的原則,根據供應商選擇與評價是一個復雜的動態(tài)過程,本文運用灰色關聯分析理論,建立了供應商評價模型,實現了供應商選擇的多目標決策,避免了人為因素的干擾,對供應商進行全面、具體、客觀地評價,為企業(yè)選擇最佳有效的供應商奠定基礎。

供應鏈中供應商的好壞直接影響到核心企業(yè)生產的好壞、成本的高低和產品質量的優(yōu)劣。文中筆者利用灰色關聯分析給出了選擇供應商的一種簡單易行的辦法,并舉例說明了該方法的可行性與準確性。

目前高校圖書館圖書招標工作尚缺乏一套科學的圖書供應商的評價體系。建立了高校圖書館圖書供應商的評價體系結構,通過層次分析法確定了供應商評價中各個相關因素的權重,然后運用模糊綜合評價方法實現了圖書供應商的評估。實算表明,本評價方法具有合理性和較好的可操作性,對圖書供應商選擇評價向科學的定量化、規(guī)范化方向發(fā)展提供了一種有益的思路。

供應鏈管理模式盛行的今天,家電連鎖企業(yè)與其供應商建立合作伙伴關系變得越來越重要,而如何選擇供應商合作伙伴則成為了重中之重,于是家電連鎖企業(yè)在供應商選擇過程中存在著種種障礙,選擇一種合適的模式成為了當務之急;而灰色關聯分析恰恰很好地解決了其中存在的問題,成為家電連鎖企業(yè)選擇供應商過程中一個很有用的工具。

首先從環(huán)境、財務、技術、交易、質量、信息、信譽、價格8個方面建立了供應商風險指標體系;然后,基于該指標體系,綜合運用灰色層次分析法與灰聚類建立了評估模型來評估供應商風險;最后,通過該評估模型在某企業(yè)供應商風險評估中的實際算例,驗證了此評估模型的有效性和可行性。

供應商選擇是一個包含定性因素和定量因素的多目標評價問題,很難用精確的方法來求解。本文針對供應商選擇時存在信息不充分現象,提出了利用改進的灰色關聯度分析法進行供應商選擇的評價方法。該方法在用熵權法確定權重的基礎上,充分利用了信息的灰色特性。通過算例分析,該方法計算過程簡單方便,結果直觀可靠,是多因子綜合評價較好的方法。

介紹多層次灰色評價法的基本原理,建立圖書供應商的評價指標體系,并采用層次分析法確定各層評價指標的權重;在此基礎上,給出對三家圖書供應商進行綜合測評的實例。實證研究表明,多層次灰色評價法切實可行,能夠為圖書供應商的選擇提供決策依據。

通過對供電企業(yè)供應商管理實踐的分析并結合bocr思想,從收益、機會、能力和風險四個層面建立了針對電業(yè)局物資供應商的評價指標體系,同時通過模糊層次分析法對邵陽電業(yè)局鋼管桿供應商進行了評價。