昆明BOBO匯館策劃項(xiàng)目分析預(yù)測

目錄 項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場總體趨勢 （一）昆明市房地產(chǎn)市場概況 （二）昆明市房地產(chǎn)市場特點(diǎn)分析 二、主要競爭個(gè)案及專項(xiàng)市場調(diào)研分析 （一）小戶型圈層個(gè)案分析 （二）外圍競爭圈層個(gè)案分析 （三）綜合分析篇 三、消費(fèi)者心理綜合分析 （一）目標(biāo)客源區(qū)域定位 （二）目標(biāo)客源的年齡定位 （三）目標(biāo)客戶的層次定位 （四）目標(biāo)客源購買動(dòng)機(jī)分析 （五）針對市場特性的客源分析 （六）客源購房抗性分析

項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場總體趨勢 市場總是由消費(fèi)者和產(chǎn)品兩個(gè)方面組成的，但市場的供求平衡與否還受到宏觀經(jīng)濟(jì)的很大影響。我們所做此報(bào)告，是在宏觀經(jīng)濟(jì)未來無重大變化的基礎(chǔ)上，針對產(chǎn)品及消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研分析，以促使本項(xiàng)目找到盡可能多的機(jī)會點(diǎn)，以及了解目前消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和消費(fèi)市場變化趨勢，做出準(zhǔn)確結(jié)論，對項(xiàng)目的策劃、包裝等起到明確方向、指導(dǎo)定位的作用！ （一）昆明市房地產(chǎn)市場概況 目的： 分析市場，以了解掌握近期昆明房產(chǎn)市場的情況，從而得出我們對于整個(gè)昆明房地產(chǎn)市場的整體認(rèn)識和理性結(jié)論。以對本案做出更為準(zhǔn)確、有效的定位。 2003年上半年昆明市房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)中有升，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 a.商品房市場的競爭將更為激烈 從現(xiàn)有商品房市場來看，隨著新上市樓盤與即將上市樓盤的綜合實(shí)力越來越強(qiáng)，同時(shí)開發(fā)商加大了對土地資源的

項(xiàng)目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1）如今的房地產(chǎn)市場競爭異常激烈，任何單一的宣傳方式都難以達(dá)到很好的效果，為有效地?cái)U(kuò)大市場、聚積人氣、促進(jìn)銷售，我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化，形成立體的強(qiáng)式宣傳。但產(chǎn)品定位和廣告訴求應(yīng)保持一致，以達(dá)到較強(qiáng)的識別性。 2）本案是開發(fā)商在房地產(chǎn)市場的處女作，在一開始就要樹立好整體品牌形象，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，以產(chǎn)品的獨(dú)特性占領(lǐng)市場空擋。 3）本案所處位置存在銷售抗性，但可以通過新概念的提出來吸引消費(fèi)者目光。 4）廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結(jié)合的方式，情感訴求著重強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，使消費(fèi)者感受到一種較強(qiáng)的親和力，在情感上接受并喜歡bobo匯館：同時(shí)，理性訴求的目的在于理性的說服消費(fèi)者，

項(xiàng)目市場推廣 推廣概念延伸 1、機(jī)會點(diǎn) 企業(yè)導(dǎo)向：塑造項(xiàng)目品牌形象、開發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實(shí)力投資保障、穩(wěn)固購房客戶的信任度。 產(chǎn)品導(dǎo)向：特色景觀規(guī)劃，名家建筑設(shè)計(jì)，個(gè)性化的規(guī)劃及特色戶型設(shè)計(jì)，給購房者以健康、時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性的生活模式之承諾。 地段導(dǎo)向：項(xiàng)目地段給予人居住條件不佳的 印象，雖然大環(huán)境無法改變，但可以通過營造匯館內(nèi)部小環(huán)境來最大限度降低地段造成的抗性。 價(jià)格導(dǎo)向：a、表價(jià)策略：對于不同樓層、戶型進(jìn)行策略性價(jià)格浮動(dòng)，低價(jià)開盤，小幅增長，給消費(fèi)者不同價(jià)差的多元選擇，且給公眾以升值空間強(qiáng)勁的印象。 b、銷控做法：對于戶型、樓層好的應(yīng)適時(shí)進(jìn)行銷控。 消費(fèi)者導(dǎo)向：在鎖定目標(biāo)客源的同時(shí)，挖掘 潛在消費(fèi)群購房心

進(jìn)化蝸牛論 我是一只蝸牛，每天背著沉重的殼，穿梭于鋼筋水泥的叢林，尋找屬于自己的藍(lán)天，我歷經(jīng)傷痛，還要一步一步慢慢往上爬，任風(fēng)吹干流過的淚和汗。 為什么感覺這么累？ 只因?yàn)楸成隙嗔四莻€(gè)殼：一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的，不是彩色的。我要的不是這些！ 能否擱下重重的殼？能否用一種新的生活概念來改變自己？能否換一種新的生活方式呢？我要擺脫這個(gè)沉重的殼！我要改變現(xiàn)狀！但是，究竟是一種什么樣的生活方式呢？ …… 達(dá)爾文：蝸牛，你為什么不選擇波布族bobos呢？ 蝸牛：達(dá)爾文先生，什么是bobos？我還從未接觸過呢。 達(dá)爾文：bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍，既會賺錢又會花 錢，大多未婚，個(gè)性化需求強(qiáng)烈，渴望與同齡、同質(zhì)人群的情感交流。這 是20世紀(jì)60、70年

1 昆明bobo匯館策劃 全案項(xiàng)目提案報(bào)告 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 項(xiàng)目提案報(bào)告 前言—— 都會菁英,城市主義樂園 對一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推 廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對新光這個(gè)項(xiàng)目從理解到策略 企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的 自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來把握整個(gè)產(chǎn) 品的分析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營銷策略來 制定操作流程的。而在對產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì) 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 問題上,則有專業(yè)設(shè) 計(jì)公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們?nèi)?做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設(shè)計(jì)者和管 理者,為甲

項(xiàng)目核心概念提升 1．目標(biāo)客源主要特征： 消費(fèi)者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數(shù)在25——35歲之間，多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人，以單身白領(lǐng)和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的（多以中老年為主） 2．主要客源社會類型： ⑴單身白領(lǐng)，特別以現(xiàn)代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術(shù)界人士 ⑶個(gè)體經(jīng)營者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長期接待業(yè)務(wù)關(guān)系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內(nèi)外新的“體驗(yàn)型”移民 3．目標(biāo)客戶特征描述： 項(xiàng)目目標(biāo)客戶的共性應(yīng)為： 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨(dú)立空間 對時(shí)尚生活有一定的追求 家庭結(jié)構(gòu)是以

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 led項(xiàng)目投資分析 一、項(xiàng)目的機(jī)會: 中國科技部推出”十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范城市方案,該計(jì)劃 涵蓋北京、上海、深圳、武漢等21個(gè)國內(nèi)發(fā)達(dá)城市。國外也有 類似的led照明普及或研發(fā)計(jì)劃,如美國的”固態(tài)照明計(jì)劃”、歐 洲的”彩虹計(jì)劃”和日本的”21世紀(jì)照明計(jì)劃”?！笔侨f盞”從規(guī)模和 力度上完全能夠同它們相提并論。預(yù)期國內(nèi)led路燈有望達(dá)到 800多萬盞,根據(jù)led業(yè)界分析機(jī)構(gòu)strategiesunlimited表示,大尺 寸面板背光led產(chǎn)品和led照明設(shè)備的需求大增,將讓高亮度led 市場急速沸騰。預(yù)估至,全球?qū)ed的需求將可能達(dá)到總需求量 的4倍以上,需求量將超過2,000億顆。 1、另外由于新款led路燈整體

畢業(yè)設(shè)計(jì) 福州金山桔園吉苑b12601設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目分析報(bào)告 設(shè)計(jì)構(gòu)思說明 院校：福州大學(xué)建筑學(xué)院08室內(nèi)設(shè)計(jì) 姓名：張統(tǒng)琪 學(xué)號：910209319039 指導(dǎo)老師：胡文賢 項(xiàng)目分析報(bào)告 一項(xiàng)目介紹 （一）項(xiàng)目名稱：金山桔園吉苑復(fù)式樓裝修設(shè)計(jì) （二）項(xiàng)目介紹：這是位于福州市濱州路北金桔滿園b12#601 的一座復(fù)式樓，根據(jù)業(yè)主的要求，將將其裝修成具有現(xiàn)代簡約風(fēng) 格。 （三）業(yè)主基本情況：該業(yè)主是一位高級教師，他的妻子是一 位證券公司的主任，還有一位上初中的寶貝兒子，是長期在福州工作 生活的一個(gè)家庭，男主人是一名教數(shù)學(xué)的老師，對數(shù)字要求的比較精 準(zhǔn)，男業(yè)主是一個(gè)比較前衛(wèi)的一為中年人，愛好比較廣。兩夫妻學(xué)歷 和收入相對都比較高。 （四）項(xiàng)目所在位置及小區(qū)環(huán)境 1小區(qū)環(huán)境： 該小區(qū)配套設(shè)施比較完善，每套房子都配套一個(gè)獨(dú)立地 下停車庫，小區(qū)大面積的綠化，在小區(qū)

文化休閑商業(yè)街項(xiàng)目分析——本文為知名房企編制的關(guān)于文化休閑商業(yè)街項(xiàng)目分析的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：街區(qū)品質(zhì)提升，開發(fā)類型解析，開發(fā)模式分析，景區(qū)旅游總規(guī)等?！　?chuàng)新分析：　　依據(jù)現(xiàn)有文化展示類型，提出了故事連環(huán)畫形式，如“鹽業(yè)百態(tài)圖”，就...

[碩士]yc公司翰林苑項(xiàng)目分析——【學(xué)位年度】2010　　【摘要】　　隨著更加嚴(yán)格的國家宏觀調(diào)控政策的全面實(shí)施，倍受關(guān)注的房地產(chǎn)行業(yè)面臨著重大的轉(zhuǎn)折，全行業(yè)的調(diào)整與變革即將到來。本文通過典型案例剖析探討了新形勢下中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存發(fā)展之道。...

目錄 第一部分項(xiàng)目總論 1.1項(xiàng)目背景 1.1.1項(xiàng)目名稱 1.1.2開發(fā)公司 1.1.3研究工作依據(jù) 1.1.4項(xiàng)目的建筑規(guī)模和內(nèi)容 1.2可行性研究結(jié)論 第二部分市場分析 2.1項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究 2.1.1項(xiàng)目投資環(huán)境分析 2.1.2市場研究 2.2市場宏觀背景 2.2.1廣州市及海珠區(qū)2010年上半年經(jīng)濟(jì)分析 2.3區(qū)域市場分析 2.3.1項(xiàng)目所在區(qū)珠江新城市場分析 第三部分項(xiàng)目分析及評價(jià) 3.1地塊解析 3.1.1項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)指標(biāo) 3.1.2交通條件及周邊配套分析 3.1.3景觀價(jià)值分析 3.2.風(fēng)險(xiǎn)與對策分析 3.2.1風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.1人力資源風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.2市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.3客源影響帶來的風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.4行業(yè)特點(diǎn)決定的風(fēng)險(xiǎn) 3.2.2對策 3.2.2.1人力資源風(fēng)險(xiǎn)對策 3.2.2.2市場競爭風(fēng)險(xiǎn)對策 3.2.2.3客源影響

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一：xxxx項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目swot分析 目標(biāo)市場定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營銷通路 營銷展示中心接待中心vip營銷 第六部分營銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案 引言 對于華府項(xiàng)目的市場研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來的魅力及復(fù)雜性，決定了本次《華府項(xiàng)目營銷策略總體思路方案》 也如其

項(xiàng)目策劃原理——項(xiàng)目策劃作為人類智慧的具體體現(xiàn)形式，無論屬于哪個(gè)范圍、領(lǐng)域，無論是施于己或用于人，都是人的一定心理活動(dòng)的結(jié)果。離開了人的心理活動(dòng)，就不可能有項(xiàng)目策劃的產(chǎn)生。所以，項(xiàng)目策劃也可看作人腦對人際之間、對刺激因素及對知識經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造性吸...

目錄 一、工程概況...............................................................................................................3 二、工程目標(biāo)...............................................................................................................3 三、項(xiàng)目組織策劃.......................................................................................................3 四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制........................

項(xiàng)目策劃特征——項(xiàng)目策劃是一門新興的策劃學(xué)，是指以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時(shí)效性的大型策劃活動(dòng)。　　　　全文共計(jì)4頁

××項(xiàng)目商務(wù)策劃書 （示范文本） 編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制時(shí)間： xxxxx有限公司制 20xx年x月 目錄 編制說明?????????????????????????????? 一、投標(biāo)階段商務(wù)策劃???????????????????????? （一）工程概況??????????????????????????? （二）編制原則??????????????????????????? （三）編制內(nèi)容??????????????????????????? （四）投標(biāo)階段策劃表格??????????????????????? 1．清單工程量差異表???????????????????????? 2．投標(biāo)成本測算表????????????????????????? 3．項(xiàng)目盈虧分析表????????????????????????? 4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析表????

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一：xxxx項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目swot分析 目標(biāo)市場定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營銷通路 營銷展示中心接待中心vip營銷 第六部分營銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案 引言 對于華府項(xiàng)目的市場研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來的魅力及復(fù)雜性，決定了本次《華府項(xiàng)目營銷策略總體思路方案》 也如其

昆明市規(guī)劃局建設(shè)項(xiàng)目日照分析 管理暫行規(guī)定 第一條為切實(shí)維護(hù)公眾利益，進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目方案 設(shè)計(jì)過程中日照分析計(jì)算各參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) 規(guī)范》（gb50180-93）、《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50096-1999)、《昆明 市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合昆明實(shí)際，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在主城規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)工程設(shè)計(jì)和 規(guī)劃管理相關(guān)活動(dòng)。主城規(guī)劃區(qū)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的昆明市總體規(guī)劃確定， 本市范圍內(nèi)非主城規(guī)劃區(qū)的區(qū)域，參照本規(guī)定執(zhí)行。 第三條本規(guī)定的日照分析特指利用計(jì)算機(jī)，采用日照分析軟 件，對特定有效時(shí)間范圍內(nèi)有日照要求的擬建建筑、現(xiàn)狀建筑及綠地 的日照情況進(jìn)行模擬計(jì)算，編制《日照分析報(bào)告》的設(shè)計(jì)輔助行為。 日照分析應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)或建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位 承擔(dān)，《日照分析報(bào)告》是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查的必備內(nèi)容。 日照分析軟件應(yīng)當(dāng)采用

每個(gè)工程項(xiàng)目都具有它的單件性特性。因此,如何把握好一個(gè)項(xiàng)目的施工前期策劃工作,是該項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目施工的前期策劃,從一定意義上來看,每個(gè)人都會做,也都在做。一個(gè)項(xiàng)目也許最終要達(dá)到的質(zhì)量要求是相同的,但在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,資金計(jì)劃、工期要求、進(jìn)度安排并不相同,一個(gè)工程項(xiàng)目本應(yīng)12個(gè)月完成,但施工時(shí)卻拖拖拉拉做了18個(gè)月,可想而知將會帶來怎樣的損失。一個(gè)好的項(xiàng)目策劃則完全可以避免這類損失的發(fā)生。有好的開頭,就會有好的結(jié)尾。"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"也說的是這個(gè)道理。

房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目策劃分析——本文在房地產(chǎn)項(xiàng)目過程管理的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目前期運(yùn)作、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成、項(xiàng)目建設(shè)管理、銷售及售后服務(wù)等階段對房地產(chǎn)業(yè)的策劃進(jìn)行了研究0提出了各階段的策劃方法，體現(xiàn)了策劃的重要性。

疏浚工程建設(shè)項(xiàng)目策劃分析 xxxxxx （xxxxxxxxxxxxxxxxxx） 摘要：在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前景下，中國的疏浚工程同時(shí)也取得了飛速的發(fā)展。疏浚工程是處理航道或水 域水底的泥、沙、石等，并按照規(guī)定的范圍或者一定的深度進(jìn)行的工程。本文主要闡述如何策劃疏浚工程 建設(shè)項(xiàng)目。 關(guān)鍵詞：疏浚工程；策劃；建設(shè)項(xiàng)目 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，疏浚工程對中國航運(yùn)、港口和水利行業(yè)的作用越來越重要。進(jìn)行疏浚 工程之前項(xiàng)目管理人員往往要進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的策劃分析。策劃總是要先于工程建設(shè)具體實(shí)踐 的。一個(gè)好的策劃能夠使工程保質(zhì)保量，按期的完成任務(wù)，不僅節(jié)省了工程成本，而且為疏 浚工程的順利完成提供了計(jì)劃上的保障。下面簡要描述項(xiàng)目管理部門應(yīng)該如何進(jìn)行疏浚工程 建設(shè)項(xiàng)目的策劃。疏浚工程建設(shè)項(xiàng)目的策劃主要內(nèi)容為： 1.確定組織架構(gòu) 組織架構(gòu)是指一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)的各個(gè)組成部分和部分之間的相互連續(xù)，主要包括