建筑企業(yè)ISO9000認證后質(zhì)量管理體系的維持和完善

針對社會發(fā)展和市場競爭的需求,水利施工企業(yè)應(yīng)該采用一種系統(tǒng)的和透明的方式進行管理,在企業(yè)內(nèi)部建立并實施iso9000質(zhì)量管理體系,以獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。建立該體系有以下幾個方面值得注意:企業(yè)領(lǐng)導要重視;建立一套完善可行的質(zhì)量體系運行制度;培養(yǎng)一批過硬的質(zhì)量內(nèi)審員;做好對廣大員工的持續(xù)貫標培訓;慎重選擇認證咨詢公司及認證機構(gòu)。本文就水利施工企業(yè)如何建立iso9000質(zhì)量管理體系,提供了相關(guān)經(jīng)驗。

職能部門 質(zhì)量體系過程 總經(jīng)理 管理者 代表 綜合部 人事部 工程部 財務(wù)部 審計部 物資采購 策劃部 項目部 4.質(zhì)量管理體系 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.3文件控制 ○ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.4質(zhì)量記錄控制 ○ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.1管理承諾 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.2以顧客為關(guān)注焦點 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.3質(zhì)量方針 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4策劃 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5職責權(quán)限和溝通 ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○

編號: 質(zhì)量記錄匯編 附錄2質(zhì)量記錄目錄（匯總）清單 目錄

論述了建立和實施iso9001質(zhì)量管理體系的目的和意義、對建筑工程產(chǎn)品及其特性的分析、建筑工程施工質(zhì)量管理的特殊工序與iso9001標準.

質(zhì)量管理體系是企業(yè)管理者提出戰(zhàn)略決策的重要手段,不僅可為企業(yè)帶來直接利益,而且對成本和風險的管理起著至關(guān)重要的作用。本文對建筑企業(yè)在iso9001質(zhì)量體系運行中存在的主要問題進行分析的基礎(chǔ)上,分析了出現(xiàn)問題的原因,并提出了解決問題的對策。

本文簡要闡述建筑業(yè)企業(yè)導入iso9001質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀,提出要避免貫標誤入歧途,甚至失敗,企業(yè)應(yīng)克服形式主義、生搬硬套、新瓶裝舊酒、全盤否定等思想上的誤區(qū),樹立全員參與意識、全過程管理意識和全面質(zhì)量管理意識,為導入實施iso9001質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量體系的運行提供牢固的基礎(chǔ)。

iso9000族標準,是世界許多國家質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的科學總結(jié),已成為國際統(tǒng)一標準,具有通用性和指導性,我國廣泛應(yīng)用的管理標準為iso9001:2000。在應(yīng)用iso9001:2000標準時,組織應(yīng)按要求,根據(jù)同行業(yè)的不同,規(guī)范的不同建立質(zhì)量體系,形成文化,加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性,使標準更貼近實際工作,以利于管理的改進、完善和管理水平的提高。

闡述了學生工作質(zhì)量管理與過程控制的內(nèi)涵,分析了iso9000質(zhì)量管理體系中\(zhòng)"過程控制\"、\"質(zhì)量改進\"與\"八項質(zhì)量管理原則\"在高校學生教育管理中的應(yīng)用并提出了有效策略,有利于學生工作質(zhì)量的進一步提高。

現(xiàn)階段,我國高校后勤管理工作處于相對無序的狀態(tài),急需相對規(guī)范化的管理模式進行管理和優(yōu)化。論文在分析了iso9000質(zhì)量管理體系在高校后勤管理中應(yīng)用的必要性、可行性之后,提出了其應(yīng)用步驟,并指出了在應(yīng)用過程中的一些現(xiàn)實建議,這對于高校后勤質(zhì)量管理的提升有極好的促進作用,并且能夠為高校教學質(zhì)量的提升奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)。

iso9000質(zhì)量管理體系過程控制流程圖

介紹了iso9000質(zhì)量管理體系標準在施工項目中的運用體會.

管理效率是企業(yè)的生命線,文章分析了is09000質(zhì)量管理體系應(yīng)用于石油施工企業(yè)管理工作的重要意義和可行性。以is09000質(zhì)量管理基本原則為指導思想,提出了運用pdca循環(huán)法解決石油施工企業(yè)一系列問題。建議建立一種機制,化遇到問題被動地去解決為主動找到問題來預(yù)防,借此來提高企業(yè)管理效率。

結(jié)合常州機電職業(yè)技術(shù)學院iso9000質(zhì)量管理實踐,分析高職院校實施iso9000質(zhì)量管理體系面臨的主要問題,提出相應(yīng)的問題解決對策。

．。。．韻雹．拉藿杈．屜奄辟缸· 對建筑企業(yè)貫徹isog000族標準的認識 ． 妻竺譬發(fā)總公司；刁占，蘭州鐵道學院至 ·匿 西安建筑科技大學楊建平 一 、引言 近30年左右，國際聞商品和資本流動的國 際化趨勢空前發(fā)展，生產(chǎn)和貿(mào)易的國際臺作以 及國際問產(chǎn)品質(zhì)量相互認同等問題都要求質(zhì)量 管理標準向國際化方向發(fā)展，并且日益追切，在 這個形勢下，l98o年5月國際標準化組織的質(zhì) 量保證技術(shù)委員會在加拿大應(yīng)運而生。它在總 結(jié)各國質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于1987年3月 制訂和頒發(fā)了isog000系列質(zhì)量管理及質(zhì)量 保證標準，它的頒布使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證的概念、原則、方法和程序統(tǒng)一在國際標準的 基礎(chǔ)上．各國對它的認同程度也高過了其它任 何國際性標準。 我國為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)形勢要求和發(fā)展外 向型經(jīng)濟，于1988年

介紹了市場經(jīng)濟條件下新的測繪質(zhì)量觀念以及建立運行iso9000質(zhì)量管理體系實際工作中需要注意的幾個問題。

7.3設(shè)計和開發(fā) 公司所開發(fā)工程的設(shè)計均委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位來完成，根據(jù)國家法規(guī)規(guī)定，開發(fā)建設(shè)單位不能免除設(shè)計責任，因此，公司將按以下規(guī)定對工程設(shè)計進行控制： a)按照7.4章節(jié)的規(guī)定進行工程的設(shè)計招標，確保選擇合格的設(shè)計單位； b)工程部設(shè)有專門人員進行專項管理，參加設(shè)計單位各階段的評審活動，包括設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、最終設(shè)計結(jié)果的評審，以及設(shè)計驗證和設(shè)計確認等活動。 c)通過采取抽查、設(shè)計參與、例會等監(jiān)督檢查形式，確保設(shè)計單位按照本標準7.3條款要求實施設(shè)計活動。 d)對設(shè)計過程中的各階段活動，一般由工程部技術(shù)專責人負責組織各項目部實施，重要活動或關(guān)鍵活動，由工程部組織進行。 7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃 7.3.1.1規(guī)劃設(shè)計單位在設(shè)計和開發(fā)過程中應(yīng)確定： a)設(shè)計和開發(fā)階段； b)適合每個階段的評審、驗證和確認活動； c)設(shè)計和開發(fā)的職責、

1.目的 通過開展對質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，驗證公司質(zhì)量管理體系文件與標準的符合性，審核各部門開展的質(zhì)量活動及其結(jié)果是否符合規(guī)定要求，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，并為質(zhì)量體系改進提供依據(jù)。 2.范圍 本程序適用于公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。 3．職責 3.1管理者代表負責對質(zhì)量體系內(nèi)審的策劃，組織制訂實施質(zhì)量體系年度內(nèi)審計劃，確定內(nèi)審小組，任命審核組長。 3.2工程部負責編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審計劃，具體組織開展內(nèi)審工作,負責內(nèi)審員隊伍管理工作。 3.3審核組長負責編制質(zhì)量體系內(nèi)審實施計劃，審查內(nèi)審員的檢查清單，組織進行審核，主持召開首次和末次會議，編制審核報告。 3.4內(nèi)審員負責依據(jù)內(nèi)審實施計劃，編制審核清單，經(jīng)審核組長審查通過后，進行審核。 4．控制程序 4.1質(zhì)量體系年度審核計劃的編制 4.1.1工程部于每年的12月份，編制公司的下年度審核計劃，確保

在建筑施工企業(yè)中,可把檔案管理與iso9001質(zhì)量管理體系有機地結(jié)合,兩者相輔相成的關(guān)系可促進檔案管理工作地規(guī)范。

質(zhì)量體系是為了實施質(zhì)量管理過程的要素組成。本文提出了建筑施工企業(yè)體系要素,分析了建筑企業(yè)質(zhì)量體系與施工運行過程。

對企業(yè)內(nèi)部審核的目的、范圍,審核依據(jù)及審核方法進行了闡述,根據(jù)建筑行業(yè)的特點重點介紹現(xiàn)場審核要點,為建筑企業(yè)做好內(nèi)部審核提供參考。

質(zhì)量管理體系文件清單 序號 文件編號 文件名稱 對應(yīng)標準要求 01 文件控制程序 4.2.3 02 質(zhì)量記錄控制程序 4.2.4 03 管理評審控制程序 5.6 04 人力資源控制程序 6.2 05 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序 7.1 06 合同評審控制程序 7.2.2 07 可行性研究和投資決策控制程序 7.5.1 08 立項報批控制程序 7.5 09 工程施工控制程序 7.5 10 工程監(jiān)理控制程序 7.5 11 前期物業(yè)管理控制程序 7.5 12 內(nèi)部審核控制程序 8.2.2 13 不合格品控制程序 8.3 14 數(shù)據(jù)分析控制程序 8.4 15 糾正和預(yù)防措施控制程序 8.5.28.5.3 16 q/tzh-wi-001 公

廣東晶通公路工程建設(shè)集團有限公司1999年建立并通過iso9002-1994質(zhì)量保證體系認證,并于2002年進行了iso9001-2000版的換版認證工作。介紹iso9000標準的發(fā)展歷史,總結(jié)該公司在貫徹標準、建立質(zhì)量管理體系的一些做法及體會