建筑工程施工工期拖延危害及對(duì)策

建筑工程施工工期延期情況說明 發(fā)包方：蘇州華南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方） 承包方：溫州市亞飛鋁窗有限公司（以下簡稱乙方） 根據(jù)施工合同約定，甲方將位于太倉市東亭路東、規(guī)劃十路的 太倉商務(wù)廣場(chǎng)b幢玻璃幕墻工程發(fā)包于乙方施工。本工程合同工期 起止時(shí)間約定為：2015年3月1日開工—2015年8月31日竣工，合 同約定總工期為：184天。后因本工程的圖審于2015年8月12日才 審核通過。所以在2015年8月12日以前乙方無法展開本工程的施工， 僅僅是作為施工前期的準(zhǔn)備階段時(shí)間?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方商定：太倉商務(wù) 廣場(chǎng)b幢玻璃幕墻工程的竣工時(shí)間確定為：2015年12月31日。合 同原有約定條款不變。 特此說明！ 發(fā)包方：（章）承包方：（章） 經(jīng)辦人：項(xiàng)目經(jīng)理： 2015年8月31日2015年8月31日

建筑工程的施工工期是工程管理中的重點(diǎn)之一,主要包括四個(gè)組織管理.確定工期目標(biāo).工程量和用工的統(tǒng)計(jì)管理,工期考核等四個(gè)步驟.施工工期是招標(biāo)投標(biāo)的重要內(nèi)容之一.施工工期的管理對(duì)建筑工程具有重要的影響,直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)也起到直觀重要的作用和.本文從建筑工程施工工期管理法著手,為了提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供可行的措施.

建設(shè)期是一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工期的重要組成部分，一個(gè)項(xiàng)目的工期控制對(duì)整個(gè)工程有重要影響。因此，應(yīng)合理安排施工時(shí)間，以減少施工工期成本。企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)施工期間的管理，在此基礎(chǔ)上提出合理的施工工期管理策略。

建筑工程中對(duì)工期的有效控制是非常重要的,能夠按時(shí)完成施工可以有效減少施工成本,增加工程效益。工程的工期也是施工單位招標(biāo)的重要條件之一,也是施工企業(yè)需要重視的重點(diǎn)問題,施工企業(yè)想要有效對(duì)工期進(jìn)行管理,就需要研究使用科學(xué)的施工工期管理工法,這樣也為施工企業(yè)日后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

建筑工程工期是進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)和施工的一個(gè)非常重要的條件，而工程工期的管理水平對(duì)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均產(chǎn)生直接的影響。因此不斷提高企業(yè)的工期管理質(zhì)量，分析施工工期管理中遇到的問題，總結(jié)建筑工程的施工工期管理策略，對(duì)工程后期的項(xiàng)目成本控制具有十分重大的意義。

工程的工期，是招投標(biāo)的重要條件，也是施工企業(yè)非常重要的施工管理點(diǎn)，工期的長短能帶來多方面的影響，提高施工的管理可以優(yōu)化工期。為不斷提高企業(yè)的工期管理質(zhì)量，研究施工工期管理工法，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目的施工工期控制具有十分重大的意義。

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以及我國人口的持續(xù)增長，國家加快了城市化建設(shè)的步伐，隨著建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)增加，我國的從事建筑施工的單位和企業(yè)也越來越多。由于建筑施工單位的專業(yè)性和職業(yè)道德素養(yǎng)的高低不同，導(dǎo)致我國的建筑工程在施工過程中存在的問題也隨之體現(xiàn)，越來越多的施工單位無法在規(guī)定的施工工期內(nèi)順利完工，給建筑工程的建設(shè)單位造成了巨大的影響，阻礙了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。本文就如何加強(qiáng)建筑工程施工工期的計(jì)劃管理工作的有效性進(jìn)行了相關(guān)的探討。

在一個(gè)建筑工程中，施工工期計(jì)劃與管理是工程開展的必要條件，明確而科學(xué)的施工工期計(jì)劃使得工程進(jìn)度得到良好的控制，工期計(jì)劃不僅是一個(gè)施工隊(duì)伍工作的重要內(nèi)容，更是其工程建設(shè)能力的體現(xiàn)。因此，施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中將施工工期計(jì)劃作為一個(gè)重要的競(jìng)爭點(diǎn)來抓，如何快速而有質(zhì)量地完成工程項(xiàng)目，如何在更短的工期內(nèi)有效的完成工程項(xiàng)目，成了各大企業(yè)競(jìng)爭的重點(diǎn)。本文將針對(duì)施工工期計(jì)劃管理的方式與方法進(jìn)行簡單的探究。

建筑工程施工工期,是前期招投標(biāo)階段的重要條件之一,也是施工企業(yè)重中之重的管理工作,施工工期管理能力水平的優(yōu)劣,直接影響到企業(yè)的雙重效應(yīng),即經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,可以說它是施工方現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容之一。我們將從以下四個(gè)方面,組織管理、確定工期目標(biāo)、工程量和用工的統(tǒng)計(jì)管理、工期考核,對(duì)施工工期的管理方法進(jìn)行分析研究。

對(duì)于建筑工程活動(dòng)來說,工程招標(biāo)一開始涉及到的重要內(nèi)容之一就是工程工期。工程工期的管理是整個(gè)項(xiàng)目工程管理的基礎(chǔ)。它不但決定著整個(gè)施工活動(dòng)的進(jìn)程,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。如果在實(shí)際的項(xiàng)目管理活動(dòng)中,管理理念與管理手段不合理,將會(huì)使施工工期管理工作水平難以得到實(shí)質(zhì)性地提高。所以,本文筆者以施工工期管理水平的提高為目標(biāo),對(duì)施工工期管理的具體手段進(jìn)行深入探討,旨在為業(yè)內(nèi)人士提供一定的參考。

建筑項(xiàng)目在施工過程中往往由于各方面的原因造成工期拖延,本文在分析工期拖延原因的基礎(chǔ)上,制定一系列的防范措施

建筑工程拖延工期的原因及對(duì)策——目前，建筑施工企業(yè)拖延工期的問題已經(jīng)成為制約農(nóng)村建筑業(yè)發(fā)展的突出問題。其危害性主要表現(xiàn)在下幾個(gè)方面：

本文通過分析建筑工程拖延工期的原因及危害，針對(duì)所存在的問題，提出可采取的措施。

首先分析了建筑工程拖延工期的諸多原因及害處,然后針對(duì)其不同原因提出了不同的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)于xx工程施工工期說明 xxxxxx： 我公司承建的xx工程根據(jù)合同約定總工期為390天，招標(biāo)文 件要求工期為390天。本工程于2010年9月3日正式開工，2012年 1月10日竣工預(yù)驗(yàn)合格，由于種種原因根據(jù)施工合同約定的工期延 期130天，根據(jù)招標(biāo)文件工期要求延期102天?，F(xiàn)特將延期情況作以 下說明： 1、本工程我公司在樁基施工工程，為了不影響周鄰居民休息，特限 制我公司作業(yè)時(shí)間及省文明城市檢查要求停工共計(jì)27天(詳見 2010年11月30日簽證單)。 2、本工程由于受臺(tái)風(fēng)影響停工10天。 3、開工后，由于周鄰個(gè)別人員多次妨礙工程施工，且造成工程停工 5天。 4、因業(yè)主要求對(duì)部分部位提出設(shè)計(jì)變更所造成工期延期共計(jì)21天 （詳見設(shè)計(jì)變更及簽證單） 綜合上述情況我公司實(shí)際延誤工期（根據(jù)合同工期）67天，請(qǐng) 核查。 謹(jǐn)呈 xxx 2014

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,市政工程隨之越來越多。市政工程工期的把握直接影響城市居民的生活,因此市政工程施工工期的控制是市政工程施工中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是直接影響到項(xiàng)目施工成本的一個(gè)重要原因。為了完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,改善城市環(huán)境,從而提高城市的綜合服務(wù)功能,提高城市的整體形象,很多城市都在市政基礎(chǔ)設(shè)施的改造工作上加大力度。在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造上,許多城市在市中心。該項(xiàng)目的建設(shè)往往導(dǎo)致周邊地區(qū)的交通擁堵。對(duì)街道附近單位和居民生產(chǎn)生活的影響是非常大的。因此,施工期間的持續(xù)時(shí)間往往會(huì)得到政府、新聞媒體、居民和其他利益相關(guān)方的重視。文章主要分析影響市政工程施工期的因素,提出科學(xué)的控制市政工程工期的方法。

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/1 工程施工工期承諾書 半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù) 上午會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計(jì)劃，我方 將配備精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，為你方服務(wù)。 從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理 有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期 要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔(dān)賠 償責(zé)任。 特此承諾 浙江xx-x項(xiàng)目部 承諾人：張xx 2012年4月7日

目前,建筑施工企業(yè)拖延工期的問題已經(jīng)成為制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題.其危害性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:降低了企業(yè)信譽(yù).建筑企業(yè)投標(biāo)時(shí)慷慨陳詞,表示要嚴(yán)格按照工期施工,一旦中了標(biāo),就慢做細(xì)干,\"慢工出細(xì)活\".或以天氣影響為借口,或以工藝復(fù)雜為原因,將工期拖上一兩個(gè)月,有的甚至更長.

自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,合力推動(dòng)我國社會(huì)主義節(jié)約型經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程,我國的各項(xiàng)工程施工進(jìn)度以及工程施工工期也應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),因此,本文作者獨(dú)具慧眼對(duì)于如何加快工程施工進(jìn)度、縮短工程施工工期的方法和措施做出了相應(yīng)的闡述,并對(duì)工程施工過程中相關(guān)管理工作和成本投入做出了合理的分析。

由于水利工程規(guī)模大,施工工期較長、投資較多、施工工序較為繁瑣、施工條件較為復(fù)雜等因素,容易引起受到自然環(huán)境及不利因素的影響,導(dǎo)致施工工期的延長,因此進(jìn)行水利施工工期的設(shè)計(jì)及組織方案的優(yōu)化,提高施工工期的時(shí)間及施工質(zhì)量,成為水利施工監(jiān)管部門的難點(diǎn)。本文著重闡述影響施工工期的因素及優(yōu)化方案。

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 《深圳市建設(shè)工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)我市 建設(shè)工程工期管理有了新的依據(jù) 為使我市建設(shè)工程施工工期管理有一個(gè)合理可靠的參照，使我市 建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理工作走上科學(xué)、健康、有序的發(fā)展軌道，從而進(jìn)一 步完善我市的工程標(biāo)準(zhǔn)管理工作，深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站完成了 《深圳市建設(shè)工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》的制定工作，并于2006年8月經(jīng) 建設(shè)主管部門批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。深圳市建設(shè)局“關(guān)于發(fā)布《深圳市建設(shè) 工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》的通知”（深建字[2006]169號(hào)）中對(duì)《工期標(biāo) 準(zhǔn)》的作用作了如下描述：“《工期標(biāo)準(zhǔn)》是編制深圳市建設(shè)工程施 工招投標(biāo)文件、簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)確定合理工期，以及編制施 工組織設(shè)計(jì)、安排施工進(jìn)度、辦理工期索賠的參考?！?一、建設(shè)工程施工工期與工期標(biāo)準(zhǔn) 工期管理是建設(shè)工程管理的三

蘇州市工程造價(jià)管理處文件 蘇建價(jià)便〔2009〕8號(hào) 關(guān)于合理約定建設(shè)工程施工工期的指導(dǎo)意見 各建設(shè)、施工單位，各造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理及其它中介咨詢機(jī)構(gòu)： 最近幾年，隨著建筑施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，建設(shè)工程的施工工期 在逐步縮短，但合理的施工工期是保證工程質(zhì)量與安全施工、降低建 設(shè)成本的必要條件。然而目前的工程建設(shè)中，有些項(xiàng)目為了片面追求 速度，不顧客觀規(guī)律，盲目壓縮施工工期，既增加工程成本，又給施 工安全和質(zhì)量造成隱患。為在工程建設(shè)中樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀， 保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全施工，現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的最短施工工期提出如 下指導(dǎo)意見： 一、最短施工工期的界限： 1．建筑工程中的磚混、磚木結(jié)構(gòu)最少不得低于《全國統(tǒng)一建筑 安裝工程工期定額》（建標(biāo)[2000]38號(hào)）（以下簡稱2000工期 定額）的70%。 2．建筑工程中的其他結(jié)構(gòu)最少不得低于2000工期定額的65%。 3