建筑業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家頂尖承包商的行業(yè)結(jié)構(gòu)比較與分析

一、我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)政審計(jì)的差異1.財(cái)政審計(jì)準(zhǔn)則的差異:與國(guó)際準(zhǔn)則相比,我國(guó)的財(cái)政審計(jì)準(zhǔn)則存在以下不足:(1)體系不完整,僅有審計(jì)人員資格和審計(jì)工作總體要求方面的規(guī)范,缺乏審計(jì)方法和審計(jì)程序等具體審計(jì)規(guī)范,如審計(jì)抽樣準(zhǔn)則、內(nèi)部控制準(zhǔn)則、分析性復(fù)核準(zhǔn)則等;(2)有些審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的內(nèi)容與

發(fā)達(dá)國(guó)家建筑業(yè)管理法規(guī)體系特點(diǎn)分析及借鑒

市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家施工發(fā)包承包價(jià)格的管理——我國(guó)工程承發(fā)包價(jià)格管理的改革已進(jìn)行了多年，然而由于種種原因，至今未能建立起一套完全適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程計(jì)價(jià)模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的工程承發(fā)包計(jì)價(jià)與管理方面，以英聯(lián)邦式、美國(guó)、日式較具有代表性。本文試...

行業(yè)發(fā)展格局是一定宏觀背景下某一行業(yè)從起步到發(fā)展再到逐步成熟的過(guò)程中呈現(xiàn)的階段性特征的總結(jié)和歸納.對(duì)這些階段性特征的總結(jié)和歸納,可以幫助決策者掌握行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,并根據(jù)現(xiàn)有的條件,對(duì)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)作出判斷.

本文作者依據(jù)汽車(chē)行業(yè)20多年的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富閱歷,俯視汽車(chē)行業(yè),對(duì)中國(guó)企業(yè)打造頂尖品質(zhì)提出了全新實(shí)用的管理理念,特別對(duì)汽車(chē)零部件企業(yè)的質(zhì)量管理給予了新的詮釋,提出了用以“cs(顧客滿意)戰(zhàn)略”打造頂尖品質(zhì)的思想。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇,我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題越來(lái)越成為一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題。論文首先對(duì)enr近年來(lái)統(tǒng)計(jì)公布的全球225家最大承包商和我國(guó)進(jìn)入全球225家的建筑企業(yè)進(jìn)行了分析比較,從中找出我國(guó)建筑企業(yè)與國(guó)際建筑承包商相比存在著規(guī)模、效益、技術(shù)水平、承包方式等方面的差距,并對(duì)其進(jìn)行了原因分析,最后提出提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施。

新《安全生產(chǎn)法》第四十六條明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,要定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。承包商管理是企業(yè)安全管理不可或缺的一部分,重點(diǎn)針對(duì)承包商管理如何抓住重點(diǎn),嚴(yán)格考核,將承包商管理納入自身hse管理體系中,抓好承包商管理才能確保公司自身安全管理的穩(wěn)定。

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文 bim在發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用分析 bim在發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用分析 摘要：當(dāng)前，bim（buildinginformationmodeling）被業(yè)界 廣泛關(guān)注，分析各發(fā)達(dá)國(guó)家bim應(yīng)用情況對(duì)我國(guó)推廣應(yīng)用bim具有重 要參考價(jià)值。文章從政府部門(mén)、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界三方面，分析了美、 日、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家bim應(yīng)用情況。分析表明，各發(fā)達(dá)國(guó)家政府對(duì) bim高度重視，采取一系列措施保證bim計(jì)劃的實(shí)施；在學(xué)術(shù)界，bim 應(yīng)用主要體現(xiàn)在三方面：bim相關(guān)協(xié)會(huì)組織、bim相關(guān)教育與研究、 bim相關(guān)科研項(xiàng)目；在產(chǎn)業(yè)界，各發(fā)達(dá)國(guó)家在努力引進(jìn)bim先進(jìn)技術(shù) 的同時(shí)，也積極的研發(fā)適用于本國(guó)的bim技術(shù)。 關(guān)鍵字：bim技術(shù)；發(fā)達(dá)國(guó)家；建筑業(yè)；分析 中圖分類(lèi)號(hào)：tu17文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a analysisofbimapplicationind

傳統(tǒng)的建筑行業(yè)選擇承包商時(shí)主觀的成分過(guò)多,且多集中在承包商的價(jià)格、資質(zhì)等方面,尚未形成全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。針對(duì)承包商選擇中存在的不足,從復(fù)雜系統(tǒng)的角度出發(fā),構(gòu)建了建筑企業(yè)承包商選擇的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系包含了承包商的社會(huì)影響力、技術(shù)能力、工程管理能力、市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)能力、融資與財(cái)務(wù)能力和資源管理能力等指標(biāo),使評(píng)價(jià)體系更合理全面。同時(shí)采用熵權(quán)法確定指標(biāo)的權(quán)重,盡量消除人為因素干擾。

本文從分析"監(jiān)理與承包商合謀"的動(dòng)機(jī)及特征入手,建立"監(jiān)理與承包商合謀"博弈模型。通過(guò)模型求解分析,提出業(yè)主目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很大程度上依賴(lài)于增加監(jiān)督成效、加大懲罰力度、減少監(jiān)督成本、做好教育宣傳等綜合措施。

constructioneconomy 2008年第6期(總第308期) 工程招投標(biāo)中 業(yè)主與承包商的動(dòng)態(tài)博弈分析 ■常路彪,張?jiān)撇?章凌云 (華僑大學(xué)土木工程學(xué)院,福建泉州362021) 當(dāng)前的招投標(biāo)市場(chǎng)中,一些承包商采取低價(jià),甚至虧 本的策略投標(biāo),而中標(biāo)后通過(guò)降低施工質(zhì)量的方法來(lái)彌 補(bǔ)損失,導(dǎo)致承包商不能很好地履行施工合同。本文借助 不完全博弈的思想和方法,分析承包商和業(yè)主在招投標(biāo)過(guò) 程中各自的策略選擇,通過(guò)模型推導(dǎo)得出業(yè)主應(yīng)該采取什 么樣的策略才能使承包商在中標(biāo)后更好地履約。 1模型的建立 (一)承包商由于施工技術(shù)和管理水平不同,其成本 也不一樣,所以把承包商分為兩類(lèi):一類(lèi)是技術(shù)和管理水 平較高的承包商,他們完成工程的成本比一般的企業(yè)要 低;另一類(lèi)是施工管理和技術(shù)水平比較低的承包商,他們 要想

通過(guò)對(duì)業(yè)主與承包商在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的博弈分析,建立了道德風(fēng)險(xiǎn)模型,并對(duì)模型進(jìn)行求解和貝葉斯分析,得出了影響承包商敗德行為和與業(yè)主監(jiān)督水平相關(guān)的主要因素。在此基礎(chǔ)上解決如何以最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制或監(jiān)督設(shè)計(jì)等方法解決承包商的敗德問(wèn)題,縮小業(yè)主與承包商的目標(biāo)差異。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)理論,定量分析了業(yè)主應(yīng)該如何選擇監(jiān)督水平,以使監(jiān)督水平達(dá)到最優(yōu)。

我國(guó)采暖能耗因素與發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)比——能源危凱以后的十幾年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑節(jié)能工作有了根大的發(fā)展。我國(guó)房屋建筑增加十分迅速，但保溫性能很差，采暖能耗過(guò)大。與發(fā)達(dá)國(guó)家的氣候條件、房屋建筑爰采暖能耗諸因素進(jìn)行多方面的橫向?qū)Ρ?，有助于?shí)事求是地認(rèn)識(shí)...

一、國(guó)外大規(guī)模國(guó)土綠化的發(fā)展歷程 當(dāng)今世界,綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)重要趨勢(shì),許多國(guó)家把發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,突出綠色的理念和內(nèi)涵.綠色發(fā)展簡(jiǎn)單直觀的表現(xiàn)即大規(guī)模綠化.大規(guī)模綠化歷程中,不同國(guó)家由于自身不同的生態(tài)情況,分別經(jīng)歷了不同的大規(guī)模綠化歷程,主要都是建設(shè)大尺度、綠色生態(tài)保護(hù)空間和連接各生態(tài)空間的綠色廊道,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用,開(kāi)展大規(guī)模植樹(shù)造林,形成國(guó)土綠化網(wǎng)絡(luò).總結(jié)林業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的大規(guī)模國(guó)土綠化歷程,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)轉(zhuǎn)變.

隨著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步深入,加快工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌變得必要而緊迫.本文通過(guò)對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式的比較與分析,從多個(gè)側(cè)面總結(jié)我國(guó)工程造價(jià)管理模式的不足,尋找改革和發(fā)展的突破點(diǎn),試圖提出符合市場(chǎng)化運(yùn)作要求的管理新思路與新辦法.

隨著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革的進(jìn)一步深入,加快工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌變得必要而緊迫。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式的比較與分析,從多個(gè)側(cè)面總結(jié)我國(guó)工程造價(jià)管理模式的不足,尋找改革和發(fā)展的突破點(diǎn),試圖提出符合市場(chǎng)化運(yùn)作要求的管理新思路與新辦法。

頂尖寫(xiě)字樓的頂尖策劃 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)，2004-07-14，作者:李柏，訪問(wèn)人數(shù):4316 一幢樓內(nèi)企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)200億元，一 幢樓的年納稅額近億元，一幢樓勝過(guò)一條街， 一幢樓勝過(guò)一個(gè)工業(yè)園，一幢樓帶動(dòng)一個(gè) 城，??這就是順天國(guó)際財(cái)富中心，從2002 年7月1日開(kāi)盤(pán)到2003年3月28日交房， 銷(xiāo)售率完成90%并且運(yùn)營(yíng)良好，一個(gè)與國(guó)際 接軌的頂尖寫(xiě)字樓，一個(gè)現(xiàn)代版的樓市神話！ 順天國(guó)際財(cái)富中心這個(gè)作為湖南首個(gè)與 國(guó)際接軌的高檔寫(xiě)字樓，如今樹(shù)立在長(zhǎng)沙cbd 核心位置上，渾身煥發(fā)著“樓王”的魅力！ 這個(gè)項(xiàng)目能產(chǎn)生如此的銷(xiāo)售旺勢(shì),銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 如此可觀,產(chǎn)品形象如此富有影響力,策劃在 其間的作用是不可估量的。在它身上誕生了許多新名詞：“國(guó)際化辦公”、“生 態(tài)辦公”、“國(guó)際商務(wù)制造”、“樓宇經(jīng)濟(jì)神話”??這一切的得以實(shí)現(xiàn)，凝 聚了我們的策劃

介紹發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，包括制訂法律法規(guī)、建立評(píng)估體系、注意圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱、重視開(kāi)發(fā)利用可再牛能源，并指出我國(guó)的建筑節(jié)能與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，明確了今后的努力方向。

建筑節(jié)能是當(dāng)今世界最突出的科研課題之一。本文強(qiáng)調(diào)提高建筑節(jié)能的重要性,介紹發(fā)達(dá)國(guó)家建筑節(jié)能的經(jīng)驗(yàn),包括制訂法律法規(guī)、建立評(píng)估體系、注意圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱、重視開(kāi)發(fā)利用可再生能源,并指出我國(guó)的建筑節(jié)能與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,明確了今后的努力方向。

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),應(yīng)在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的前提下認(rèn)真分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其未來(lái)走勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出進(jìn)一步的貢獻(xiàn)。本文運(yùn)用ssm方法來(lái)比較分析中部五省建筑產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)和建筑業(yè)各行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,尋找我省建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì),為進(jìn)一步優(yōu)化我省建筑業(yè)結(jié)構(gòu)提供參考意見(jiàn)。

分析發(fā)達(dá)國(guó)家老工業(yè)基地衰退的原因,借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)我國(guó)東北老工業(yè)基地振興的啟示。

fidic合同與承包商的資格預(yù)審——在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的項(xiàng)目中，業(yè)主普遍需要對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審。國(guó)際金融組織在提供貸款時(shí)，更是注重考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)效，通常也是參考fid1c合同的習(xí)慣做法，以世界銀行的《貸款項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)指南》和亞洲開(kāi)發(fā)銀...