建筑各個(gè)分部項(xiàng)所占總造價(jià)的比率

建筑各個(gè)分部分項(xiàng)所占總造價(jià)的一般比率 基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分約占總造價(jià)的60%左右，砌筑粗裝部分約占總造價(jià)的 12%左右，水電安裝部分約占總造價(jià)的18%左右，措施費(fèi)用部分約占總造價(jià)的 10%左右，各個(gè)部分的造價(jià)均包括了管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金等各項(xiàng)取費(fèi)在內(nèi)。 建筑工程造價(jià)指標(biāo)匯總 1、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動(dòng)力、消防報(bào)警、電 梯、可視對(duì)講、有線電視、電話、防雷接地等十四個(gè)專(zhuān)業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通 燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼 聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運(yùn)距20公里以?xún)?nèi)。 每平米造價(jià)1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；電氣工程：220.54元；管道工 程：316.81元；通風(fēng)工程：302.46元； 2、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高

基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分約占總造價(jià)的60%左右，砌筑粗裝部分約占總造價(jià)的12% 左右，水電安裝部分約占總造價(jià)的18%左右，措施費(fèi)用部分約占總造價(jià)的10%左 右，各個(gè)部分的造價(jià)均包括了管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金等各項(xiàng)取費(fèi)在內(nèi)。 建筑工程造價(jià)指標(biāo)匯總 1、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動(dòng)力、消防報(bào)警、電 梯、可視對(duì)講、有線電視、電話、防雷接地等十四個(gè)專(zhuān)業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通 燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼 聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運(yùn)距20公里以?xún)?nèi)。 每平米造價(jià)元，其中：建筑工程：元；電氣工程：元；管道工程：元；通風(fēng)工程：元； 2、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（冷水、熱水、中水、排水、雨水）、消防、照明、動(dòng) 力、弱電、電梯、防雷接地等十個(gè)專(zhuān)

1/3 建一個(gè)建筑各個(gè)工程所占總造價(jià)各是多少？？ 土石方，基礎(chǔ)，砌筑，混凝土，鋼筋，模板，屋面防水隔熱，樓地面，墻 柱面，門(mén)窗，油漆涂料，腳手架這些工程各占總造價(jià)比例多少？？框架結(jié)構(gòu)順 便可以告訴我上面各項(xiàng)的單位指標(biāo)更好，急～～?。?！ 1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、鋼筋：40~75kg/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300 元/平方米； 3、砼： 0.3~ 0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米； 4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為 石材或幕墻，則可能高達(dá)300~1000元/平方米； 7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120

1/2 建一個(gè)建筑各個(gè)工程所占總造價(jià)各是多少？？ 土石方，基礎(chǔ)，砌筑，混凝土，鋼筋，模板，屋面防水隔熱，樓地面，墻 柱面，門(mén)窗，油漆涂料，腳手架這些工程各占總造價(jià)比例多少？？框架結(jié)構(gòu)順 便可以告訴我上面各項(xiàng)的單位指標(biāo)更好，急～～?。?！ 1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、鋼筋：40~75kg/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300 元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165 元/平方米； 4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為 石材或幕墻，則可能高達(dá)300~1000元/平方米； 7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120元

【摘要】建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，具體體現(xiàn)在可 行性研究階段、投資決策階段、組織設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費(fèi)用確定、 控制、監(jiān)督和管理。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；各個(gè)階段；造價(jià)控制 前言 工程項(xiàng)目的實(shí)施所涉及項(xiàng)目多，需要調(diào)動(dòng)多種資源共同完成，而工程造價(jià)各個(gè)階段控制 是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，在工程項(xiàng)目決策階段，編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性 分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段涉及招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試 運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。 1可行性研究階段工程造價(jià)控制 投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。項(xiàng)目投資決策即可 行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。是對(duì)擬建 項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同

建筑工程各個(gè)階段造價(jià)管理 【摘要】建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制管理是工程項(xiàng)目管理的 一個(gè)核心部分，具體體現(xiàn)在可行性研究階段、投資決策階段、組織 設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費(fèi)用確定、控制、監(jiān)督 和管理。【關(guān)鍵詞】建筑工程；各個(gè)階段；造價(jià)控制前言工程項(xiàng) 目的實(shí)施所涉及項(xiàng)目多，需要調(diào)動(dòng)多種資源共同完成，而工程造價(jià) 各個(gè)階段控制是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，在工程項(xiàng)目決策階 段，編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng) 目實(shí)施階段涉及招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn) 行(竣工驗(yàn)收)等，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合 同、信息等管理和控制。1可行性研究階段工程造價(jià)控制投資決 策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。項(xiàng)目 投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，即立項(xiàng) 的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)。 2.應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“橫向到邊、縱向到 底”，層層落實(shí)，明確分工、責(zé)任到人，把安全工作落到實(shí)處。 3.安全生產(chǎn)工作放在首位，經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn) 題，協(xié)調(diào)各部門(mén)抓好安全工作。對(duì)安全工作按“五同時(shí)”原則。 4.督促各責(zé)任部門(mén)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，對(duì)安全工作進(jìn)行有計(jì)劃、有 組織的監(jiān)督、檢查、考核。 5.審批安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，合理安排經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，并組織人力、物力，保證安全生產(chǎn) 技術(shù)措施貫徹實(shí)施。 6.根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，按規(guī)定配備符合要求的專(zhuān)職安全干部，并支持安全部門(mén)、安全員工作。 7.布置日常、季度、年度的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)布置按“三定”方案進(jìn)

暖通施工各個(gè)階段注意事項(xiàng) 一．風(fēng)管加工階段 風(fēng)管加工對(duì)整個(gè)暖通的施工過(guò)程是相當(dāng)大的，它牽扯的一個(gè) 主要施工步驟就是風(fēng)管的設(shè)計(jì)圖紙排版。 （1）有些位置不是說(shuō)你想排就能排的 圖1.1 圖中紅色云線位置是不可一拍腦袋瓜就可以排的。 為什么呢？？？ 現(xiàn)場(chǎng)施工和搞設(shè)計(jì)畢竟不同，他們可以繪出1mm的線長(zhǎng)，我們 可以安裝出1mm的精度嗎？ 圖中云線部分的四周你看圖只能看個(gè)管徑大小，其他專(zhuān)業(yè)是看不 到的，再加上風(fēng)管安裝的左右偏差，以及土建預(yù)留洞是否合適。對(duì)標(biāo) 高都有影響。 云線部分中間是個(gè)箱子，面積大概有12m2再加上四周的風(fēng)管足 有20m2加工費(fèi)、材料費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等等都小1000人民幣了。 千萬(wàn)注意：不要讓煮熟的鴨子飛了 有些位置是可以牢牢按著圖紙排版的圖1.2 像這種情況是完全可以按照?qǐng)D紙來(lái)的，但是要注意變徑的長(zhǎng)度、 風(fēng)口位置喲！具體為什么我就不一一往上面敲了。 總結(jié)了不能

本文從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和簽約階段的工程造價(jià)控制、施工階段的工程造價(jià)控制及其竣工結(jié)算的造價(jià)控制及后評(píng)價(jià)階段對(duì)造價(jià)控制,并分析了工程實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),提出建筑工程的造價(jià)控制建議,即解決建筑工程造價(jià)控制問(wèn)題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點(diǎn)。

工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩 種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。 針對(duì)工程投資管理，所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ) 上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍 和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。 工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題 我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的，只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控 制，忽略了工程開(kāi)工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決 策的重要依據(jù)，它直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是 工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較 少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作

工程造價(jià)管理是控制投資的一項(xiàng)重要措施,要想取得工程造價(jià)管理的最佳效果,就要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的控制措施做到全面的分析與考慮,文章擬就招標(biāo)、施工和竣工結(jié)算三個(gè)階段來(lái)研究建筑工程造價(jià)的控制措施,旨在為國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理提出具有參考價(jià)值的控制措施。

建筑工地崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生 產(chǎn)指揮、行政管理。 2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的協(xié)調(diào)配合。 3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制 定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì) 量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各 職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織

工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩 種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。 針對(duì)工程投資管理，所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ) 上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍 和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。 工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題 我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的，只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控 制，忽略了工程開(kāi)工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決 策的重要依據(jù)，它直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是 工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較 少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作

建設(shè)工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),本文闡述了工程造價(jià)在投資決策、設(shè)計(jì)、施工到最后竣工結(jié)算各個(gè)階段的實(shí)施方式和重要性。

本文介紹了工程的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段，通過(guò)對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理的確定工程造價(jià)以達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的。

建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制——目前,隨著建筑的快速發(fā)展,建筑工程的造價(jià)從設(shè)計(jì)階段到施工階段的有效控制,降低成本,促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,本文從設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)階段詳細(xì)分析研究了工程造價(jià)的有效控制。提供借鑒。

本文從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和簽約階段的工程造價(jià)控制、施工階段的工程造價(jià)控制及其竣工結(jié)算的造價(jià)控制及后評(píng)價(jià)階段對(duì)造價(jià)控制,并分析了工程實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),提出建筑工程的造價(jià)控制建議,即解決建筑工程造價(jià)控制問(wèn)題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點(diǎn)。

建筑工程造價(jià)關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程的始終。本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程的各個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制的方法進(jìn)行了分析，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)期投資目標(biāo)，最大化投資效益。

工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建筑市場(chǎng)運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)。對(duì)工程造價(jià)的控制也是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,目前,工程造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不夠完善,導(dǎo)致工程投資中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍,為了提高工程建設(shè)的效益，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下如何有效地控制工程的實(shí)際造價(jià)。

本文首先對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)各個(gè)階段控制的作用進(jìn)行闡述,從社會(huì)方面、設(shè)計(jì)方面、招投標(biāo)方面、施工方面四個(gè)方面,對(duì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)的問(wèn)題的主要因素進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出工程造價(jià)中各個(gè)階段的控制策略。希望通過(guò)本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

近年來(lái)很多城市為了完善，改善投資環(huán)境，紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而市政工程中的造價(jià)控制是其中的一個(gè)重要因素，本文作者對(duì)市政工程各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行了闡述，以供參考。

本文從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和簽約階段的工程造價(jià)控制、施工階段的工程造價(jià)控制及其竣工結(jié)算的造價(jià)控制及后評(píng)價(jià)階段對(duì)造價(jià)控制，并分析了工程實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)提出建筑工程的造價(jià)控制建議，即解決建筑工程造價(jià)控制問(wèn)題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點(diǎn)。