家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度
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家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度
家裝公司管理制度
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家裝公司管理制度 裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點: 一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職 業(yè)道德。 二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。 三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。 四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好 施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。 五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。 六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應用。 七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。 八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。 九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。 十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評 工作。 十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
家裝公司管理制度
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[標簽:標題] 篇一:裝飾公司規(guī)章制度 成都典美裝飾規(guī)章制度 第一章總則 第一條為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公 司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟及社會效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī) 定,特制訂本管理制度。 第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、 紀律。 第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財 產(chǎn)。 第四條公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學化、現(xiàn)代化的管理。公司 將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。 第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平, 不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效 益。 第六
家裝公司管理制度之店面管理制度
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家裝公司管理制度之店面管理制度
互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)管理制度
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互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)管理制度 一、安全管理制度 1、所有人員必須遵守國家有關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行 安全保密制度,并對所提供的信息負責。 2.任何個人不得利用計算機網(wǎng)絡從事危害國家安全、泄 露國家秘密的活動。 3.不得查閱、復制和傳播有礙社會治安和傷風敗俗的信 息。 4.所有人員必須接受單位網(wǎng)絡管理員依法進行的監(jiān)督 檢查和采取的必要措施。 5.實行統(tǒng)一管理、分層負責制。 6.嚴禁涉及單位及國家機密的信息上網(wǎng)。 7.所有工作人員在網(wǎng)絡上發(fā)現(xiàn)有礙社會治安和不健康 的信息有義務及時上報網(wǎng)絡管理人員并自覺立即銷毀。 9.設定網(wǎng)絡安全員,負責相應的網(wǎng)絡安全和信息安全工 作,并定期對上網(wǎng)人員進行有關信息安全和網(wǎng)絡安全教育。 10.網(wǎng)絡管理員負責對互聯(lián)網(wǎng)的安全運行進行維護和管 理工作。 11.違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,單位可提出 警告、停止其使用網(wǎng)絡,情節(jié)嚴重者,報院領導處理。 (1)查閱、復制或傳播
文明上網(wǎng)管理制度
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文明上網(wǎng)管理制度 1、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行 規(guī)定》、《中國教育和科研計算機網(wǎng)用戶守則(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)信息 服務管理辦法》等國家法律法規(guī)。履行《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》, 執(zhí)行學校計算機網(wǎng)絡安全管理的各項規(guī)章制度。 2、自覺遵守有關保守國家機密的各項法律規(guī)定,不泄露黨和國家 機密,或傳送有損國格、人格的信息;禁止在網(wǎng)絡上從事違法犯罪活動。 不制作、查閱、復制和傳播有礙社會治安及社會公德和有傷社會風化的 信息。不得發(fā)表任何詆毀國家、政府、黨的言論,不得發(fā)表任何有礙社 會穩(wěn)定、國家統(tǒng)一和民族統(tǒng)一的言論。 3、不得擅自復制和使用網(wǎng)絡上未公開和未授權的文件;不得在網(wǎng) 絡中擅自傳播或拷貝享有版權的軟件,或銷售免費共享的軟件。網(wǎng)絡上 所有資源的使用應遵循知識產(chǎn)權的有關法律法規(guī)。不利用網(wǎng)絡盜竊別人 的研究成果和受法律保護的資源。 4、不得使用軟件的或硬件的方
家裝公司管理制度之詢價、報價制度
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家裝公司管理制度之詢價、報價制度
管網(wǎng)管理制度
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管網(wǎng)維護管理制度 第一章分類與定義 第一條管網(wǎng)維護管理的一般維護:因外力作用、季節(jié)變化或年 久腐蝕造成管網(wǎng)設施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維 護。 第二條養(yǎng)護工程:為確保供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計劃 地安排進行的諸如閥門養(yǎng)護、更換閥門和支管更新等施工為養(yǎng)護工程。 第三條設備管理部對管網(wǎng)維護過程實行二級管理考核制,設置 專職人員按照管網(wǎng)維護工作計劃編制的月度各項內(nèi)容,抽檢工作進度, 并做好現(xiàn)場抽檢記錄、臺帳和分析匯總工作。部領導每月三次定期對 抽檢工作進行復核,以確保管網(wǎng)維護管理考核工作的嚴肅性和真實性。 第二章一般維護管理和考核 第四條一般維護工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、 更換停壞水表以及修盤根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。 第五條市政公司根據(jù)上年度實際發(fā)生的工作量制訂當年度工作 計劃及月、季度工作安排,經(jīng)設備管理部審定后執(zhí)行。 第六條
網(wǎng)管管理制度
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網(wǎng)管管理制度 1.當顧客進門時,應禮貌打招呼,面帶笑容,給顧客溫馨的感覺 2.當顧客登記好身份證后,應禮貌引導客人上機.幫助客人上機后,禮貌問還需要什么幫助 嗎? 3.給予客人飲品,煙灰缸等,用托盤送應禮貌對客人說:你好!“打擾一下你需要的xx” 如果客人喊服務員或網(wǎng)管,你應回答:“你好!請稍等”,或“你好!有什么能幫助你的” 4.上班期間手機關機,不允許打電話,發(fā)短信,如果有事請于領導聯(lián)系. 5.網(wǎng)管還應做好網(wǎng)吧地面的清潔,并將垃圾桶及時清理。 6.當網(wǎng)管發(fā)現(xiàn)有顧客在瀏覽色情網(wǎng)頁時,應有禮貌的勸該顧客關掉該網(wǎng)頁.如不聽勸阻的應 立即通知當班技術員或經(jīng)理。 7.如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常換位置,或者經(jīng)常走動者,或過來不上網(wǎng)人員,或者多人開少機的陌生客戶, 應及時通知技術員過去查看 8.服務員在上班時間內(nèi)應各自管理好自己的區(qū)域,在不忙的情況下應不定時的巡邏,巡邏不 單單在主通
家裝施工管理制度_裝飾公司標準工程巡檢管理制度
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大禹家裝培訓網(wǎng)裝飾行業(yè)培訓管理咨詢顧問! 更多裝飾行業(yè)營銷管理、設計談單資料請訪問:http://www.***.***/ 家裝施工管理制度_裝飾公司標準工程巡檢管理制度 裝飾公司標準工程巡檢管理制度之巡檢員崗位職責 1.負責與公司相關部門、客戶、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào)。 2.接到新工地的通知后,及時審閱施工圖紙、合同說明表、補充條款,核對施工項目等,做好巡查工地的準 備,如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問題,立即與設計師取得聯(lián)系并核對或向本部門經(jīng)理匯報。 3.按標準工程的文明施工、成品保護、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工質(zhì)量、施工工藝標準及驗收規(guī) 范標準進行檢查并對有問題的督促整改。 4.詳細填寫工程巡檢計劃表及巡檢檢查記錄單。 5.對所管轄的工地必須按公司要求整理資料,不準缺項、弄虛作假。每次去工地前給客戶電話通知,檢查工 地后給客戶電話匯報情況。 6.必須參加材料進場驗收,
家裝公司管理制度之辦公用品管理制度
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家裝公司管理制度之辦公用品管理制度
家裝公司管理制度之車輛管理制度
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家裝公司管理制度之車輛管理制度
校園網(wǎng)管理制度
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校園網(wǎng)管理制度 一、校園網(wǎng)系統(tǒng)涉及學校各個部門的信息資源,如有 破壞和損壞,將給學校帶來嚴重的危害。因此,禁止任意 修改和刪除校園網(wǎng)系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù),不準隨意改動計算 機的系統(tǒng)設置及網(wǎng)絡地址。 二、樹立正確的信息技術教育職業(yè)道德,禁止在校園 網(wǎng)上炫耀編程技巧,禁止非法拷貝和下載軟件,嚴禁發(fā)表 不健康言論及圖片。 三、在校園網(wǎng)上,禁止使用盜版軟件,不允許玩電子 游戲,不允許無關人員使用,也不允許進行與工作無關的 操作。 四、利用校園網(wǎng)及資源編制的程序、數(shù)據(jù)庫、cai課 件、文檔資料等軟件資源的知識產(chǎn)權屬學校所有,未經(jīng)學 校有關部門同意,不得向外交流,不得占為私有。 五、為保證校園網(wǎng)的安全,人人都要預防計算機病毒, 堵塞病毒傳染渠道。外來軟盤、光盤必須用病毒檢測程序 確認沒有病毒后才能在校園網(wǎng)上使用。 六、及時保存程序和數(shù)據(jù)。需在校內(nèi)交流和存檔的數(shù) 據(jù),按規(guī)定地址存放,個人使用的數(shù)
家裝公司管理制度1
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4.4
天介家裝部管理辦法 上網(wǎng)管理制度 一、為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為,特制定本制度; 二、當公司或部分部門有下列上網(wǎng)需求時,方可上網(wǎng): 三、禁止利用上網(wǎng)時間進各種聊天室聊天或查詢與工作無關的信息; 四、嚴格禁止利用上網(wǎng)時間瀏覽各種反動、色情等違法網(wǎng)站; 五、在上網(wǎng)所進行的工作完畢后,應及時斷開網(wǎng)絡連接; 六、電子郵件由客服部專人負責查收,并分類登記。簽收人應于接件當日按文 件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接件后15分鐘 內(nèi)報送,15分鐘內(nèi)無法報送的,應與接件人聯(lián)系并協(xié)商解決辦法。 七、違反本制度規(guī)定的,視情節(jié)給予相關責任人以過失處罰,并承擔一切經(jīng)濟 損失。 客戶資源統(tǒng)計規(guī)定 根據(jù)公司市場分析、市場預測及經(jīng)營管理決策的需要,需細化客戶資源的 統(tǒng)計、分析工作。規(guī)定如下: 一、設計師在談單過程同時,須交一份客戶基本情況調(diào)查表; 二、客戶基本情況調(diào)查表各項目的
家裝公司工程管理制度
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4.6
工程部各級員工崗位職責標準 一、工程部經(jīng)理崗位職責標準 目的:明確工程部經(jīng)理責任范圍。 作用:落實各項制度實施。 1、負責制定工程管理中心的各種規(guī)章制度及勞動紀律,并督導執(zhí)行。 2、根據(jù)工地情況,合理安排工程監(jiān)理及工人。 3、加強成本管理,建立健全材料領用制度,嚴格審批把關。 4、經(jīng)常深入工地檢查督導工作,嚴格把好施工質(zhì)量關。 5、加強安全、文明意識教育,規(guī)范現(xiàn)場管理,塑造“品牌公司”的良好形象。 6、認真抓好員工的教育培訓,不斷提高監(jiān)理的管理水平和工人的技術素質(zhì)。 7、強化服務意識,高度重視客戶投訴,凡有投訴事件發(fā)生,必須了解情況, 及時與客戶溝通,抓緊妥善處理,絕不可拖延、推委。 8、認真做好工程結(jié)算工作,及時催收工程款,工程款全部入帳后,及時與工 人和監(jiān)理結(jié)算。 9、協(xié)助財務嚴把審批關,杜絕不合理支出。 二、工程部副經(jīng)理崗位職責標準 1、配合工程部經(jīng)理完
裝飾公司管理制度大全[管理制度]
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4.4
一、裝飾公司材料采購制度 (一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材 料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。 (二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程 部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。 (三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 (四)、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報集團財務 中心存檔。 (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私,在材 料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰, 直至辭退;情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 (一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。 (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。 (三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 (四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結(jié)合作理念。 (五)
上網(wǎng)行為管理制度 (2)
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4.3
員工上網(wǎng)行為管理規(guī)定 為進一步加強公司網(wǎng)絡管理,規(guī)范上網(wǎng)行為,提高工作效率,保 障公司信息安全,防范網(wǎng)絡風險,結(jié)合我公司實際情況,制定以下管 理辦法: 一、聯(lián)網(wǎng)后計算機實行一對一責任制,誰用誰負責。所有聯(lián)網(wǎng)用戶進 行備案登記。 二、所有聯(lián)網(wǎng)部門的領導對上網(wǎng)行為規(guī)范管理工作要高度重視,加強 對本部門上網(wǎng)人員教育,培養(yǎng)員工樹立保密意識、法制意識、責任意 識、自律意識,文明上網(wǎng)。 三、所有員工應牢固樹立安全意識和保密意識,嚴禁在網(wǎng)上共享和泄 露公司戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務資料、技術資料等公司機密。 四、嚴禁在上班時間利用網(wǎng)絡做與工作無關的事: 1、公司嚴禁使用個人qq、msn等聊天工具及開啟與工作無關的網(wǎng)站, 各部門的外部聯(lián)絡可用電話及公司郵箱進行溝通,如部門必須使用 qq聊天工具的,需以部門為單位到網(wǎng)絡管理員處領取公司統(tǒng)一定制 申請的qq號(經(jīng)行政部審核后,各部門視情況配備),密
上網(wǎng)行為管理制度
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4.4
通程泛華網(wǎng)絡信息管理制度 目的:為加強公司網(wǎng)絡管理,規(guī)范員工上網(wǎng)行為、提高工作效率,進 行控制上網(wǎng)流量;合理分配帶寬,提升網(wǎng)絡資源利用率,保障公司信 息安全,防范網(wǎng)絡風險。 特制定下列管理辦法: 一、計算機,網(wǎng)絡設備與使用者管理 1.1嚴格落實辦公計算機、ip地址、電腦賬號使用人負責制。 按照“一機一址、誰使用誰負責”的原則,登記計算機信息、ip 地址、電腦賬號。登記人使用該計算機、ip地址、電腦賬號的直接責 任人,對該計算機和ip地址、電腦賬號的信息安全、網(wǎng)絡行為負責。 使用人發(fā)生變動后報網(wǎng)絡信息部進行信息修改及更新。 1.2責任人不得擅自拆卸、改變計算機內(nèi)部配件。 不得修改計算機的軟硬件設置、ip地址、dns等。嚴格禁止盜用 他人計算機、ip地址、電腦賬號、oa等各類信息系統(tǒng)的登錄賬號, 否則,一經(jīng)查出,罰款50元。進入公司文化建設基金。 1.3嚴禁私拉網(wǎng)線,
企業(yè)上網(wǎng)行為管理制度
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4.8
計算機設備、網(wǎng)絡安全管理制度 一.目的 根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度,計算機應用的需要,以及網(wǎng)絡安全管理,由it管理員制定本 管理制度,并負責本管理制度的具體執(zhí)行。 二.范圍 適用于所有辦公計算機及其使用人。 三.0.主要內(nèi)容 3.1.0.計算機硬件管理: 3.1.1.公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際工作需要配備給各部人員 使用,各部門使用人員必須加以愛護、保持整結(jié),并保證良好的使用環(huán)境。 3.1.2.由it管理員對公司所有計算機設備進行統(tǒng)一編號,建立計算機硬件明細臺賬,并定 期對硬件進行維護、檢查各部門使用情況。 3.1.3.硬件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件時,應及時向it管理員說明情況,由it管理員 進行確定并及時處理,各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。 3.1.4.設備添置、更換、升級;由各部門根據(jù)實際工作需要提申請,并填寫固定資產(chǎn)
家裝公司管理制度之客戶資源統(tǒng)計制度
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家裝公司管理制度之客戶資源統(tǒng)計制度
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職位:初級大數(shù)據(jù)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林