價值工程在節(jié)約物資費(fèi)用上的應(yīng)用

針對建筑工程項(xiàng)目設(shè)計階段費(fèi)用控制的現(xiàn)狀,重點(diǎn)運(yùn)用價值工程原理,并結(jié)合案例闡述了其在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計階段成本控制的具體實(shí)施過程,為建筑工程項(xiàng)目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供了科學(xué)的方法。

本文利用價值工程的理論和方法，對重型缺口耙進(jìn)行了功能分析和評價，提出了改進(jìn)方案，使產(chǎn)品成本降低了10.6％，增強(qiáng)了該產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力．

介紹了費(fèi)用控制和價值工程的概念,簡述了在項(xiàng)目管理中運(yùn)用價值工程的一般程序,通過具體的工程實(shí)例,探討了價值工程在工程費(fèi)用項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,從而使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合。

沙市第三棉紡織廠是一個小型棉紡織廠,以帆布為主要產(chǎn)品。自1983年以來,我廠應(yīng)用價值工程先后改進(jìn)帆布用紗配棉,降低了成本,提高了帆布的競爭能力,6年來,為企業(yè)多增利潤292.42萬元。一、對帆布功能指標(biāo)進(jìn)行功能分析。我們采用“一對一比較法”將帆布的主要功能(質(zhì)量)要求,填入功能評分表中進(jìn)行功能評價,并排

河南周口市風(fēng)機(jī)廠,面對材料漲價資金短缺的現(xiàn)實(shí),著力內(nèi)部挖潛,開展以降低成本為中心的價值工程活動,節(jié)約開支,搞活資金,取得成效,其方法是:首先打破圖紙界限,合理套裁鋼板。自創(chuàng)"關(guān)聯(lián)圖"鋼板套裁法,使鋼材利用率由原來的60%提高到80%—90%。1989年以來,利用邊角下料套裁多種風(fēng)機(jī)零件72.7噸,節(jié)約開支24萬元。其次,把定容風(fēng)機(jī)油杯改成油嘴,每臺產(chǎn)品節(jié)約17.32元,節(jié)約開支9000多元。其三,重新設(shè)計離心風(fēng)機(jī)后蓋,去掉了多余功能加固角鋼,每臺節(jié)約62.83元,節(jié)約開支3萬多元。

價值工程自四十年代產(chǎn)生以來,取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在國務(wù)院決定開展的“質(zhì)量、品種、效益年”活動中,ve大有用武之地。本文試從三個方面探討在“質(zhì)量、品種、效益”上應(yīng)用ve。一、功能與質(zhì)量開展“質(zhì)量、品種、效益年”活動,就是要提高質(zhì)量、提高效益,因?yàn)橘|(zhì)量上不去,消耗下不來,經(jīng)濟(jì)效益很難提高,企業(yè)就難以生存和發(fā)展。從價值工程的角度分析,產(chǎn)品質(zhì)量低,實(shí)

文章引入價值工程的基本原理,從工程項(xiàng)目全生命周期費(fèi)用的最小化出發(fā),選擇價值工程作為住宅經(jīng)濟(jì)性評價的基本原理。通過對住宅項(xiàng)目的功能分析和成本分析,來確定住宅全生命周期的價值評價模型。為消費(fèi)者衡量住宅的效用和對生產(chǎn)者度量其開發(fā)成本提供參考依據(jù)。

闡述了軍械裝備使用保障費(fèi)用的構(gòu)成和特點(diǎn),分析了價值工程在軍械裝備使用保障中的工作流程,給出了定量分析軍械裝備功能系數(shù)和成本系數(shù)的計算公式。

基于價值工程的裝備全壽命周期費(fèi)用包括:采購費(fèi)用、使用費(fèi)用、維修費(fèi)用和退役報廢費(fèi)用等。武器裝備價值等于裝備效能除以壽命周期費(fèi)用。在分析和計算裝備全壽命經(jīng)濟(jì)效果時,必須同時考慮靜態(tài)和動態(tài)計算,將二者的計算結(jié)果列入成本,然后再考慮費(fèi)用效能的最佳值。

在物資供應(yīng)管理中應(yīng)用價值工程

按照價值工程的原理和鐵路物資采購制度,在確定物資采購方案時,運(yùn)用層次分析法對物資供應(yīng)廠家進(jìn)行價值系數(shù)的評定,根據(jù)價值系數(shù)的高低確定采購方案。通過應(yīng)用實(shí)例說明,價值工程在鐵路物資采購中的應(yīng)用,為采購人員決策提供科學(xué)依據(jù)。

所謂價值工程就是以最低的壽命周期成太,為切實(shí)可靠地達(dá)到產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能所進(jìn)行的致力于功能分析的、有組織的活動.這種活動的目的是提高產(chǎn)品的價值,其核心就是功能分析:價值(v)=功能(f)/成本(c)由于價值工程是一種節(jié)約資源、降低成本、提高

一、選題科研物資與生產(chǎn)物資不同,它具有規(guī)格品種多、用量少、質(zhì)量技術(shù)要求高、資金占用多,時間要求急、選用變化大等特點(diǎn)?？蒲形镔Y供應(yīng)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。其基本功能,就是及時、適量、適用、經(jīng)濟(jì)合理地從購入者那里得到所需功能的物資,以保證科研生產(chǎn)的需要。同時,以節(jié)資降耗為基本手段,不斷提高科研生產(chǎn)的效率和效益。物資的供應(yīng)和管理是一個問題的兩個方

由于價值工程能帶來較明顯的經(jīng)濟(jì)效果,因此被各行各業(yè)廣泛的采用。同樣在技術(shù)改造的物資采購中利用價值工程也能取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。價值工程的目的是產(chǎn)品的壽命周期費(fèi)用降到最低點(diǎn),使功能達(dá)到最適宜的水平。這就要通過提高產(chǎn)品的功能使產(chǎn)品的價值提

河北省南部有一個新開發(fā)的礦井,礦井涌水量大,主排水泵的選型采購頗費(fèi)了一番周折。最后,運(yùn)用價值工程原理,從功能分析入手,通過功能評價和功能費(fèi)用的匹配選擇,得到了較滿意的效果。

通過對汽車齒輪的功能定義和方案的評價與選擇,將價值工程理論靈活地應(yīng)用于機(jī)械零件選材的課堂教學(xué),使機(jī)械零件選材從傳統(tǒng)的,依靠經(jīng)驗(yàn)的(有時甚至是片面的)階段,走向系統(tǒng)的,科學(xué)的工程領(lǐng)域.

簡要地介紹了價值工程的起源、發(fā)展和作用，闡述了它的基本原理。從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，論證了價值工程完全適用于紡織行業(yè)，指出紡織行業(yè)至少可在１６個大的方面進(jìn)行價值分析；并以不同原料比的滌棉混紡產(chǎn)品設(shè)計方案為例，論述了紡織企業(yè)應(yīng)用價值工程優(yōu)選產(chǎn)品設(shè)計方案的問題。

應(yīng)用價值工程 推動資源節(jié)約

價值工程在軍用物資籌措中的應(yīng)用

價值工程在煤礦物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用

我礦把價值工程同內(nèi)部銀行、目標(biāo)管理有機(jī)地結(jié)合起來,并以價值工程技術(shù)為主應(yīng)用于物資管理之中,使原煤材料費(fèi)有了明顯下降,1990年噸煤材料費(fèi)為11.89元/噸,比上年同期節(jié)支0.53元/噸,總成本節(jié)約93.9萬元。一、對象選擇我礦每年常用的材料約5000種,品種規(guī)格數(shù)目較大,如果對5000種材料逐個地進(jìn)行價值分析,是不易辦到的。為此,我們采用abc分類法進(jìn)行對象選擇。

在理解價值工程基本思想的基礎(chǔ)上,論證了價值工程完全適用于紡織品開發(fā)的觀點(diǎn),并結(jié)合不同原料比的大豆蛋白纖維/棉混紡產(chǎn)品開發(fā)實(shí)例,論述了紡織品優(yōu)選設(shè)計方案的問題,對紡織品的開發(fā)具有指導(dǎo)意義。