昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目提案報(bào)告
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項(xiàng) 目 提 案 報(bào) 告 前言—— 都會菁英,城市主義樂園 對一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對新光這個項(xiàng)目從理解到策略企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來把握整個產(chǎn)品的分析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營銷策略來制定操作流程的。而在對產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)問題上,則有專業(yè)設(shè)計(jì)公司去具體執(zhí)行操作。 我們清楚,再多的空洞概念,或是從他人處COPY來的秀稿……這些都是不值得發(fā)展商所用的,更是不值得我們?nèi)プ龅?。我們要做到的,就是成為發(fā)展商的品牌設(shè)計(jì)者和管理者,為甲方項(xiàng)目提供全程的策略服務(wù),幫發(fā)展商把握住每一個節(jié)點(diǎn),彌補(bǔ)每
昆明BOBO匯館策劃全案項(xiàng)目提案報(bào)告模板
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1 昆明bobo匯館策劃 全案項(xiàng)目提案報(bào)告 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 項(xiàng)目提案報(bào)告 前言—— 都會菁英,城市主義樂園 對一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推 廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對新光這個項(xiàng)目從理解到策略 企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的 自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來把握整個產(chǎn) 品的分析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營銷策略來 制定操作流程的。而在對產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì) 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 問題上,則有專業(yè)設(shè) 計(jì)公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們?nèi)?做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設(shè)計(jì)者和管 理者,為甲
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目VIS
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序言 所謂vi,即視覺識別(visualidentity,簡稱vi),是ci系統(tǒng)(corporateidentity,企業(yè)形象識別,簡稱ci)中最為關(guān)鍵的一部分,是通過個體可見的視覺符號,經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化和統(tǒng)一性的識別設(shè)計(jì),傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念和情報(bào)信息,塑造企業(yè)獨(dú)特的形象、視覺表現(xiàn)的綜合的過程。 “bobo匯館”視覺識別系統(tǒng)手冊是以項(xiàng)目經(jīng)營理念為指導(dǎo)而制定的應(yīng)用規(guī)范,是項(xiàng)目導(dǎo)入vis的基本核心。它包括基本系統(tǒng)(標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)組合、標(biāo)準(zhǔn)色等)和應(yīng)用系統(tǒng)(事務(wù)用品、公關(guān)用品、環(huán)境識別、小區(qū)形象識別、廣告識別規(guī)范等),它是樹立項(xiàng)目統(tǒng)一形象的主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),也是項(xiàng)目開展各類營銷和策劃活動的基礎(chǔ)。在使用時務(wù)必嚴(yán)格遵守,不得擅自改動。期盼各部門均能遵守本手冊所詳列的使用規(guī)范,以建立完整統(tǒng)一的項(xiàng)目形象。 本手冊內(nèi)容在實(shí)施過程中,可根據(jù)需要修改更新,使用中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)
昆明BOBO匯館策劃 目錄
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目錄 項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場總體趨勢 (一)昆明市房地產(chǎn)市場概況 (二)昆明市房地產(chǎn)市場特點(diǎn)分析 二、主要競爭個案及專項(xiàng)市場調(diào)研分析 (一)小戶型圈層個案分析 (二)外圍競爭圈層個案分析 (三)綜合分析篇 三、消費(fèi)者心理綜合分析 (一)目標(biāo)客源區(qū)域定位 (二)目標(biāo)客源的年齡定位 (三)目標(biāo)客戶的層次定位 (四)目標(biāo)客源購買動機(jī)分析 (五)針對市場特性的客源分析 (六)客源購房抗性分析
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目廣告策略
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項(xiàng)目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1)如今的房地產(chǎn)市場競爭異常激烈,任何單一的宣傳方式都難以達(dá)到很好的效果,為有效地?cái)U(kuò)大市場、聚積人氣、促進(jìn)銷售,我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化,形成立體的強(qiáng)式宣傳。但產(chǎn)品定位和廣告訴求應(yīng)保持一致,以達(dá)到較強(qiáng)的識別性。 2)本案是開發(fā)商在房地產(chǎn)市場的處女作,在一開始就要樹立好整體品牌形象,實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,以產(chǎn)品的獨(dú)特性占領(lǐng)市場空擋。 3)本案所處位置存在銷售抗性,但可以通過新概念的提出來吸引消費(fèi)者目光。 4)廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結(jié)合的方式,情感訴求著重強(qiáng)調(diào)個性化,使消費(fèi)者感受到一種較強(qiáng)的親和力,在情感上接受并喜歡bobo匯館:同時,理性訴求的目的在于理性的說服消費(fèi)者,
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目投資分析
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項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場總體趨勢 市場總是由消費(fèi)者和產(chǎn)品兩個方面組成的,但市場的供求平衡與否還受到宏觀經(jīng)濟(jì)的很大影響。我們所做此報(bào)告,是在宏觀經(jīng)濟(jì)未來無重大變化的基礎(chǔ)上,針對產(chǎn)品及消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研分析,以促使本項(xiàng)目找到盡可能多的機(jī)會點(diǎn),以及了解目前消費(fèi)者的購買動機(jī)和消費(fèi)市場變化趨勢,做出準(zhǔn)確結(jié)論,對項(xiàng)目的策劃、包裝等起到明確方向、指導(dǎo)定位的作用! (一)昆明市房地產(chǎn)市場概況 目的: 分析市場,以了解掌握近期昆明房產(chǎn)市場的情況,從而得出我們對于整個昆明房地產(chǎn)市場的整體認(rèn)識和理性結(jié)論。以對本案做出更為準(zhǔn)確、有效的定位。 2003年上半年昆明市房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)中有升,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 a.商品房市場的競爭將更為激烈 從現(xiàn)有商品房市場來看,隨著新上市樓盤與即將上市樓盤的綜合實(shí)力越來越強(qiáng),同時開發(fā)商加大了對土地資源的
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目市場推廣
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項(xiàng)目市場推廣 推廣概念延伸 1、機(jī)會點(diǎn) 企業(yè)導(dǎo)向:塑造項(xiàng)目品牌形象、開發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實(shí)力投資保障、穩(wěn)固購房客戶的信任度。 產(chǎn)品導(dǎo)向:特色景觀規(guī)劃,名家建筑設(shè)計(jì),個性化的規(guī)劃及特色戶型設(shè)計(jì),給購房者以健康、時尚、前衛(wèi)、個性的生活模式之承諾。 地段導(dǎo)向:項(xiàng)目地段給予人居住條件不佳的 印象,雖然大環(huán)境無法改變,但可以通過營造匯館內(nèi)部小環(huán)境來最大限度降低地段造成的抗性。 價(jià)格導(dǎo)向:a、表價(jià)策略:對于不同樓層、戶型進(jìn)行策略性價(jià)格浮動,低價(jià)開盤,小幅增長,給消費(fèi)者不同價(jià)差的多元選擇,且給公眾以升值空間強(qiáng)勁的印象。 b、銷控做法:對于戶型、樓層好的應(yīng)適時進(jìn)行銷控。 消費(fèi)者導(dǎo)向:在鎖定目標(biāo)客源的同時,挖掘 潛在消費(fèi)群購房心
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目樓書文案
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進(jìn)化蝸牛論 我是一只蝸牛,每天背著沉重的殼,穿梭于鋼筋水泥的叢林,尋找屬于自己的藍(lán)天,我歷經(jīng)傷痛,還要一步一步慢慢往上爬,任風(fēng)吹干流過的淚和汗。 為什么感覺這么累? 只因?yàn)楸成隙嗔四莻€殼:一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的,不是彩色的。我要的不是這些! 能否擱下重重的殼?能否用一種新的生活概念來改變自己?能否換一種新的生活方式呢?我要擺脫這個沉重的殼!我要改變現(xiàn)狀!但是,究竟是一種什么樣的生活方式呢? …… 達(dá)爾文:蝸牛,你為什么不選擇波布族bobos呢? 蝸牛:達(dá)爾文先生,什么是bobos?我還從未接觸過呢。 達(dá)爾文:bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍,既會賺錢又會花 錢,大多未婚,個性化需求強(qiáng)烈,渴望與同齡、同質(zhì)人群的情感交流。這 是20世紀(jì)60、70年
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目分析預(yù)測
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項(xiàng)目分析預(yù)測 規(guī)劃 設(shè)計(jì)單位 環(huán)境 單體設(shè)計(jì) 房型 建材 周邊商配 合計(jì) 10% 0% 5% 10% 25% 4% 3% 會所 小區(qū)配套 人氣 品牌效應(yīng) 人文環(huán)境 地理位置 競爭個案 100% 20% 10% 4% -13% -8% 25% 5% bobo匯館權(quán)重比分析預(yù)測 分析: 規(guī)劃:從bobo匯館的整體來看,項(xiàng)目的規(guī)劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主,而項(xiàng)目周邊交通十分便利,方便、快捷、通 達(dá)的生活條件正是年輕人所向往的,所以在產(chǎn)品的推廣上占了一定 的優(yōu)勢。 設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)單位目前在權(quán)重比中的優(yōu)勢尚無法體現(xiàn)。 環(huán)境:bobo匯館位于市區(qū)內(nèi),但由于在火車站附近,周邊環(huán)境較嘈雜,
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目核心概念提升
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項(xiàng)目核心概念提升 1.目標(biāo)客源主要特征: 消費(fèi)者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數(shù)在25——35歲之間,多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人,以單身白領(lǐng)和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的(多以中老年為主) 2.主要客源社會類型: ⑴單身白領(lǐng),特別以現(xiàn)代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術(shù)界人士 ⑶個體經(jīng)營者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長期接待業(yè)務(wù)關(guān)系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內(nèi)外新的“體驗(yàn)型”移民 3.目標(biāo)客戶特征描述: 項(xiàng)目目標(biāo)客戶的共性應(yīng)為: 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨(dú)立空間 對時尚生活有一定的追求 家庭結(jié)構(gòu)是以
某項(xiàng)目營銷策劃深度提案
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某項(xiàng)目營銷策劃深度提案——對辦公類物業(yè)的相關(guān)配置要求:如軟硬件設(shè)備設(shè)施,外立面的風(fēng)格設(shè)計(jì),空調(diào)和電梯的品牌及功能要求,大堂、電梯廳的裝修標(biāo)準(zhǔn)建議,功能區(qū)域劃分,戶型面積分割等細(xì)節(jié)工作...... 銷售準(zhǔn)備期 銷售結(jié)案期 ......
上海南匯某富苑策劃提案
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上海南匯某富苑策劃提案——本項(xiàng)目——《******》是一個集住宅、商鋪、辦公于一體的綜合性項(xiàng)目。其中,住宅是主要物業(yè)類型,總建筑面積約26900m2左右,占總開發(fā)面積的75%,其次為一層商鋪,沿康沈路而設(shè)。并另有少量辦公樓?! ∫?、項(xiàng)目狀況 二、產(chǎn)品分析...
2005年長沙某項(xiàng)目策劃提案報(bào)告
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2005年長沙某項(xiàng)目策劃提案報(bào)告——1、長沙市作為湖南省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、旅游中心,是中南地區(qū)重要的資金,技術(shù),原材料集散地和交通樞紐。全市現(xiàn)轄芙蓉,天心,岳麓,開福,雨花五區(qū)和長沙,望城,寧鄉(xiāng)三縣及瀏陽市總面積1。18萬平方公里,人口613萬...
某上市地產(chǎn)深圳項(xiàng)目策劃提案
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某上市地產(chǎn)深圳項(xiàng)目策劃提案——第一節(jié), 一,我們的研究工作,從人群調(diào)查開始 針對[17英里]的案名, 我們做了一次小范圍的心理測試---- □接受調(diào)查總?cè)藬?shù):73人,其中7人具有購買能力 □調(diào)查對象興趣基礎(chǔ):知名地產(chǎn)品牌 □關(guān)聯(lián)...
東莞某項(xiàng)目營銷推廣策劃提案
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東莞某項(xiàng)目營銷推廣策劃提案——地產(chǎn)界競爭激烈,硝煙彌漫,每天都有高樓大廈拔地而起。一個地產(chǎn)項(xiàng)目營銷要邁向成功,會遇到一系列的問題,需要打開問號,找到答案。現(xiàn)在,就讓我們來尋找**項(xiàng)目營銷推廣所需要的答案吧! .....
2005年廣東肇慶市某項(xiàng)目營銷策劃提案
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2005年廣東肇慶市某項(xiàng)目營銷策劃提案——第一部分市場分析 a肇慶房地產(chǎn)市場分析 b區(qū)域市場分析 c重點(diǎn)競爭對手分析及我方因應(yīng)方案 第二部分項(xiàng)目定位及推廣策略 a目標(biāo)客戶定位 b項(xiàng)目核心競爭力體現(xiàn) c項(xiàng)目形象定位 d價(jià)...
蘇州新區(qū)項(xiàng)目提案報(bào)告之企劃包裝策略
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蘇州新區(qū)項(xiàng)目提案報(bào)告之企劃包裝策略——利用開發(fā)商的企業(yè)品牌和知名度樹立產(chǎn)品形象 通過產(chǎn)品的本身的優(yōu)勢做支撐點(diǎn),帶動整個產(chǎn)品銷售 通過報(bào)紙、廣播、看板等媒體通道加強(qiáng)宣傳的力度 立足蘇州市區(qū)、擴(kuò)大宣傳范圍到長三角 綜合各種包裝手法、營...
紫云山莊房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策劃執(zhí)行提案
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紫云山莊營銷推廣方案 “紫云山莊” 五月營銷推廣策劃
武漢某文化主題居住小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃提案
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武漢某文化主題居住小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃提案——第一部分市場分析a武漢房地產(chǎn)市場分析 b區(qū)域市場分析 c同類可比性項(xiàng)目分析 d重點(diǎn)競爭對手分析及我方因應(yīng)方案 第二部分項(xiàng)目定位及推廣策略a項(xiàng)目核心競爭力分析 b項(xiàng)目形象定位 c...
2006年長沙某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目策劃提案
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2006年長沙某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目策劃提案——項(xiàng)目區(qū)位:位于河西市府板快,南臨岳麓大道,北靠杜鵑路,西接雷鋒大道,東鄰天頂變電站?! №?xiàng)目地塊情況:目前為一塊荒地,拆遷工作已基本完成。 開發(fā)商:湖南天元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積:179畝 規(guī)...
2003年常州湖塘某項(xiàng)目策劃報(bào)告
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2003年常州湖塘某項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 二、項(xiàng)目簡介 三、項(xiàng)目swot分析 四、競爭對手分析 五、項(xiàng)目整體定位 六、項(xiàng)目形象主題定位 七、目標(biāo)客戶定位分析 八、項(xiàng)目整體規(guī)劃與建筑建議 九、戶型建議 十、物業(yè)...
浙江溫州某項(xiàng)目策劃報(bào)告
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浙江溫州某項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、市場調(diào)查部分 二、項(xiàng)目(產(chǎn)品)部分 三、營銷部分 四、推廣部分
南京某別墅項(xiàng)目策劃報(bào)告
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南京某別墅項(xiàng)目策劃報(bào)告——一.南京式別墅市場綜述 二.路沿線市場分析 三.項(xiàng)目研判 ...... 16頁word文檔
深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告
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深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、項(xiàng)目基本情況: 二、項(xiàng)目周邊商業(yè)情況: 三、項(xiàng)目定位方案及可行性分析: ...... 15頁word文檔
重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告
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重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告——第一章:項(xiàng)目市場策劃 第二章:項(xiàng)目營銷推廣策略 ...... 37頁word文檔
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職位:一級結(jié)構(gòu)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林