建筑業(yè)工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)收的可行性

工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃。工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理為工會組織履行職責(zé)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),對保證工會組織各項(xiàng)職能的順利履行,充公發(fā)揮工會組織在依法維權(quán)、促進(jìn)和諧社會建設(shè)中的作用有著十分重要的意義。1加強(qiáng)工會預(yù)算管理的意義1.1有利于優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)加強(qiáng)工會預(yù)算管理,有利于不斷優(yōu)化工會支出結(jié)構(gòu),保證工會重

工會經(jīng)費(fèi)的使用管理制度 1、工會經(jīng)費(fèi)的使用為專款專用，萬不能挪作他用。 2、工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍：①會員工傷或患病及生育住院慰問； ②特困補(bǔ)助；③會員生日活動費(fèi)用或購紀(jì)念品；④工會組織的勞 動競賽活動的獎金或所購獎品；⑤“三八婦女節(jié)”所購獎品；⑥ 各項(xiàng)評選先進(jìn)集體、個人獎金和獎品；⑦會員及家庭直系親屬的 紅、白事得慰問品或慰問金；⑧會員按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行的集體旅游 活動所支付的費(fèi)用；⑨公司對特殊部門崗位的慰問品；⑩對特殊 環(huán)境崗位會員員工的慰問品的購買。 3、工會經(jīng)費(fèi)使用管理 嚴(yán)格遵守工會相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，和財務(wù)資金管理制度。 收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則 標(biāo)準(zhǔn)，和量入為出的原則，提高使用效益，收支項(xiàng)目做到日 清月結(jié)，賬款相符，不截留，不挪用工會經(jīng)費(fèi)，確保?？顚?用。賬、款管理要分開設(shè)專人（兼職）管理。 4、工會經(jīng)費(fèi)支出如特困補(bǔ)助、各項(xiàng)

中國工會財會!""#$%! !本刊專稿! 論工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的改革 "青海省委常委!省總工會主席馬福海 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和國家財 政體制改革的進(jìn)一步深化!工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的體制" 內(nèi)容"方法等方面也遇到了新的挑戰(zhàn)和新的問題!這 些問題影響和制約了工會工作的發(fā)展#因此!必須加 強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的改革!通過改革進(jìn)一步激 發(fā)工會財務(wù)工作的活力!為工會工作提供更有效的 物質(zhì)保障$ 一!工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理改革的必要性 當(dāng)前!各級工會在預(yù)算管理中所遵循的是!""#年 全國總工會頒布的%工會預(yù)算管理辦法&’以下簡稱%辦 法&(!這個%辦法&當(dāng)時既借鑒了國家財政預(yù)算方面的 有關(guān)法律規(guī)定!又結(jié)合工會實(shí)際制定了一些具體要

工會經(jīng)費(fèi)最重要的管理工具就是預(yù)算管理,工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是核定工會經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段。預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,有效控制費(fèi)用支出,提高經(jīng)費(fèi)管理的使用績效。近年來,各級工會對預(yù)算管理更加重視,通過審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況,認(rèn)真做好預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收繳增長,順利履行工會的各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮工會組織的作用。

工會經(jīng)費(fèi)最重要的管理工具就是預(yù)算管理,工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是核定工會經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段.預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,有效控制費(fèi)用支出,提高經(jīng)費(fèi)管理的使用績效.近年來,各級工會對預(yù)算管理更加重視,通過審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況,認(rèn)真做好預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收繳增長,順利履行工會的各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮工會組織的作用.

工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。工會經(jīng)費(fèi)使用績效,就是不斷提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效

工會是企業(yè)的重要部門之一，能夠有效維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，而工會工作的順利開展離不開資金的支持，因此工會經(jīng)費(fèi)管理漸漸成為了企業(yè)工會管理的重要組成部分。同時隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，這就對企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)管理提出了更高的要求。但是在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)管理中還存在較多的問題，這些問題直接影響了工會經(jīng)費(fèi)管理效果，不利于工會工作的順利開展。于是在新時期背景下，企業(yè)工會管理者必須要進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，只有這樣才能有效提高工會財務(wù)管理水平，保證工會工作的順利開展。本文重點(diǎn)分析了工會經(jīng)費(fèi)財務(wù)預(yù)算管理的措施，以供有關(guān)人士參考借鑒。

四、工會預(yù)算的編制方法各級工會應(yīng)按照《工會預(yù)算管理辦法》規(guī)定的編報要求、報表格式和內(nèi)容，分別編制《基層工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》和《縣以上工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》。對不需要的科目可以不用，但不得自行增加收支科目。

1 貴陽申建氣體公司 工會經(jīng)費(fèi)管理制度 第一條工會經(jīng)費(fèi)使用管理原則 1、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則。要獨(dú)立建立銀行帳號，實(shí)行單獨(dú)核算。 2、堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則。經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支、決算嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范 圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。 3、堅(jiān)持為職工服務(wù)原則和堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡"的原則。 基層工會經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動方面。 4、堅(jiān)持預(yù)算管理原則。一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算，并按上級工會要求，認(rèn)真編報和執(zhí)行。 5、堅(jiān)持節(jié)約原則。要少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 6、堅(jiān)持民主管理原則。定期公布賬目，接受會員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會審查。 第二條工會經(jīng)費(fèi)的來源 根據(jù)《工會法》規(guī)定，由公司每月上交至貴陽市總工會經(jīng)費(fèi)中按比例劃撥公司工會。 第三條經(jīng)費(fèi)收支管理 1、工會經(jīng)費(fèi)由公司工會委托公司財務(wù)部

工會經(jīng)費(fèi)最重要的管理工具就是預(yù)算管理，工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是核定工會經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃，是管理好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段。預(yù)算管理有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長，有效控制費(fèi)用支出，提升經(jīng)費(fèi)管理的使用績效。近年來，各級工會對預(yù)算管理更加重視，通過審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況，認(rèn)真做好預(yù)算管理工作，實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收繳增長，順利履行工會的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會組織的作用。

1 工會經(jīng)費(fèi)審查委員會制度 一、工作制度 1、經(jīng)費(fèi)審查委員會與同級工會同時按規(guī)定的民主程序改選 換屆。 2、經(jīng)費(fèi)審查委員會負(fù)責(zé)人有權(quán)列席同級工會常委會會議， 參加該工會有關(guān)財務(wù)工作會議；經(jīng)費(fèi)審查委員會委員列席同級工 會委員會全體會議。 3、經(jīng)費(fèi)審查委員會每年要按時審議財務(wù)預(yù)、決算。計(jì)劃外 開支（包括重大開支）要事先審議。 4、經(jīng)費(fèi)審查委員會每年召開一次年度工作會議，總結(jié)本年 工作情況，制訂下半年工作計(jì)劃。 5、經(jīng)費(fèi)審查委員會每年進(jìn)行一次財務(wù)收支的審計(jì)并填寫經(jīng) 費(fèi)收支定期審計(jì)表。 6、經(jīng)費(fèi)審查委員會每季召開一次工作例會，必要時可召開 專題會議，應(yīng)認(rèn)真填寫經(jīng)審工作臺帳，做好會議記錄，審計(jì)方式 和程序按《基層工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作條例》有關(guān)規(guī)定辦理。 7、經(jīng)費(fèi)審查委員會應(yīng)定期審查工會經(jīng)費(fèi)的撥解和財產(chǎn)物品 的管理情況，并協(xié)助做好工作。 8、經(jīng)費(fèi)審查委員會每半年檢查一次經(jīng)審會年度工作計(jì)劃落

① 編制單位：（公章）2016年度編報日期：2016年2月24日單位：元 編號名稱 401會費(fèi)收入 402撥繳經(jīng)費(fèi)收入 403上級補(bǔ)助收入 40301回?fù)苎a(bǔ)助 40302專項(xiàng)補(bǔ)助 40303超收補(bǔ)助 40304幫扶補(bǔ)助 40305送溫暖補(bǔ)助 40306救災(zāi)補(bǔ)助 40307其他補(bǔ)助 404政府補(bǔ)助收入 405行政補(bǔ)助收入 406事業(yè)收入 407投資收益 408其他收入 本年收入合計(jì) 501職工活動支出22,000.00 50101職工教育費(fèi)12,000.00 1、職工教育培訓(xùn)費(fèi)2000元；2、職工外送培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支 出3000元；3、職工崗位自學(xué)

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 北京市工會經(jīng)費(fèi)管理辦法 北京市工會經(jīng)費(fèi)管理辦法，下面是帶來的北京市工會經(jīng) 費(fèi)管理辦法，歡迎閱讀! 北京市工會經(jīng)費(fèi)管理辦法 各區(qū)、縣總工會，各產(chǎn)業(yè)工會，各局工會，各集團(tuán)、公司 工會，各高等院校工會，各直屬基層工會，市總各部門、各 直屬單位： 為更好地落實(shí)《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會 經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》(總工辦發(fā)23號)(以下簡稱《通知》) 精神，按照中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng) 規(guī)定》、市委十五條實(shí)施意見及市委《關(guān)于進(jìn)一步做好工會 工作的意見》的要求，經(jīng)與有關(guān)部門溝通，特制定本實(shí)施意 見。 一、基本原則 (一)服務(wù)職工 基層工會要把更多的工會經(jīng)費(fèi)用于依法維權(quán)、服務(wù)職工和 工會活動，繼續(xù)大力推進(jìn)服務(wù)型工會建設(shè)，集中力量解決職 工最困難、最操心、最憂

預(yù)算管理工作是工會經(jīng)費(fèi)管理中最重要的一項(xiàng)工作,工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算是核定工會經(jīng)費(fèi)的年度收支計(jì)劃,是管理工費(fèi)經(jīng)費(fèi)用好、收好的重要手段,是一個工會財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。做好工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,對實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入增長,并使各項(xiàng)費(fèi)用支出在掌控之中有著重要的作用,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,各級工會更加重視預(yù)算管理了,通過審計(jì)工作人員的監(jiān)督審查,經(jīng)費(fèi)預(yù)算和執(zhí)行情況都盡顯眼底,做好預(yù)算管理工作,使工會經(jīng)費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)收繳增長,為工會履行各項(xiàng)職能上有扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),使工會能夠順利的履行各項(xiàng)職能,有效發(fā)揮工會組織的主要作用。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容,管理工作包括編制、審批、執(zhí)行、修改、監(jiān)督等。本文首先分析了工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要作用,然后指出當(dāng)前管理工作存在的問題,最后闡述了加強(qiáng)管理的相關(guān)措施,以供參考。

工會經(jīng)費(fèi)目前已然成為現(xiàn)如今炙手可熱的焦點(diǎn)話題.在當(dāng)今資本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國.資本的運(yùn)作模式不斷地突破傳統(tǒng)模式,公會作為事業(yè)單位組織活動和資本運(yùn)營的一個重要組織,其在經(jīng)費(fèi)收支預(yù)存方面需要特別的注意,除了相關(guān)管理人員需要不斷提高自身的管理素質(zhì)外,還要不斷地加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)透明化、高效化、實(shí)用化.讓工會的經(jīng)費(fèi)能夠得到合理的利用,為事業(yè)單位的員工提供一個可靠地保障.

預(yù)算管理是工會財務(wù)管理的重要方法和手段,加強(qiáng)預(yù)算管理,有利于提高工會經(jīng)費(fèi)使用效率,是有效規(guī)范財務(wù)行為、建立內(nèi)部約束機(jī)制的需要。全總2017年12月印發(fā)的《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》,更加明確了經(jīng)費(fèi)收支范圍,基層工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定編制工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,提高資金的使用效果,為工會各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障。

近年來,各級工會經(jīng)費(fèi)收入逐年增加,為工會發(fā)揮職能作用提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障,也對工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理提出了更高的要求。浙江省金華市總工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會預(yù)算管理辦法》,根據(jù)財政預(yù)算體制改革的方向,按照精細(xì)高效的要求做好預(yù)算管理,建立健全預(yù)算調(diào)整程序,完善本級預(yù)算,細(xì)化部門預(yù)算,全面真實(shí)反映經(jīng)費(fèi)收支全貌,嚴(yán)格把好\"五個環(huán)節(jié)\"。

光陰如梭歲月匆匆,飛逝的2018年已被塵封的記憶所存,在忙忙碌碌中,轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年。2019年,廣東省總工會財務(wù)工作將以黨的十九大精神為指導(dǎo),全面貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》,緊緊圍繞工會重點(diǎn)工作任務(wù),深化預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理改革,以預(yù)算管理為

從企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益以及防止腐敗現(xiàn)象的滋生等多方面,論述了實(shí)行物資配送的重要性和可行性,以期更多的施工企業(yè)應(yīng)用這種物資供應(yīng)方式。

為進(jìn)一步規(guī)范基層工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，不斷優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，提高工會經(jīng)費(fèi)管理使用績效，江蘇省鎮(zhèn)江市總工會邀請財務(wù)專家成立工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理規(guī)范化評審工作小組，開展基層工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理規(guī)范化評審工作。

在施工招標(biāo)階段實(shí)行工程監(jiān)理制度是完全可行而且必要的。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)提高自身素質(zhì)以適應(yīng)招標(biāo)監(jiān)理的需要,監(jiān)理行業(yè)協(xié)會應(yīng)向有關(guān)政府主管部門積極爭取,由政府主管部門頒布相關(guān)法律法規(guī)對招標(biāo)監(jiān)理工作予以規(guī)范。