開(kāi)封市水利項(xiàng)目資金管理使用中存在的問(wèn)題及建議

國(guó)家在促進(jìn)社會(huì)事業(yè)或生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)支持,設(shè)置專項(xiàng)的項(xiàng)目資金,為生產(chǎn)或社會(huì)事業(yè)的進(jìn)一步完善奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).但就我國(guó)目前農(nóng)業(yè)部門事業(yè)單位的項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀來(lái)看,存在一些問(wèn)題,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的高效管理、使用及預(yù)算,使得項(xiàng)目資金的作用得不到充分的發(fā)揮,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步.本文主要闡述了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以期加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的管理效率,提高項(xiàng)目資金利用率.

國(guó)家在促進(jìn)社會(huì)事業(yè)或生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)支持,設(shè)置專項(xiàng)的項(xiàng)目資金,為生產(chǎn)或社會(huì)事業(yè)的進(jìn)一步完善奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).但就我國(guó)目前農(nóng)業(yè)部門事業(yè)單位的項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀來(lái)看,存在一些問(wèn)題,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的高效管理、使用及預(yù)算,使得項(xiàng)目資金的作用得不到充分的發(fā)揮,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步.本文主要闡述了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以期加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的管理效率,提高項(xiàng)目資金利用率.

要發(fā)展水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),增加資金投入是一條必不可少的重要措施。然而,在一定的經(jīng)濟(jì)條件下,資金投入的總量終歸是有限的。因此,如何把有限的資金管好、用活,就成為發(fā)展水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的另一篇“大文章”。很有必要加以探討和研究。

對(duì)施工企業(yè)而言，項(xiàng)目資金管理尤為重要。當(dāng)下我國(guó)大部分施工項(xiàng)目的資金管控中存在著諸多問(wèn)題，資金短缺、使用效率不高的局面時(shí)時(shí)存在，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行分析，采取得力措施加以應(yīng)對(duì)，確保施工項(xiàng)目進(jìn)展順利，有效提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著國(guó)家對(duì)林業(yè)建設(shè)重視程度的提度，加大對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金投資的力度，林業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金發(fā)揮了極大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益，但在具體的管理和使用中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。如何加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理和使用，是林業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重大課題?，F(xiàn)就林業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理和使用中存在的問(wèn)題作一些探討。

國(guó)有林場(chǎng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金管理中存在的 問(wèn)題及對(duì)策 國(guó)有林場(chǎng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 一、林業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理和使用中存在的問(wèn)題 1.專項(xiàng)資金不能真正落到實(shí)處

隨著新農(nóng)村改革進(jìn)程的日益加快,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度也在成正比迅速增加,農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基礎(chǔ)組成部分,水利對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。農(nóng)村基層水利建設(shè)一直是國(guó)家關(guān)注和扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)水利設(shè)施建設(shè)的投入也是日益增多,因國(guó)家政策以及體制方面等原因,我國(guó)農(nóng)村水利設(shè)置建設(shè)是采取集體管理的方式,因此就出現(xiàn)了眾多問(wèn)題和矛盾。

夏邑縣是農(nóng)業(yè)大縣,也是全省糧食核心區(qū)。近幾年,該縣大力發(fā)展水利建設(shè),大大提高了抗御自然災(zāi)害的能力,為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了水利保障。但在工程項(xiàng)目建設(shè)管理和水利資金使用及管理等方面還或多或少存在些許問(wèn)題,制約和影響了水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。因此,應(yīng)規(guī)范資金管理,提高水利資金的使用效益,以促進(jìn)水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是工程施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的根本,資金管理到位,就能保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)展。資金管理不僅要滿足項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理的需要,還要滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門的監(jiān)管要求。筆者擬以多年施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)分析如何加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目的資金管理,以提高資金使用效率,同時(shí)滿足各級(jí)管理部門的監(jiān)管需要,使其成為財(cái)務(wù)管理的重要手段,保障工程項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入與發(fā)展,我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)水平得到了明顯的提升。與此同時(shí),我國(guó)的水利行業(yè)也正在蓬勃發(fā)展。水利行業(yè)是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè),加強(qiáng)水利建設(shè)專項(xiàng)資金管理是提升整個(gè)水利行業(yè)管理水平重要措施。鑒于此,本文主要針對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利建設(shè)專項(xiàng)資金在管理中所存在的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)解決措施,希望可以為我國(guó)水利行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

資金管理是路橋施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的中心,資金管理的好壞,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞。依托m路橋公司,對(duì)路橋施工企業(yè)項(xiàng)目資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并找出這些問(wèn)題存在的原因,提出加強(qiáng)路橋施工企業(yè)項(xiàng)目資金管理的對(duì)策。

我國(guó)的土地資源呈現(xiàn)緊張的態(tài)勢(shì),土地整理工作是為了規(guī)范土地,使土地得于有效利用的重要舉措。土地整理項(xiàng)目需要投入大量的資金,而且項(xiàng)目周期較長(zhǎng),所以保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金供給是十分必要的。本文對(duì)土地整理項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)做好土地整理項(xiàng)目資金管理工作的具體措施進(jìn)行了闡述。

在水利行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,資金管理作為施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有著十分重要的意義。近年來(lái)我國(guó)的水利施工企業(yè)臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得項(xiàng)目資金變得日益緊張,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,并且水利施工企業(yè)在資金管理方面的各項(xiàng)制度和措施都還不完善,這些都在一定程度上制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著阻礙作用,所以加強(qiáng)水利施工企業(yè)的資金管理迫在眉睫。

當(dāng)前,水利施工企業(yè)資金管理存在著制度不健全、管理無(wú)序、資金周轉(zhuǎn)困難、監(jiān)控不力等問(wèn)題。加強(qiáng)水利施工企業(yè)資金管理,必須提高認(rèn)識(shí),建章立制;開(kāi)拓融資渠道,解決資金短缺難題;強(qiáng)化資金的預(yù)算管理,實(shí)施資金的集中管理;加強(qiáng)資金管理,提高使用效率;探索多種監(jiān)督方式,確保資金的安全和完整。

水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不可或缺的首要條件,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐,是生態(tài)環(huán)境改善不可分割的保障系統(tǒng),具有很強(qiáng)的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性。隨著國(guó)家不斷加大對(duì)水利投入,水利資金管理中遇到很多復(fù)雜的新情況,原有的管理模式受到?jīng)_擊,阻礙了水利事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

基層水利項(xiàng)利于當(dāng)?shù)靥岣叩钟匀粸?zāi)害的能力,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的增產(chǎn)和農(nóng)民的增收。但在基層水利項(xiàng)目工程建設(shè)中,資金使用和管理方面還存在著一定問(wèn)題。所以,要加強(qiáng)對(duì)水利資金的有效管理,促進(jìn)基層水利事業(yè)的健康發(fā)展。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提升，加速推進(jìn)了我國(guó)水利基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展腳步。同時(shí)，國(guó)有水利單位的基建資金呈現(xiàn)出成倍增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這就加大了資金的管理難度。為了實(shí)現(xiàn)資金的高效利用，水利單位各級(jí)主管部門應(yīng)給予資金管理足夠的重視，以實(shí)現(xiàn)水利單位的可持續(xù)發(fā)展?；诖朔N情況，對(duì)國(guó)有水利單位基建資金管理中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了深入地分析和思考，并提出了自己的幾點(diǎn)淺見(jiàn)，希望能給相關(guān)工作人員提供一些有價(jià)值的參考和借鑒。

湖北地處長(zhǎng)江中游,長(zhǎng)江、漢江貫穿全省,中、小河流縱橫分布,干、支、民堤萬(wàn)余公里,系全省防洪的重要屏障。最近,根據(jù)省審計(jì)廳工作安排,在汛期來(lái)臨之際對(duì)長(zhǎng)江、江漢修防管理部門1995年度水利資金進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明,我省河道堤防管理工作,由于各地黨委、政府始終把防洪保安放在首位,作了大量卓有成效的工作,成績(jī)是顯著的。但在水利資金管理和使用上存在一些不可忽視的問(wèn)題。一是人員經(jīng)費(fèi)擠占水利工程?？钶^為普遍。審計(jì)中了解到,近幾年上級(jí)下?lián)芨骺偠螝q修工程、防汛經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)比例嚴(yán)重失調(diào),特別是人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,除自收自支彌補(bǔ)一部分外,仍然擠占了一部分工程資金。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活水平的穩(wěn)步提高,人們對(duì)公路基建設(shè)施的需求也越來(lái)越大,致使現(xiàn)如今各公路施工企業(yè)之間也要面臨著十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為鞏固公路施工企業(yè)的資金管理,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,文章對(duì)公路施工項(xiàng)目的資金管理問(wèn)題展開(kāi)重點(diǎn)論述,首先對(duì)現(xiàn)階段公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,繼而在此基礎(chǔ)上深入探討公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理工作的強(qiáng)化對(duì)策,希望以此促進(jìn)公路建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范開(kāi)展。

農(nóng)村飲水安全工程是惠民利民的大工程,為了滿足不同地區(qū)的飲用水需求和民生發(fā)展需要,我國(guó)堅(jiān)持實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程的十多年來(lái)取得了顯著成效,解決了農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上億居民的飲用水安全問(wèn)題,大大滿足了農(nóng)村學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分事業(yè)單位的飲水需求。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)仍存在諸多資金管理問(wèn)題,為了進(jìn)一步提升農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)際效果,本文將對(duì)農(nóng)村飲水安全工程資金管理存在的一些問(wèn)題加以探究,并針對(duì)性提出改進(jìn)建議。

隨著我國(guó)醫(yī)改不斷深入,國(guó)家加大了對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等項(xiàng)目投入,為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目民生效益。在認(rèn)真梳理基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理和使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,后提出相應(yīng)的對(duì)策和建議,望以此能為項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)人員合法、合規(guī)、合理的使用專項(xiàng)資金提供參考。

賀蘭山實(shí)業(yè)公司工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金 管理制度 為切實(shí)規(guī)范賀蘭山實(shí)業(yè)公司工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理，確 保資金安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管 理制度：