建筑施工企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)及路徑

企業(yè)文化的推動(dòng)與發(fā)展,不僅可以激發(fā)員工的工作熱情,更能使企業(yè)擴(kuò)大知名度,增強(qiáng)影響力,使企業(yè)立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)不斷前行。

建筑施工企業(yè)文化是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。隨著國有現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,企業(yè)之間的競爭不再是某一局部的競爭,而是各個(gè)層次上展開的整體實(shí)力的競爭。本文正是基于這個(gè)背景,對(duì)我國建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行探討,并從領(lǐng)導(dǎo)班子、員工培訓(xùn)和安全文化三個(gè)方面闡述了自己的觀點(diǎn)。

本文介紹了企業(yè)文化的內(nèi)涵,并進(jìn)一步分析了我國建筑施工企業(yè)文化的現(xiàn)狀,并對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)建筑施工企業(yè)文化建設(shè)提出了建議。

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，信息革命和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使市場呈現(xiàn) 全球化趨勢，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。而眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴 我們，他們的成功得益于他們先進(jìn)的企業(yè)文化。建筑企業(yè)在社會(huì)主義 市場經(jīng)濟(jì)條件下求生存、謀發(fā)展，不僅要從勞動(dòng)密集型向智力密集型、 技術(shù)管理密集型轉(zhuǎn)變，更重要是把企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，著 力打造具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，為企業(yè)和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 建筑施工企業(yè)文化的特性 企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展變化積累形成、體現(xiàn)本企業(yè)鮮 明風(fēng)格個(gè)性的物質(zhì)文化、行為文化、精神文化的總和，是企業(yè)的靈魂， 是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)整體形象、整體發(fā)展水平、整體工 作特色、企業(yè)生命力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和力量源泉。 作為建筑施工企業(yè)，其企業(yè)文化具有其獨(dú)特的一面： 1．施工活動(dòng)的流動(dòng)性，決定了企業(yè)文化必然是跨地區(qū)與跨 文化的，必須兼收并蓄，博采眾長

時(shí)代在不斷進(jìn)步,市場同業(yè)相爭的情況隨之漸趨白熱化,行業(yè)內(nèi)部的人文背景占據(jù)的地位也愈加不容忽視.本文簡略概述了國有建筑施工企業(yè)內(nèi)部的人文背景及其象征意味,之后以范例為依據(jù)著重解析了行業(yè)內(nèi)部的人文革新,對(duì)可能遇到的危機(jī)做出建設(shè)性的提議.

當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸放緩,建筑業(yè)市場競爭日趨激烈,在這樣新常態(tài)下,建筑企業(yè)需要深挖內(nèi)部潛力,重視企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)打造更為高水平人才隊(duì)伍,從而確保企業(yè)在新行業(yè)現(xiàn)狀下保持市場競爭力,并確保企業(yè)在當(dāng)下發(fā)展中,不僅符合自身利益需求,還要符合國家發(fā)展需求,將企業(yè)文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀與工匠精神等融合,鍛造企業(yè)自己施工鐵軍。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛.企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,本本文通過對(duì)建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解進(jìn)行分析,并與經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展方向相結(jié)合,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,提出有相關(guān)改措施.

642006.18 政工zhenggong 板塊主持:汪法頻 企業(yè)文化 一起攀援管理的峰巔 文/馬磊 企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生 產(chǎn)、經(jīng)營管理活動(dòng)中，在群體意識(shí)中 產(chǎn)生的觀念形態(tài)、文化形式、思維方 式和價(jià)值體系之總和。其主要內(nèi)容包 括價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企 業(yè)道德、員工的素質(zhì)和精神風(fēng)貌等。 一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)可以將其文 化作為重要資源，將企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景 以文化的形式滲透給員工，整合形成 統(tǒng)一的道德理念及規(guī)范，增強(qiáng)凝聚力 和向心力。它塑造的是一個(gè)積極向 上、誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職 守、思路開闊、協(xié)作分工的團(tuán)體。 一、企業(yè)文化建設(shè)的作用 隨著企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，企 業(yè)文化對(duì)企業(yè)職工的影響，以及對(duì)企 業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理和三個(gè)文明建設(shè) 所產(chǎn)生的作用，已日趨明顯，主要表 現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 1、企業(yè)文化對(duì)于確立企業(yè)和職 工共有的價(jià)值觀發(fā)揮導(dǎo)向作用。企業(yè) 價(jià)值觀是企業(yè)

企業(yè)文化建設(shè)是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,有聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢,在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用 在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì) 的形勢下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，加強(qiáng)企 業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力， 堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，打造強(qiáng)勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文 將就工會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。 一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面， 也涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個(gè)部 門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不 可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)參與，各司其職，共同推進(jìn)。工會(huì) 組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化 建設(shè)中的作用不可忽視。 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實(shí)際工作中， 工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的增長。2、企業(yè)化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實(shí) 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇， 企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實(shí)際

從企業(yè)文化的三個(gè)層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀(jì)念物、標(biāo)志 制度：工作制度、責(zé)任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、核心價(jià)值觀、精神、風(fēng)氣、道德 （一）、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系 和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目 標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：

隨著社會(huì)的發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)的時(shí)候，知識(shí)和信息更加的重要，建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展， 在競爭的時(shí)候立于不敗之地，便必須根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，這樣才 能夠真正的提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，更好的面臨市場競爭，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。 一、建筑企業(yè)文化內(nèi)涵 建筑施工企業(yè)作為企業(yè)的一種，其企業(yè)文化也屬于企業(yè)文化的范疇，建筑施工企業(yè)的企 業(yè)文化，不但包含了普通企業(yè)文化的特征，還具備自己的特殊內(nèi)涵。建筑施工企業(yè)本身便是 一個(gè)比較獨(dú)特的行業(yè)，其在施工的時(shí)候，不但需要進(jìn)行工程的完成，還必須給社會(huì)和國家負(fù) 責(zé)，不斷的提高建筑施工的質(zhì)量，給人們提供更好的居住環(huán)境，保證我國的文化能夠更好的 延續(xù)和發(fā)展。其特殊性主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)，分別是：投資比較高、勞動(dòng)密集、建筑施工的 時(shí)候，現(xiàn)場分散、施工的周期比較長、施工的流動(dòng)性比較大。 由于建筑企業(yè)本身的特點(diǎn)，便決定了其在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須在一定條件

現(xiàn)代企業(yè)的競爭既是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才儲(chǔ)備的競爭,更是企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略的競爭。企業(yè)文化對(duì)推動(dòng)企業(yè)的成功具有重要作用。建筑施工企業(yè)基層項(xiàng)目是企業(yè)管理的最基層單位,是企業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行者,也是企業(yè)活力和能力的最根本體現(xiàn)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,基層項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)如何開展、如何落地、如何發(fā)揮企業(yè)文化巨大推動(dòng)作用,值得我們深入思考研究。

希望對(duì)您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎 點(diǎn)評(píng)和分享！ 1、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。 2、管好了自己，就等于把別人管好了一半。 3、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。 4、堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。 5、清清楚楚算帳，明明白白做人。 6、得客戶者得天下。 7、最大的資產(chǎn)是希望亂丟亂吐文明全無。 8、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。 9、人才就是第一資源。 10、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。 11、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。 12、不昧己心，民生為本。 13、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。 14、心常圓滿，天下寬平。 15、人能百忍自無憂。 16、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。 17、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新。 18、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。 希望對(duì)您有幫助，謝謝 19、寧可因高

學(xué)習(xí)課程：企業(yè)文化建設(shè) 單選題 1.體現(xiàn)中國人尊卑等級(jí)觀念的是()回答：正確 1.a好鐵不打釘，好男不當(dāng)兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去見官 4.d以上說法都包括 2.文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答：正確 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.對(duì)文化的理解有誤的是()回答：正確 1.a人類生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一個(gè)領(lǐng)域的文化，都會(huì)逐步升華 3.c文化是不是先進(jìn)的，優(yōu)秀的，能不能夠與時(shí)俱進(jìn)是非常關(guān) 鍵的 4.d一個(gè)人書讀得多就說明這個(gè)人有文化 4.兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答：正確 1.a游牧文化 2.b農(nóng)耕文化 3.c以上兩種文化都是 4.d以上兩種文化都不是 5.中國飲食文化的特點(diǎn)是()

當(dāng)今時(shí)代,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,能為施工企業(yè)帶來競爭力的除了先進(jìn)的施工技術(shù)、組織能力、營銷能力等以外,企業(yè)文化越來越成為企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵因素。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為依據(jù),創(chuàng)建以人為本和以創(chuàng)新為本的企業(yè)文化可以為施工企業(yè)提供市場競爭的源動(dòng)力,打下堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

企業(yè)文化背景決定著企業(yè)的凝聚力,決定著企業(yè)職工工作積極發(fā)揮的程度,從而決定著企業(yè)的市場命運(yùn),因此,在當(dāng)前建筑市場的競爭中,國有建筑施工企業(yè)要在競爭中取勝和得到持續(xù)的發(fā)展,就必須注重進(jìn)行“文化創(chuàng)新”。

在施工企業(yè)文化建設(shè)中,必須確立\"以人為本\"的核心理念;必須樹立人和企業(yè)共同發(fā)展的理念;要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用,形成制度,注意細(xì)節(jié);同時(shí),施工企業(yè)文化建設(shè)要注重創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,適應(yīng)國際化工程建設(shè)的需要。施工企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)上存在\"偏差\"當(dāng)前,相當(dāng)一部分干部員工甚至是施工企業(yè)的管理人員對(duì)施工企業(yè)文化建設(shè)概念認(rèn)識(shí)模糊,在實(shí)際工作中,有的把施工企業(yè)內(nèi)部開展的各種文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)操作技能競賽、組織員工外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)當(dāng)作企業(yè)文化;有的將企業(yè)文化

建筑施工企業(yè)建立和完善適應(yīng)行業(yè)特色的文化體系,是適應(yīng)市場競爭的必然選擇,是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要。要弘揚(yáng)安全文化,夯實(shí)安全管理的思想基礎(chǔ);弘揚(yáng)品牌文化,塑造市場高度認(rèn)同的良好形象;弘揚(yáng)和諧文化,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

隨著固定資產(chǎn)投資的進(jìn)一步升溫,帶動(dòng)了施工企業(yè)的發(fā)展。而近年來施工企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)也帶來了一些問題。如競爭力跟不上,拖欠工程款,質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理的缺乏,國家宏觀調(diào)控應(yīng)對(duì)不利等等。主要從施工企業(yè)文化的建設(shè)來分析其問題與發(fā)展方向。

企業(yè)文化建設(shè)是維持企業(yè)競爭力和凝聚力的重要保障。施工企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)就是建立與企業(yè)發(fā)展相輔相成的、全體員工共同遵守的經(jīng)營理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則體系。因此了解施工企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，探討施工企業(yè)文化建設(shè)策略對(duì)增強(qiáng)職工企業(yè)認(rèn)同感、提高企業(yè)競爭力有著重要意義。